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    如何在2020年实现人力资源转型 人口变化。 提高员工的期望。 不断变化的商业环境和激烈的人才争夺战。 这只是近年来影响人力资源的严重变化和趋势的一小部分。不幸的是,这个行业一直未能适应这些变化,并不断改进,这导致了一个普遍的看法,即人力资源是失败的。 尽管人力资源部门肯定不会离开,但它需要开发新功能以保持相关性。这是新一轮人力资源转型浪潮开始发挥作用的地方。其目的是使人力资源成本更低,效率更高,并引入更多以员工为中心的工作场所文化。 换句话说,这不再是由一组人力资源领导者领导的运动,而是整个公司的战略。 在本文中,我们将讨论令人振奋的下一代HR转型的内容以及它如何塑造HR的未来。   2020年的人力资源转型:这次有何不同? 过去,可以考虑转变的战略试图使现有的人力资源行业更加合规、有效和高效。 尽管今天相同的目标同样重要,但人力资源专业人员的需求却在增加。今天,人力资源本质上已变得更具战略意义。此外,它现在必须通过确保公司能够更轻松地进入新市场并保持吸引高级人才的渐进式人员配备模型,来实现业务增长和战略。 人力资源转型策略将人才短缺问题视为紧迫问题之一。实际上,根据Gartner的说法,缺乏合格的专业人员现在已成为2019年公司新兴风险中的头等大事。 因此,显然,人力资源转型将更具影响力和复杂性,因为它必须解决这些复杂的问题,增加价值并保持相关性。 那么它如何克服这些挑战吗?这是最新的人力资源转型的三个基本阶段。 第一阶段:利用技术 解决限制人力资源专业人员所做的任何事情中都使用技术的传统思想,是成功转型的第一步。每个人力资源实践都会从技术中受益,这里只是一些示例: 公司内部的沟通。通过使用经过特殊设计的通信工具和平台,人们可以共享信息,在不考虑其位置的情况下召开会议,与客户联系以及进行其他事情 劳动力。人力资源专业人员可以利用技术来远程聘用人员,与人员举行会议、签订合同,在特殊平台或数据库上研究候选人、培训员工、规划职业并个性化福利 员工业绩。通过使用专门的自动化工具进行分析,报告和激励来管理员工绩效 组织沟通。公司范围内的通信系统可以帮助HR专业人员共享最佳实践、制定政策、制定决策和执行其他事情,而与组织规模或员工位置无关。 对于许多人力资源专业人员来说,对技术提供的信息和数据的访问将改变游戏规则,因为他们将更加有能力并且知道做出更好的决策。 第二阶段:创建以员工为中心的文化 为了保持相关性并为组织提供价值,人力资源部将需要改变支持员工的方式。与人力资源部员工的对话不同,我们将看到这种对话变得更加“成人对成人”了。这意味着人力资源专业人士将需要努力改善员工在组织中的旅程,并帮助他们实现自己的发展目标。 创造这样的文化远远不只是问雇员他们的职业发展目标是什么。以下是以员工为中心的文化要求进行的一些更改: 更改IT基础架构,使其能够在任何地方(云HR解决方案等)更好地为员工提供服务; 定期进行员工调查,以了解他们对最新消息、决策等的看法以及对公司发展政策等的建议,并帮助他们分享新想法; 介绍灵活的工作时间表。这意味着提供远程工作机会和其他津贴,从而改善工作与生活的平衡; 使工作场所对员工更友好。这包括介绍诸如学生贷款偿还、会员计划或水疗护理、内部庆祝活动和其他津贴之类的想法; 改变领导风格。经理和主管应转变个人领导风格,使其与以员工为中心的文化相协调,即增加开放性,采纳员工建议,提供建设性反馈以及进行人才对话等功能。 以员工为中心的文化不仅使员工能够为组织做出更多贡献,而且还提高了他们的承诺以及留下的欲望。人力资源部门一直在努力与先进的招聘策略抗衡,而人才短缺的问题简直是无价之宝。 第三阶段:引入劳动力分析和报告 如今,大多数公司都使用大量令人难以置信的HR数据,却没有采取任何措施来利用它。公司无法理解和利用工作场所分析的主要原因之一是缺乏能够交付的工具,但是由于采用人工智能技术的系统的出现,这种情况正在迅速改变。 证明使用工作场所分析的价值的最简单方法是从“正在发生什么?”到“可能正在发生什么?”的转变。 例如,一家公司拥有大量的劳动力数据,但还不太了解趋势的主要驱动因素。这是所谓的“信息成熟度曲线”的起点,可以用“正在发生的事情”这个问题来概括(因为这就是人力资源部在这一点上的要求)。 信息成熟度曲线的下一个阶段是使用技术过渡到基本的工作场所分析。在这一点上,人力资源部门找到了“为什么会这样?”问题的答案,或者发现了组织中人力资源趋势背后的原因。 当HR开发出利用功能性和预测性分析的能力并最终能够回答“可能会发生什么?”的问题时,就会进入最后阶段。在这一点上,人力资源分析产生的见解非常适合用于可增加业务价值的战略性人力资源决策。 以下是数据分析工具如何帮助产生有用的见解的示例: 问题: 劳动力中的技能缺口导致采购成本过高并导致绩效不佳 用于生成分析的报告和数据: 未完成的工作报告,有关填补这些工作的申请的数据,有关雇用关键人员的时间的数据以及关于技能内部移动的报告 产生的见解(分析结果): 分析工具发现,a)关键职位的招聘过程在6个月内放慢了速度,导致填补这些职位所需的时间增加了,b)申请者的数量在一年内减少了30%, c)劳动力中的可用技能不足以弥补差距。 解决问题的措施: 管理层可决定采取以下行动:a)改变招聘政策,从国内其他地区或国际候选人中招聘;b)使用社交媒体招聘工具和研究,找到更多候选人并邀请他们参加面试,c) 减少招聘专业人员花在未能提供候选人的来源上的时间。 如您所见,采用数据驱动的方法可以有效地获得特定的见解并做出基于证据的决策来解决与人力资源相关的问题。 因此,您将成功完成人力资源转型策略的三个阶段。显然,这一次转型的范围和效果比以往任何时候都更广泛、更复杂,因此通往全新的HR的旅程将并不容易。但是,这是公司必须采取的措施,以保持竞争力并解决当前瞬息万变的环境中企业面临的问题。   以上由A翻译,仅供参考! 作者:Bridgette Hernandez
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    2020年02月12日
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    深圳法大大网络科技有限公司 ——共同战疫,我们在行动,携手HRTechChina为企业助力! 产品或服务: 法大大电子合同签署权益 优惠政策: 新用户(含企业及个人),注册并完成实名认证即赠送100份(湖北地区用户为1000份)电子合同免费签署权益。 老用户(含企业及个人),在此期间套餐消耗完毕,系统也将赠送100份(湖北地区用户为1000份)电子合同免费签署权益。 如何获取:(请告知HRTech推荐,获取更好服务) 电话/微信:晓晓 18221742878 产品或服务介绍: 疫情当前,为降低人传人感染风险,支持各企业远程快速签订合同,法大大面向全国用户免费提供1000万份电子合同签署权益,并提供法律保障服务,助力各大企业足不出户业务如故。“法大大”是国内领先的第三方电子合同平台,主要为金融、房地产、汽车、人力资源服务、教育、保险、第三方支付、旅游、医疗、物流、供应链、B2B、B2C线上交易平台等行业以及政府机构提供电子合同、电子文件签署及证据保全服务,同时整合提供司法鉴定和律师服务等增值服务。 法大大已通过ISO27001及ISO27018安全认证并获得保险公司承保,因其便捷、安全、合规的特性,目前法大大的产品和服务已被腾讯、微软(中国)、阿里巴巴、美团、携程、同程旅游、滴滴、小红书、拍拍贷、众安保险、新东方、万科物业、龙湖集团、保利地产、红星美凯龙、徐工集团、中智、格力、爱奇艺、中国电信等各行业龙头企业所采用。 (不限制地区)
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    2020年02月02日
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    GDRP产生新生意:Ethyca融资420万美元,帮助企业以简化GDPR合规性 GDRP 是什么可以看点这里详细。 什么是GDPR?General Data Protection Regulation (“GDPR”) GDPR由99篇文章和173篇专题文章组成,是欧洲新的数据保护法律框架。它基本上可以让欧盟居民更好地控制组织如何在线收集,处理,存储和分享他们的个人数据。它要求组织采取某些步骤来确保他们能够充分保护收集到的个人数据 GDPR将于2018年5月25日开始执行。 如果你的活动需要从欧盟采集数据(或者你采集了欧盟的人的数据),就必须要遵守这个法律规定! GDPR影响受规章保护或有义务遵守的三个主要群体:数据主体,数据控制者和数据处理者。 现在这个生意出现了!说白了,隐私怎么都是个生意~ 我们来看下Ethyca的故事,以下由AI翻译,来自Techcrunch,仅供参考 欧洲数据隐私法规GDPR已经实施了一年多,但对公司来说仍然是一个挑战。纽约市创业公司Ethyca已经从头开始创建了一个解决方案,以帮助客户遵守法规,今天它宣布了由IA Ventures和Founder Collective领导的420万美元投资。Table Management, Sinai Ventures, Cheddar founder Jon Steinberg and Moat co-founder Jonah Goodhart also participated.跟投了 在它的心脏,Ethyca是一个帮助公司发现敏感数据的数据平台,然后为客户提供查看,编辑或删除系统数据的机制。最后,该解决方案使公司能够定义谁可以在整个组织中查看特定类型的数据来控制访问。所有这些组件旨在帮助公司遵守GDPR规定。   Ethyca企业事务日志(屏幕截图:Ethyca) 公司联合创始人Cillian Kieran表示,自动化组件是关键,应该大大降低与遵守GDPR规则相关的复杂性和成本。从他的角度来看,目前的解决方案涉及昂贵的顾问或需要一些人工干预的解决方案,并不能让公司一路走来。 “从基础架构的角度来看,这些解决方案实际上并未解决问题。我认为这是区别。您可以去使用顾问,也可以使用控制面板来告诉您需要做什么。但最终,在某些时候,您要么必须构建或部署修复某些问题的代码,要么手动管理或修复这些[问题]。Ethieca就是为此而设计的,它消除了这些风险,因为它在基础设施层面通过设计来管理隐私,“Kieran解释道。 如果您担心向第三方供应商提供此类信息的隐私,Kieran表示他的公司从未真正看到原始数据。“我们是一套介于业务流程之间的工具。我们不捕获原始数据,我们看不到个人信息。我们根据唯一标识符找到信息,“他说。 该公司已经存在了一年多,但已经花了第一年开发解决方案。他认为这项投资是对其初创公司试图解决的问题的验证。“我认为投资代表了投资者群体以及科技界的基本上不断增长的意识,即作为监管约束的数据隐私是真实的,并且将使自身复杂化,”他说。 他还指出,GDPR实际上只是隐私监管冰山的一角,澳大利亚,巴西和日本以及美国加利福尼亚和其他州的法律将于明年上线。他说,他的解决方案旨在处理GDPR之外的各种隐私框架。如果是这样的话,那么他的公司可以处于有利地位。 以上仅供参考,AI翻译完成 来源:https://techcrunch.com/2019/07/25/ethyca-raises-4-2m-to-simplify-gdpr-compliance/
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    2019年07月26日
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    美国最大的福利公司OneDigital健康福利公司完成其历史上规模最大的一次收购 美国最大的专注于员工福利和人力资源的公司OneDigital Health and Benefits收购了Northwestern Benefit,该公司是亚特兰大领先的员工福利经纪公司,也是美国最大的独立福利公司之一。这是OneDigital历史上最大的一笔收购,使该公司在全国拥有近5万个雇主客户和1600多名员工。此前,该公司在2018年进行了28次收购,在2019年迄今已进行了5次收购,这帮助该公司年营收增长至4亿美元以上。 “这对OneDigital来说是一个激动人心的里程碑,我们迄今最大的收购也就在我们的家乡乔治亚州。西北大学让我们以一种全新的方式在亚特兰大福利市场展开竞争。“我们不仅仅是想进入市场。我们正寻求通过有机增长和大规模收购来颠覆市场,并拥有久经考验的领导力。西北大学的受益预示着未来的趋势。” Northwestern Benefit已经在乔治亚州和全国范围内为客户提供超过20年的服务,服务范围包括福利、合规、健康、人力资源咨询、员工教育和战略劳动力规划。由于这两家公司在亚特兰大拥有互补的能力和数百名面向客户的员工,OneDigital将能够从更深层的层面部署专家团队,为解决方案雇主带来尽可能好的福利和人力资源。Northwestern Benefit的现有客户也将受益于OneDigital的全国规模、基础设施和领导地位。 OneDigital联合创始人兼首席增长官迈克•沙利文(Mike Sullivan)表示:“Northwestern Benefit拥有成熟的销售文化和完善的客户服务模式,显著扩大了我们的中等市场规模和能力。”“这对一家数字公司来说是一个革命性的组合,我们正在寻找全国范围内更多实力最强、最具创新力的公司。我们预计今年将有25宗以上的收购,使我们的收入突破5亿美元大关,并进一步巩固我们作为美国领先的福利和人力资源咨询公司的地位。” Northwestern Benefit首席执行官大卫·阿斯伯里将作为高级管理负责人加入OneDigital团队,其他员工将继续担任面向客户或公司的职位。 “OneDigital和Northwestern Benefit在如何服务客户和考虑福利市场的未来方面有着如此强烈的一致性,”Northwestern Benefit首席执行官戴维•阿斯伯里(David Asbury)表示。“随着利润空间不断巩固,我们考虑了收购方,找到合适的合作伙伴对我来说非常重要。凭借OneDigital的规模、覆盖范围和长远愿景,我们知道,我们的组织将会融合在一起,并立即变得更加强大。” OneDigital的综合咨询服务和市场领先的解决方案在全国80多个办事处提供。该公司在将新市场的业务规模扩大一倍或两倍方面有着良好的业绩记录,并正在寻求在未来12-24个月内加入这一团队的其他公司。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:OneDigital Health and Benefits Acquires Northwestern Benefit in Biggest Acquisition in Company History
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    2019年04月11日
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    8种方式区块链将影响人力资源 由Norberts Erts撰写 人力资源中对区块链的需求正在增长,我们在此告诉您原因。查看以下8种区块链将影响人力资源职能的方法。   虽然区块链与比特币和其他加密货币广泛相关,但区块链技术将彻底改变人力资源和招聘职能在业务中的运作方式。 Blockchain是一个分散的分布式数据库,正在全球范围内由多个行业的众多公司进行试验和实施。不再局限于加密货币,区块链的能力可以扩展到物流,时尚,医疗保健乃至人道主义事业等领域,我们可以看到ID2020数字身份计划,旨在为难民提供全球身份识别解决方案。 目前,我们看到Hays和NRG等公司正处于跳跃区块链潮流的初级阶段,不久之后人力资源和招聘流程可能会更加精简这项技术。 “区块链对金融行业的影响是众所周知的,但在工作领域使用该技术的潜力巨大,很快将改变人力资源和招聘,”海斯在新加坡的业务总监Grant Torrens说。 那么区块链将如何影响人力资源职能呢? 1.    招聘 招聘在人力资源部门内占用了大量的时间和资源,以至于组织转向第三方机构或招聘人员要求时间。但由于这些方法通常收取高额费用,因此可能适得其反。 由于在招聘阶段通常采购的大多数候选人信息已经可以在区块链中查看,因此已经有大量的流程已经简化。简历将成为过去,查看成绩,证书,工作经历和经验将很容易被直接参与的人员验证和查看。 “我们招聘不同类型的工人存在问题。这些包括偏见和偏见,缺乏可用工作人员的可见性,对集中式社交网络的低信任度,垃圾邮件以及对中介机构的高额费用。我们现在有机会建立下一代工作平台,这些平台由人工智能,移动和区块链等技术支持,这是比特币背后的基础技术。“Andrew Spence,Glass Bead Consulting的人力资源转型总监 随着区块链创建了消除许多第三方和后台招聘元素的选项,区块链可能会导致招聘人员变得多余。 2.    验证 CompTIA发现,51%的区块链早期采用者目前使用它来验证数字身份,这是因为存储的数据来自可信赖的来源,如授权机构。 能够验证个人的身份,背景和工作经验以及与薪酬和索赔相关的实时信息,无疑将释放一些急需的时间,以使人力资源能够专注于业务的更具战略性的目标。 3.    背调 多年来,员工背调的过程发生了很大变化,很快就会再次发生变化。由于人力资源部门可以获得准确且可能无法伪造的候选人就业记录,因此参考流程将变得更加透明并解决欺诈性凭证,从而增加您雇用更适合业务的人才的机会。 “一旦有人完成了学位,他们就会把他们的证书放在区块链中,而且永远不需要再次验证,” Jacky Carter,集团数字业务总监 4.    智能合约 据报道,45%的区块链早期采用者已在其组织内实施智能合约。 雇主与其员工之间的智能合同将使工人能够自动获得工资,这要归功于一个代码,该代码将确定一旦进入并产生某些条件,资金会发生什么。工资分配可以立即发生,没有延误或欺诈的风险。 智能合约也支持“ gig经济”的兴起,因为如果他们是组织供应链的一部分,那么工人将受益于这样的合同系统和付款。 无需将工作人员上传到工资单系统,能够预先概述条款并具有打开和关闭合同的能力,对于习惯遵守正常程序的雇主及其人力资源团队来说将非常有吸引力。 5.    员工生命周期 区块链技术的实施会破坏整个员工的生命周期,因为目前招聘和招聘新员工的程序可能很长。从进行面试,检查资格,验证工作背景和收集参考资料或申请必要的安全检查 - 这都需要时间。 该过程在整个就业期间继续(例如,如果角色改变,获得进一步的资格或在移交期间分配不同的管理),直到最终雇员离开公司。 它仍然没有结束! 然后,您可能会被要求将这些数据转发给潜在的新雇主,以便对该人进行检查,并且整个流程再次更新。 由于区块链已经包含了所有这些经过验证的信息,因此可以大大减少在此过程中花费的时间和精力,从而简化整个人力资源体验。 6.    安全'交易' 区块链设置中的“交易”可以是从个人信息,工作历史,记录到财务细节和加密货币的交换。 网络安全的能力正在改变这些交易的未来,因为区块链上存储的信息是通过加密来保护的,这使得篡改非常困难。 知道区块链是安全交易的推动者应该让雇主和员工放心。风险越小意味着人力资源部门要求更少的安全声明或数据泄露事件。 7.    出勤 对于ID2020,区块链技术用于存储生物识别数据,例如指纹或虹膜扫描,用于合法ID和记录保存。  组织可以使用这种存储唯一员工数据的技术来跟踪工资和索赔目的的出勤率和费用。 人力资源可以查看实时数据,并且没有争议记录是准确的,加强了支付授权中的信任要素并查看所做的索赔。这将减少人力资源部门和薪资部门之间造成的错误和挫败感。 8.    合规与审计 49%的公司已经在实施区块链,将该技术用于合规和审计目的,很容易理解为什么。 由于区块链中存储的数据已经准确并经过验证,因此对合规性的审计检查很容易进行,并且对于那些授权的人员来说很容易看到。 看起来区块链技术将成为人力资源的一个受欢迎的补充,可能会腾出时间和资源,专注于核心业务目标和目标,同时加强人力资源作为战略合作伙伴的作用。 我们仍在密切关注人力资源中的区块链将如何发展,以及它将如何改善业务运营方式 - 不用担心,我们一定会让您及时更新! 那么您是否在一个已实施区块链技术的组织内工作?我们很想知道您的经历! 简而言之,这里有8种区块链会影响人力资源: 招聘 验证 背调 智能合约 员工生命周期 安全交易 考勤 合规与审计 来自Norberts Erts的Guest Post,人力资源软件公司CakeHR的联合创始人 ,简化了全球客户的出勤和绩效管理。 以上供参考!由AI翻译 原版如下: While blockchain is widely associated with Bitcoin and other cryptocurrencies, blockchain technology is set to revolutionize how the HR and recruitment functions operate within business. Blockchain, the decentralized distributed database, is being trialled and implemented by numerous companies across multiple industries on a global scale.  No longer confined to cryptocurrency, blockchain’s capabilities can be extended to sectors such as logistics, fashion, healthcare and even humanitarian causes like we can see with the ID2020 digital identity initiative which aims to provide a global identity solution for refugees. At present, we see companies such as Hays and NRG are in the initial stages of jumping on the blockchain bandwagon and it won’t be long until the HR and recruitment processes are likely to become more streamlined with this tech. “Blockchain’s implications for the finance industry are well-known, but the potential to use the technology in the world of work is huge and it will soon transform HR and recruitment,” says Grant Torrens, Business Director of Hays in Singapore So how will blockchain impact the HR function? 1.    Recruitment Recruitment takes up a lot of time and resources within the HR department, so much so that organizations turn to third party agencies or recruiters to claim back the time.  But as those methods usually come with a hefty fee, it can be quite counterproductive. As most of the candidate information usually sourced during the recruitment phase can already be viewed on the blockchain, there’s a huge amount of the process already streamlined.  Resumes will be a thing of the past and looking at grades, certificates, work history and experience will be easily verified and visible to people with direct involvement. “There are problems with our recruitment of different types of workers. These include prejudice and bias, lack of visibility of available workers, low levels of trust in centralised social networks, spam and high fees to intermediaries. We now have the opportunity to build the next generation work platforms enabled by technology such as artificial intelligence, mobile and blockchain, the underlying technology behind Bitcoin.” Andrew Spence, HR Transformation Director at Glass Bead Consulting With blockchain creating the option to eliminate many of the third party and back office elements of recruitment, blockchain could potentially be responsible for recruiters becoming redundant. 2.    Verification CompTIA uncovered that 51 per cent of early adopters of blockchain currently use it to verify digital identities and this is because the data stored comes from trusted sources such as authorized institutes. Being able to verify individuals’ identities, background and work experience alongside real time information relating to pay and claims will undoubtedly free up some much needed time to allow HR to focus on the more strategic goals of the business. 3.    Referencing The process of employee referencing has changed a lot over the years and it looks likely to change again soon.  As HR will have access to a candidate’s employment record that is accurate and reportedly impossible to falsify, the referencing process will become more transparent and address fraudulent credentials, increasing the chances of you hiring talent better suited to the business. “Once someone has done a degree, they will just put their certificate in blockchain and it never needs to be verified again,” Jacky Carter, Group Digital Engagement Director at 4.    Smart Contracts It’s reported that 45 per cent of early adopters of blockchain are already implementing smart contracts within their organizations. Smart contracts between an employer and its workforce will make it possible for workers to be paid automatically thanks to a code which will determine what happens to the money once it comes in and certain conditions are created.  The distribution of wages can happen instantly with no risk of delays or fraud. Smart contracts also support the rise of the ‘gig economy’ as gig workers would benefit from such a system of contracts and payments being made if they are part of the supply chain of an organization. Not having to upload workers onto the payroll system, being able to outline the terms upfront and having the ability to switch on and off a contract will be quite appealing for employers and their HR teams that are used to adhering to normal procedures. 5.    Employee Life-Cycle The whole employee life-cycle would be disrupted by the implementation of blockchain technology as the current procedure to hire and on-board a new recruit can be lengthy.  From conducting the interviews, checking qualifications, validating work background and gathering references or applying for the necessary security checks – it all takes time. This process continues throughout employment (for example, if the role changes, further qualifications are obtained or different management is assigned during a handover) until eventually the employee exits the company. And it still doesn’t end there! Then you may be requested to forward some of this data to potential new employers for their checks on that individual and alongside this the whole process renews again. As blockchain would already hold all of this validated information, it would significantly reduce the time and energy spent on this process, simplifying the whole HR experience. 6.    Secure ‘Transactions’ ‘Transactions’ in a blockchain setting can be anything from an exchange of personal information, work history, records to financial details and cryptocurrencies. The capabilities of cybersecurity are changing the future of these transactions as the information stored on blockchain are secured through cryptography which makes it extremely difficult to tamper with. Knowing that blockchain is an enabler of secure transactions should put employer and employee minds at ease.  Less risk means less claims of security or data breaches being made for HR to tackle. 7.    Attendance For ID2020, the blockchain technology is used to store biometric data, such as a fingerprint or iris scan, for legal ID and record-keeping.  Organizations could use this technique of storing unique employee data to track attendance and expenses for wages and claim purposes. Human resources would have visibility to the real-time data and there would be no dispute that the records are accurate, strengthening the trust element in payment authorization and looking into claims made.  This would decrease errors and frustration caused between the HR and Payroll departments. 8.    Compliance & Auditing 49 per cent of companies already implementing blockchain, use the technology for compliance and auditing purposes and it’s easy to see why. With the data stored within the blockchain already accurate and validated, audit checks for compliance would be easy to conduct and readily visible to those authorized. It looks like blockchain technology would be a welcome addition to HR that is likely to free up time and resources needed to focus on core business goals and objectives whilst strengthening the role of HR as a strategic partner. We are still closely watching how blockchain in HR will evolve and how it will potentially improve the way business operates – don’t worry, we will be sure to keep you updated! So are you working within an organization that has implemented blockchain technology?  We would love to hear about your experience! Just to recap, here are 8 ways blockchain will impact HR: Recruitment Verification Referencing Smart Contracts Employee Life Cycle Secure Transactions Attendance Compliance and Auditing Guest Post from Norberts Erts, Co-founder of HR software companyCakeHR that streamlines attendance and performance management for customers worldwide.
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    2018年07月05日
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    2分钟内让企业了解法律文档是否合规,美国合同智能检测服务平台LegalSifter获1860万美元风险投资 据外媒消息,总部位于美国宾夕法尼亚州匹兹堡市的合同智能检测服务平台LegalSifter宣布获得了一笔1860万美元的风险投资,投资方为Birchmere Ventures。截至目前,该公司的融资总金额已经达到了2295万美元。 记者还了解到,LegalSifter主要帮助企业用户快速、智能地检查合同的合法性,旗下专业系统可以分析法律合同是否存在各种欺诈性隐患。该公司的人工智能文本解析产品不仅操作简单,而且价格实惠,帮助企业更好地管理自身法律义务和机会,这套产品能够使用自然语言处理和机器学习技术,将非结构化的法律术语、条款和词汇转化为结构化的数据和见解分析,用户所要做的,就是把合同的Word文档上传到其平台,然后在短短2分钟之内就会知道它是否合规合法,不过目前该系统仅支持分析英文合同,其他语言还不支持。   本文作者:Tino 求来源:鸵鸟创投媒体(微信:wechuangye)
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    2017年12月04日
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