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Salesforce推出Trailblazer Career Marketplace招聘平台，立志革新行业数字人才市场
在数字化时代，人才招聘和职业发展的景观正在经历深刻的变革。最近，Salesforce，作为全球领先的客户关系管理（CRM）解决方案提供商，宣布推出Trailblazer Career Marketplace，这一举措无疑将对人才招聘市场产生深远影响。
Trailblazer Career Marketplace是一个基于Salesforce生态系统的创新招聘平台，旨在连接具备特定技能的求职者和雇主。这一平台延伸自Salesforce的Trailhead在线学习平台，不仅提供了一个人才库，而且还促进了求职者和雇主之间的有效匹配。
对于求职者而言，Trailblazer Career Marketplace提供了一个独特的机会，让他们能够展示自己在Salesforce生态系统中获得的技能和认证。这不仅包括了数据分析、人工智能和CRM等技术领域的专长，也涵盖了软技能，如领导力和团队合作。对于那些通过Trailhead平台学习并获得认证的专业人士来说，这个市场是他们职业发展的理想跳板。
同时，对雇主而言，这个平台提供了一个高效的渠道，帮助他们找到具备必要技能和经验的候选人。在当前全球性的技能短缺背景下，这种高效的匹配机制显得尤为重要。雇主可以通过该平台访问一个广泛的、经过预先筛选的候选人池，这些候选人不仅具备所需的技术技能，还显示出了对Salesforce平台的熟练掌握。
此外，Trailblazer Career Marketplace的推出也反映了Salesforce对教育和职业发展的长期承诺。通过整合其强大的在线学习资源和招聘平台，Salesforce不仅在促进技能发展，也在助力闭环的职业生态系统的建立。
在考虑到当前市场上对数字技能的高需求，尤其是在AI和CRM领域，Salesforce的这一举措可以说是恰逢其时。随着越来越多的企业在其运营中整合这些技术，对具备相关技能的人才的需求也在不断增长。Trailblazer Career Marketplace的推出，无疑为满足这一需求提供了一个有效的解决方案。
此外，Salesforce通过这一平台的推出，也展示了其对促进职业发展平等和多样性的承诺。该平台为来自不同背景的人才提供了展示自己能力和找到合适机会的平台，这对于提升整个行业的多元化和包容性具有重要意义。
总而言之，Trailblazer Career Marketplace的推出标志着Salesforce在HR技术领域的又一重要里程碑。通过提供一个促进人才和雇主之间有效匹配的平台，Salesforce不仅在推动其生态系统内的人才发展，也在为整个行业的进步贡献力量。对于那些寻求在数字化世界中发展职业的专业人士以及寻找这些人才的雇主来说，这个平台无疑是一个宝贵的资源。
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Workday推出"Workday AI"的创新人工智能功能，塑造未来工作方式
Workday 以其人工智能平台为基础，扩大其合作伙伴和开发人员生态系统，为全球更多企业带来 Workday AI 的强大功能
Workday 在 Workday Rising会议上推出一系列名为 "Workday AI" 的创新人工智能功能。以帮助企业提高生产力、简化业务流程、增强员工能力并做出更好的决策。
"Workday联席首席执行官Carl Eschenbach表示："全球有超过10,000家企业依靠Workday管理其最宝贵的资产--员工和资金。"他们相信 Workday 能够提供强大、负责、透明的解决方案，推动他们的业务向前发展。今天，我们将通过分享尖端解决方案来加强这种信任，这些解决方案将彻底改变我们客户的业务方式。借助人工智能和 ML 的力量以及行业领先的合作伙伴生态系统，我们正在书写未来工作方式的剧本。
Workday AI功能可提高效率和增强员工体验
Workday 在人工智能领域的领先地位得益于公司的平台战略、无与伦比的数据集以及提供负责任、值得信赖的解决方案的承诺。人工智能已嵌入 Workday 平台的核心，使公司能够跨所有应用领域为客户快速提供最先进的解决方案。Workday 的人工智能模型得益于系统每年处理的超过 6250 亿笔交易--这些交易产生了世界上最大、最干净的财务和人力资源数据集。Workday 无与伦比的数据集，加上公司负责任的人工智能保障措施，使得结果始终准确、有意义、值得信赖。利用其平台方法的速度和覆盖范围，公司发布了多个新的人工智能解决方案，包括：
生成式人工智能功能，用于解决常见的业务挑战，如生成职位描述、知识库文章、员工成长计划和工作说明书，以及合同分析和更正。
Workday AI Marketplace 帮助客户在 Workday 生态系统中轻松找到并部署经过验证、值得信赖和负责任的 AI 和 ML 应用程序。
Workday Extend 中的 Workday AI Gateway 使开发人员能够使用 Workday AI 构建智能和负责任的应用程序。
"Workday 是将我们的财务、人力资源和运营数据汇集到一个地方的技术骨干，帮助我们管理员工和有效地运营业务，"P.F. Chang's China Bistro 首席运营官 Art Kilmer 说。"嵌入 Workday 平台的人工智能有助于增强我们员工的能力，使我们能够更快地行动，做出更具战略性的决策，并提高整个业务的运营效率，最终使我们能够更好地服务于我们的客户。
帮助企业更好地管理最宝贵资产的新工具： 人员和资金
财务和人力资源专业人员需要实时访问数据和信息，以便更快地做出决策，更好地管理员工和资金。为了帮助他们满足这些需求，Workday 推出了新功能，包括：
Workday Adaptive Planning 中的人工智能生成功能可简化用户体验，新功能可帮助推动财务和人力资源部门之间的协作、简化员工人数规划、加快对账和报告速度，并为业务利益相关者提供更高的透明度。
经理洞察中心（Manager Insights Hub）是 Workday 人力资本管理（HCM）中的一个新解决方案，它以人工智能为动力，提供简化和提升的经理体验。
全新的用户成功平台（User Success Platform），其中包括为员工提供实时、上下文指导的新工具，指导他们如何在工作流程中完成复杂的任务。
关于 Workday
Workday 是企业财务和人力资源云应用的领先提供商，帮助客户在不断变化的世界中适应和发展。Workday的财务管理、人力资源、计划、支出管理和分析应用以人工智能和机器学习为核心，帮助全球企业迎接未来的工作方式。全球各行各业的 10,000 多家企业都在使用 Workday，其中既有中型企业，也有超过 50% 的财富 500 强企业。
文章来源： Workday
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数字招聘广告解决方案供应商GoToro推出L.E.O.平台，以简化和加强人才招聘部门的招聘流程
GoToro是数字招聘广告解决方案的领先供应商，它最近正式推出一个统一的平台---L.E.O.，以简化和加强人力资源和人才招聘部门的招聘流程。
在当今快节奏和竞争激烈的就业市场上，确保他们的招聘信息在正确的时间到达正确的受众，对公司来说是至关重要的。面对众多的招聘网站和招聘会，企业往往面临着有效推广其招聘信息的挑战，同时尽量减少不必要的广告支出。GoToro认识到这些痛点，并通过其L.E.O.平台解决这些问题。
L.E.O.是一个尖端的解决方案，可以减轻与快速和有效地寻找合格候选人有关的压力和头痛问题。通过利用先进的算法和数据驱动的洞察力，L.E.O.优化了招聘信息，以便在庞大的招聘网站和在线平台网络中接触到最相关和最合格的候选人。这确保了职位空缺的最大能见度，同时最大限度地减少了对不能产生预期效果的广告的过度支出。
GoToro提供全面的产品和服务，以满足人力资源专业人士的不同需求。该平台使招聘人员和招聘经理能够针对特定的候选人人口、行业和地区，使他们能够有效地为其组织吸引顶级人才。通过提供详细的分析和报告，GoToro使人力资源团队能够做出数据驱动的决策，监测活动绩效，并完善其招聘战略。
"GoToro首席执行官Bruno Stanziale说："我们很高兴向市场介绍GoToro，并将Fusion RL、FATj、FANj和Talenize的专业知识结合在一个统一的平台上。"我们的目标是通过利用我们的专利技术和深厚的行业知识，彻底改变招聘过程。有了GoToro，人力资源专业人士可以更快、更有效、更有信心地寻找合格的候选人。"
作为过渡的一部分，Fusion RL、FATj、FANj和Talenize的经验丰富的成员已经与GoToro团队联合起来。他们对数字招聘广告行业的集体知识和理解，将有助于提高平台的能力，并为客户提供卓越的服务。
对于寻求无缝和有效招聘流程的人力资源专业人士来说，GoToro提供了理想的解决方案。通过利用创新技术、无与伦比的专业知识和对客户成功的承诺，GoToro的目标是成为人才获取和招聘的首选平台。
来源：hrtechcube
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【美国】在线学习平台MasterClass完成2.25亿美元F轮融资，估值翻2倍达到27.5亿美元，又一家疫情受益公司
MasterClass在新一轮融资中筹集了2.25亿美元，将用于开展新的企业业务和国际扩张。据消息人士透露，该公司的估值增加了两倍多，达到27.5亿美元。F轮由富达公司领投，Baillie Gifford、Eldridge、IVP和NEA参与。
F轮融资是在MasterClass一年前完成1亿美元E轮融资之后的新融资，迄今其总资金已超过4.75亿美元。该公司打算利用这些资金来进一步推进战略计划，包括：
增加内容制作
国际扩张
开展新的企业业务
劳动力持续增长
MasterClass由创始人兼首席执行官David Rogier于2015年推出，它是一个在线学习平台，订阅者可以在此访问100多种课程和课程，包括艺术与娱乐，商业，设计与风格，体育与游戏，写作和写作等。更多的。每节课约有20堂视频课，平均每堂课10分钟。人们可以按照自己的条件进行学习—轻松学习或一口气，随时随地在移动设备，平板电脑，台式机，AppleTV®，Android™TV，Amazon FireTV®和Roku®播放器上流式传输数千节课程和设备。
在线学习平台MasterClass在新一轮融资中被估值为27.5亿美元。据Pitchbook报道，这是其2020年6月估值的三倍多。
MasterClass提供由名人、运动员和商业领袖讲授的课程，去年冠状病毒大流行期间，人们被困在家中，MasterClass的销售额急剧上升。首席执行官大卫-罗吉尔说，增长是如此强劲，以至于有些星期比一年前的同一星期增长了10倍。但是，随着越来越多的人接种疫苗，世界上许多地方的经济重新开放，投资者对在线教育公司的看法正在降温。Coursera和Chegg是该领域的两家上市公司，它们的股价从52周的高点分别下降了44%和32%。
MasterClass依靠订阅模式获得收入。每年的订阅费用为180美元，允许用户无限制使用。在疫情期间，用户参加了很多的课程。罗杰尔不愿对未来的IPO计划发表评论，但承认 "有很多选择"。
罗杰尔说，MasterClass越来越多地看到来自不同行业的小型和大型企业的兴趣。所以会将一些最新的资金将用于启动一个新的B2B业务线。
"罗杰尔说："企业将Masterclass视为一种就业福利，同时也是一种LMD（学习管理和发展）工具。
新的资金也将被用于国际扩张。目前，该平台上的所有课程都只有英语，而大约三分之一的MasterClass用户在美国以外。明年，它计划提供西班牙语、法语和德语的课程。
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【创新势力榜】2021中国人力资源科技创新品牌30强评选正式启动
2021年度中国人力资源科技创新品牌
2021 HRTechChina TOP30 Innovative Brands
2021年3月由HRTechChina发起中国人力资源科技创新品牌30强评选活动正式启动！
中国人力资源科技正处于快速发展阶段，因疫情导致企业数字化进程被加快，与之而来的快速适应客户需求变化成为机构的机遇和挑战，同时塑造适应未来的HRTech创新品牌成为必须！我们也欣喜得看到在中国市场中的优秀的HRTech机构已经加速进化与创新！
2020年首次进行创新品牌评选，市场反应强烈，推动HRTech机构更加关注品牌创新，更愿意为创新品牌注入更多资源，同时企业HR在选择HR科技产品和服务的时候也会更加关注创新能力和面对未来的产品能力，这正是HRTechChina一再倡导和推动的。
2021中国人力资源科技创新品牌评选重点关注技术创新，设计创新、流程创新，体验创新，品牌为善、产品创新、运营创新、市场创新、管理创新、绿色品牌、渠道创新等，同时对于品牌广泛的数字化的现状，使得我们利用HRTech专门数字化的品牌检测评价平台（LRP+）可以进一步的完善品牌市场客观表现。
你知道吗？98％的HR购买者表示，在做出购买HR产品或服务的决定时，公司的品牌声誉“非常重要”或“有些重要”，只有2％的人说“不重要”
— HRMI研究显示
未来，一定是综合实力的比拼，品牌的力量能够为客户带来更高的溢价。我们诚挚邀请中国人力资源科技市场的优秀机构参加本次创新品牌的评选！
评选流程:
评选提名-（初审通过）品牌测评--（测评通过）网络投票--入围评选--423上海HRTech论坛揭晓榜单，颁奖典礼！
提名截止: 4月5日 http://hrnext.cn/7gfgs2
投票截止: 4月10日
榜单颁奖：4月23日
资格要求：
中国市场有完整独立的法人实体，且运营不小于2年
核心品牌拥有自主的知识产权（每家机构仅限一个品牌参与）
过去1年中无任何负面新闻及行政处罚等（包括管理团队）
评审方式:
品牌测评 40%、大众投票 20%、LRP+平台（数字化品牌检测评价系统）和评审会 40%
创新品牌每半年进行一次审查，每年进行一次综合评选。
为什么参加评选？
创新是对HR科技至高评价
获得品牌测评机会和对自己在市场中的品牌检测
获奖年度内使用创新品牌的专属徽章，增加客户美誉度
参与评选本身对品牌的多次曝光和传播
品牌创新故事案例收录
获得HRTechChina推广机会
如何参与评选：
第一步：点击下面链接提名 http://hrnext.cn/7gfgs2
提名通过评审（3-5个工作日），将进行品牌测评工作（预计20分钟）
品牌测评结束通过，进入大众投票阶段。
联系我们：
关于评选：科科 微信：HRTechina
市场商务：Annie 微信：18621292818
邮件地址：hi@hrtechchina.com
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【全球榜单】2月全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单发布（截止2021年2月最后一个交易日）
HRTechChina发布全球人力资源上市公司创新品牌市值2021年2月TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。全球人力资源上市公司创新品牌市值2021年2月榜单Top20以2月最后一个交易日（2月26日）收盘市值和股价为基准。关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
参考HRTech LRP®品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
设有动态调整和变化全球人力资源上市公司创新品牌市值2021年2月TOP20榜单特别注意：本期在榜单中去掉了Slack，去年Saleforce宣布277亿美元收购了Slack。取而代之的是今年1月28日上市的Qualtrics国际，Qualtrics主要是以体验管理为业务核心，其中员工体验是其关键业务核心，具有强烈的创新导向。2月的动态和解读，欢迎关注：
过去的二月份，全球人力资源上市公司经历了一波起伏，2月的最后一周不少公司受到整体股市影响下跌不少。同时2月份很多机构纷纷发布了年度财报和季度财报。也是一个非常值得关注的亮点！·日本Recruit集团在2月持续领跑全球,发布了第三季度财报收入59.1亿美元，同时拉大与ADP市值的差距，840亿美元的市值也代表了人力资源行业的新标杆！同时将于4月起由原来的COO担任新的CEO，开启下一个10年。·Workday发布截止1月31日的2021财年总收入43.2亿美元，受科技股下跌影响，从650亿美元市值跌至目前588.43亿美元。
·HRSaaS平台Paycom发布的2020年财报显示收入8.41亿美元，同比增长14%，净利润1.43亿美元同比下降20.56%。
·Qualtrics股价大跌至38美元，Qualtrics国际1月28日IPO上市，开盘41.85美元，目前市值191.29亿美元
·Adecco集团报告称：第四季度营收66.4亿美元，同比下降5%，但业绩持续好转。
·Fiverr国际发布2020年财报，收入1.895亿美元，同比增长77%
·Upwork 2020年全年收入同比增长24％至3.736亿美元，2020年第四季度的收入同比增长32％至1.062亿美元，市场预期9770万美元。
·光辉国际在2月表现非常好，因发布财报2021第三季度的收费收入为4.754亿美元，比第二季度增长9%，所以市值达到33.24亿美元，排名上升一位。创下52周新高
·科锐国际发布业绩快报，2020年营业收入为39.4亿元，同比增长9.88%；2020年度净利润1.86亿元，同比增长22.04%
更多信息可以关注HRTechChina
2021年度，我们将持续优化创新品牌榜单，同时增加非核心业务为人力资源相关但是在中国有一定的品牌影响力的创新品牌（如：Sap／Aon）作为副榜单参考，还会进一步收录更加前沿的包含人力资源方向创新科技品牌进入。关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
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【英国】全球雇佣远程团队Omnipresent完成1580万美元A轮融资
Omnipresent为其平台募集1580万美元A轮融资，用于在全球范围内雇佣远程员工。
帮助企业在全球范围内雇佣远程办公本地团队的Omnipresent公司已经完成了1580万美元的A轮融资。此次融资由一位未披露的投资者领投，现有投资者Episode 1、Playfair Capital和Truesight Ventures参与了此次融资。该公司表示，在2020年7月的200万美元种子轮融资5个月后，该公司完成了本轮融资。
创始人Matthew Wilson和Guenther Eisinger在2019年作为Entrepreneur First伦敦队的一部分创办了该公司。
Omnipresent表示，它通过使用Omnipresent的平台在150个国家合规入职员工，确保远程招聘过程的成本只是公司自己做的一小部分。它为员工提供当地的合同、缴税以及当地和国际的福利，如医疗保险、养老金和股权期权。
Omnipresent的联合CEO Guenther Eisinger和Matthew Wilson在一份联合声明中表示。"即使在疫情发生之前，我们就已经认识到打破国际就业的法律和行政障碍的革命性潜力。作为前企业主，我们对建立全球团队的复杂性和官僚主义有切身的体会。现在，随着流行病和全球向远程工作的转变，证实了我们的方向是正确的。"
Wilson在采访中告诉我。"例如，在加拿大，我们有一个加拿大实体，我们代表我们的客户在加拿大与这个人建立雇佣关系，所以他们不必自己在加拿大或我们运营的149个国家中的任何一个国家建立任何法律基础设施。然后，我们管理所有雇佣关系的持续管理，无论是从人力资源的角度，还是从员工福利的角度，或者是他们想要获得医疗保健等。"
该公司与Remote.com和Boundless HQ等其他公司竞争。
Episode 1 Ventures的普通合伙人Carina Namih评论道。"虽然人才在世界各地分布均匀，但长期以来，机会并不均匀。我亲身经历了全球招聘的挑战。Omnipresent已经成为在不同国家工作的全球团队的重要基础设施。"
Playfair Capital的普通合伙人Joe Thornton评论道。"远程工作无疑代表了现代劳动力的未来。企业越早适应，就能越早获得与全球分布式劳动力相关的巨大竞争优势，包括提高劳动力的生产力和满意度，以及更大、更多样化的人才库，从中招聘工人。"
Omnipresent表示，自己的雇主调查显示，超过85%的雇主将在2021年雇佣远程或国际员工。
来自TC 作者：Mike Butcher
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【德国】针对中小企业的HRSaaS软件Personio获得D轮融资1.25亿美元，估值17亿美元
随着去年改变了我们许多人的工作方式（以及工作地点），组织已经开始重新思考他们如何管理员工，以及他们使用什么工具来做到这一点。今天，其中一家正在构建技术以应对这一挑战的初创公司宣布了一轮重大融资，这凸显了其迄今为止的牵引力。
Personio--这家德国初创公司以中小型企业(10-2000名员工)为目标，提供涵盖招聘和入职、薪资、缺勤追踪等主要人力资源功能的一体化人力资源平台，以17亿美元的投后估值拿下1.25亿美元融资。
本轮D轮融资由Index Ventures和Meritech共同领投，此前的投资方Accel、光速创投、Northzone、Global Founders Capital和Picus均有参与。
17亿美元的估值比一年前该公司5亿美元的估值有了很大的提升，而且这一年来，这家创业公司的营收翻了一番，并没有进行融资，之前的大部分资金还在银行中。
Personio目前在欧洲统计了约3000家中小企业的客户。
Personio的联合创始人兼首席执行官Hanno Renner在接受采访时表示，这家初创公司将利用这笔资金继续打造产品--该产品的运作方式有点像Workday，但却是为规模小得多的组织打造的--以及扩大其在欧洲的业务。
尽管中小企业可能是一个众所周知的具有挑战性的客户群，但Renner表示，一个新的机会已经出现。中小企业部门的新一波人已经开始意识到拥有一个现代化的集成人力资源平台的价值。
"我们在2016年创办了Personio，希望成为中型企业领先的人力资源平台，我们知道它可以成为一家伟大的公司，但我们意识到，很难把握人力资源的真正含义，"他说。"但我认为，过去一年推动我们业务发展的原因是，我们意识到人力资源不仅是任何企业的重要组成部分，而且可能是最重要的部分。"
他说，通过提供（作为一个例子）远程招聘、签署合同和新员工入职的工具，可能需要一个神奇的转折来转换用户。不过，他还是承认，中端市场--尤其是那些不是围绕技术而建立的公司--已经 "滞后了好几年"，许多人仍然在靠Excel电子表格工作，甚至更令人惊讶的是，笔和纸。"通过帮助他们以更高效的方式实现数字化来支持他们，这一直是我们业务发展的动力。"
Personio D轮的关键事实：
Personio获得多少资金？
Personio已获得D轮融资1.25亿美元，估值为17亿美元，使其成为最有价值的欧洲私有软件公司之一，与其他估值超过10亿美元的德国初创公司（包括Flixbus， Celonis和N26。
谁参加了这一轮融资？
本轮融资由现有的投资者Index Ventures领导，该公司已经陪同Slack，Dropbox和Zendesk等软件公司进行了IPO。此外，其他现有投资者Accel，Lightspeed Venture Partners，Northzone，Global Founders Capital和Picus也参加了。Meritech Capital作为联合牵头投资者首次参加。
募集资金将如何处理？
Personio将使用这笔额外资金来推动我们在整个欧洲的扩张，并进一步为客户开发其现有软件产品。
Personio并不是唯一一家希望工作方式的转变能够带来新的欣赏（和胃口）购买人力资源工具的创业公司。其他像Hibob这样的公司也看到了他们的业务有了很大的提升，也一直在筹集资金，以更积极地挖掘这个机会。
Hibob正在寻求建立更多的培训工具，凸显了Personio也要跟上的功能竞赛。
但考虑到欧洲市场的中小企业数量庞大--根据欧盟的研究，超过2500万家，占所有企业的99%以上--其中很多企业还根本没有采用任何形式的人力资源平台，对于一些玩家来说，仍然有很大的增长空间。
"中小企业是欧洲经济的支柱，在整个欧洲大陆雇佣了1亿人，但这也是一个被主要专注于大型企业的软件公司所忽视的行业，"Index的合伙人Martin Mignot在一份声明中说，他是Personio董事会的成员。"Personio改变了这一点，它为小企业量身打造了一套强大的工具，以满足小企业的需求。"
"我们有幸与世界上一些最成功的SaaS公司合作，鉴于Personio在过去五年的成功和巨大的市场潜力，我们坚信Personio有能力打造一个同样成功和有影响力的企业。"Meritech Capital的普通合伙人Alex Clayton在自己的声明中补充道。"在近几年与汉诺进行了许多精彩的讨论之后，我们现在很高兴能够加入到这个旅程中来。" 克莱顿也将随本轮融资加入董事会。
来自https://techcrunch.com/
官方新闻：https://www.personio.com/blog/personio-series-d-funding-announcement/
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九大维度打造卓越的人力资本分析
影响、价值、焦点
我们很幸运地看到了人员分析在全球每个主要国家和行业的实践。几乎在每一个组织中，我们都会反复遇到三个主题。影响、价值和重点。
如何提高影响力？那些建立了坚实的、面向业务的基础的组织--而不仅仅是深入解决技术和数据问题--能够长期创造更多的影响力。
如何创造更多价值？领导者和从业者经常关注分析活动，而忘记了最终目标是为企业和员工创造价值。
我应该关注什么？关注与企业人才战略相关的业务挑战的从业者，其努力会更加成功。
这三个问题的答案因情况、个人经验水平、业务挑战和行业不同而不同。尽管如此，答案可以在九个维度中找到，归纳为三类：建立基础、管理资源和提供价值。我们将其称为Insight222九大维度卓越人员分析®模型。
最成功的组织在所有九个维度上都追求卓越，并以适合自己公司的方式（无论顺序如何）来解决这些问题。我们发现，最具影响力的组织同时关注所有三个类别。这不是一个循序渐进的模式。它并不要求你按照特定的顺序去做事情。而且，它并不意味着，在没有达到一定的 "成熟度 "之前，你不能从一件事转向下一件事。
Insight222九大维度卓越人才分析®模型。
Part 1 基础
人员管理的基础性工作是围绕着在工作变得过于复杂之前，在前期具备正确的要素，以便在未来取得成功。
维度一：治理
这个方面是关于公司运作和管理风险的机制、过程和程序。
这里的两个主要重点是：
建立正确的结构，帮助数据标准、道德和隐私的保护。
有正确的结构来管理项目的选择和分析工作。
如果没有适当的治理，分析工作就会失去重点、价值和影响，做不必要的工作的风险也会增加。
第二方面：方法
这个维度涵盖了现有的步骤，以确保人员分析遵循一条清晰而又灵活的道路，从而使工作有意义、有目标、产生影响，并提高个人和组织的绩效。
成功的人员分析总是从理解最重要的业务挑战开始。一旦你理解了 "为什么"，你就会从分析中得到更多。你也将能够有效地确定项目的优先级，从而为业务带来最大的价值。
经常有人问我们："你会建议追求分析的人力资源领导者做什么事情？" ......我们的回答总是："先关注你的业务挑战！"
维度三：利益相关者
当人员分析完全嵌入到公司的运营中时，是最成功的。这需要利益相关者的成功参与。
以下几点至关重要
了解最重要的人员、职能和群体。
定期、适当和清晰地进行沟通。
在我们的模型中，我们认为有七种类型的利益相关者。企业高管、人力资源领导、经理、员工和工人、职能利益相关者、技术和数据所有者和工会，最后是工作委员会和员工团体。
Part 2 资源
开发解决方案并通过人员分析产生影响所需的资源是人员（或技能）、技术和数据。
维度四： 技能
我们确定了人员分析的六大成功技能：商业敏锐度、咨询、人力资源、工作心理学、数据科学和沟通。(注意，这些技能与我们为未来的人力资源所确定的技能不同)。
这些技能可以在你的团队中建立，也可以从企业的其他部门获得，或者根据需要从公司外部聘请。
维度五：科技
由于有成千上万的供应商，因此采购、部署和使用分析技术变得非常复杂。
您的技术需求将涵盖可视化、商业智能、统计、机器学习和人工智能等方面。
它们将包括硬件和软件，并以现场、"服务 "或混合方式交付。
我们建议的方法是专注于了解您的需求与您试图解决的业务问题之间的关系，而不是专注于 "下一个闪光的东西"。
维度六：数据
如果要做任何其他事情，了解、使用、整合、管理和保护人员和业务数据是必不可少的。
这个维度对于了解标准、安全、数据选项以及你需要什么来应对你最紧迫的挑战非常重要。
它还包括需要关注内部和外部数据源，以及如何分析你的情况，并决定收集哪些额外的数据来改善你的分析。
Part 3 价值
你从人员分析活动中获得的价值将由与你互动和影响的人决定。
维度七：员工体验
该模型的这一维度主要是了解你的胃口和能力，通过个性化、推荐算法、人力资源的消费化和管理者的数据民主化，将分析重点放在员工/工人和管理者本身。
举个例子，尼尔森提供的分析价值不仅仅是财务上的，而是通过向员工强调职业转换的好处，并分享了一段视频，讲述了流失分析的内容、方式和原因。
维度八：业务成果
通过有效的人员分析来提供洞察力，将确保您的高管和领导层能够通过洞察力来做出决策。
这些洞察力可以是关于生产力、成本优化或收入提升。
这个维度确保了企业在未来能从人员分析中获得组织效益。
第九个维度：企业文化
当人力资源和整个组织的文化都能接受分析性的见解时，部署分析就会变得更容易和更有影响力。努力建立强大的分析文化是至关重要的。"我的团队如何才能更加量化？"和 "我如何培训我的人力资源业务伙伴？"是我们最常听到的两个问题。
九大维度卓越人力分析模型的维度、元素和调查是由Insight222有限公司的联合创始人兼首席执行官Jonathan Ferrar和非执行董事兼董事会顾问David Green开发的。他们对人员分析的定性研究覆盖了全球所有主要地区的60多家企业，历时五年。
作者：乔纳森·费拉尔
以上由可爱的AI翻译完成，仅供参考。
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AI自动化雇佣案例：我应聘亚马逊，从面试到入职没见到一个人
几周前，我刚刚完成了在亚马逊仓库工作的申请。我看了一个视频，并完成了一个测验，显示我知道要如何存放物品--重的放在下面，轻的放在上面。大约20分钟后，亚马逊给我发来邮件，说我在我想要的班次找到了工作。邮件中说，到巴尔的摩的仓库招聘办公室来给我的身份证拍照，并准备好我的社保号和护照等官方文件，以便扫描。
我当时很矛盾。这是我经历过的最简单、最精简的招聘过程，我很高兴得到这份工作，而不是没有工作。同时，我在没有和一个真人说话的情况下，在世界最大的公司之一找到了工作。
几天后，我通过了药检，并在背景调查中勾选了一些框，两个多星期后，我就被安排到亚马逊上班了。申请到亚马逊工作是如此简单，但这让我第一次认真对待自动化接管世界的概念。
尽管我得到了这份工作，而且很快就得到了，但我对自动化的应聘过程百感交集。这么快就得到了一份工作，而且不和一个人说话，这让人很不放心。难道他们真的不关心我申请中的任何人文方面吗？他们关心我的素质和实际工作能力吗？而他们能通过与我见面了解到这些吗？
完成迎新过程需要一个小时的在线培训视频，内容包括从正确的着装到安全和一些测验。在我写这篇文章的时候，我刚刚完成了我的第一个40小时的工作，我很喜欢我作为一个仓库拣货员的工作，我把订单从货架上拉下来，然后把它们放在外面送货。到目前为止，最大的教训是，如果你从亚马逊或任何其他在线零售商那里购买衣服，请在穿之前清洗它们，因为很多人在拿到你的衣服之前必须接触这些衣服。
像亚马逊为其小时工仓库工人所做的那样，自动化招聘流程可以节省很多时间，特别是对于大公司来说（截至4月30日，亚马逊员工人数突破93.5万人）。有人认为，自动化招聘流程还能消除偏见。弗里达-波利（Frida Polli）在《哈佛商业评论》（Harvard Business Review）上撰文称，如果没有自动化，很多应聘者甚至从未见过，但A.I.可以评估整个应聘者的管道。此外，它还可以通过适当的审核消除人类无意识的偏见。
然而，根据康奈尔大学教授Manish Raghavan和布鲁金斯研究所的Solon Barocas的说法，将招聘过程自动化作为一种反偏见的干预措施，有时会加剧偏见。在社会科学研究网（SSRN）中，法学教授Ifeoma Ajunwa指出，在自动招聘过程中，可能要求准员工使用的工具可能比填写申请书并交给招聘经理更有限制性，特别是对于低工资和小时工的工作。
事实上，亚马逊已经在其自动招聘工具中发现了偏见。2018年，该公司的机器学习专家发现，他们的招聘引擎偏爱男性。计算机模型经过训练，通过观察10年-期间提交给公司的简历的模式来审核应聘者，在这10年期间，大部分简历都来自男性。结果，该工具学会了惩罚包含 "女性 "一词的简历。上过所有女子大学的女性被置于不利地位。工程师们试图解决这个问题，但没有成功。
亚马逊的工具存在偏见，因为它是用绝大多数男性样本库的简历进行训练的。
Ajunwa还指出，在线招聘算法对申请白领工作的人来说可能是限制性的。例如，高盛在2016年接受了自动面试的概念，作为雇佣更多样化员工的举措。但在2019年《纽约时报》的一篇评论文章中，Ajunwa认为，过多的自动化会形成一个没有问责制或透明度的闭环系统。
她举了两个自动招聘歧视的例子。
其中，2017年由时任伊利诺伊州总检察长Lisa Madigan提起的诉讼，发现自动招聘平台通过工具本身歧视年长的申请人。一个人上大学的年限的下拉菜单并没有回溯到足以容纳所有的工人，尽管人们在工作岗位上停留的时间更长。
在2016年针对Facebook的集体诉讼中，Facebook最终迫于压力遏制了其付费广告平台，以遵守反歧视法。Lookalike Audiences功能允许雇主只选择 "长得像 "其现有员工的Facebook用户看到招聘广告。因此，如果一家公司只有白人员工，那么只有白人Facebook用户才能看到广告；如果公司只有女性员工，Facebook就会有选择地针对女性用户。
眼下，Covid-19已经大大加快了A.I.在招聘过程中的使用，更多的招聘者将工作面试和其他招聘互动搬到了网上的例子。为了遏制大流行期间的面对面互动，更多的公司正在依靠A.I.和Zoom等视频会议平台。
但我们仍然需要人类来确保招聘过程的公平和公正。
我只能认为，在自动化的A.I.招聘平台看来，我很不错。我是一个年轻的23岁男子，拥有学士学位，没有犯罪记录，也没有残疾。一个自动化的招聘流程有利于我在不到20分钟的时间里在亚马逊获得一份工作。我的招聘体验非常好，速度也很快，在填写申请后很快就能到仓库工作。但是，我们如何确保其他人都有平等的机会呢？
作者：RyanFan 有删减。供参考
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