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缩小差距
2025年影响劳动力的4大趋势
2025年，未做好变革准备的员工和管理者将面临日益严重的焦虑和倦怠。meQuilibrium（meQ）已经确定了 2025 年劳动力发展的四大趋势：
企业将优先考虑员工队伍的变革准备
展望 2025 年，我们预测由于业务转型步伐加快，焦虑感将大幅上升。如果没有正确的支持和技能，这种焦虑将削弱生产力，打击员工士气，并削弱组织的整体绩效。这其中的利害关系不容忽视。2025 年，企业应优先发展 “变革准备”，帮助员工适应 GenAI 等新技术，过渡到新角色，做出艰难的决定，并从挫折中反弹。
领导者需要从简单地管理变革转变为积极主动地为团队做好变革准备。这意味着要投资于全面、专业的项目，使员工能够在变革中茁壮成长。通过增强员工应对压力和不确定性的应变能力，企业可以确保其团队为明天做好更充分的准备。未来的工作将属于那些不仅能承受变化，而且为变化做好准备的人。
“经理人崩溃 ”迫在眉睫
我们预测 2025 年将出现经理人'崩溃'。就像市场崩盘一样，我们将看到经理人的福利、绩效以及作为变革先锋继续发挥领导作用的能力都将大幅下滑。如果没有人管理经理人，他们的职业倦怠和离职风险将高于他们所管理的员工。管理者比他们的团队更不可能感受到他们的经理对他们的支持。与此同时，心理健康的管理者是组织成功的关键力量倍增器。在转型时期，感觉不到经理支持的员工不会有好的表现。他们离职的几率要高出四倍多，幸福感差的几率要高出两倍多。组织需要采取果断行动，比如通过明确的政策优先考虑管理者的自我保健，因为这样做的好处将遍及整个组织，提高生产力、创新能力和整体员工的健康水平。
远程工作的福利优势将逐渐削弱
基于当前的数据趋势，我们预测 2025 年将标志着远程工作的历史福利优势几乎被完全侵蚀，从而导致我们所说的所有工作地点的'压力趋同'。这种转变已经在数据中显现出来，到 2024 年，远程和现场工作人员在幸福感指标上的传统差距将显著缩小。到 2025 年，我们预计无论工作环境如何，倦怠、压力和社会心理风险的水平都将相当。
远程工作福利优势的恶化很可能源于日益严重的数字缺勤、工作与家庭生活之间界限的侵蚀以及日益严重的虚拟交流疲劳。现场工作人员将继续发展适应性应对策略，并受益于更加灵活的工作场所政策，从而进一步缩小差距。工作地点将不再是预测员工福祉结果的重要因素。各组织将需要把重点从针对特定地点的干预措施转移到应对影响所有员工的普遍挑战上，无论他们在哪里工作。
Z 世代悖论：Zoomers 认为变化是正常的，但他们并不擅长变化
Z 世代占当前劳动力的 18%，预计到 2030 年将达到 30%。Z 世代（Zoomers）是出生在快速且不断变革的数字世界的第一代人。老一代人必须适应变化，而对于 Zoomers 来说，变化是他们的自然环境。他们更善于发现变化中的一线希望和转型中的机遇。但是，Zoomer 和其他几代人有一个共同点，那就是他们的大脑不喜欢变化。
这就是悖论所在；虽然中速族可能认为变化是正常的，但这并不意味着他们擅长变化。因为生活技能是我们一生中都要培养的，而他们还处在职场的阶梯上，所以他们还有很多东西要学。研究表明，近三分之二的中放大辐辐照者存在严重的心理健康问题，而老一代人的平均比例仅为中大辐照者的一半。幸运的是，Zoomers 会选择那些提供心理健康日、健康计划、工作与生活平衡、合理工作时间并展现社会责任感的雇主。我们需要 Zoomers 来帮助我们 “正常化 ”变革，他们也需要我们来满足他们在工作场所的愿望和需求。我们忽视了这一矛盾，后果不堪设想。
关于meQuilibrium
meQ 是世界领先的劳动力复原力专家，负责识别、解决和衡量影响劳动力绩效、参与度和幸福感的风险根源。请访问 https://www.meQuilibrium.com 。
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缩小差距
Pluralsight One 向非营利合作伙伴提供250万美元，在全球范围内扩大技术技能普及范围
技术劳动力开发公司 Pluralsight 宣布其社会影响力组织 Pluralsight One 将向新的和现有的非营利性合作伙伴立即提供 250 万美元的现金资助。除了该组织捐赠的 41,000 个免费 Pluralsight 技能许可证之外，这些赠款还将帮助这些战略合作伙伴扩大其服务社区中历史上代表性不足的人群获得技术技能发展的机会。
"Pluralsight One 的执行发起人 Chris Oliver 说："技术创新的速度使得对技术人才的需求更加迫切，我们已经面临着严重的技能短缺问题。"挖掘代表人数不足的社区作为人才来源对于解决这些人才短缺问题至关重要。Pluralsight One 及其战略合作伙伴将继续致力于解决这一问题，努力确保多元化社区在下一轮科技创新浪潮中发挥主导作用。
在过去的一年中，Pluralsight 已与 10 家新的非营利组织建立了合作关系，其中包括 AnitaB.org、Annie Cannons、Apprenti、Empowr Co、I.C. Stars、Intern XL、LGBT Tech、Rhiza Babuyile、Tech-Moms 和 Unlocked Labs。这些合作伙伴的使命与 Pluralsight One 的承诺不谋而合，Pluralsight One 致力于帮助不同社区的成员持续从事技术职业，并在此过程中缩小技术技能差距。Pluralsight One 合作伙伴将以各种方式提供资助，但共同的目标都是在全球范围内扩大技术技能的普及。
"Tech-Moms 的联合创始人 Trina Celeste Limpert 说："在 Tech-Moms，我们认为为女性提供进入技术领域的机会至关重要，而提高技术技能是这项工作的核心。"我们与 Pluralsight One 的合作有助于我们为许多希望进入技术领域的女性打开大门，同时缩小技术人才的差距。
以下是我们的一些合作伙伴是如何发挥影响的：
AnitaB.org--AnitaB.org 计划在技术领域为女性和历史上被排斥的群体赋权，为雇用她们的组织提供指导，并为培养下一代的学术机构提供支持。AnitaB.org正在推动一个未来，在这个未来中，想象和创造技术的人将反映他们为之创造技术的人和社会。
Annie Cannons - AnnieCannons 的使命是为经历过性贩运的个人提供培训、准备，并将他们与可持续的技术职业联系起来。
Apprenti - Apprenti 提供注册学徒计划，以弥补技术人才和多样性方面的差距。Apprenti 帮助雇主满足不断变化的劳动力需求，并培训未来的技术工人，重点关注代表性不足的群体，包括妇女、有色人种、退伍军人和残疾人。
Empowr Co - Empowr 通过建立从学校到职业的输送管道，提升黑人社区的地位。他们的综合计划向学生传授工作所需的技术技能，同时鼓励创业精神。每个学生毕业后都能找到一份平均工资超过六位数的工作。
I.C. Stars - I.C. Stars 致力于激活一个由变革推动者组成的技术社区，以促进社会和经济自由。I.C. Stars 与低收入青年合作，为他们提供就业机会，并帮助他们为社区宣传做好准备。
InternXL - InternXL 通过将代表性不足群体的学生与领先的 STEM 雇主联系起来，提高了技术劳动力的多样性。 他们为学生提供高级职业准备培训，包括软技能培训、技术课程、丰富资源和认证课程。
LGBT Tech - LGBT Tech 开发以支持 LGBTQ+ 社区的实证研究为基础的计划和资源，致力于教育组织和政策制定者 LGBTQ+ 个人在技术方面面临的独特需求。
Rhiza Babuyile (RB)--RB是一个总部设在南非的组织，它通过多层面计划培训弱势黑人青年，这些计划涉及医疗保健、技能发展、企业发展和教育。
Tech-Moms - Tech-Moms 专注于通过提供技术培训、职业探索和长期支持社区，帮助女性过渡到技术行业。在过去两年半的时间里，Tech-Moms 已培训了 300 多名女性，同时也为技术行业中难以填补的职位创造了更多样化的人才渠道。
解锁实验室（Unlocked Labs）--解锁实验室（Unlocked Labs）让被监禁的人也能掌握技术技能。他们开展项目，对受司法影响的人进行技术技能培训，经营一家开发商店，雇用重返社会的公民，并开发产品以解决司法系统中的难题。
Pluralsight One 的赠款来自 Pluralsight One 基金，该基金是硅谷社区基金会的企业建议基金，也是一家注册非营利组织。
关于 Pluralsight
Pluralsight是技术人才发展公司，通过提供涵盖技术趋势的技能发展解决方案和数据洞察，帮助企业打造更优秀的技术团队。通过 Pluralsight Skills，企业组织可以利用战略技能咨询服务、课程、实践实验室和知识评估，为个人和团队大规模培养技术技能。Pluralsight Flow 与 Skills 相辅相成，为工程团队提供有关工作流程模式的客观、可操作的数据见解，以改善开发人员的体验，确保软件开发团队的出色表现，并加快产品和服务的交付。Pluralsight 深受各行各业具有前瞻性思维的大小公司的信赖，帮助企业和个人实现技术转型。
文章来源：prnewswire
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