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把邮箱客户端改造成 IM 入口，hiibook 再获数百万人民币投资
主打商务沟通场景的邮箱客户端 hiibook 创始人周公谨今日透露，公司已于今年 4 月再次完成了一轮融资，金额在数百万元人民币。hiibook 曾在 15 年 9 月获得过一轮数百万人民币 Pre-A 轮融资。周公瑾表示，本轮融资数额较上一轮稍大，资方不便透露，根据投资金额，应该为 “大天使” 或 “Pre-A” 轮，且原本计划去年底启动的 A 轮后延。
hiibook 在做的事情，可以理解为把邮箱客户端改造成 IM 入口。
项目主打三块功能：基于IM的主界面、秘会、窗口。主界面以对话的形式来呈现用户的邮件，用户之间能够发送文字、文件、图片、视频、语音等内容。其中图文内容的传输本质是邮件收发，视频、语音则为 hiibook 内建功能，需要收件人下载收取。 “秘会” 功能支持基于邮箱账号的线上会议，用户可在移动端、PC 端、Web 端加入群聊。此外还有一个轻应用聚合窗口，用户可以从中选取一些新闻、工具、OA 类轻应用使用。
据周公瑾介绍，hiibook 即将进行一些功能上的改变。一方面 “秘会” 功能将在目前只能进行文字交流的基础上加入视频会议、语音会议功能；另一方面由于不同企业用户对于 OA 的需求各有不同，不再专门为用户统一 OA 部件，转而向用户开放轻应用窗口，未来用户可以自行添加想要的轻应用，甚至可以以此自己打造办公平台。
至于盈利，hiibook 主要依靠上文提到的轻应用窗口模块，向轻应用商收取导流分成费用。
hiibook 在海外的对标公司是 MailTime，中文名为 “简信”，此外还有 Yomail、 Fleep 等类似项目。综合来看此类产品通过邮箱做企业 IM 的逻辑是，企业员工相互交流工作往往比较正式，且常常需要回顾一些关键信息。而相比基于电话号码的企业 IM 工具或 QQ、微信、Line 等 IM 应用，基于邮箱的通讯一来继承了邮件的正式性，二来由于邮件均在云端保存，因此可以方便地实现跨平台、跨设备，尤其是信息存档的需求。
据了解，除了一些大公司和机构对其内部邮件有保密要求外，hiibook 已能接入大部分企业的企业邮箱，用户直接输入账号密码即可登上 hiibook。周公瑾介绍，hiibook 主要服务于中小企业、销售类企业以及外贸行业等。尤其是外贸行业，由于在这个行业中邮件有直接转化为订单的可能，hiibook 未来也有做对接 CRM 想法，不过由于各家企业使用的 CRM 大多不同较为复杂，目前还没有完成相关产品。
hiibook 在去年 8 月正式上线，9 月获第一轮融资时有 7 万用户。截至目前其注册用户达 300 多万，活跃用户在 100 万左右。
来源：36氪，作者：徐劲聪，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049405.html
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为企业提供本地销售人员的Universal Avenue获1000万美元A轮融资
为各类B2B企业提供本地销售人员的瑞典初创企业Universal Avenue近日获得了1000万美元的A轮融资。此轮融资由Eight Roads（富达国际的投资机构）领投，原有投资者Northzone和MOOR跟投，加上2015年获得的500万美元种子轮融资，至此，其总融资额为1500万美元。
按需经济和云服务的兴起正在解构一切。比如说Uber没有一辆出租车却成为了全球最大的出租车公司，Airbnb没有一间酒店却成为了全球最大的酒店集团。其背后主要是因为有了云平台来优化资源配置，简化了消费者领域的供需关系。
现在这股潮流正逐渐在企业端兴起，慢慢解构传统的企业组织形式。比如说，已经有很多公司把相对较为标准化的客户服务剥离出来，根据需要外包给第三方或者甚至是用客服机器人实现。但是瑞典的这家初创企业做法更加激进，它把目光瞄准了企业组织的另一个传统部门：市场部。
Universal Avenue是一家为企业按需提供本地销售人员的初创企业，成立于2014年，总部位于斯德哥尔摩。Universal Avenue的目标市场正是做市场的。总的来说，我们目前处在一个有待全面“互联网+”的时代。一方面大量B2B的企业兴起，另一方面还有很多传统企业使用传统的线下服务方式，尚未了解到或者说无从了解有哪些更好的B2B服务替代方式。对于B2B公司来说，要想扩张自己的业务就需要推销自己。在传统上，企业的市场扩张是要靠国际化扩张—也就是不断增设分支机构来实现的。现在Universal Avenue的解决方案是为B2B公司提供本地销售人员来帮助实现业务推销和发展。Universal Avenue利用自己的平台汇聚分布在各地销售人员（“品牌大使”），后者根据B2B公司的需要向本地目标企业推销其B2B服务，一旦成交则抽取佣金报酬。这样，B2B公司就可以在不开设一家分支机构的情况下实现业务的扩张。
这种模式下，B2B服务的提供者在不需要市场部门的情况下实现了业务扩张，B2B服务（对这种模式不了解）的潜在需求者有了需求满足的信息渠道，而那些销售人员则可以从成交中获得佣金报酬，看起来似乎非常完美。不过，这里的关键是销售人员的专业性，因为推销是一门艺术，更是一门技术，尤其考虑到推销的业务主要都是云服务的情况下。
Universal Avenue目前是通过四个步骤来培养这些“品牌大使”：1）用户提交申请；2）交互式培训：申请通过后通过交互式培训来帮助申请者了解成为成功品牌大使的一切；3）获得“品牌大使”认证：由教练进行面试并提供指导，通过后获得认证；4）开始工作：品牌大使将了解所代表品牌的功能特点，发现推销目标，开始工作。
目前Universal Avenue已经西班牙、希腊、瑞典、挪威以及芬兰开展运营，其客户包括Spotify Business、DripApp以及Shopify等。此轮融资所得将用于英国市场的扩展，此外Universal Avenue还打算下半年进军美国市场。很好奇的一个问题：Universal Avenue自己的市场扩展是不是也是从自己的平台雇的销售人员呢？
我们可以再展望一下，将来的公司形式会不会是连一个“正式”员工都没有呢？
来源：36氪，作者：boxi，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049400.html
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求职应用CornerJob获2500万美元B轮融资，服务低技能、高流动性行业
【来源：猎云网（微信号：ilieyun）】编译：蔡妙娴
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今年2月，致力于服务低技能、高流动性行业的巴塞罗那求职应用CornerJob获1000万美元A轮融资；不到半年时间，这家公司再次宣布，他们已成功完成2500万美元B轮融资。也就是说，CornerJob在不到一年的时间内筹集了总计3500万美元的资金。
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此次B轮融资分为两部分：领投方Northzone和跟投方e.ventures及早前投资人的2000万美元投资；以及500万美元的股权协议投资，将专门用于CornerJob在墨西哥的发展。
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此前在欧洲市场，CornerJob曾采取这种以股权换取广告的投资方式，此次，他们再次施展了这一手段。这笔500万美元的资金来自墨西哥媒体公司TV Azteca的新立股权基金。
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CornerJob的联合CEO，也是公司的联合创始人Miguel Vincente说：“我们非常喜欢这种以股权获取广告的策略。”
在不久的将来，西班牙的观众们或许就会在电视上看到CornerJob的广告了。CornerJob的标志性广告语是“我们能在24小时内告知用户是否获得了某份工作”。
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CornerJob的竞争对手有提供类似服务的JobToday以及最近风头正盛的Jobandtalent，后者在上个月刚获得2400万美元B轮融资。
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有消息人士指出，CornerJob目前有100多万月活跃用户，5万多位注册雇主——其中大部分每个月都会发布新岗位。今年2月时，CornerJob的月下载量为50万次，现在这一数字已经增长到65万次。
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显然，CornerJob每月为用户提供了“近4万个新工作机会”。
“我们最大的市场在法国和意大利，在西班牙和墨西哥的发展速度也十分喜人，这还是多亏了我们独特的SaaS产品。”Vincente说。
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CornerJob将把此次融资资金用于支持其在既有市场的各项活动。另外，Vincente表示，他们计划在今年年底之前再拓展一个新市场。
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CornerJob此前的投资人还包括Mediaset Italy、Mediaset、Españathe TF1 Group、Sabadell Venture Capital、Media Digital Ventures （MDV）、Cube Investments、Ithaca Investments、Bonsai Venture Capital、Samaipata Ventures以及Caixa Capital Risc。
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客服系统提供商Udesk宣布完成1亿元人民币融资
今日，客服系统提供商Udesk正式对外宣布，获得新一轮1亿人民币融资。在去年8月份，Udesk曾获得君联资本领投、DCM跟投的3000万元A+轮融资。
此前报道过，Udesk将微信、微博、邮件、电话、移动APP、Web、即时通讯（IM）等多渠道优化整合，客服人员只需在一个平台上就能处理所有渠道的问题，提高其工作效率，降低企业成本。同时用户的多样化需求和客服人员的绩效考核也可以在平台上清晰地呈现。
帮助中心则是Udesk 提供的一项附加服务。由于用户反馈的问题中有很大一部分是重复的，帮助中心可以创建 “知识库”，企业用户可以自定义字段对反馈进行初步筛选，减少客服人员的重复工作。
在沟通此笔融资的用途和公司下一步的规划时，Udesk 于浩然介绍到：“首先是产品的全面的升级。从逻辑上讲，我们把我们的产品分成三层。分别是信息交互层、信息流转层、信息展现层。分别对应Udesk系统里的多渠道＋机器人、工单、数据分析，多渠道＋工单部分。接下来在务实前两个层的基础上，我们要把BI部分做好，这个也是我们大量客户的要求。对于销售方面，我们有几个分公司，接下来是要把分公司的管理水平和销售能力提升。在客户行业方面，金融行业客户案例我们最多，医疗、教育、旅游做的也还可以，接下来会大力拓展其他重点行业。”
来源：36氪
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德国人工智能客户服务平台 Parlamind 获165万美元种子轮融资，为电商提供更加智能的客户服务
Parlamind 是一家提供人工智能客户服务平台服务的初创公司，总部设在德国柏林。近日，该公司宣布获得150万欧元（约合165万美元）种子轮融资，投资方是Motu Ventures、Asgard Capital和angelfund.vc 三家风投公司。据悉，该公司计划利用这笔投资加大其智能客服平台的研发工作。
基于对自然语言处理、机器学习、以及先进的云技术软件领域的最新研究，Parlamind 团队正在为电子商务公司客户服务构建下一代人工智能技术，可以支持定位、分析、自动回答客户所提出的各类问题，优化客户服务体验。实际上，Parlamind 解决方案能够结合人工客户服务代表，帮助电子商务公司为客户提供无缝的业务支持服务，将人工智能融入到企业客服团队内部，就像是他们中的“一员”。
该公司于去年八月创立，目前成立还不到一年，创始人是四位连续创业家——Tina Klüwer博士（CTO）、Christian Wolf（CEO）、Núria Bertomeu Castelló（CSO）、以及Tobias Lehmann（CIO）。他们在人工智能研究、企业软件、电子商务行业，特别是电子商务客服领域有着丰富的经验，了解电商消费者会问什么问题、交流过程中会有什么样的感受、遇到的问题是什么、问题解决速度有多快、如何取悦消费者，等等。此外，Parlamind公司还和多家业内领先的企业和研究机构建立了合作伙伴关系，包括德国知名消费电商 wirkaufens.de 的人工智能研究中心（DFKI）、德国电信实验室（T-Labs）以及德国最大的SEO软件服务商 Searchmetrics。
Parlamind公司首席执行官Christian Wolf表示：
我相信下一个大战场将会发生在电子商务客户服务领域，未来的电商客服会涉及到定价、流量和广告等多种业务。优秀的客户关怀解决方案，能帮助电商企业构建忠诚客户，他们会成为你公司的回头客，甚至会为你进行“口碑营销”。如果你掌握了客户关怀的诀窍，那么就能把客户问题变成机遇，吸引更多粉丝。我们知道客户服务是很多电商公司的痛点，因此从2014年开始，我和 Tina 就开始和电商进行接洽，而现在，到了解决这一行业痛点的时候了。
相比于人工客服代表，Parlamind 人工智能云技术平台识别某个具体电商问题的速度更快，它可以准确判断出顾客的问题所在，知道相关问题是公司内部哪个具体部门负责，并把这些问题发送给指定团队。显然，利用 Parlamind 人工智能技术的电商公司会在客户服务业务上获得极大提升，一方面可以提升客户服务质量，另一方面也提高了整个企业内部的工作效率。
本文来自翻译：www.finsmes.com
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“简单报销”获1000万人民币Pre-A轮融资，意在打造企业消费集成平台
近日获悉，“简单报销”获得1000万人民币Pre-A轮融资，由晟初基金投资。创始人兼CEO俞洋告知，本轮融资将主要用于研发，以及实现销售自动化等。
企业报销这个事情，往往涉及多方面人员的痛点：老板需要随时查账，财务需要核对票据，员工则想知道报销进度，最快速回款。企业报销类的SaaS产品，由于电子发票还在起步阶段，不可避免要有“贴发票”和“审核实体票”这两个流程。而线上审核后，若贴发票顺序有误，会给财务的二次审核造成比较大的干扰。
而“简单报销”的思路帮助企业做消费集成，通过与第三方服务平台合作，直接企业账号支付，最后开据整体发票给企业，这样来节约单点员工的报销时间。
俞洋举例，像员工出行，“简单报销”已跟滴滴打车合作。B端在滴滴打车上开通企业账号，事先进行充值，员工就可以通过简单报销平台叫车，直接扣企业账号中的钱，不需要个人垫资。在企业制定的周期结束，滴滴会开增值税发票，平台上也有对账明晰。在这个过程中，为了控制C端员工的支出，“简单报销”平台还有规则引擎，供企业设置各种额度规则。如果员工线下打车，则也需要线上输入，流经平台一并汇总。
上面是日常打车的例子，像是机票、酒店等，“简单报销”则是跟携程以及大型连锁酒店在合作，预计本季度上线。据悉，简单报销目前已和携程、神州专车、滴滴打车、易到用车等互联网服务商实现了技术集成，并且支持中文、英文、日文等多种语言，支持全球各种货币，不同时区的转换与协同。
此外，在差旅、请假、外勤申请、报销、审批等功能的基础上，简单报销还推出升级版产品“简约费控”，能够满足企业合约管理、供应商付款管理、合规辅助等费用控制需求，让合约管理更规范、项目盈亏更明确。
在逻辑上看，“简单报销”在做的事情可行，但最大的问题就是内控，例如，企业怎样判断员工的打车行为是公出还是私用？创始人俞洋坦言，系统确实不能判断，但最终给到财务的发票是带有起始地点的，之后会通过大数据分析来辅助判断。
至于盈利，简单报销则采用SaaS的通用模式，按使用人数、按时间单位收取。我们知道很多报销平台会帮企业做差旅等的撮合交易，对此，俞洋强调，简单报销只提供服务，不会变成代理商。俞洋分享到，互联网的本质应该是去中介化，例如现在很多大的航空公司，都不允许自己的代理商通过线上渠道售票，慢慢的，很多小的代理商会减少。所以，简单报销不会跟OTA服务商再去竞争。
据悉，简单报销自2015年成立以来，收费企业客户已达几十家，更侧重千人以下的中小企业。目前团队有不到20人，大部分为技术人员，创始团队均来自于Oracle，SAP，Microsoft等。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049271.html
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兼/求职双向平台Sidekicker获种子轮融资，澳洲网络招聘巨头Seek投资
澳大利亚网络招聘巨头Seek投资本地兼职求职双向平台Sidekicker，并获得了该公司少量股权，本次种子轮融资的具体金额并未对外披漏，相关媒体称肯定超过100万美元。据悉，Sidekicker计划利用这笔资金进一步优化旗下兼/求职双向平台，并扩大团队规模。值得一提的是，Seek在2013年就收购了国内最早、也是最专业的人力资源服务商之一智联招聘。
Sidekicker联合创始人兼CEO Tom Amos表示，与Seek合作完全符合公司的发展目标——不仅要帮助人们更好地掌控自己的生活、管理自己的工作，也让企业找到心仪的人才。她说道：
我们选择Seek，是因为他们能够帮助 Sidekicker 实现创业目标，那就是成为澳大利亚规模最大的“小时工和日常工”招聘服务提供商。我们很幸运，与 Seek 在合作关系上找到了一个完美的契合点，彼此都感到非常舒服。
在Amos和公司另一位联合创始人Jacqui Bull的努力下，Sidekicker平台上已经有3000多位“随时待命”的兼/求职用户，每月可以支持提供超过1500多个需求岗位。他们希望将Sidekicker打造成一个“按需兼/求职”人力资源平台，就像Uber、Airbub和Eventbrite这些公司一样。
Seek之所以选择投资这家初创公司，是看到了他们有强劲的收入增长趋势。在过去的一年时间里，Sidekicker公司的收入增长了四倍，而在本次投资的帮助下，他们将进一步扩大服务受众范围，同时提供更多按需岗位机会（特别是一些企业不会纳入正常招聘流程里的岗位）。
对于本次投资，Amos表示起初自己并不知道该选择风险投资，还是战略投资人。但最终，引入同样在网络招聘行业、但经验和资源更丰富的Seek做战略投资，的确是一个明智之举。特别是Amos接触到Seek公司高管Simon Lusted和Michael Ilcyznski之后，更加坚定了要将Seek作为战略投资人的决心。Amos表示，Simon Lusted和Michael Ilcyznski不仅十分专业，而且非常尊重Sidekicker的创业理念。
当你获得了投资，一定要确保这笔资金能够帮助企业发展，同时要确保和投资人的目标保持一致。Sidekicker所提供的服务和增长指标足够让投资人感到骄傲。
Sidekicker公司总部位于墨尔本，现在悉尼、布里斯班和新西兰设有办事处。
本文来自翻译：www.startupsmart.com.au
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远程设计和协作软件供应商 MURAL 完成 135 万美元种子轮融资，与 IBM 达成合作协议
远程设计和协作软件供应商 MURAL 于昨日宣布完成 135 万美元种子轮融资，参投者包括 Alta Ventures、NXTP Labs、Intel Capital 和 Collaborative Fund。MURAL 创立之初曾参加过 IDEO的一个住宅试点项目，在这一项目结束后，MURAL 便同 IBM 确立了合作关系。
MURAL 在旧金山和布宜诺斯艾利斯设有办事处，公司致力于为创作人提供可视化协作工具，使创作人有身临其境之感，能够更直观地整理思路、研讨内容和多媒体组件搭配，以方便他们之间的交流对话。像 IBM、Steelcase、Stanford 和 Disney 这类以设计为驱动力量的公司都在使用 MURAL 来规模化他们的设计过程和企业文化。
MURAL 曾与其他一些同处种子期的初创公司一起被选中参加了 IDEO 首个驻地计划。MURAL 在 IDEO旧金山的设计工作室工作了数月，通过一系列的实验和设计改进产品，并且学习研究设计思维工作流程以及如何将产品销售给企业客户。
“在 IDEO 的工作给了我们一个机会，让我们能够从世界领先的设计公司身上观察设计过程。 这个驻地计划对于 MURAL 有着非常宝贵的价值，有利于 MURAL 实时更新产品，” MURAL 的联合创始人兼 CEO Suarez-Battan 说道，“IDEO 与我们共事的人都非常棒，我们也得以在推动数字白板产品方面取得了巨大的进步。我们爱上了 IDEO 以人为本的方式和简约的企业驱动力量，我们也接受这些价值观并将努力为我们自己公司所用。”
IDEO 合伙人兼全球常务董事 Diego Rodriguez 说道：“我们是从整体上帮助 MURAL 团队设计他们的业务，而不仅仅是产品方面。我们也向他们介绍哪些公司将会成为他们最大的客户群。”
IBM 的设计部门领导们也同 MURAL 一起参加了这个试点项目，现在 IBM 已经在团队中使用 MURAL 的产品，目前 MURAL 的月度活跃用户超过17,000名，这将促进整个公司的设计思路规模化。
“在将我们的设计思维实践部署到整个 IBM 公司方面，MURAL 发挥了至关重要的作用。现在每天有来自 50 多个国家成千上万的用户通过 MURAL 进行协作工作。” IBM 的设计部经理 Phil Gilbert 说道，“配合上我们远程团队成员的贡献，MURAL 轻松帮我们实现了与现场工作的同步。每个人都能参与进来，将我们的项目愿景达成一致。这样一来，我们便能更快地见证一个更好的团队协作成果。”
本文来自翻译：www.prnewswire.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049253.html
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LOCKet获千万级人民币Pre-A轮融资，在企业和服务商之间提供加密服务
LOCKet创始人兼CEO马跃飞告知记者，已于6月份完成千万级人民币Pre-A轮融资，资方是杭州北大协同创新和杭州璞程。
LOCKet定位第三方数据安全加密服务，主要解决客户与云服务厂商的信任问题。旗下产品主要有LOCKet gateway和LOCKet inside两款，LOCKet gateway面向B端企业用户，而LOCKet inside更侧重C端个人用户。
举个简单的例子，很多企业使用CRM服务时，担心企业数据会被服务商扫描或者动手脚。若接入LOCKet服务后，企业内容产生时即经LOCKet加密，密钥由LOCKet管理，加密后的内容保存在服务商的服务器上。这样一来，服务商拿到的数据是加密数据，而LOCKet只保管密钥，只有拥有“数据＋密钥”的企业方才能解密数据。
当然CRM领域只是一个例子，实际还覆盖其他的企业SaaS产品、企业邮箱、企业网盘等。
上面就是LOCKet gateway的服务逻辑，LOCKet gateway的加密方式分两种，一种是在企业方，一种是在服务商。马跃飞举例，LOCKet跟阿里邮箱的合作，就是部署在阿里邮箱的服务器上，企业发出内容后，经过加密放到阿里邮箱中。而像是政府、法院等大型机构，就是部署在企业内部，数据一出企业就已经被加密了。
这里有个问题，国内的SaaS平台标准化水平还达不到Salesforce那种高可配置的程度，各个云服务商在前后数据端的协议都不能统一，所以LOCKet需要跟云服务商走“合作”的形式。云服务商在产品上不做改造，而是在LOCKet的开发者平台上配置一下，大约几分钟时间，就可以让企业客户使用。
很明显，由于不够标准化，LOCKet不可能铺开所有厂商，这就存在一定的局限性。目前，LOCKet只瞄准垂直行业的前10名服务商。也就是说，那些使用小服务商的企业，一定程度上也享受不到LOCKet的服务。
不过，“合作”的模式从市场角度上是有很大优势的，云服务商可以作为LOCKet的销售渠道，并且双方共享收益。可以通俗理解为“捆绑销售”。
在这个基础上，LOCKet推出第二款产品LOCKet inside，目前正在内测中。区别于LOCKet gateway的内容流经加密，该产品是将LOCKet的SDK植入到其他应用中，实现端对端加密。马跃飞举例，用户的照片存放在云上，但当云服务商受到攻击后，用户的隐私就容易泄漏。所以，LOCKet inside的逻辑是在用户一拍照就进行加密，即便被盗取，拿到的也只是密文，而真正的照片只能在用户的手机端正常打开。
很明显这是一款面向C端的产品，还可以应用在家庭监控等领域。目前，LOCKet已经跟一些手机厂商、监控服务提供商、拍照类应用合作。
值得一提的是，LOCKet gateway的变现是服务费的形式，而LOCKet inside计划推出一种类似支付宝账户险的产品，依靠保险变现，这一点还是值得期待的。
至于怎样保证LOCKet的服务安全性，马跃飞分析的也比较犀利直白：“用户出现问题无非三种情况——
第一种，忘记密钥，加密之后不能正常解密，对此我们有多种备份机制可以保证数据逆向恢复，目前尚未出现问题。
第二种，我们公司倒闭，这算运营风险，关于这点我们已经跟众安保险签订合作协议，担保我们对外承诺的都是能做到的，如果做不到，企业客户可以通过众安保险进行索赔。就算真的倒闭，密钥也会交给众安保险保管。
第三种，企业用户担心LOCKet泄漏数据，对于这方面的顾虑我们可以进行私有化部署。”
据悉，上线以来，LOCKet已与多家企业服务商合作，包括阿里邮箱、红圈营销、亚信科技、众安保险、够快云库、云柚智能门锁等。目前团队接近30人，大部分都是研发、安全人员。马跃飞还透露，本次融资金额将主要用于研发和商务合作，预计明年会盈亏平衡。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049123.html
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办公管理服务Service Partner One获千万美元A轮融资
德国的办公管理服务初创企业Service Partner One刚刚获得了1000万美元的A轮融资。
Service Partner ONE是一家为创新办公管理提供数字化服务的初创企业，成立于2015年，总部位于德国柏林，其使命很简单，来一场办公室管理的数字化革命。所谓办公室管理，主要是指企业的后勤部门需要关心的事，比如扫地、擦窗等各种办公室保洁，水果、饮料、矿泉水补充，办公用具的提供等等。所谓的数字化革命是指Service Partner ONE搭建了一个网上的平台，让企业通过网站或者iPad app的方式订购各种物业服务和饮料水果等。这相当于给办公室管理提供一个定制化的SaaS解决方案，相应的服务提供商都是由Service Partner ONE精心挑选的，企业只需要通过Service Partner ONE订购服务即可完成所有的办公室管理实务处理。客户可以通过app提出具体的服务要求，此外在服务完成后也可以对服务质量等进行点评。
Service Partner One app的典型客户以中小企业为主，单个办公地点的人数一般在10人到500人不等。不过也不乏Twitter、Spotify、麦肯锡、德国商业银行、Salesforce等大公司。就连众创空间的知名品牌WeWork也是它的客户。目前Service Partner one在德国的柏林、汉堡、慕尼黑、法兰克福、科隆以及英国伦敦等7座城市管理着500多间办公室。
此轮融资由EQT Ventures领投，Earlybird、Target Global、Rheingau Founders等跟投，至此其总融资已达1132万美元。此轮融资所得将用于欧洲市场的进一步拓展。
来源：36氪，作者：boxi，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049162.html
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