HRTech机构专栏
最新行业动态
-
赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎河南省焦作市领导一行莅临指导 2023年11月30日，河南省焦作市马村区演马街道党工委书记张小伟，河南省焦作市马村区马村生物医药产业园招商部秦强，河南省教育人才学会培训中心主任齐际龙，河南省焦作市马村演马街道秦干事等领导一行莅临赞华集团。
赞华集团企业发展事业部总经理周刚、企业发展事业部销售总监李贵辉、企业发展事业部销售总监胡永康、企业发展事业部销售总监陆玉祥等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后，企业发展事业部总经理周刚生动而详尽地呈现了赞华集团的企业发展、业务模式、客户结构以及未来规划，特别介绍了企业数字化转型的最新进展，全景式地勾勒了数字营销力、系统力、运营力等方面的全链条解决方案。
河南省焦作市马村区演马街道党工委书记张小伟等一行校领导探讨与交流，对赞华集团不断完善服务的各个环节，将人力资源服务前置化，为人力资源服务深度赋能，给予了高度肯定。
通过这次访问，进一步明确了未来的合作方向，努力探索出蓬勃发展的新路径。我们将携手共进，为地方经济的繁荣和高质量发展贡献新的力量。
未来,赞华集团将继续秉承“感恩、诚信、高效、责任”的核心价值,持续践行企业社会责任,进一步加大投入力度,整合资源优势,不断深化校企产学研合作,为企业发展注入新动能,为区域经济与技术人才的专项培养作出新贡献！
-
赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎广西钦州市领导一行莅临指导 2023年11月29日，广西壮族自治区钦州市政府副秘书长何倪、钦州市投资服务中心主任林泉领导等一行莅临赞华集团。
赞华集团董事长李衍建，华东大区销售总监张晓明等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后，赞华集团董事长李衍建对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等多项领域进行了详细概述。作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围涉及全国各大城市。
钦州市政府副秘书长何倪、钦州市投资服务中心主任林泉对赞华集团不断完善服务的各个环节，同时深耕产教融合，将人力资源服务前置化，为人力资源服务深度赋能，给予了高度肯定。双方就人才发展、促进就业、人力资源数字化等关键工作内容进行了深入的沟通交流，从丰富的实践经验中，为赞华集团提供了宝贵的指导。
通过这次访问，加快双方的紧密合作，努力探索出蓬勃发展的新路径。赞华集团将更加深度地推动人力资源数字化，提升服务效能，在人才管理等方面更具智能化和前瞻性。
未来，赞华集团将与更多地区的企业和政府展开紧密合作，加强沟通交流，把人才优势转化为高质量发展动力，助力各地区推动做大做强人力资源服务业，加快推进人力资源产业高速发展！
-
赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎郑州科技学院电子与电气工程学院领导莅临指导 11月22日，郑州科技学院-电子与电气工程学院党委书记刘志广率领毕业班辅导员莅临赞华集团郑州职业技能培训中心参观考察，赞华集团-院校合作部总监高波、赵萌杰，院校经理刘耀东进行了热情接待，双方就贯彻教育部和学校“访企拓岗”专项行动相关要求，深化校企合作，加强供需对接，助力毕业生充分高质量就业展开等事项进行深入探讨。
考察期间，赞华集团院校总监高波围绕企业经营理念、业务范围、人才需求、经营状况、发展前景等多个方面进行了详细介绍，带领学院领导一行参观集团的研发中心、智能制造中心、实训场地及住宿环境等，详细讲解了企业的技术研发、实习实训以及实训环境等情况，让院校能直观地了解企业的运营模式、企业文化以及人才需求。
通过参观考察，刘书记表示将与赞华进一步加深合作，推进以企业和院校方深入融合的方式，促进产学研一体化发展，更好地吸引和培养优秀的人才，满足企业的发展需要，拓宽学生的就业渠道、推动毕业生高质量就业。
刘志广书记和辅导员团队同样详细介绍了学院的专业设置、人才培养等情况。刘书记表示，学院一直注重培养学生的实践能力和创新精神，通过此次访企拓岗专项行动，能更好地了解企业需求，优化人才培养方案。
“产教结合、校企一体”的办学模式，是当前高校开辟的一条新的发展之路，作为人力资源方面的“资深”企业，赞华集团在未来的发展过程中必定全力以赴，不断提高企业管理组织水平，认真落实各项政策，有效发挥人力资源行业的主观能动性，继续与合作企业共同成长，有效赋能社会各界，与社会发展形成良性循环！
此次来访，是郑州科技学院-电子与电气工程学院对赞华集团在人力资源服务行业和产教融合方面优质、诚信、科技、创新服务的进一步肯定。赞华集团一直将人才视为企业发展过程中最重要的支柱，在产教融合方面，始终致力于与院校方共同推动人才创新培养与毕业生就业。
持续深耕产教融合、深化校企合作，精准推动职业教育与产业需求“同频共振”是赞华集团的不懈追求。在未来，赞华集团将不断探索人才培养与就业的新模式、新途径、新机制，深耕产教融合，进一步与各大院校加强合作，双方携手共进，共创人才培养和就业的新篇章，为推动行业发展和国家建设添砖加瓦！
-
HRTech活动
【活动计划】2024年HRTech论坛活动计划、表彰认证评选安排出炉，欢迎合作！为品牌赋能科技，链接更多商业机会！ 2024计划出炉欢迎联系
HRTech正式发布2024年度品牌活动计划、表彰认证评选安排，欢迎查看和收藏。
HRTech本着一贯的专业前沿原则，持续引领中国的人力资源科技和未来工作发展的最新趋势，在过去的几年中，HRTech的品牌专业论坛和评选表彰对于企业HR数字化发展和HR科技市场都带来了极大的促进和帮助，深受赞誉！2024年度再进一步加强卓越品牌峰会的基础上，特别为人力资源科技市场带来全新体验！
2024年，HRTech再接再厉！
与您一起乘风破浪！
虽然2023年市场大环境的影响，势必已成为难忘且艰难险阻的一年，但是HRTech不忘初心，作为领先的专注人力资源科技商业服务平台，HRTech始终秉持为HR科技服务机构与企业HR搭建桥梁，带来更多商业的机会与可能！
与此同时，HRTech将在2023年度的基础上，进一步的提升论坛峰会的品质和体验感，打造国际一流的人力资源科技前沿专业盛会！也期待着有机会能够一起携手推动中国人力资源科技发展，提升贵司的科技品牌与市场形象，争取更多的客户与机会。
马上查收HRTech2024全年活动计划并与我们取得联系！
更多年度组合套餐
助力传播品牌声音，树立科技品牌形象！持续行业领先！
为机构品牌全方位赋能，进一步塑造数字化品牌；
HRTech强有力的全媒体渠道、机构会员服务等为合作伙伴进行全流程推广，不仅只通过线下活动；
论坛前中后也会辅助个性化品牌推广，让企业及HR深深记住；
在HRTech的平台上，将为机构精准链接企业采购需求，深度触达潜在用户；
点面结合，决胜2024！
欢迎联系沟通更多组合年度套餐
与此同时，也欢迎联系我们了解机构会员、HR科技云图认证，及更多推广服务
更多联系方式：
嘉宾演讲：Geek
微信：hrtechgeek
邮件：geek@hrtechchina.com
参会咨询：科科
微信: hrtechina
邮件：keke@hrtechchina.com
海外会议：Annie
邮件：annie@hrtechchina.com
其他请联系邮件：hi@hrtechchina.com
关于HRTech：
HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业内已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
HRTech发布的中国人力资源上市公司榜单（每周）和全球人力资源科技上市创新公司TOP20榜单（每月）成为行业必读的市场观察。
HRTech对于中国细分专业和领域的最佳实践、卓越公司、优秀团队、专业产品通过表彰认可奖项等方式加快组织的数字化速度和组织绩效提升。
HRTech举办规模盛大的中国人力资源科技论坛培训和诸多的活动形式，促动人力资源科技行业的交流。
HRTech并且与世界其他知名人力资源科技组织有着密切的合作与交流，更是通过海外社交平台传播中国HR科技的声音和信息。
HRTech旗下发布的中国人力资源科技云图，成为企业HR采购首选参考，亦是中国HR科技市场的重要指南和风向标。
网站：www.HRTechChina.com
微信：HRTechChina
Twitter:HRTechChina
LinkedIn：HRTechChina
最新活动：【重磅启动】一年一度的2023HRTech年度大奖评选提名正式启动——致力行业权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！不要错过展示自身/团队实力、HR科技产品/机构的绝佳舞台！
马上参与提名：http://hrnext.cn/oEHB8
（高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取 或者回复 云图 获取高清大图 或者点击这里https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ，2024采购指南版本即将发布，欢迎关注 ）
-
赞华集团
赞华动态 | 夯实豫沪合作“智”撑，赞华集团激活人才培养新引擎 编者按：从单向承接到互利共赢，从产业合作到全方位牵手。23年来，河南坚定不移推进开放战略，中原城市群与长三角经济带同频共振，豫沪合作层级在互惠共赢中不断跃升。11月20日起，大河财立方推出“豫见长三角”系列报道，聚焦两大经济带深度交融现象，展现区域合作样板的新格局、新篇章。
2018年10月，首届中国·河南招才引智创新发展大会在郑州举行，自此成了中原大地广聚人才的一张亮丽名片。2023年11月，第六届中国·河南招才引智创新发展大会上海专场顺利举行，1060名专业人才与河南用人单位达成意向。
越来越多的人正在产生相同的感受：今天的河南，对人才的渴求比以往任何时候都更为迫切。
参天之木，必有其根；怀山之水，必有其源。不断吸引更多高层次人才、专业技能人才加盟，离不开河南求贤若渴的姿态，亦离不开置身其中的推动者。
浪潮之中，上海赞华实业有限公司董事长李衍建便是其中一员。
观察：豫沪合作核心是人才先行济济多士，大业乃成。近年来，河南坚定把创新摆在发展的逻辑起点、现代化河南建设的核心位置，把创新驱动、科教兴省、人才强省战略作为十大战略之首，越来越多的仁人志士选择在中原这片历史厚土、创新热土上干事创业。
“河南连续多年在上海举办招才引智专场，吸引了不少人才加盟河南，这也让我感到很振奋。”长期躬耕于人力资源行业的李衍建对人才的流动有着更敏锐的感知，在他看来，拥有一流的创新人才，才能抢占新赛道，塑造新优势。
城市蝶变如此、企业发展亦然。作为较早入局人力资源行业的企业，赞华集团在为企业提供高技能人才的同时，也较为注意自身团队的搭建。“人才始终是企业创新发展的第一生产力，做大人才总量、做强人才质量、做优人才运营，企业才能应对不断变化的市场环境，实现快速发展。”
河南是人口大省，也是劳务输出大省，在李衍建看来，其中仍然有很多文章可做。“如果我们能把普通的劳务输出都变成技能型人才输出，由此产生的带动作用不可估量。”李衍建提到，目前在上海的豫籍人士超过200万，如果每个人的价值都能得到提升，这对豫沪交流而言将成为巨大的财富。
“赞华集团总部虽然在上海，但与河南的关联非常紧密。”作为在沪豫籍企业家，李衍建经常在两地间往返，他说自己在查看简历时常常会关注对方的籍贯，如果求职者是河南人又有回河南发展的打算，他就会主动推荐一些合适的企业，这正是家乡情怀使然。
探索：以职教为抓手助力技能型社会建设
提起人力资源行业，不少人的理解还停留在“帮人找人工作、帮企业招人”这样的印象上。
李衍建早期在上海创业时，也正是从这样一个基础的工作出发，他发现“帮别人找工作也是一种工作”，后来就扎进了人力资源行业。不过与其他企业不同的是，赞华集团在人力资源行业扮演了一个独特的创新角色。
据介绍，2017年赞华集团开创了“四梁八柱双中心”共创共享发展模式，以职业教育为核心，培育专业人才，服务人力资源，形成一个闭环的服务体系。从源头做到“出口”，从培养自己的学生，到人员成才后服务客户，服务社会。在赞华集团总部的展览墙上可以看到，上汽、宇通、富士康、顺丰等一批知名企业均与该公司建立了紧密的联系，赞华集团每年稳定输送近万名技术蓝领。为这些企业提供招聘、人事管理、生产线外包、生产管理等全流程服务，保障了客户的业务需求。
在此基础上，赞华集团对人力资源产业链进行延展，逐渐完善丰富了教育培训服务。“之前向企业输送应届毕业生时，有企业给出的反馈并不积极，问题主要出在了人员质量上。”李衍建说，后来赞华集团自主编纂教材，开展职业教育相关业务，包含产教融合、学历提升、职业技能培训及政府培训四大板块的内容，最终培养的学生得到了企业的高度认可。
2018年以来，国家出台了一系列针对技能人才开发的政策措施，并提出到2035年基本建成技能型社会的远景目标。在此背景下，赞华集团也选择了从人力资源本源的发展要求，延展到人力资源前沿的教育培训，同时发展企业“人才计划”，帮助员工择业，帮助企业竞业，为技能型社会添砖加瓦。
创新：企业要跟随社会需求灵活转向
长期关注人力资源行业的人会发现，赞华集团躬耕行业十几年间，一直在灵活的创新与转向，这与李衍建的理念有关。
“做企业就像一日三餐一样，今天吃过饭明天还要继续吃饭，今年能够生存下去，明年又靠什么呢？”李衍建说，这也决定了企业家不得不创新，要跟着社会发展寻找需求，从而去研发出与之匹配的产品。
他还提到，早在10多年前，赞华就比较早地定义了按时服务的外包概念，虽然暂时尝到了甜头，但那也让他意识到，传统的人力资源市场已成红海，业务模式可替代性太强、竞争过于激烈，必须不断地进行变革。如今除了人力资源服务、数字化人才外包服务、教育培训服务等业务模块，赞华集团还推出了精工科技服务与环保科技服务等模块。其中前者专注于智能制造设备技术研发、制造领域。充分发挥技术和人才优势，为工业领域和教学领域提供一站式技术支持和人才培养服务，提供智能制造系统整体解决方案；后者则致力于通过安全可靠的专业技术、行之有效的针对性解决方案，为企业提供固、液、容器等危废处置和环保咨询服务。
“赞华最大的品牌价值就在于随着市场经济产业结构的不断调整，赞华集团通过数智化转型，实现新业态市场经济下服务模式的优化升级。”李衍建表示，根据市场需求马上做出改变，是企业家要长期保持思考的问题，也是内部创新必然的选择。
-
HRTech活动
【重磅启动】2023HRTech年度大奖评选提名启动——致力行业权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！ 2023HRTech年度大奖评选正式启动，这项作为HR科技行业内极具影响力的权威奖项，每年都受到各界的广泛关注及认可，已经成为人力资源科技领域发展的重要风向标！2023年各行各业都经历了巨大的挑战，各种不确定性，经济大环境改变了世界，更极大的影响人力资源科技的格局；AIGC的快速发展，也很大程度地改变我们工作的方式和公司组织的管理方式。在这时代变革的过程中，我们中国人力资源科技深入参与其中，广泛的应用实践，让我们的人力资源科技产品极大的改变了企业，改变了工作者。但是我们仍可以欣喜地看到，2023年中仍有持续不断地有价值的探索，最佳的落地实践，优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们，更有背后推动技术在人力资源领域得到广泛应用的技术人员...所有这些共同构建了中国人力资源科技与众不同的一年！中国庞大的移动互联网用户以及多样化的环境产生了大量独特的应用场景，加上变革过程中的市场环境，使得我们的人力资源科技不同于世界其他国家的发展模式，借鉴但不迷信，更要超越和引领，这就是中国人力资源科技。
由此我们发起HRTech Awards的年度评选活动，在特别的2023年第四季度，我们将对参与人力资源科技实践的经理人、数字化实践以及为中国人力资源科技行业做出贡献的机构，产品给予肯定，进行评选颁奖。并且HRTech也将不遗余力地为此进行宣传传播，一起推动中国人力资源科技的快速发展，惠及人力资源工作者和组织业务发展。同时号召行业内最优秀最前沿的人力资源科技和服务机构，用户、技术官、企业或者团队，创业者来参与我们的评选，虽是艰难险阻的2023，但是我们的坚持和付出，在曙光来临之前值得被看到。HRTech作为国内首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台，自2014年起我们持续不断地为中国行业同仁传递最快最新的全球人力资源科技资讯，影响和引领中国人力资源科技行业的进步和发展。多年来我们建立向世界传达中国人力资源科技的窗口，让世界了解中国人力资源科技的巨大能量和迅猛势力。未来，我们仍将致力于提供及时，全方位的人力资源科技资讯和商业新闻，以及增设更富洞察力的商业深度报道等媒体内容，继续为用户提供最好的信息，知识，观点，趋势。这，是中国人力资源科技进步的盛大表彰，更是我们中国自己的人力资源科技产品/机构向市场展示的绝佳场景！2023HRTech年度大奖奖项设置【产品类】2023年度人力资源科技最佳产品【产品类】2023年度人力资源科技创新产品（细分AI方向）【机构类】2023年度人力资源科技最佳服务机构（细分）
【机构类】2023年度最具投资价值HR科技公司
【团队类】2023年度人力资源数字化最佳团队（细分）
【企业类】2023年度人力资源数字化最佳雇主
【企业类】2023年度人力资源科技最佳实践
【个人类】2023年度杰出HRTech经理人（仅限企业HR参与）
【特别奖】2023年度最佳ESG人力资源实践奖
【出海奖】2023年度最佳出海人力资源管理实践奖
【出海奖】2023年度最佳出海人力资源服务机构奖
【出海奖】2023年度最佳出海经理人
提名地址：http://hrnext.cn/oEHB8（点击链接或扫描上方图片二维码参与提名)参与评选的理由
构建和宣传公司和产品及服务的华丽舞台和绝佳渠道
人力资源科技产品与企业需求直接对接的良好时机
全球化的人力资源科技传播方案和途径
案例将加入HRTech案例库，并通过平台广泛宣传和阅读
线上线下参与主办方的分享活动，全方位的曝光机会
提升企业曝光率，加强其在细分领域内的卓越表现的影响力
第一时间掌握未来人力资源科技发展趋势
成为人力资源服务行业各领域需求市场的最佳选择
最大化利用评选结果，进行对产品的对外市场宣传
发挥在其领域的领导作用，促进产品创新和行业发展
评选流程：时间：2024年2月28日提名截止提名地址：http://hrnext.cn/oEHB8评选提名启动-→ 初审 → （ 通过后） 提交详细案例 或 测评考试→ 专家评审和工作人员回访（部分优秀案例） → 综合评审 （部分公开投票）→ 入围通知 → 优秀案例现场分享—颁奖典礼颁奖典礼：2024年3月21日深圳 inspire2024论坛 奖项使用官方网站
中国领先的人力资源科技平台－HRTech将联合其他知名新闻频道实时播报评选进展和发布评选结果。官方公众号/微博
HRTech官方微博以及官方微信（微信号：HRTechChina）独家跟踪评选进展,相关报道将被上万企业的人力资源总监和经理、CEO、人力资源专家、投资人及其他策略性商业决策人士广泛阅读。综合媒体
评选结果，品牌露出宣传稿件等通过今日头条／搜狐／网易／腾讯等众多国内顶尖媒体进行宣传展示；届时将被广大人力资源阅读和知悉。
海外媒体推广
评选结果及榜单，我们将及时通过Facebook\Twitter\Youtube\Linkedin\NACSHR等海外平台进行推广及发布，届时将被海外的人力资源领域的从业者和相关人士广泛阅读和获知。
联系我们奖项咨询：小科
微信：hrtech-china
邮件：awards@hrtechchina.com
商务合作：奈斯
获取详细合作方案
微信：hrtechnice
奈斯邮件：nice@hrtechchina.com
-
赞华集团
赞华荣耀 | 董事长李衍建荣获2023HRTech人力资源科技影响力TOP人物
11月24日，备受瞩目的“HRTechXPO超级盛会”在上海外滩W酒店隆重召开，现场揭晓中国最具权威和影响力的2023人力资源科技影响力TOP人物榜单，赞华集团董事长李衍建先生凭借杰出的企业家精神和创新精神，荣获“2023人力资源科技影响力TOP人物”！
2023年度HRTechChina“人力资源科技影响力TOP人物”评选进一步完善数据驱动分析方法（LRP+信息中心），通过对于行业内的顶尖人物在产品创新、最佳实践、学术贡献，社交活动、敏捷组织、品牌影响力、会议论坛、公开投票等核心指标作为评选依据。
此次荣获“2023人力资源科技影响力TOP人物”奖项，不仅是对赞华集团董事长李衍建先生在人力资源服务领域中杰出贡献的肯定，也是对赞华集团在人力资源科技产品创新的高度认可。
赞华集团将始终保持初心，脚踏实地，不断将新视野、新思路，推动数字化基因融入企业发展中，链接企业与人才，提升平台数字服务化能力，赋能企业和人才创造更大价值，助推人力资源服务业市场蓬勃发展，不断向更高目标迈进！
-
赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎新密市人民政府领导莅临指导 2023年11月22日，新密市市长程洋，副市长焦成举，商务局局长杨晓辉，政府办信息中心副主任周皓，商务局副局长刘泓余等一行领导莅临赞华集团。
赞华集团华东大区总经理钱江，企业发展事业部总经理周刚，华东大区销售总监张晓明，华东大区销售总监周祺等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后集团华东大区总经理钱江对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解，着重对企业数字化转型的最新情况进行了详细概述，从数字营销力、系统力、运营力提供全链条解决方案，数字化突围助力企业增长，将创新思维、业务场景和专业能力相结合的T字型复合人才，培养成为未来数字化转型企业的核心。
新密市市长程洋肯定了赞华集团成立以来的发展成果，对赞华集团探索以育人方式改革为核心，依托新课程新教材重构学校育人体系的工作和发展成果给予了高度的肯定，同时也表达出，建立企业与政府之间畅通的信息互通渠道，促进社会人才经济快速、健康的发展。
从传统的“战略版图决定组织版图，组织版图决定人才版图”，到“愿景驱动人才，人才驱动战略”，从匹配思维，到创发思维，赞华集团牢固树立“人才是第一资源”理念。
此次新密市领导莅临赞华集团，双方就人才发展、促进就业、人力资源数字化等工作内容深入沟通交流，通过加快双方的紧密合作，努力探索出蓬勃发展的新路径，为经济高质量发展贡献新力量！
-
赞华集团
赞华动态 | 热烈欢迎河南应用技术职业学院校领导莅临指导 2023年11月17日，河南应用技术职业学院党委书记闫俊山，纪委书记陈雅莉等校领导一行莅临赞华集团。
赞华集团董事长李衍建、副总裁张婷、服务外包事业部BPO总经理王建民等热情接待，带领各位领导参观上海总部。
随后，集团副总裁张婷对企业的发展情况、业务模式、客户结构和未来规划等方面进行了讲解。作为国内较早从事综合人力资源服务外包的企业，集团于2007 年成立至今，业务服务范围涉及全国各大城市。
深化产教融合协同育人，实现教育链、人才链与产业链、创新链的有机衔接，是培养适应产业转型升级和实现高质量发展需要的高素质应用型人才的必要路径。
集团总裁李衍建表示：“产教结合、校企一体”的办学模式，是当前职业学校开辟的一条新的发展之路，作为人力资源方面的“资深”企业，赞华集团在未来的发展过程中必定全力以赴，不断提高企业管理组织水平，认真落实各项政策，有效发挥人力资源行业的主观能动性，继续与合作企业共同成长，有效赋能社会各界！
河南应用技术职业学院党委书记闫俊山，纪委书记陈雅莉等一行校领导探讨与交流，对赞华集团不断完善服务的各个环节，同时深耕产教融合，将人力资源服务前置化，为人力资源服务深度赋能，给予了高度肯定。
作为推动职业教育的重要参与者,赞华集团面对快速发展的形势与不断革新的技术机遇,企业与高校之间的协同合作将进一步深化,产学研究的创新融合将为企业高质量发展持续赋能。
未来,赞华集团将继续秉承“感恩、诚信、高效、责任”的核心价值,持续践行企业社会责任,进一步加大投入力度,整合资源优势,不断深化校企产学研合作,为企业发展注入新动能,为区域经济与技术人才的专项培养作出新贡献！
-
2025HR趋势
趋势：2024年科技改变职场文化的 10 种方式
工作场所文化简介
COVID-19 大流行及经济大环境给商业世界及其运作带来了大量变化。人们开始慢慢适应不断变化的环境，并与时俱进。作为领导者，必须了解工作场所正在发生的这些变化和发展。了解这些发展将有助于组织的平稳过渡。在涉及员工福祉时，这一点尤为重要。
促成工作前沿变革的因素
招聘流程数字化
在 Covid 的背景下，技术已经改变了招聘流程的方式。目前，从筛选候选人到安排面试，招聘流程已实现自动化。申请人跟踪系统和更便捷的移动访问等先进功能使应聘者能够体验到更便捷的流程。这些流程有助于以更少的耗时和低价值任务聘用到更优秀的候选人。
通过改善连接性和员工支持来管理多样性和包容性
工作方面的一些因素可能会带来工作文化的改变。如果组织拥有一套正确的工具，就可以通过改善连通性、培训员工以及通过技术为他们提供支持来管理多元化的员工队伍。这些管理工具必须从员工入职时就开始使用--为他们提供个人成长、专业技能培养和培训的机会。此外，提供畅通的沟通渠道有助于创建一个更安全、更高效的工作场所。这可以让团队之间的沟通更加顺畅，并为建立联系创造机会。
变革的另一个驱动因素是不同年龄段员工的融入。这有助于组织发展一种具有包容性的工作文化，同时促进不同群体之间的相互尊重。在这里，文化多样性和公平的融入在工作场所发挥了重要作用。以补救为形式的员工反馈工具在组织中也是必不可少的。在这里，雇主可以通过对话式调查轻松地与员工互动，以解决有关种族主义、性别歧视或偏袒的问题。该工具的设计可以解决敏感问题，不分性别和文化背景，这样所有员工都可以匿名表达自己的意见。
蓬勃发展的 "在家办公 "文化及其影响
Covid 推动了企业的许多进步，并注入了现代学习方式。随着 "在家办公 "文化和混合工作结构的引入，企业的工作方式发生了翻天覆地的变化。许多研究人员指出了混合工作模式的优势，这种模式对员工和雇主都有好处。 灵活的工作结构能促进和便利员工平衡工作与生活。均衡的员工时间安排不会给他们带来压力，从而提高工作效率。
利用技术遏制兼职，留住员工
随着技术的发展，组织的传统角色在雇佣周期的每个阶段都在不断变化。然而，组织仍在努力利用手中的技术带来的好处。正因为如此，员工倾向于寻求其他机会来帮助自己成长。于是，就出现了 "兼职 "现象。沉迷于兼职工作的员工往往在履行主要职责时工作效率较低。这对组织的底线产生了负面影响。
现在的问题是，如何防止员工兼职，以及如何留住他们。留住员工对组织的发展非常重要。
留住员工有助于企业降低人才招聘成本，从而节约成本。人们可以选择各种人力资本管理工具，努力弥补迫使员工增加兼职的必要差距。这些工具通常可以替代人工管理，并通过提供更好的员工体验、简化人力资源操作和改进员工分析来简化整个流程。在这里，重点关键词是 "候选人体验"。有了更好的员工体验，他们就有可能获得更高的工作满意度，并在不久的将来将离职或兼职的可能性降到最低。
创造就业机会
继混合工作之后，这种结构还为许多求职者创造了就业机会。这种虚拟工作空间使人力资源团队能够不受地域限制地雇用更多的人。这种工作融合使管理者面临新的现实，也为员工提供了更多选择。
利用电子学习提高知识水平
企业要想长期发展，就必须为员工提供合适的机会。当员工学习和提高技能时，他们的视野和知识面就会扩大，从而更加精通自己的工作。因此，为员工提供提升技能的机会可以增加留住优秀员工的机会。在这种情况下，企业必须投资让员工学习专业课程，并鼓励他们报名参加不同的虚拟学习平台。从长远来看，这将有助于员工了解不断发展的企业世界的需求，同时使企业能够利用员工的潜力获得更多利润。
增加员工健康和保健参与工具
除了现有的工作文化，在设计工作场所结构时还必须考虑到员工的健康和保健。所有企业都必须考虑员工的身心健康。各种活动、标准工作时间以及对员工努力的认可，都有助于企业留住最优秀的员工。随着技术的进步，企业可以探索大量专注于保持员工健康的工具和平台。这些工具的最大优点是，在保持健康作息时间的同时，还能激励员工的努力。从长远来看，这可以提高他们的工作效率，促进健康的工作环境。
从基本的人机交互转向人工智能日益重要的作用
人工智能（AI 或 artificial intelligence）是一项在2023十分热门的新技术，它将在改善组织的数据分析方面发挥重要作用，从而有助于提高绩效。此外，借助人工智能的功能，企业还可以改进其整体招聘流程。根据研究，在未来几年内，人工智能在企业中的应用将从 40% 大幅增加到 80%。人工智能可以帮助企业深入识别员工，尤其是在入职过程中，并最大限度地减少人工监督的使用。
例如，申请企业职位的潜在员工可以轻松地与聊天机器人交流，而无需人工监督。这对员工和雇主双方都有好处。这就提出了工作保障的问题，因为技术正在取代人类的工作。因此，为了确保工作安全，雇主需要提高员工的情感和社交技能，这是机器无法替代的。
基于云的人力资源工具
为了掌握员工的工作质量，基于云的人力资源系统正成为企业的常用工具。这些工具不仅能为远程工作的员工提供解决方案，还能通过访问员工的实时数据提高工作效率并做出明智决策。基于云的人力资源工具一般都易于使用，并且可以在全球范围内访问，从而实现无缝工作流程。
加快技术进步，确保网络安全
另一个必须注意的问题是，网络威胁和攻击的发生率越来越高，导致企业更加关注网络安全。随着来自世界不同角落的远程工作人数的增加，公司必须在网络安全方面进行投资，以防止网络犯罪和应对可能出现的安全挑战。
未来几年的技术应用及其如何改变职场文化
在即将到来的 2024 年，企业必须致力于加强沟通，消除雇主与员工之间的隔阂。沟通是企业内部管理良好工作流程的关键。因此，要进行沟通，就必须使用正确的商业工具，因为它可以为制定整体绩效战略起到锦上添花的作用。在员工健康方面，使用成本低、所有人都能轻松使用的工具有助于提高员工在健康方面的整体素质。这不仅限于入职过程，还包括离职过程。
因此，任何组织要想发展壮大，使用正确的技术工具为员工提供服务对于维持雇主和广大员工之间的健康平衡和现状至关重要。因此，随着技术渗入组织的世界，传统的办公室正变得越来越不重要。如果使用得当，技术工具可以提高成本效益、效率和灵活性，从而在组织中发挥重要作用。
