美国
麦肯锡最新研究报告：40% 美国人将在未来十年失业，自动化是未来
全球知名管理咨询公司麦肯锡发布了最新报告《The future of work in America》。报告称，未来十年，美国 1470 万年龄在 18 岁到 34 岁之间的年轻工人会因自动化而失业，比例达到 40%。拥有高中或以下学历的工人被自动化取代的可能性是拥有学士学位的工人的四倍。未来十年，将会创造新的工作岗位，但是也会逐步取消数百万个工作岗位。随着智能机器成为美国工作场所的固定设备，几乎每个人的日常工作性质都可能发生变化。
随着人工智能技术的飞速发展，产业升级带来的劳动升级，将对工作岗位、求职市场带来深切的影响。
地方经济的健康状况在自动化时代至关重要
麦肯锡的报告中表示，与 20 年前相比，今天的美国劳动力市场看起来明显不同。经济大萧条等戏剧性事件改变了这一格局，但就业岗位的组合和分布也在悄然发生变化。
在未来十年，下一波自动化技术可能会加速变革的步伐。数以百万计的工作岗位可能会被逐步淘汰，但新的工作岗位也会被创造出来。更广泛地说，随着智能机器成为美国工作场所的固定装置，几乎每个人的日常工作性质都可能发生变化。
麦肯锡的这份报告分析了美国 3000 多个县和 315 个城市，发现它们的发展道路截然不同。自动化不是凭空发生的，在自动化时代下，当地经济的健康状况将影响它们适应和繁荣的能力，以及应对未来变化的能力。这种自动化的趋势将可能扩大城市和农村之间的差距，高工资和低工资人群之间的鸿沟。
在这样的情况下，地方经济的健康与否决定了其能否在自动化时代继续获得繁荣与发展。显而易见的，发达地区将比落后地区更容易吃到红利，受到的负面影响也会更小。
自动化不是均匀发展的
报告表示，根据之前的 MGI 研究发现，全美只有不到 5% 的职业可以全部实现自动化，但在 60% 的工作中，至少有 30% 的活动可以通过采用当前演示的技术实现自动化。
摆在社会面前的不是一个突然的机器人接管的状态，而是一段持续的、加速的工作组织方式和经济中工作组合的变化。即使一些工作岗位因自动化而减少，美国庞大的经济体量仍将继续创造其他就业岗位，而自动化技术本身也会带来新的就业岗位。随着机器取代日常工作和一些体力工作，以及对涉及社会情感、创造力、技术和更高认知技能的工作的需求增长，所有工人都需要适应未来的自动化时代。
麦肯锡用不同的时间线为自动化技术在美国工作场所的广泛应用建模场景，并将此项研究建立在采用中点场景的基础上。模型显示，一些地方经济的破坏性比其他地方更大。排名最高的有 512 个县，超过 2030 万人口，那里超过 25% 的工人可能被替代。
其中绝大多数（429 个县）是农村和贫困地区。相比之下，经济更多样化的城市地区和受教育程度更高的工人，如华盛顿特区和北卡罗莱纳州的达勒姆，可能感觉自动化的影响没那么严重——他们的劳动力中只有 20% 可能被转移。
新一轮的自动化将影响一些美国经济最大的职业类别，如办公支持、食品服务、生产工作，客户服务和零售销售。将近 40% 的美国就业目前属于职业类别，从现在到 2030 年都可能会因此萎缩。
岗位缩减的一个共同特点是，它们涉及许多日常工作或体力工作。由于这些角色分布在全国各地，没有一个地方能免于与自动化带来的劳动力升级浪潮。
这些损失并不一定表现为突然的大规模失业。许多职业可能会通过自然减员和减少招聘而缩减规模。例如，在办公室行政角色中已经出现了这种情况。办公室里曾经充斥着大批的行政助理、研究图书管理员、工资和数据职员，而现在他们有更精简的支持团队和更多的数字工具。从 2012 年到 2017 年，全美行政助理、收账员和簿记员总共失去了 22.6 万个工作岗位。
地方经济将持续分化
劳动力转移成了目前到未来的关键词。
麦肯锡研究结果表明，到 2030 年，净就业增长可能集中在相对较少的城市地区，而全美范围内大部分地区的就业增长几乎为零，甚至出现失业。
到 2030 年，25 个特大城市和高增长中心，加上它们的边缘地带，可能占到净就业增长的 60%，然而其总人口只占 44%。麦肯锡举例，像凤凰城和奥斯丁这样的城市，其经济形式多样，科技和商业服务高度集中，这可能会促进就业，但即使是最繁荣的城市也需要为边缘人群提供更好的机会。
一些利基城市也处于有利位置。到 2030 年，在全美许多地方，科技商业将推动小型企业平均获得 15％的就业增长。随着退休年龄人口的膨胀，银发城市正掀起一股增长的浪潮。
人口老龄化导致膨胀的老年人群体对医疗保健和其他服务的需求增加，以及他们中越来越多的人超过传统的退休年龄继续工作，这一领域的就业可能会增长 15%。以大学为中心的城镇在未来十年里可能会有 11% 的就业增长，他们可以利用自己受过良好教育的人才库。
但未来十年对于美国农村而言将是艰难的十年。
低增长地区和农村地区目前占就业的 20%，但到 2030 年可能只带动 3% 的就业增长。麦肯锡模型显示，在未来 10 年里，美国 1100 多个乡村地区的就业增长率将只有 1%。偏远农村地区可能继续通过自然资源和旅游业来保持经济增长，但其就业增长率可能只有 3%。对于大约 970 个经济状况不佳的美国县来说，情况是最糟糕的，模型显示，这些地区可能会经历净失业，其就业基础将缩减 3%。
受教育程度低的人最容易被淘汰，但年轻人也面临新的挑战
谁会是自动化时代最具职业潜力的人群？
麦肯锡发现，拥有高中或以下学历的人比拥有学士或更高学历的人更有可能扮演被高度自动化所替换的角色，比拥有研究生学历的人被替换的可能性高出 14 倍。
另外，一些少数族裔也将受到更大的影响。例如，西班牙裔工人在食品服务行业的比例过高，在所有少数族裔群体中，他们的潜在流离失所率最高，为 25.5%（740 万人）。非洲裔美国人的潜在流离失所率为 23.1%（460 万人）。白人工人的潜在替代率为 22.4%，亚裔工人的最低替代率为 21.7%。
自动化将影响各个年龄段的工人，但最年轻和最年长的劳动力都面临各自的风险。
年轻人需要新的职业道路来培养技能，并在工作中站稳脚跟。数以千万计的美国人可以回想起他们在零售业或食品服务业的第一份工作——这些工作给了他们宝贵的软技能和经验，推动他们前进。但这些正是自动化可能逐步淘汰的角色。大约 1470 万 34 岁以下的工人可能会被自动化取代：他们中几乎有一半人的离职率很高，因此雇主缺乏对他们进行再培训和重新部署的激励。
另一方面，大约 1150 万 50 岁以上的美国工人可能会被自动化取代。他们中的一些人即将退休，但另一些人可能还有几年的时间，对那些在现有岗位上工作多年的人来说，这种巨大变化的前景可能会让他们感到畏惧，或者在市场上变得没有吸引力。
总结
人工智能代替人类劳动力的言论早已不是什么新闻，但这次由麦肯锡发布的研究报告让我们惊呼，原来未来已经就在眼前。
这年头消费升级、产业升级，劳动力升级也见怪不怪了。对于我们从业者而言，想办法提升自己的能力水平，发展出自己不可替代的能力才是未来核心竞争力的关键。
但我们也不用过于担忧，未来这些由自动化带来的社会问题，随着时间的推移，都会慢慢得到解决。
作者：36氪
来源：https://36kr.com/p/5267330
美国
【美国】基于AI的招聘优化平台Jobiak获得了230万美元的融资
Jobiak，一项基于人工智能的搜索和社交媒体平台（如Google for Jobs、Facebook for Jobs）招聘优化技术的创始人，此次宣布，该公司在一轮种子轮融资中获得了230万美元，这轮融资由一批私人投资者和成功的企业家发起，其中包括简•赫什（Jane Hirsh）（一家大型制药公司的前首席执行官/董事长）、拉吉•苏拉帕内尼（Raj Surapaneni）（私募股权投资公司）、乔•比尔德（Joe Beard）（佩罗•贾恩私募股权公司）、拉贾特古普塔（前麦肯锡公司总经理）和沙菲克洛坎德瓦拉（成功的人力资源技术企业家）。创办人Venkat Janapareddy在这一轮投资中额外投资了50万美元。
该公司已成功完成beta版阶段，已经处理了超过500万个工作，现在正准备在2019年11月进行全面商业发布。来自Perot Jain的Joe Beard说：“我们发现了人力资源技术领域和Jobiak改变游戏规则的ML，基于Google for Jobs的职位优化解决方案非常令人兴奋！这与创始人的往绩相结合，才是促使我们做出投资决定的主要因素。”
自2017年成立以来，Google for Jobs一直在颠覆招聘广告行业，并为Jobiak提供了独特的商机，以顺应其快速增长和在行业中被采用的浪潮。但是，它要求招聘人员遵循相当复杂且耗时的编码工作，才能满足其架构和优化要求，才能充分利用Google for Jobs的优势。招聘人员通常无法满足和维持要求，因此平均只有20％的工作出现在搜索结果中。
Jobiak的机器学习平台使满足Google for Jobs要求的整个过程实现了自动化，从而使Google for Jobs成为企业及其招聘渠道合作伙伴。这为Jobiak提供了与搜索和社交媒体平台以及招聘渠道合作伙伴直接合作的额外机会，可将其基于AI的工作抓取/发布和优化引擎的优势提供给整个招聘行业。
新一轮的融资将使Jobiak通过扩大其进入市场的足迹，创新的产品开发并聘请关键的领导团队来进一步利用其独特的市场领导地位和专利。这坚定地巩固了公司在未来五年内颠覆和变革招聘行业的计划。
“如今，有80％以上的求职者在社交和搜索引擎上开始求职。我们的愿景是将合格的候选人直接与企业直接，经济高效地联系在一起，而花费的精力很少。” 首席执行官/创始人Venkat Janapareddy共享。Janapareddy，在招聘和人员配备行业拥有22年以上的经验。他曾两次成功退出XpertTech（一家出售给英国私募股权公司的IT服务公司）和Gozaik（2014年被Monster Worldwide收购的社交工作平台）。
关于Jobiak
Jobiak提供了业界第一个基于AI的招聘优化平台，该平台旨在快速直接将职位发布发布到Google for Jobs，最大化他们的排名并加速合格候选人的流动。Jobiak是为企业级招聘人员和人才获取团队创建的，提供了在社交和搜索引擎（例如Google for Jobs）上发布和实现高排名的最快，最直接的途径，而无需HTML编码或开发人员支持。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：美通社
来源:https://www.jobiak.ai/jobiak-news-revolutionizinthegrecruitingindustry/
美国
【美国】数字领导力培训平台Cultivate获得800万美元的融资
日前，一家利用人工智能(AI)在企业内部提供即时反馈和管理培训的数字领导力培训平台，宣布了一项800万美元的A轮融资，以发展其进入市场的团队和产品。Trinity Ventures进行了首轮融资，之前的投资者包括彭博贝塔(Bloomberg Beta)、硅谷数据资本(Silicon Valley Data Capital)和SAP.iO。Trinity Ventures的Karan Mehandru将加入Cultivate董事会。自2018年夏天退出三星NEXT加速器项目以来，Cultivate已完成了总计1000万美元的融资。
根据2018年对5000多名员工进行的一项人力管理研究，77%认为自己的老板是糟糕的管理者的受访者打算在未来12个月内离开公司。由于每月有200万名员工离职，企业每年都有110亿美元的营业额损失。虽然糟糕的管理者影响员工体验的问题是明确定义的，但对于寻求提升领导者管理技能的全球企业来说，没有可扩展的、成本效益高的解决方案。
培养旨在通过利用非结构化的交流数据（而不是传统的调查）来解决这种领导力发展差距，从而使个人经理能够洞悉自己的行为和易于执行的行动，以加强他们的工作场所关系。Cultivate通过Office 365、Google Suite、Team和Slack等渠道查看经理自己的数字通信数据，以直接向选择加入该服务的经理提供私人反馈和指导。Cultivate的经理还可以根据与团队之间的关系，向Culttivate反馈以微调。
目前，包括SAP在内的一些全球最大企业正在使用Cultivate，SAP已将其部署到500多个管理人员中。丹·海利说：“ Cultivate帮助SAP北美人力资源部门重新思考了如何更好地指导领导者。作为一个人领导者，Cultivate给了我个人和客观的反馈，而这些都是我无法从传统形式的自我报告中获得的。” SAP北美地区高级副总裁兼人力资源负责人说：“在SAP，我们所做的一切都以人为中心。Cultivate就是帮助我们培养有同理心、有包容心、有责任感的未来领导者”
联合创始人兼首席执行官约瑟夫·弗里德（Joseph Freed）与萨米尔·梅加尼（Samir Meghani）和安迪·霍恩（Andy Horng）共同创立了Cultivate，后者此前曾在加利福尼亚大学伯克利分校的Jagust Lab从事复杂数据建模技术的研究。“Cultivate来自于我自己作为人民领袖的需要。我想知道我对待别人的方式是否不同，但我自己却没有意识到，”弗里德说。“我发现，当今的主动反馈形式（例如脉冲调查或360年代）并不能为我提供影响任何有意义的变化所需的自我意识。鉴于我在工作中的大部分关系都是数字化的，我想要一个对我有用的AI工具，解析数据以使我洞悉我作为领导者的沟通方式以及可以改进的地方。企业转型的未来是可增强个人能力的扩展工具。”
大大小小的公司都知道，他们最宝贵的与众不同之处就是员工。因此，领先企业投资于员工培训和领导才能发展以保持在激烈的全球人才争夺战中的优势也就不足为奇了。” Trinity Ventures普通合伙人兼培养董事会成员Karan Mehandru说。“Cultivate是市场上唯一可以无限扩展的解决方案，可以帮助人事管理者将其领导技能提升到新的水平。”
关于Cultivate
“培养”的使命是帮助企业用数据来改造下一代领导者。没有调查或用户输入，Cultivate将经理的数字沟通数据转化为可操作的领导力洞察力。Cultivate的AI驱动的培训平台提供实时反馈和建议，以提高管理者的领导技能，加强在数字时代的职场关系。Cultivate与全球财富500强企业合作，并已获得1000万美元的融资，这些融资来自于专注于未来工作的领先风险资本投资者，如Trinity Ventures和Bloomberg Beta。
关于Trinity Ventures
Trinity Ventures是一家顶级风险投资公司，在早期阶段采取个人投资方式。三十多年来，Trinity帮助富有激情的企业家，用突破性的想法改变市场和生活。该公司管理着13.7亿美元的承诺资本，投资于消费者和企业科技公司。Trinity的投资组合包括星巴克(Starbucks)、Zulily和New Relic等标志性品牌，以及Auth0、Cohesity、Turo和Outreach等“独角兽”品牌。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：PRWEB
来源：https://www.prweb.com/releases/cultivate_raises_8m_to_bring_scalable_ai_driven_leadership_coaching_to_the_enterprise/prweb16688184.htm
美国
【美国】女性职业网络平台Elpha获得了种子轮融资
发展缓慢的LinkedIn为初创企业留下了蓬勃发展的空间，Elpha的目标是为科技行业的女性打造一个量身定制的在线网络平台。
这家初创公司的联合创始人兼首席执行官卡德兰·考恩塞奇(Cadran Cowansage)曾于2016年至2019年初在YC担任软件工程师。正是在那段时间里，她创建了Leap，一个旨在帮助她和同事沟通的工具。很快，她就允许YC的所有女性工作人员使用这个工具。今年早些时候，她决定将YC完全剥离出来，重新命名为Elpha。
考恩塞奇(Cowansage)是Elpha的联合创始人之一，她在谈到自己让Elpha成为一家独立企业的决定时说，创业的速度和资金压力会迫使你走得很快。
“我有这个想法已经很久了”，她说。“我觉得我并没有一个足够大的女性关系网，让她们和我处于同一水平，或者比我能寻求建议的范围更广。比如我怎么才能升职?或者我的男性同事，他们的工资比我高，我该怎么办?”
Elpha是一个混合型的社交和职业网络，旨在为科技界女性提供一个专用的空间，通过公共论坛和直接信息进行交流，培养关系，发展事业。该公司于今年夏天完成了YC的业务，此次宣布获得110万美元的融资。加速器的共同创始人为：首席执行官兼总裁Y Combinator（Jessica Livingston、Michael Siebel和Geoff Ralston）以及Maveron、Moxxie Ventures、JaneVC、Friale、Kabam 联合创始人兼访问YC合伙人Holly Liu、Block Party创始人Tracy Chou和Breaker联合创始人Leah Culver。
对于那些通过Elpha来识别潜在雇员的公司，LinkedIn女性用户每年收取1.2万美元的订阅费。Cowansage表示，该公司目前有20家付费客户，其中许多是Lambda School和Webflow等风投支持的初创企业。Elpha团队计划利用种子轮融资来招聘、举办活动，并继续开发新产品，包括预计明年推出的一款移动应用。
最后，Cowansage希望Elpha能让媒体、科学、医学等领域的女性走到一起。
她说:“这是一个巨大的机会，可以让不同行业的女性走到一起，同时也可以创建这些子社区。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Kate Clark
来源：https://techcrunch.com/2019/11/06/elpha/
美国
【美国】会议软件工具包Parabol获得了400万美元的融资
一家名为Parabol的洛杉矶公司刚刚获得了400万美元的融资。
这家新公司成立于布鲁克林，员工基本上都是虚拟的，它成功从三家对企业运营略知一二的公司——CRV、Haystack和Slack基金——获得了融资。
Parabol s软件允许分布式和内部团队讨论不同流程和会议的效率。
该公司表示，有超过500个组织使用该公司的软件服务套件。
可以将其视为组织会议和反馈的程序化观点，即互联网时代的“罗伯特秩序规则”。
Parabol的创始人兼首席执行官Jordan Husney说，现在大约有2000万工程师在运行开发过程。在过去，每个人都会出现在同一个办公室，他们会开一些高度结构化的会议。但当伟大的视频会议软件开发出来后，人们开始更开放地思考劳动力问题，并开始在世界各地招聘员工。
Husney说，这些分散的工作人员在进行项目合作时，甚至需要更多的组织结构来开会。他说，对于敏捷开发过程的拥护者尤其如此。
Parabol的创建使得团队成员之间的每次会议都是值得投入时间的。“在CRV和Haystack的支持下，我们将使Parabol对更多的团队有用，并扩大Parabol的基础设施以适应我们的增长率，”Husney在一份声明中说。
公司表示，Parabol开发的工具允许员工进行会议回顾和签到。
该公司表示，该软件允许团队通过五个结构化的会议阶段进行工作。在这五个阶段中，团队评估他们的流程，并在项目结束时做出改进。
CRV的合伙人Izhar Armony在一份声明中说，Parabol正在改变跨行业的敏捷团队合作的方式。我们一直在跟踪团队之间不断增长的远距离合作需求，并相信Parabol使人们能够更有效地一起工作。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Jonathan Shieber
来源：https://techcrunch.com/2019/11/05/slack-fund-haystack-and-crv-invest-4-million-in-parabol-the-meta-meeting-software-toolkit/
美国
【以色列】薪资支付管理平台Papaya Global获得了4500万美元的A轮融资
全球薪资支付管理平台 Papaya Global宣布完成由Insight Partners领投的4500万美元融资，Bessemer Venture Partners和现有投资者New Era Capital Partners和Dynamic Loop Capital也参与其中。
Papaya Global由Eynat Guez、Ruben Drong和Ofer Herman于三年前创立，其愿景是重塑全球薪资支付行业。这笔资金将用于支持公司的快速增长，在扩展和自动化方面进行更多投资，并推出新产品以进一步支持全球公司，例如福利管理和薪水基准。
Guez说：“工资单与任何企业都有关，尤其是那些打算向国际扩张的企业。” “但是，要在多个国家/地区与多个供应商一起管理工资单，同时又要掌握本地合规性的细微差别，尤其是本地工资单组成部分，将是非常复杂的事情。所有公司都经历过这些痛点。”
Papaya的平台目前为大小客户提供服务，包括Kong、Rubrik、Yubico、Sonder、Fiverr、Wix、Microsoft、Teradata、CyberArk等。
经过一段时间的高速增长之后，Papaya Global成为了最大的SaaS平台。Papaya涵盖了100个国家和就业的各个方面--从入职到所有薪资周期的自动化，再到跨境支付。
Papaya平台在为客户提供卓越UI体验的同时，也创建了一个自动化流程来解决工资数据管理的复杂性。它符合最高的隐私标准和安全法规（GDPR、ISO、SOC），并提高了组织内部的员工敬业度。
Insight Partners董事总经理Teddie Wardi表示：“每个组织都知道人才是他们最宝贵的资源，Papaya提供了一种无缝且有价值的工具来管理全球员工的快速扩展。”
他补充说：“我们相信，几年后，拥有Papaya这样的系统对于企业来说就像拥有ERP系统一样普遍，我们很高兴能够支持这一革命。”
Papaya的团队目前遍及特拉维夫、纽约、旧金山和墨尔本，并计划在全球客户、收入和全球员工方面实现每年三倍的增长。Papaya的技术已被德勤、Gartner和Visa认可，在全球薪资支付领域具有颠覆性。
Guez说：“Papaya很荣幸获得两家美国领先的风险投资公司的信任和支持-Insight Partners和Bessemer Venture Partners。”
关于Papaya Global
Papaya Global提供全面的劳动力管理解决方案，为100多个国家/地区的所有类型的全球工人提供支持。自动化的基于云的SaaS平台提供了从入门到持续管理和跨境支付的端到端解决方案。该平台与所有现有的劳动力管理工具集成，提供实时商业智能，并消除了错误。它将所有员工信息收集到一个地方，从而创建了一个高度可见的系统来跟踪工资支出。该平台可确保GDPR和SOC的合规性，以维持最高的安全标准。
关于Insight Partners
Insight Partners是一家领先的全球风险投资和私募股权公司，投资于推动行业变革的高增长技术和软件公司。Insight成立于1995年，目前管理着超过200亿美元的资产，并已累计投资全球300多家公司。我们的使命是寻找、资助和成功地与有远见的高管合作，为他们提供实用的动手成长专业知识，以促进长期成功。在我们的员工和投资组合中，我们鼓励一种围绕核心信念的文化：增长等于机遇。
关于Bessemer Venture Partners
Bessemer Venture Partners是世界上经验最丰富的早期风险投资公司。Bessemer拥有200多家公司，可帮助有远见的企业家奠定坚实的基础，以创建重要的公司并在成长的每个阶段为他们提供支持。该公司已经支持了120多次IPO，包括Pinterest、Shopify、Yelp、LinkedIn、Skype、LifeLock、Twilio、SendGrid、PagerDuty、DocuSign、Wix和MindBody。Bessemer在硅谷、旧金山、纽约、波士顿、以色列和印度设有办事处。
关于New Era Capital Partners
New Era Capital Partners是由联合创始人Chemi Peres主持并由联合创始人Gideon Argov和Ran Simha 管理的早期成长型风险基金。New Era与寻求改善我们的世界并支持他们建立以技术为中心的领先全球企业的杰出企业家一起投资。该基金的主要目标是向有限合伙人提供丰厚的回报，同时投资于处于混乱和结构变化中的行业的前沿技术。New Era Capital Partners是联合国负责任投资原则（UNPRI）的签署国，并通过了其六项原则。
关于Dynamic Loop Capital
Dynamic Loop Capital是Son Ronald Cohen的私人投资工具，有选择地投资并支持对社会负责和具有颠覆性的科技公司。该基金寻找具有明确使命和强大技术优势的非凡团队，旨在对整个社会产生巨大影响
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Insight Partners
来源：https://www.prnewswire.com/news-releases/papaya-global-raises-a-45-million-series-a-funding-round-from-insight-partners-and-bessemer-venture-partners-300951731.html
美国
【美国】企业服务数据库公司Crunchbase 获 3000 万美元 C 轮融资
企业服务数据库公司「Crunchbase」近日获得 3000 万美元 C 轮融资，本轮融资由 Omers Ventures 领投，Mayfield、Cowboy Ventures、Verizon 等参投。据悉，该笔资金将主要用于机器学习。
Crunchbase 成立于 2007 年，是一家覆盖初创公司及投资机构生态的企业服务数据库公司。最初由 TechCrunch 持有，由于 TechCrunch 在 2010 年被 AOL（美国在线）收购，后者又于 2015 年被 Verizon 收购，同年「Crunchbase」获得了来自 Emergence Capital 的 650 万美元投资，于是「Crunchbase」从美国在线分离。之后，「Crunchbase」于 2015 年 11 月获得 200 万美元融资，在 2017 年 4 月完成 1800 万美元 B 轮融资。
Crunchbase 主要提供的产品包括 Cruchbase Pro 和 Crunchbase Enterprise。前者 Cruchbase Pro 的基本角色是投融资平台，帮助 B 端用户寻找投资机构或投资对象。除此以外还提供收费服务：29 美元／月专业版可免除广告，启用提醒和分析等功能；99 美元／月企业版针对 5 人以上团队，包含监控行业趋势、跟踪竞争对手业务等专业版功能。
后者 Crunchbase Enterprise 更像是 Pro 的升级版本，针对销售团队和市场研究人员，提供企业分类化查询、搜索和分析，支持 API 和 CSV 导出。
Crunchbase 网站
首席执行官 Jager McConnell 表示，「Crunchbase」将在未来为用户创造个性化体验。机器学习依赖大量数据来发挥效用，而「Crunchbase」能够借助已有的数据平台，结合机器学习来帮助用户找到最佳的新机会。除此以外，「Crunchbase」还将利用该笔资金更新网站页面、简化搜索、发布 API 新版本和扩展数据。
目前「Crunchbase」的员工人数达 120 名，为上一轮融资的三倍，其营收运转率翻了十倍，流量也增加了一倍以上。
据官网数据，公司每年会对数据集进行 39 亿次更新，现拥有 4000 多个数据合作伙伴和联合交易，在一年内拥有超 5500 万的用户访问「Crunchbase」的数据。公司目前服务的客户包括三星、Shell、本田等。
在国内的企业服务赛道上，类似 「Crunchbase」的公司也不少，如 it 桔子、鲸准、烯牛数据等。
以数据服务商鲸准为例，该公司成立于 2016 年 7 月，针对创业者、投资人、投资机构等一级市场从业人员，推出鲸准·对接平台、鲸准·资管系统、鲸准·洞见三款产品。
其中，鲸准·对接平台主要用来帮助投资机构、投资人和项目方进行对接，目前已经收录和维护了一二级市场 70 多万个优质项目。鲸准·资管系统采用 Paas 平台，面向 PE/VC 等 B 端用户提供「募投管退」全流程解决方案。鲸准·洞见则是利用算法和经济模型，为企业用户提供公司基本面数据分析及预测。
此外，鲸准旗下的鲸准·研究院还面向企业和政府提供定制化研究服务，并且向个人用户开放创业公司、投资机构、行业研究等信息，用户可以通过 App、小程序、微信端等访问。
随着创业群体的扩大，投融资平台、创业空间、创业孵化器等创业服务机构也在不断增加，创业服务行业正在不断打破服务局限性，形成完善的产业链。可以预见的是，这些机构将持续丰富自身业务，向创新创业综合服务提供商转变，解决企业全生命周期需求。
作者：Readhub
来源：https://readhub.cn/topic/7Rk0cOY8k13
相关推荐：http://www.hrtechchina.com/16607.html
美国
【美国】初创公司Workiz获500万美元A轮融资
Workiz是一家初创公司，其软件可帮助现场服务专业人员管理其工作，该公司表示已完成了500万美元的A 轮融资。资金由Magenta Venture Partners领投，投资者Aleph也参与了。该公司宣布启动Workiz Voice，一项由Amazon Alexa支持的功能，允许使用语音命令控制该应用程序，从而使其外勤服务人员在开车时使用更安全。
Magenta Venture Partners 普通合伙人Ran Levitzky将加入Workiz的董事会。A轮融资迄今已使Workiz的总资金达到730万美元。该公司表示，去年增长了247％。首席执行官Adi Azaria表示，该公司目前在美国和加拿大拥有成千上万的客户。许多是家庭或设备维护公司，包括锁匠、车库门维修、垃圾清除、家电维修和地毯清洁业务。
Trinity Air Medical在内的医疗运输公司也使用该软件来管理对时间高度敏感的器官捐赠的送达。该公司的目标是员工少于50人的现场服务业务，但可以扩大到拥有更多技术人员和特许经营权的组织。
Workiz的新资金正在其自动化平台上用于现场服务人员和Workiz Voice，以及用于其北美团队和运营部门的招聘。
这家初创公司由Saar Kohanovitch、Idan Kadosh和Erez Marom于2015年成立。Kadosh和Marom在加利福尼亚州圣地亚哥从事锁匠工作已有15年以上。他们对可用的现场服务管理软件选项以及对笔、纸和Excel电子表格的依赖来管理业务感到沮丧。他们还携带多部手机，因为大多数客户约会都是通过电话安排的，他们无法隐藏自己的个人号码。
创建Workiz的目的是为现场服务公司提供全套工具，包括监视技术人员与客户之间的互动，保留客户电话和短信的详细记录，向客户发送提醒，跟踪广告支出和效果以及处理信用卡付款的功能。
“在Workiz，我们有一个将商人转变为业务专业人员的愿景，而Workiz平台能够成功做到这一点。虽然75％的小型企业在开业的头五年内就关闭了，但使用Workiz的企业却可以将这一数字降低到仅20％，” Azaria说。
大约52％的现场服务公司仍依靠纸和笔来管理其业务，这为Workiz提供了增长机会。为了使他们切换，Workiz提供了免费的入职帮助，可以在短短的一到两天内完成。该软件与QuickBooks或CSV文件同步。
这家初创公司表示，Workiz Voice是市场上同类产品中的第一个功能，它使员工能够查找工作时间表、分类线索，与团队成员或客户进行沟通并找到下一份工作的方向。它有助于Workiz Voice区别于Jobber或HouseCall Pro等其他现场服务管理软件。
Levitzky在一份新闻声明中表示：“我们一直在寻找令人振奋的公司来转变行业，而Workiz完成了所有的任务。鉴于实地服务行业的随需应变性质，该公司的做法为各种规模的企业提供了公平的竞争环境，使它们能够更好地保障和管理就业机会。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Catherine Shu
来源：https://techcrunch.com/2019/10/30/field-management-software-startup-workiz-raises-5-million-series-a/
美国
【美国】零工招聘平台Fountain获得了2300万美元的融资
Fountain是零工和小时工的招聘平台，此次宣布完成由DCM领投的2300万美元B轮融资，51job和现有投资者Origin Ventures、Uncork Capital等参与了此次融资。这使公司的融资总额达到了3400万美元。作为融资的一部分，DCM联合创始人David Chao将加入Fountain的董事会，而DMC合伙人Kyle Lui将成为董事会观察员。
不断变化的劳动力
绝大多数劳动力是轮班制或小时工。事实上，全球85%的劳动力，即近27亿人，是按小时计酬的，仅在美国，就有8000多万按小时计酬的工人。由于低失业率、立法和自动化等因素，这部分劳动力在不断发展，预计到2030年，将有近三分之一的工作将实现自动化。
此外，这些员工中有许多人从事不止一份工作，经常用其他零工或小时工来补充主要角色。不出所料，零工和自由职业者的经济增长速度是其他劳动力的三倍，到2020年将占劳动力的43%。
Fountain的联合创始人兼首席执行官Keith Ryu说，很明显，人们的工作方式正在改变，但是公司雇佣小时工的流程却没有改变。从这个群体中招聘员工与为公司招聘员工有着根本的不同。其中90%的人没有使用LinkedIn, 40%的人在完成申请后没有反应。这些员工中有许多人同时从事两到三份工作，他们需要一种简单、自动化和移动的方式来申请和面试一份新工作。
Fountain的解决方案
成立于2015年，当时正值零工经济的初期，Fountain现在处理超过100万份申请，每个月为其客户提供15万个小时和零工职位，其中包括Taco Bell特许经销商Golden Gate Bell、chick - fila、Lime、Safeway等。自成立以来，Fountain已经创造了400多万个工作岗位。
Fountain的客户利用其技术简化了整个候选人招聘流程，从采购、筛选、面试安排、处理背景检查、SMS通讯到文档签名和入职。
DCM联合创始人兼合伙人David Chao说：“作为在招聘方面无与伦比的领导者，Fountain已经改变了数十亿求职者与雇主互动的方式。” DCM合作伙伴Kyle Lui补充说：“Fountain具有出色的资金利用效率，并拥有一流的客户保留率。”
Fountain将在研发方面投入最新一轮资金，以加速为现有客户开发产品，并扩大其在餐饮和酒店行业的业务范围。
Ryu说：“迄今为止，我们取得了巨大的成功，但我们对自己的未来更加兴奋。” “我们的团队很高兴能有更多资源来继续帮助我们的客户满足他们的人才需求，并进一步履行为全球员工提供机会的使命。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/recruitment-onboarding/fountain-raises-23m-to-transform-gig-and-hourly-recruiting/
美国
【美国】以中小企业雇主为中心的福利平台Sana Benefits获得了630万美元的融资
奥斯汀公司Sana Benefits希望通过更高效的软件来颠覆医疗保险行业，该公司表示已完成了630万美元的种子轮融资。
该公司加入了许多新贵，重新建立了一个医疗保健系统。这些初创公司包括像Oscar Health、Clover和Bright Health这样的公司，他们在过去几年里完成了数亿到数十亿美元的资金。他们中的大多数都将重点放在个人身上，而不是覆盖一半美国人的雇主计划。
Sana的与众不同之处在于，它是为数不多的针对雇主的新公司之一，特别是针对中小型企业（一千名或以下雇员）的市场。Sana首席执行官Will Young表示，这个小型企业市场覆盖了所有员工的三分之一，市场总额超过2000亿美元。Collective Health已完成了超过4亿美元的融资。它也针对雇主，但仅针对大型企业客户。
该公司的出现是如何通过应用硅谷标准的现代现成软件仍然可以破坏像健康这样的庞大行业（占美国经济的五分之一）的最新例证。以Sana为例，它采用了亚马逊的符合HIPAA的云架构、Rails和React之类的东西，并将现有的行业数据系统复制到一个基于Web的应用程序中—该程序可自动执行大多数其他公司仍在使用人工的任务。
Young说：“医疗保健通常是一个沉重的行业。” 他估计，浪费性支出每年使美国医疗保健系统损失约1万亿美元，其中很大一部分来自不必要的行政费用。
Young表示，由于Sana具有自动化功能，因此可以以较低的管理成本进行运营，从而使其降价幅度比市场平均水平低30％。
Young说，较低的成本已帮助它吸引了数十个客户（包括Door和Abodewell），总共有数千名会员。根据Young的说法，它的收入达数百万美元，而去年没有。通过与Plushcare、Maven诊所、Beam Dental、ClassPass和Calm合作，它为客户提供免费的优质服务。
资金来自Gigafund和Trust Ventures，它们刚刚投资了360万美元，使种子轮融资总额达到630万美元。Young说，这两个基金都专注于改变产业的投资。
Sana可以通过自动化裁定97％的案件中的索赔来降低成本，这意味着绝大部分案件都不需要人工。
该公司决定从头开始构建其软件，并从现有的行业系统中提取数据，从而使自动化变得容易。
与此形成鲜明对比的是，该行业的其余大多数公司，保险公司通常都依赖于臃肿的遗留应用程序，这些应用程序通常在1990年代编码，并且彼此之间不兼容。大多数保险公司在承保、会计、会员注册和理赔等方面采用不同的软件。这些系统使用笨拙的FTP服务器和旧式数据格式，这些数据经常被延迟。
Sana的联合创始人兼技术负责人Nathan Hackley表示，相比之下，Sana已对数据进行了集成，因此任何查看它的人“都能看到单一的事实来源”。
为了提高索赔流程的效率，Sana在其索赔部门仅雇用了两名员工：一名是索赔负责人，负责支付索赔，另一名是工程师，与该人员一起将所有以后类似的索赔自动化。因此，实际上，索赔负责人实际上是在支付索赔以及所有将来的索赔。Young表示，公司只能长期雇用两名员工，而其他具有类似业务的公司可能要雇用六到七个人。
Sana在整个企业中采用了相同的有效方法，将运营人员与自动化工程师配对。例如，在Sana的承销业务中，只有一个专职人员。Young说，这个人的工作相当于其他公司雇用12人的工作。“我们只是获取员工信息，系统会给出正确的答案……我们不会来回发送Excel电子表格。”
Young表示，从头开始构建软件需要更大的前期投资，大约需要一年半的技术工作，还有100万美元的资本用于安装成本，需要数万行代码来垂直整合医疗保险软件。这涉及到与行业顾问的定期会议，以确保Sana正确编码了法规要求的边缘案例。
到目前为止，该公司已避免使用AI或机器学习，部分原因是大多数AI模型都存在黑盒问题。“您将数据放入其中，很难知道为什么系统会提供答案”，Hackley说。但这也是因为与每个索赔相关的数据仍然有限，因此更容易编写一个基于规则的自动化系统，Hackley补充说。
最后，在面向客户方面，Sana与数据供应商合作，比使用精算表的传统方法更有效地校准费率。它可以根据数据分析将人们引导到最好的医院，并在更具成本效益的情况下使用远程医疗。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：MATT MARSHALL
来源：https://venturebeat.com/2019/10/23/how-to-get-70-of-your-invoices-paid-within-24-hours-vb-live/
扫一扫 加微信
hrtechchina
美国
美国
美国
美国
美国
美国
美国
美国
美国
美国
扫一扫 加微信
hrtechchina
