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种子轮
【伦敦】Metaview宣布已经筹集了600万美元的种子资金，用真相来支持人们的决策！
2021年12月1日，Metaview宣布获得600万美元的种子投资，由Vertex Ventures US的Jonathan Heiliger领投，Fly Ventures、Seedcamp、Village Global、PrimeSet、Moving Capital、Palumni、Abakar和Sultan Saidov（Beamery联合创始人）、Matt Robinson（GoCardless和Nested创始人），以及Jerry Ting（Evisort联合创始人）共同参与。
Metaview联合创始人Siadhal和Shahriar提到，这笔投资将帮助他们完成以真相推动人们决策的使命，使他们能够迅速壮大这个团队。公司正在招聘来自各个领域的建设者：工程、设计、销售、营销、客户成功和运营。他们很乐意与大家交谈，并告诉你为什么现在正是在技术支持下重构高绩效团队的时候。
为什么创办Metaview？
Siadhal和Shahriar说，在创办Metaview之前，我们曾在Uber和Palantir的产品和工程团队工作。虽然在纸面上，我们的主要职责是向客户交付产品，但我们所做的最高杠杆工作是帮助建立我们的团队。这是肯定的，因为我们雇用的许多人现在仍在这些公司，在我们个人任期结束后继续发挥着作用。
不仅仅是我们意识到这一点。我们的雇主已经深深地内化了这样一个现实：对人才的争夺是最重要的战场。这一点被具体化了：人们被期望将面试置于现有会议之上，并将大量的时间和精力投入到招聘经理的培训、模仿和宣传活动中。
鉴于此，我们不禁产生了一些疑问。
1.为什么我们在优先考虑精力和费用的情况下，专注雇用最好的人，却仍然运行效率低下，输出结果不理想呢？
2.为什么我们在做我们最擅长的事情（在我们的案例中是产品）时有如此惊人的工艺和巨大的杠杆作用，但在招聘和建立团队时却几乎完全没有得到技术的支持？
3.现在的条件（社会和技术）是否适合解决这个问题？
令人难以置信的是，我们很快就全身心地投入到这些问题的答案中去了。
规模化的人才伤害
每一个在快速发展环境中工作过的人，都深切地感受到招聘的重要性，以及大规模招聘带来的痛苦。在高速发展的公司里，招聘是如此重要，也是如此痛苦的核心原因有三个：
1.当你快速发展时（比如说，员工人数年均增长50-100%），你实际上每年都是一个新公司。这意味着，如果你犯了系统性的错误，你会稀释你的组织文化和人才密度。这是很难恢复的。
2.优秀的招聘需要大量的时间（每次招聘大约40个小时），所以这很快就会成为一个瓶颈。为了解决这个问题，你几乎不得不让每个人都成为面试官。事实上，根据Metaview的数据，在高速发展的公司中，60%的候选人都参与了面试，而每4个面试中就有1个是由没有经验的面试官进行的。入职、培训和校准这么多人的过程是缓慢而痛苦的。因此，它往往被简单化或直接跳过。
3.人才是最大的单一预算项目。它是公司花费大部分现金的地方，因此也是机会所在。
现在，每个人都在试图解决招聘问题，却没有真正有用的数据。
由于这些难题，企业正在拼命地以他们需要的速度和质量进行招聘。尽管对团队的流程（培训、结构化面试、招聘小组）和招聘人员的技术（采购工具、日程安排工具）进行了大量投资，但结果仍然不尽人意。
企业往往会因为竞争对手的报价而失去候选人，雇用的人最终并不适合，带着偏见和矛盾，以及为太多的候选人进行太多的面试，导致效率低下。一些面试官不知所措，另一些则毫无准备。招聘经理被迫在对候选人的能力缺乏了解的情况下做出决定。
这些问题的根源都是一样的：缺乏数据。
是什么导致了候选人拒绝录用？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
是什么导致了最终招聘的失败？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
为什么我们还在运行那些由人们根据记忆、直觉或先入为主的观念做出招聘决定的流程？我们不知道，因为我们不知道在招聘过程中最重要的部分实际发生了什么。
但这些情况正在发生变化。向远程招聘实践的时代转变（甚至非远程公司也在继续远程运行他们的大部分招聘过程）意味着我们现在都在通过麦克风和摄像机进行对话。在此期间，我们在招聘过程中产生的环境数据是可以利用的。
我们的使命是用事实来支持人们的决策。
这一转变意味着对话不再是招聘过程中的一个黑洞。相反，他们是整个过程中最有意义的招聘数据来源。利用好这些数据的力量是具有挑战性的：捕捉它、清理它、构建它，以及最重要的是，让它对终端用户（从企业领导、招聘经理、面试官到招聘人员）有用和可操作，是我们在Metaview所关注的。
我们从利用面试中的环境数据开始，帮助高速发展的组织运行这一奇妙的流程。更公平、更严格的面试者。更好的决定。更快的招聘。
改善面试只是一个开始。
不可靠的、矛盾的、无意向的面试影响着所有高速发展的公司。它减慢了招聘的速度，导致招聘错误，并且是影响整体业务速度的一个主要障碍。目前，在招聘、人才管理和奖励过程中的每一次合作、接触和决定都是舍本求末。真正重要的数据无处可寻。如今是时候改变这种状况了。
我们正在为人才建立一个智能系统。我们的方法是确定人才生命周期中最有影响力的时刻，利用重要的数据，并创造令人满意的产品，为那些致力于建立团队的人提供有效帮助。有了新的资金和新的合作伙伴，我们的目标是将我们的团队扩大到三倍，并加速我们的发展。我们正在招聘产品工程师、产品设计师、销售、市场、客户成功和业务运营。还有更多的人会参与进来。
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种子轮
【法国】自由职业者服务平台Jump完成融资 400 万欧元种子轮，为自由职业者和零工带来安全和自由——打造适合 21 世纪的新社会契约
法国初创公司Jump通过其平台为自由职业者和临时工提供以前只有雇员才能享受的福利和稳定性，重塑了自由职业者和临时工的格局。
·种子轮融资由Index Ventures领投，著名的天使投资人也参与其中。
·随着Covid-19大流行病加速了向自营职业的转变，社会和经济机构却迟迟未能跟上。
·Jump允许自由职业者平滑不稳定的营业额，管理发票，获得养老金和其他福利以及更多。
Jump宣布完成了400万欧元的种子轮融资，以推进其帮助自由职业者和临时工茁壮成长的使命，给予他们与正式雇员相同的安全和福利。Jump的全自动操作系统从根本上颠覆了自由职业者，它提供了获得永久合同的机会，以及发票、工资、福利、合规和会计工具。通过这种方式，该公司正在工人和社会之间建立一种适合21世纪经济的全新社会契约。
种子轮融资由全球杰出的风险投资公司Index Ventures领导。他们有16位天使投资人加入，包括BlaBlaCar的首席执行官和联合创始人Nicolas Brusson、Personio的首席执行官和联合创始人Hanno Renner、Voodoo的联合创始人Laurent Ritter和eFounders的联合创始人Thibaud Elziere、Kima Ventures。
在世界各地，越来越多的白领和蓝领工人正在接受或被怂恿从事自营职业--这一趋势因Covid-19大流行而加速。公司往往更喜欢自由职业者的灵活性。同时，千禧一代和Z世代越来越多地寻找一种生活方式，即工作是他们的激情和兴趣的产物，并为他们提供比朝九晚五的工作更多的成就感和自主性。
在美国，35-40%的劳动力是由自由职业者组成的，而在欧洲，3260万人或14%的劳动力是自由职业者。在法国，自营职业者的数量在过去十年中增长了近40%，到2019年底将达到360万。
但是，没有正式的就业身份，自由职业也是有风险的--创造了被批评为 "零工经济 "和 "早产儿"，人们签订短期合同，缺乏假期、退休金和行政支持。自由职业者的脆弱性在大流行期间暴露无遗，当时许多个体经营者被迫关闭商店，与传统雇员相比，政府的援助往往很少。
Jump公司通过一个自助式数字平台来解决这个问题，该平台可以在几分钟内以永久合同雇用工人。它以永久合同雇用工人，允许他们管理自己的工作流程，但获得的福利包括定期工资单、社会保障和失业保护。与传统的 "保护伞 "公司不同，"跳槽 "过程是快速和自动化的--它不从营业额中抽取高额佣金，而是通过订阅费和获得增值产品以及与私人供应商的优惠交易来赚钱。
为了更好地满足其核心客户群自营职业者的需求，Jump连接了一个涵盖保险、健康、培训和劳动力市场平台的优质服务提供商的生态系统。其目前的合作伙伴包括Malt、Talent.io、LeGratin、Alan、Axa、Secret和Simbel，使其能够为Jump的用户带来优惠交易，同时也改善这些公司的招聘流程。
公民、国家和雇主之间的社会契约假定就业是常态，但这与现实越来越脱节，"首席执行官尼古拉斯-法永说。一方面，你有一个传统的劳动力市场，它越来越不符合人们的需求。但是，当人们跳槽到自营职业时，他们发现它已经坏了，没有福利，没有保障。这种不匹配助长了不确定性、不平等和政治两极化。通过给予自营职业者与 "正规 "工人同样的尊严和保障，我们正在支持更大的创造力、自主权和令人满意的工作形式在世界各地蓬勃发展。我们这样做是为了那些已经冒险为自己工作的数百万人，以及那些正在考虑这样做的人。
Jump的团队对自营职业者所面临的痛点有着深刻的理解，他们在法国的保护伞公司担任领导职务时认识。创始团队包括Nicolas Fayon（首席执行官），他是一位连续创业者，他的企业被法国最大的雨伞公司收购，在那里他最终担任了CMO的角色，并遇到了Thibault Coulon（首席运营官），他在那里领导了数字化战略；还有Max Bouchet，CRO，之前领导了快速增长的自由职业者市场Hired的法国销售活动。
Index Ventures的合伙人Martin Mignot说："越来越多的人希望成为自己的老板，但支持灵活工作的工具根本不存在。对于许多自由职业者和临时工来说，在自由和安全之间有太多的权衡。这就是Jump的作用：他们正在为新的工作世界建立基础设施。我们相信这个团队既有卓越的技术，又有创业的动力，可以帮助解决根本问题，从而为下一代释放出创造性和创业的潜力。
Jump公司成立于2021年，目前雇用了数百名自由职业者，迄今在短短几个月内已开出300多万欧元的发票，同时有数千名自由职业者正在寻找项目加入该公司。有了新的资金，该公司将巩固其在法国的业务，然后扩展到英国和西班牙。
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【西雅图】DEI技术平台供应商Included完成 190 万美元Pre种子轮融资
位于华盛顿州西雅图的多样性、公平和包容（DEI）技术平台供应商Included获得了190万美元的种子期融资。
该轮融资由FlyingFish、SignalFire和Ascend领投。
该公司打算利用这些资金来扩大运营和业务范围。
在首席执行官Raghu Gollamudi、首席产品官Chandan Golla和联合创始人Laura Close的领导下，Included为公司提供了创建数据驱动的招聘、晋升和保留战略所需的信息，以推动多样性、公平和包容方面的进展。
该公司能够确定企业可以采取进一步行动的具体领域，以消除在完成他们在DEI方面的战略目标的任何潜在路障。
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【伦敦】Roleshare 推出工作共享市场以匹配专业人士，筹集种子前的融资55万美元
部分由于现代就业趋势，部分由于该流行病对工作世界的影响，传统的全职就业和自由职业之间的差距越来越大。所谓的 "工作配对 "将一个全职职位分给两个人，以减少工作时间，同时又不影响参与人员的职业连续性。
Roleshare是一个人才市场，它将专业人士相互匹配，以便他们都能申请并分享一份全职工作。这家初创公司现在已经从主要位于英国的超级天使那里筹集了超过55万美元的初始种子轮融资，以建立一个全球 "角色共享 "市场，并且现在致力于与 "大型多部门组织 "一起启动，它说。
这里的想法是，公司最终能够保留他们的顶级人才，同时也能引进新的人才。
Roleshare的联合创始人兼联合首席执行官Sophie Setareh Smallwood在电话中告诉我。"工作共享已经有一段时间了。它在70年代开始成为一种事物，当时妇女开始在劳动力中变得更加活跃。在私营部门，这是临时发生的事情，不管是关于兼顾养育子女的责任还是什么。"
她告诉我，由于高级战略角色并不是真正的 "可兼职"，工作共享成为一个有趣的解决方案。
"但这不是一个容易解决的问题，对吗？把两个人放在一起，有一个人际关系的因素，从本质上说，就是分担工作的责任。
Roleshare说，它使这一切变得更容易，公司可以发现他们的任何角色是否能够 "工作共享"，然后匹配候选人。个人可以免费添加他们的工作（显然是进入企业的 "特洛伊木马"），公司也可以，但需要付费。这意味着它为寻求将一些角色变成工作共享的公司提供了人才的流动性。
Roleshare引用了英国的一项研究，显示分享工作的员工比不分享工作的员工工作效率高30%，因为这有助于工作与生活的平衡，并减轻与工作有关的压力。这家创业公司说，它还可以增加多样性、技能和公司内部更大的业务连续性。
"我们的解决方案被麻省理工学院《斯隆管理评论》描述为'第三条道路'"，斯莫伍德通过电子邮件告诉我。
她补充说，"竞争格局很广泛"，但 "直接竞争对手不多"。据TechCrunch了解，一些可能包括Tandemploy（德国）、duome（英国）和jobpairing（美国），不过相比之下，Roleshare似乎对市场的看法略有不同。
根据世界经济论坛的数据，到2027年，50%的劳动力将是自由职业者。麻省理工学院斯隆管理评论/德勤的一项调查表明，近90%的经理人认为外部员工是他们劳动力的一部分。
Setareh Smallwood补充说："我们的独特之处在于我们的团队（前PayPal、Facebook、eBay），以及我们的故事。在我需要它的时候，Roleshare并不存在，所以我从Facebook辞职来建立它。我们是唯一的人才市场，允许公司为内部和外部的特定角色寻找人才对，我们的平台匹配双方的人才，共同申请和分享角色。我们还独特地允许人才将他们现有的工作岗位发布为可共享的，作为一种直接采购的形式。"
Roleshare得到了一些欧洲天使投资人的支持，包括Ian Hogarth、Azeem Azhar、Gabbi Cahane、Brendan Gill和Thish Nadesan等人。
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【硅谷】为自由职业者提供收入管理的Able完成了329万美元种子轮融资
总部位于加州圣何塞的收入管理平台Able为独立工作者的新经济设计，刚刚完成了329万美元的种子融资。
本轮融资由Elefund领投，Moonshots Capital、Next Coast Ventures、Signal Peak Ventures和英国LocalGlobe参与。还有Robinhood的创始首席运营官Nathan Rodland、YouTube联合创始人和前首席执行官Chad Hurley、Twitch联合创始人和前首席运营官Kevin Lin、YouTube超级明星Evan Fong（VanossGaming）、Phil DeFranco、Casey Neistat、Arif Lopez（Azzerz），以及TikTok的明星Kris Collins（Kallmekris）。
该公司打算利用这些资金进入估计1000亿美元的创造者经济总市场。
Able由Vince Cortese和Angelo Pullen创立，是一个为创作者经济和各类独立工作者打造的收入管理平台。
该公司在洛杉矶有一个办公室。
关于Able
我们是一个小而多样、以家庭为导向、完全远程的团队，致力于打造帮助创客、创造者和自由职业者更好地管理他们的收入和雇主般的福利。我们正在迅速成长，并希望立即增加额外的角色。我们坚信工作之外的生活，当看似不相关的领域走到一起时，会发现真正有趣的创新。
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种子轮
【美国】虚拟协作平台Filo.co今天宣布完成了300万美元种子轮融资
[caption id="attachment_47733" align="alignnone" width="399"] [/caption]
虚拟协作平台Filo.co今天宣布完成了由Flyover Capital和High Alpha Capital牵头的300万美元种子轮融资。
"远程和混合工作将继续存在。Filo.co首席执行官马特-康普顿（Matt Compton）说："作为一个促进培训、研讨会、启动仪式和内部活动的虚拟协作平台，我们正在填补一个从未像现在这样重要、突出或对公司有更高要求的空白，""有了这笔资金，我们很高兴能继续建设一些功能，使来自世界各地的人能够在他们自己的直观的虚拟校园里无缝地合作。"
随着远程和混合工作团队变得越来越普遍，高管们正在投资技术以支持新环境。根据普华永道的美国远程工作调查，72%的受访美国高管有计划增加对混合工作的投资，并优先考虑虚拟协作工具和解决方案。
"跨团队、跨部门甚至跨公司的工作和协作是一个永远存在的问题，而远程和混合工作的出现只会使这种痛苦更加尖锐，"Flyover Capital合伙人Thad Langford说。"市场上从来没有像Filo这样强烈地需要一个为这些分布式团队打造的协作平台，或者一个比Filo更高效、更优雅的解决方案。"
[caption id="attachment_47731" align="alignnone" width="2560"] Filo's customizable campus for live onboarding events (PRNewsfoto/Filo.co)[/caption]
Filo.co为团队提供了一个快速、灵活和无摩擦的解决方案，以推动内部协作活动。该平台通过现场直播、休息空间、聊天功能以及在一个直观的虚拟园区内简单访问共享文件、信息和会议等功能，促进了团队的规划、参与和协作。Filo.co与现有的工作流程相结合，既与Zoom直接整合，又作为经销商合作伙伴，为所有用户提供一流的视频，而不管个人现有的技术堆栈。
今天，像Anaplan、Seismic、Techstars、500 Global和Berkeley SkyDeck这样的公司都在使用Filo.co为启动仪式、入职培训、研讨会、加速器、演示日、活动等提供支持。
"Seismic副总裁兼授权主管Irina Soriano说："在我们收购Lessonly之后，我们需要在不到几周的时间内迅速向全球数百名团队成员提供信息、激励和授权。"Filo不仅启动起来非常简单，而且为我们的全球市场团队成员提供了一种无缝的方式，让他们聚集在一起，学习和合作，这在其他方面是不可能的。
Filo.co计划利用最近的资金来加速产品开发，深化他们的Zoom整合，并扩大知名度和市场推广。
"High Alpha合伙人Mike Fitzgerald说："创造协作性的虚拟环境是一个日益增长的挑战，几乎每个公司现在都被迫解决这个问题。"Filo正在重新思考人们在数字世界中的合作方式，我们非常高兴能与Flyover合作，实现这一目标。"
[caption id="attachment_47732" align="alignnone" width="2560"] Filo's customizable campus for internal events like kickoffs and all-hands events[/caption]
关于Filo.co
Filo.co是一家扎根于印第安纳波利斯的分布式公司，是一个虚拟协作平台，为团队研讨会、培训、训练营、入职培训、启动仪式等内部活动提供支持。Filo.co具有现场直播、分组空间、聊天功能、对数字存在的可见性以及在一个直观的园区内轻松访问共享文件等功能，是一个快速、灵活和无摩擦的解决方案，帮助公司远程完成工作。欲了解更多信息，请访问filo.co。
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【纽约】职业发展辅导平台Sayge宣布完成170万美元种子轮融资
网站开头写到“Never stop growing.”跟大家分享！
改变企业和员工成长方式的职业发展辅导平台 Sayge今天宣布完成了170万美元的融资，本轮融资由Right Side Capital Management牵头，Comeback Capital、EVPI和FiDi Ventures参与。
在过去的一年里，Sayge的收入同比增长了200%，其专家教练团队增加了60%以上，员工人数增加了一倍多，同时将其业务范围扩大到多个新的地域和时区。最近的融资将进一步推动Sayge的发展，为其教练、学员和客户（包括Cockroach Labs、HelloFresh和Snyk）提供一流的个性化教练体验。
Sayge计划继续建立其领导团队，在教练社区、人员、产品和销售等领域招聘高级人才。此外，该公司还将投资改善其整体平台体验，使其教练和被教练者能够更无缝地合作，并为其客户提供更多的数据、分析和洞察力，以显示教练的影响。
"我们创立Sayge时，相信工作方式将变得越来越灵活，而且所有员工很快就会期望获得1:1的职业发展辅导。在过去的18个月里，这两件事发生的速度甚至超过了我们的预期，"Sayge的首席执行官兼联合创始人Jamie Bryan说。"我们的平台是100%的虚拟设计，我们从一开始就与最优秀的教练合作，这意味着我们已经准备好在客户和他们的员工最需要我们的时候提供支持。这项新的投资使我们能够继续建设我们的团队和我们的平台，使Sayge的体验更好，并帮助更多的公司和人员实现他们的全部潜力。"
在过去的一年里，雇主们面临着重新思考如何以更加个性化的方式支持他们的员工，以提高员工满意度和生产力的重要方面，如参与度、信心和幸福感。Sayge的平台设计独特，可以根据员工的需求提供个性化的辅导，包括定制的教练和被辅导者的匹配过程，实时的1:1课程，以及跟踪进展和影响的工具。Sayge庞大的ICF认证教练团队致力于教练工作，帮助客户为更多的员工提供大规模的教练服务。
"在COVID-19之后的世界里，雇主们更加重视员工的发展和福利，Sayge加速增长的曲线充分说明了他们为客户提供的价值。我们对Sayge印象非常深刻，很高兴能成为他们未来的一部分，"Right Side Capital Management的董事总经理Dave Lambert说。
关于Sayge
Sayge通过将获得最佳教练的机会民主化，使所有公司和个人都能充分释放其潜力。我们这样做是因为我们相信，最成功的企业是那些把员工放在首位的企业。我们以人为本的方法旨在使Sayge的体验变得简单和愉快，从我们专有的匹配技术到我们的商业影响报告。要了解更多，请访问我们的网站：。
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【旧金山】员工奖励和活动管理平台SparkPlug获得250万美元种子轮融资
SparkPlug宣布获得250万美元的种子资金，由风险资本家、天使投资人和以支持成功的行业颠覆者而闻名的商业领袖组成的组合领导，使他们迄今筹集的资金总额达到350万美元。SparkPlug是在竞争激烈的LAUNCH加速器中排名第一的公司，其种子投资者包括TenOneTen Ventures、Jason Calacanis和Argonautic Ventures；来自Shift、Applied Semantics、Social Native和Factual的联合创始人；以及Foursquare、DoorDash、Xerox PARC和Facebook的高管。
TenOneTen公司的合伙人Minnie Ingersoll指出，"这对我们来说是不费吹灰之力的。实体零售业是一个正在经历巨大变化的巨大市场--品牌需要新的、具有成本效益的扩张途径，而零售商正在努力寻找一种能够支持他们和他们的工人的经济模式，同时面临COVID的逆风和历史性的劳动力短缺。SparkPlug同时解决了这些问题，允许一线工人代表消费品牌将其销售业绩货币化。"
SparkPlug是一个员工奖励和活动管理平台，旨在为实体餐厅、零售商和与他们合作的消费品公司增加收入和保留率。创始人创建了SparkPlug，使消费品牌能够将他们的营销资金从日益拥挤和昂贵的数字和传统广告渠道中转移出来；而使他们能够根据销售业绩向零售员工提供自动佣金、奖励和利润分享机会。
SparkPlug致力于为消费者品牌和他们的零售伙伴提供简单的执行和容易部署的活动，目的是提高品牌的销售，工人的报酬，以及整个行业的零售商的收入。
SparkPlug正在利用这一轮资金加强他们的产品供应，扩大他们的工程和销售团队，最终支持他们在多个消费产品垂直领域的推广，以帮助解决美国20年来经历的最严重的劳动力短缺之一；可用的工人数量是职位空缺的一半，酒店业和零售业受到的冲击最大。
"SparkPlug首席执行官兼联合创始人安德鲁-达菲说："这笔资金是在一个关键时刻提供的。"劳动力危机使餐馆和零售店难以吸引和留住足够的现场工人，使他们更难以产生生存所需的销售额。大流行的一线工人感到沮丧、厌烦，需要更好的补偿方案，使他们值得签约并坚持下去。SparkPlug将这两个挑战转化为零售商、餐馆和消费品牌的巨大机会"。
SparkPlug的投资者支持该公司的阶段与他们支持现在十亿美元的创业公司的阶段相同，包括Uber、SpaceX、RobinHood、Wish、Calm、Desktop Metal、Goodreads、Medium、Thumbtack、Trello、Tumblr和Zenefits。他们挑选了联合创始人杰克-莱文和安德鲁-达菲，以及SparkPlug团队的其他成员，在历史上最关键的时刻彻底改变20万亿美元的全球实体零售市场，同时推进帮助各地工人获得公平报酬和工作认可的使命。
该公司正在实现这一目标--在过去的12个月里，SparkPlug上的品牌总共向一线员工发放了超过50万美元的补充收入。
要了解更多关于SparkPlug的使命和创始人对零售和餐饮业面临的挑战的看法，请访问https://sparkplug.app/journal。
关于SparkPlug
SparkPlug是一个员工奖励和活动管理平台，专门为实体餐厅、零售商和与他们合作的消费品公司增加收入、保留率和营销投资回报率而建立。使用SparkPlug的公司可以激励一线员工和店内销售人员，通过发起基于销售的佣金和奖励活动来影响购买结果。
Tche SparkPlug平台向消费品牌和零售商提供实时的活动数据，了解哪些产品和促销活动的表现，同时为工人提供额外的收入来源。于2020年3月推出的SparkPlug已经为一线小时工提供了超过50万美元的补充收入，由消费品牌赞助，这些店内工作人员将产品直接送到消费者手中。
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种子轮
【纽约】针对个人的职业成长平台Medley完成370万美元的种子轮融资
位于纽约的个人和职业成长平台Medley 完成了370万美元的种子轮融资。
本轮融资由Andreessen Horowitz领投，Aglaé Ventures、Foundation Capital、艺术家Ciara Wilson、Away首席执行官兼联合创始人Jen Rubio、Peloton高级副总裁、全球营销与传播主管Dara Treseder和Sanyin Siang参与。
该公司打算利用这些资金发展团队，提高技术和规模，为会员创造更好的体验。
在Edith Cooper and Jordan Taylor母女二人的领导下，Medley是一个让人们有意发展的空间，并向具有各种生活经验的人学习。该平台包括个性化的团体辅导项目，来自领导力、正念、艺术等方面专家的原创节目和内容，以及进入一个多样化、参与性和支持性的社区。
自推出以来，Medley已经发展了一个国际会员群，有来自15个以上国家和美国20个以上州的人参加了虚拟团体辅导课程。该公司还与LinkedIn建立了试点合作关系，向其B2B客户的人力资源和招聘专业人士的人才合作伙伴网络提供Medley体验。
今年10月，该公司正在推出 "Medley时刻"，这是一个向公众开放的在线活动系列，由其认证的教练领导，旨在帮助任何正在经历过渡的人，包括搬迁、职业转向、养育子女等等。
2022年1月，Medley将为会员推出一个新的门户网站，提供一套数字工具和资源。
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【洛杉矶】虚拟活动平台BuzzCast完成了435万美元的种子轮融资
位于洛杉矶的虚拟活动平台BuzzCast完成了435万美元的种子轮融资。
本轮融资由Ayre Ventures领投，由Jason Calacanis领导的9000多名认可投资者组成的The Syndicate参与。
该公司打算利用这些资金将NFTs整合到高级虚拟活动中。
在首席执行官Ryan Byrne的领导下，BuzzCast提供了一个虚拟活动平台，提供广播质量的体验，可以扩展到支持数十万的与会者，并支持具有先进网络功能的复杂轨道和格式。
该系统还将允许活动主办方和赞助商在虚拟和混合活动中把与会者的体验游戏化，使他们能够推动行为，用奖品和激励措施奖励访客，并在活动之前、期间和之后扩大与客人的互动，所有这些都建立在BSV网络这一企业级公共区块链上。他们还想把内容、奖励和联系信息变成微型NFT，让游客可以随意收集和交易。
客户包括全球品牌和组织，包括Anthem、Bill and Melinda Gates Foundation、The World Trade and Tourism Council、Just for Laughs和Uber。
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