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    在互联网时代,VC SaaS 认为投资机构的办公方式已经 OUT 了 在 VC SaaS CEO蓝志豪看来,目前的投资机构的工作方式还是有些落后,大部分投资经理仍然在用Excel来进行项目管理,用邮件来进行文件传输,工作中的沟通也主要以面对面交流为主。   “虽然有些投资机构找到一些大型IT企业定制了内部管理系统,但这些系统的操作过于繁琐,在功能上也很难扩展,跟不上行业发展节奏。内部员工更是觉得使用系统是增加个人工作量,提高不了工作效率。”蓝志豪告诉记者,“目前该领域虽然有VC800、PEPM、DataDriver等产品,但是这些公司并没有按照互联网的产品思维、开放的思维去设计产品,而是按照传统CRM、ERP集成的思维在开发产品。”   考虑到这些问题,蓝志豪才从勤智资本离职,创办了VC SaaS,想打造一个垂直于创投圈的协同办公平台。今年8月,平台1.0版本正式上线,针对投资机构的共性需求,VC SaaS目前提供了项目数据管理、工作任务协作、投后管理、LP管理等功能。   项目提交后,通过一个简易的表单清晰录入项目数据(如估值、投资亮点等),并为机构内部人员指派任务,推送消息。“比如一个项目提交后,可以在线指派投资经理A做尽调,财务经理B做财务尽调,法务经理C做法务尽调。”机构采集这些信息都可存放在平台上。   在投后管理这一块,一方面被投公司可以定期上传一些公司的运营信息到平台,供投资机构查看,另一方面投资机构也可以通过平台自行了解相关企业的舆情、APP的下载量等信息。LP管理功能指的则是投资机构定向邀请LP加入平台后,LP能够查看投资机构的运营状况和所投项目,也可查看项目估值信息变化情况,后续运营状态等投后信息。 此外VC SaaS还推出初步尽调工具,帮助投资人查询项目基础数据,例如公司主体的工商信息、公司简介、过往融资信息、APP的下载量等数据。至于数据来源,蓝志豪则表示是通过爬虫技术抓取了工商平台、IT桔子、36氪、第三方统计平台的数据。当然,蓝志豪也强调,这些数据只是用来帮助投资人进行初步判断,看看项目是否能达成他的最低要求。   据蓝志豪介绍,公司会在9月底上线VC SaaS的2.0版本。新版本里,所有的投资经理或者机构内部人员改动的项目数据,都能够做到做历史追溯。“以前投资机构面临一个痛点,投资经理离职,相应的数据很大一部分会流失。我们保留所有历史数据,同时方便机构内部跟踪项目和LP查看项目进展及近况。” 在平台数据安全的问题上,蓝志豪则表示VC SaaS会从架构和业务两方面去解决。在架构上,平台遵循的是环境隔离原则,即平台数据库与外网隔离,数据库只允许VC SaaS的服务器建立内网连接。在服务器安全上,平台禁用了ROOT账户登录,且不允许以账户密码形式登录服务器,只允许SSH加密登录。在业务上,用户登录时,VC SaaS会检测用户的登录位置,如果不是在常用省市登录,则会发邮件提醒用户。其次,在用户登录时,若密码错误达到一定次数,平台会冻结该客户端半小时并邮件通知用户,防止非法人员暴力破解用户账户。   在记者看来,该项目的最大问题是,投资机构怎么信任 VC SaaS 这个第三方公司,不会泄露他们的项目数据?对此,蓝志豪回答道:“首先在数据安全上,我们做了数据库和服务器的隔离。再者这个事情是职业操守的问题,我们会接下来和用户签保密协议。最后我们的方向是投资机构的工作平台,整合各种服务进来,例如云盘和邮件,如果机构不愿意上传自己的核心数据的话,就可以选择上传到我们介入的服务里面。我们未来做的是整合,现在做的是底层框架和基础业务流程。”   目前 VC SaaS 的目标用户是创投机构、基金、资产管理机构。据悉,目前市面上活跃的创投机构总数在一万家左右,加上一些基金和资产管理机构的话,整体数量会超过十万家。未来,VC SaaS会以投资经理为主要目标用户,由投资经理自发聚合成机构或者群组。“投资机构的圈子都很小,容易互相传播。只需要把产品做好,就能够获得一批忠实的用户。”蓝志豪向36氪解释到。   商业模式上,目前 VC SaaS 提供了一定的免费服务,但会根据机构使用的用户数、邀请的 LP 数、存储空间不同来向投资机构收取相应的收费。蓝志豪也表示,现在的商业模式并不固定,未来还会接入更多投资经理的日常使用工具,并收取一定的费用。   据悉,平台上线一个月以来,现在已有 160 家投资机构正在试用产品。团队目前 7 人,其中 2 人为顾问,蓝志豪曾在勤智资本担任投资经理。公司已经完成 100 万元的天使轮融资,资方为勤智资本。   来源:36氪,作者:土,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5052991.html
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    2016年09月18日