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【前沿】AI会话机器人ChatGPT快速替代部分工作岗位,且表现良好!HR可能要重新审视未来
每个人都对ChatGPT和AI有看法。工程师和企业家将其视为一个新的领域:一个发明产品、服务和解决方案的新世界。社会科学家和记者对此感到担忧,《纽约时报》著名作家Ezra Klein称其为“信息战机器”。在这里我们看到了巨大的可能性。与所有新技术一样,我们还不能完全预测其影响。可能会有问题和失败。
什么是ChatGPT?
简而言之,这项技术(还有许多其他类似的技术)通常被称为“语言机器”,它使用统计、强化学习和监督学习来索引单词、短语和句子。虽然它没有真正的“智能”(它不知道这个词“意味着什么”,但它知道它是如何使用的),但它可以非常有效地回答问题、写文章、总结信息等等。
像 Chat-GPT 这样的引擎经过“训练”(编程和强化)来模仿写作风格,避免某些类型的对话,并从您的问题中学习。换句话说,更高级的模型可以在您提出更多问题时优化答案,然后进行存储,之后可以让其他人学到知识。
虽然这不是一个新想法(我们已经有十年的聊天机器人,包括Siri,Alexa,Olivia等),但GPT-3.5(最新版本)的性能水平令人震惊)。我问过它诸如“招聘的最佳实践是什么”或“您如何建立企业培训计划”之类的问题,它回答得很好。是的,答案非常基础。虽然有些不正确,但通过培训,它们显然会变得更好。它还有很多其他功能。它可以回答历史问题(谁是1956年的美国总统),它可以编写代码(Satya Nadella认为80%的代码将自动生成),并且可以撰写新闻文章,信息摘要等。
我上周与之交谈的供应商之一正在使用GPT-3的衍生产品,从课程中创建自动测验并充当“虚拟助教”。这让我想到了这里的潜在用例。(在某些方面,聊天机器人本身可能是一种商品:至少有20家初创公司拥有资金雄厚的AI团队,并且正在构建衍生产品或竞争产品)。
如何使用ChatGPT和类似技术?
在进入市场之前,让我谈谈为什么我相信它的潜力将是巨大的。这些系统由它们索引的信息语料库(数据库)“训练和教育”。GPT-3 系统已经在互联网和一些经过高度验证的数据集上进行了训练,因此它几乎可以回答有关任何事情的问题。这意味着它在某种程度上有点“愚蠢”,因为“互联网”是营销、自我推销。老实说,我认为我们都有足够的问题来弄清楚什么是真实的(尝试搜索有关您最近疾病的健康信息,您会发现有些东西令人恐惧)。
谷歌GPT-3的竞争对手(传闻是Sparrow)从一开始就是按照“道德规则”建立的。根据我的消息来源,它包括“不要提供财务建议”和“不要讨论种族或歧视”和“不要提供医疗建议”之类的想法。我还不知道 GPT-3 是否有这种级别的“道德规范”,但OpenAI(正在构建它的公司)和微软(他们最大的合作伙伴之一)正在研究它。
所以我的意思是,虽然“对话和语言”很重要,但像Chat-GPT这样的聊天机器人需要精致、深入的内容来构建真正的实力。如果您真的希望它可靠地工作,则需要它能够获取有效,深入和广泛的数据。
我想到的一个例子是Elon Musk过度炒作的自动驾驶软件。例如,我不想开车,甚至不想带着一堆99%安全的汽车上路。即使是99.9%的安全也是不够的。同样:如果信息语料库有缺陷,算法没有“不断检查可靠性”,那么这个东西可能是“虚假信息机器”。我认识的一位最资深的人工智能工程师告诉我,Chat-GPT很可能会有偏见,仅仅是因为它倾向于消耗数据。
例如,想象一下,如果俄罗斯人使用GPT-3构建一个关于“美国政府政策”的聊天机器人,并将其指向每个书面阴谋论网站。在我看来,这并不难,如果他们在上面放一面美国国旗,很多人都会使用它。所以信息的来源很重要。
人工智能工程师很清楚这一点,所以他们相信“数据越多越好”。OpenAI首席执行官Sam Altman认为,只要数据集变得更大,这些系统就会从无效数据中“学习”。虽然我理解这个想法,但我倾向于相信相反的观点。我相信OpenAI在商业中最有价值的用途将是将这个系统指向我们信任的精致,更小,经过验证的深度数据库。(微软作为主要投资者,有自己的人工智能道德框架,我们必须相信这将基于他们的合作伙伴关系来执行)。
在我多年来看到的演示中,我见过的最令人印象深刻的解决方案是那些专注于单个域的解决方案。由Paradox开发的人工智能聊天机器人Olivia足够聪明,可以筛选,面试和雇用麦当劳员工,效率惊人。有一个供应商为银行合规建立了一个聊天机器人,作为“首席合规官”运作,它运行良好。
想象一下,正如我在播客中所讨论的那样,如果我们构建了一个指向我们所有人力资源研究和专业发展的人工智能。这将是一个“虚拟的Josh Bersin”,甚至可能比我更聪明。(我们现在开始对此进行原型设计)。
上周,我看到了一个系统的演示,该系统采用了软件工程和数据科学的现有课件,并自动创建了测验,虚拟教学助理,课程大纲,甚至学习目标。这种工作通常需要教学设计师和主题专家进行大量的认知努力。如果我们把人工智能“指向”我们的内容,我们就会突然大规模地向世界发布它。而我们,作为专家或设计师,可以在幕后对其进行培训。
想象一下商业中的数百种应用:招聘、入职、销售培训、制造培训、合规培训、领导力发展,甚至个人和专业指导。如果你把人工智能集中在一个受信任的内容领域(大多数公司都有这方面的内容),它可以大规模地解决“专业知识交付”问题。
这个市场将走向何方?
虽然ChatGPT看起来很神奇,但我们必须预测创新者将迅速推进、扩展和完善这一点。我敢打赌,大多数风险投资公司现在都在向这一领域的初创公司开空白支票,所以有很多竞争即将到来。
我的直觉是,像OpenAI和微软这样的公司可能会与许多其他参与者(谷歌,甲骨文,Salesforce,ServiceNow,Workday等)竞争,因此每个主要供应商都会“增加”人工智能和机器学习专业知识。如果微软将OpenAI API构建到Azure中,那么成千上万的创新者将在该平台上构建特定于领域的产品,新产品和创意解决方案。但现在下结论还为时过早,我的猜测是,特定行业和特定领域的解决方案将胜出。
想象一下需要考虑的“机会空间”的数量。领导力发展、健身教练、心理咨询、技术培训、客户服务,不胜枚举。这就是为什么,只要这个市场仍然存在,我仍然相信机会是“巨大的”。
我将这项技术比作“移动计算”的早期。在早期,我们将其视为我们公司系统的“附加组件”。然后它成长、扩大和成熟。如今,大多数数字系统设计都是针对移动的,他们围绕移动构建整个技术堆栈,我们通过他们的手机研究行为、市场和消费者。同样的事情也会在这里发生。想象一下,当您可以看到客户对您的产品提出的所有问题时?机会是惊人的。
正如我在播客中所讨论的那样,很多工作都会改变。我刚刚对 Chat-GPT 直接影响的所有工作(编辑、记者、分析师、客户服务代理、QA 工程师等)进行了分析,发现今天大约有1030万个职位空缺,大约8%(800,000)将立即受到影响。这些工作不会消失,但随着时间的推移,这些系统会对其进行升级和增强。(现在有很多新的工作,比如“聊天机器人培训师”)。
关于这个话题还有很多要讨论的,让我们把它想象成我们未来最亮的恒星之一,并努力防止它失控。
本文作者: JOSHBERSIN
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2023年中国人力资源科技发展十大趋势
过去的三年加速企业数字化的发展,重塑了经济模式与组织形态,从不确定性中寻找确定性,组织和员工都在面临前所未有的困难和挑战,人力资源工作者将承担更多的责任!
优秀的HR已经看到未来,正在加速进化和重塑自己!HR拥有的强大职业使命感与组织和员工共同迎接未来,再创佳绩!
2023年中国人力资源科技发展十大趋势
数字员工加速进化替代,AI在工作中作用不可替代
员工体验成为组织人才战略的核心关注
未来工作:混合和远程,数字游牧民族壮大
ESG-优秀HR领导者的关键任务
出海的人力资源管理成为总部HR的新机会
劳动力供给变化与人才战略的挑战
技能货币的推进:技能迁移、重塑、升级
人力资本分析成为组织决策的重要依据
持续的不确定性加剧HR高管角色和技能挑战
人力资源科技市场迎来发展新机遇
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中智股份:拟冲刺上交所IPO上市 预计投入募资37.42亿元
近日,中智经济技术合作股份有限公司(下称“中智股份”)预披露招股书,准备在上海证券交易所主板上市,中信证券为其保荐机构。
本次冲刺上市,中智经济计划募资37.42亿元,将用于中智人力资源研发运营中心(上海)购建项目、信息系统升级与数字化转型项目、营销及运营服务体系升级项目,以及补充流动资金项目。
天眼查信息显示,中智经济成立于1993年,位于上海市,前称包括中智上海经济技术合作公司、中智上海经济技术合作有限公司等。目前,该公司的注册资本约为13.20亿元,股东包括中智集团、中国国新、交通银行、中信证券等。
据招股书介绍,中智经济的前身是中智有限,由中智上海公司经公司制改制成立。而中智上海公司成立于1993年,是中智集团从事人力资源服务业务的重要子公司。2020年12月,中智集团将全部人力资源服务业务注入中智有限,完成人力资源服务业务的内部整合。
据介绍,中智经济的主营业务为人力资源服务业务,主要包含人事管理、人才派遣、业务外包、薪酬财税、健康福利、招聘及灵活用工、管理咨询和其他人力资源业务,在全国拥有约400个服务网点,超过4700名员工。
据介绍,中智股份服务来自全球的企业客户达5万余家、服务客户员工人数达1,000万余人(含平台注册人数),客户类型包括外资企业、国有企业、民营企业等多类实体和机关事业单位,并覆盖全国33个省、自治区、直辖市,超过380个城市。
2019年、2020年、2021年和2022年上半年,中智股份的营收分别为149.90亿元、150.84亿元、155.46亿元和86.63万元;净利润分别为8.81亿元、9.05亿元、8.61亿元和5.26亿元,归母净利润分别为8.72亿元、8.80亿元、8.40亿元和5.05亿元。
招股书显示,人事管理、人才派遣、薪酬财税、业务外包、招聘及灵活用工和健康福利是中智股份主营业务收入的主要来源,上述6项业务收入合计在主营业务收入中的占比分别为76.31%、77.22%、97.26%和97.44%。
其中,业务外包是中智股份的最大收入来源。报告期内,中智股份来自业务外包的收入分别约为79.94亿元、80.27亿元、106.17亿元和58.51亿元,占主营业务收入的比例分别为53.34%、53.24%、68.32%和67.55%。
报告期各期末,中智股份服务客户员工数量分别为171.63万人、178.74万人、195.29万人、195.01万人。其中人事管理业务为发行人服务客户员工数量最大的业务,分别为135.38万人,139.09万人、147.43万人、148.00万人。
本次上市前,中智集团(全称为中国国际技术智力合作集团有限公司)直接持有中智股份120,000万股股份,占该公司本次发行前总股本的90.93%,为该公司的控股股东、实际控制人。
同时,双百壹号持股4.55%,交银君泓持股2.26%,中信证券投资持股1.40%,中信出版(CS)持股0.86%。IPO后,中智集团持股为68.20%,双百壹号持股3.41%,交银君泓持股1.70%,中信证券投资持股1.05%,中信出版(CS)持股0.64%。
IPO文件下载地址 http://hrnext.cn/8rMfq
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138.6亿美元-2022年全球HRTech领域投融资总金额揭晓(附录2022年HRTech十大投融资案例)
HRTechChina报道全球人力资源科技最新动态,第一时间为国内HR同仁介绍HR科技领域的投融资案例,根据HRTechChina统计,过去的2022年全球共产生412+起投融资事件,全球HRTech领域投融资总金额达138.6亿美元*。
其中按照季度来统计,我们可以看到:
2022年第一季度:109+起 35.6亿美元
2022年第二季度:129+起 60亿美元
2022年第三季度:81+起 21亿美元
2022年第四季度:93+起 22亿美元
其中大多数集中在天使轮和A轮,占据了50%的融资数量,其他轮次则占据了剩余的50%,其中A轮 92+起、B轮 61+起、C轮 28+起、D轮11+起。
2022年度HRTech投融资主要集中在:美国和欧洲地区,在亚洲地区的HRTech也较为活跃,更多集中在印度。
国内在2022年一共有12起投融资案例,其中易路融资10亿人民币也入选全球HRTech十大投融资案例,同时还有几家提交港交所IPO,相信2023年度国内的行业发展会越来越好!
详情请看HRTechChina为您呈现信息图:
*以上信息由HRTechChina在2022年报道全球HRTech领域投融资案例整理,应有部分未公布及未涉及案例,整体投融资金额与数量比实际要少,仅供行业参考,欢迎探讨交流,转发请注明来自HRTechChina。
2022年十大HRTech典型融资案例:
【芝加哥】记录雇主公司Atlas 获得Sixth Street Growth 的 2亿美元 B 轮战略投资 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
Atlas
2022年9月,记录雇主公司Atlas获得了2亿美元B轮战略投资,本轮融资是来自全球投资公司Sixth Street Growth战略股权投资。
Atlas由创始人兼 CEO Rick Hammell创立,其在芝加哥,伦敦,东京,新加坡等16个区域设有办事处,为全球160多个国家的企业提供EOR服务。Atlas 是一个由专家提供支持的技术平台,使得公司能够跨越国界实现扩张,招募人才,管理合规性并跨越当地实体对其全球的工作团队支付薪酬。近期,在全球公认的研究和分析机构NelsonHall的评估中,Atlas被评为“全球名义雇主EOR报告中的行业领导者”。
全球数字化教练辅导领域领导者CoachHub完成2亿美元C轮融资,由Sofina和软银领投,旨在推动全球教练辅导业务全员化 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
CoachHub
2022年6月,全球数字化教练辅导领域领导者CoachHub获得了2亿美元C轮融资,本轮融资由Sofina和SoftBank Vision Fund 2领投,截止目前,CoachHub共获得了3.3亿美元融资。
CoachHub由Yannis和Matti Niebelschuetz于2018年创立,总部位于德国柏林。是全球领先的人才发展平台,能够帮助企业为所有部门和职业层级的员工创建个性化、可量化和具有弹性的教练辅导计划。此举为企业带来诸多好处,包括增加员工敬业度、提高生产率、改善工作绩效和提高员工留任率。
【印度】HRSaaS平台Darwinbox完成7200万美元D轮融资,晋级独角兽行列 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
Darwinbox
2022年1月,HRSaaS平台Darwinbox获得了7200万美元D轮融资,本轮融资由Technology Crossover Ventures领投,Salesforce Ventures、3One4 Capital等参投。在获得最新融资后,Darwinbox估值超过了10亿美元,晋级独角兽行列。
Darwinbox由Chaitanya Peddi、Jayant Paleti和Rohit Chennamaneni于2015年创立,总部位于印度海得拉巴。Darwinbox的平台是为了照顾员工 "从招聘到退休 "的整个周期需求而建立的。它可以处理新员工的入职问题,掌握他们的表现,监控流失率,并提供持续的反馈循环。它还为客户提供了一个社交网络,让员工之间保持联系,并为客户提供了一个人工智能助手,可以通过手机的快速语音指令申请休假或安排会议。
【欧洲】针对中小企业的HR软件公司Factorial获得1.2亿美元C轮融资,晋级独角兽行列! - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
Factorial
2022年10月,HR软件公司Factorial获得了1.2亿美元C轮融资,创下了西班牙最大的C轮融资记录,本轮融资由Atomico领投,投资者Tiger Global、CRV、K-Fund Creandumcan参投。Factorial虽然是初创公司,但在获得C轮融资后其估值已超过10亿美元,顺利晋级独角兽之列。
Factorial由Jordi Romero(首席执行官)、Bernat Farrero(首席风险官)和Pau Ramon(首席技术官)于2016年创立,总部位于巴塞罗那。Factorial正在建立面向中小企业的多合一HR自动化平台,该平台可管理工资、员工入职、休假和其他相关功能。此外,Factorial还提供很多材料和工具,以专门解决人力资源员工目前最紧迫的需求,例如有关如何实施休假和裁员的指南,如何制定最佳的沟通政策等。
【英国】针对中型企业的HRSaaS平台HiBob获得1.5亿美元的D轮融资,估值为24.5亿美元 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
HiBob
2022年8月,HRSaaS平台HiBob获得了1.5亿美元D轮融资,由全球成长型投资者General Atlantic领投,Bessemer Venture Partners和其他现有投资者参投。在D轮融资后HiBob的估值已达到24.5亿美元。
HiBob由Ronni Zehavi和Israel David创立于英国伦敦,目前总部位于纽约,全球采用混合办公模式,HiBob为全球拥有数百至数千名员工的公司提供了一个独特的人力资源平台。HiBob的客户遍布全球,为全球国家或组织提供服务服务。该人力资源管理平台从一开始就提供了一个多站点的实施方法,并独特地内置了当地语言、货币、文化适应、自动化流程和监管设置。
【德国】针对中小企业的HRSaaS平台Personio获得2亿美元的E轮融资,估值85亿美元 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
Personio
2022年06月,HRSaaS平台Personio获得了2亿美元的E轮融资,本轮融资由Greenoaks Capital Partners领投,现有投资者Altimeter Capital, Alkeon, Index Ventures, Accel, MeritecGlobal Founders Capital等参投。在获得2亿美元融资之后,其最新估值为85亿美元,Personio已然成为目前欧洲最有价值的初创公司之一。
Personio由Hanno Renner,Roman Schumacher,Arseniy于2015年创立,总部位于德国慕尼黑,全球采用混合办公模式。Personio是一家为中小型企业(10-2000名员工),提供涵盖招聘和入职、薪资、缺勤追踪等主要人力资源功能的一体化人力资源平台。其在欧洲已经约有3000+中小企业客户。
【法国】薪资管理公司PayFit成为法国最新独角兽,融资2.89亿美元E轮融资,估值21亿美元 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
PayFit
2022年01月,薪资管理公司PayFit获得了2.89亿美元E轮融资,本轮融资由General Atlantic领投,著名投行Bpifrance和Accel参投。在获得2.89亿美元E轮融资后,PayFit估值已达21亿美元。成为法国新晋独角兽企业。
PayFit由Firmin Zocchetto(CEO)、Ghislain de Fontenay(CTO)和Florian Fournier(CPO)于2016年创立,总部位于法国巴黎。PayFit致力于通过现有的工资系统为小企业节省时间和金钱,减少小企业在会计和管理成本上的支出。另一方面,员工可以通过PayFit平台来管理他们的工时单、劳务合同、保险以及福利。
【西雅图】AI驱动的人才360招聘平台SeekOut完成1.15亿美元C轮融资,晋级HRTech独角兽行业,估值12亿美元 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
SeekOut
2022年1月,员工招聘平台SeekOut获得了1.15亿美元C轮融资,本轮融资由Tiger Global Management公司领投。在C轮融资后SeekOut估值已达12亿美元,晋级独角兽行列。
SeekOut由微软首席执行官Anoop Gupta和必应首席技术官Aravind Bala于2017年创立,总部位于美国西雅图。SeekOut 是一个人工智能驱动的人才招聘平台,适用于 Enterprise Talent Optimization SM,它使公司能够快速雇用、培养和留住人才,同时专注于为内部流动、员工保留、职业发展提供新的解决方案。
【旧金山】华人小伙创业的蓝领招聘平台Workstream又获得6000 万美元融资,使 B 轮融资总额达到 1.08 亿美元 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
Workstream
2022年9月,蓝领招聘平台Workstream获得了6000万美元的B+轮融资,使B轮融资总额达到了1.08 亿美元,本轮融资由由GGV Capital管理合伙人Hans Tung领投,Founders Fund、CRV、WiL 和 Soma Capital等投资者参投。B+轮融资后Workstream的估值已接近10亿美元。
Workstream由三位华人CEO Desmond Lim、CTO Max Wang和CPO Lei Xu于2018年创立,总部位于美国硅谷。Workstream提供了一个移动招聘应用程序,可以将招聘者与小时工联系起来,从而使招聘时间缩短70%。美国有超过10000名招聘经理使用该平台,帮助招聘一线员工,如护理人员、护士、送货司机、外卖餐厅员工、加油站服务员等。
【中国】易路人力资源科技公司获得10亿元人民币D轮融资 - HRTechChina中国人力资源科技-向上的力量!
易路
2022年11月,易路人力资源科技公司获得了10亿元人民币D轮融资,本次投资由某知名战略投资机构和知名财务投资机构联合领投(详细信息未披露),在获得最新融资后,易路估值已超过十亿美元,成为了HRSaaS领域的新晋独角兽企业。
易路人力资源科技由董事长兼CEO王天扬于2004年创立,总部位于中国上海,易路致力于为中大型企业提供以薪酬为核心的人力资源全景数字化解决方案和企业级应用服务。主要产品涵盖:核心人力资源管理、薪酬管理、劳动力管理、人才发展、数据洞察等。目前,易路已经成为中国企业人力资源薪酬管理解决方案的首选供应商。
*以上投融资案例详细情况,请访问HRTechChina.com 查看详情。
关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台,作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构,致力于推动中国人力资源科技进步与发展,持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品,关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图,持续举办高品质的专业前沿论坛论坛,表彰认可业内先进。
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微软公司表示员工可以无限带薪休假,从PTO转向DTO,对于员工来说是否有利呢?
PTO,它所代表的完整英文单词是:Paid Time Off,其中文意思为:带薪假期 。DTO (Discretionary Time Off) 自由决定的休假或叫酌情的安排假期
雇主提供无限制的带薪休假是很流行的,这是有充分理由的:对工人来说,这似乎是一个梦想。大约十分之一的公司采用了这样的计划,他们的动机是四项主要福利,其中没有一项与员工休假直接相关。
无限带薪休假对雇主来说有哪些好处呢?
招聘和保留。无限的PTO政策使雇主对潜在和现有员工更具吸引力。它向候选人发出信号,表明公司关心福祉,并表明员工被信任在做正确的事情。对于一家以员工过度劳累而闻名的公司而言:员工想象自由管理他们的工作生活,并在需要时休息。无限PTO是员工调查中常年最受欢迎的福利。
Insperity的人力资源运营总监Fernanda Anzek说:“也许一家公司无法提供大公司可以提供的一些好处,但它绝对可以提供无限的PTO。对于雇主来说,这是一个甜头,招聘人员喜欢它,因为它可以帮助避免在谈判中为休假时间争吵。但这项政策可能会适得其反,如果公司文化不鼓励休假,员工可能会觉得自己被骗了。
节约成本。如果持有传统保单的员工每年累积20天的PTO并在只接受其中5天后离开公司,则公司必须向员工支付剩余15天的工资。乘以数百万名员工,在任何时候,大公司的账面上都有数十亿美元的PTO负债。无限的PTO计划完全消除了这些付款,公司不必支付尚未使用的PTO。
减少管理麻烦。人力资源顾问People on Point的联合创始人Erika Duncan说:“跟踪累积的休假时间需要在人力资源和会计部门进行多层记录保存。对于高管来说,通常助理会将信息发送给人力资源部门,然后发送给会计人员。尽管许多公司大多是自动化的,但员工仍然需要登录并记录他们的工作日,当然,大多数员工都会向他们的福利经理提出问题。(我可以参加尚未累积的PTO天数吗?如果我在上午9点和下午1点进行Zoom会议,这是PTO日吗?)这会消耗资源,增加了劳动力成本,增加了工作量。
行政自由。高管们的工作要求他们即使在休息日也要回复电话和电子邮件,这对公司有利。通过给予20天的假期,公司暗示他们有整整20天不需要进行实时地办公。无限PTO通常也符合高管的其他政策,包括不计算他们的精确办公时间。
所有这些好处都可能使组织对无限PTO的问题视而不见。该政策不适用于小时工(可以无限无薪休假),并且可能会滋生不平等和不一致,因为它取决于经理的批准。而且,至关重要的是,简单的无限PTO政策并不能解决员工倦怠问题。有了无限的PTO,永远在线的心态可能会溜走。
最近的一项调查表明,由于大流行、经济指标和政治动荡造成的不确定性。为了应对削弱工作与生活平衡的风险,一些提供无限PTO的雇主制定了每年休假两周的最低要求。无论具体政策如何,雇主鼓励使用带薪休假对员工来说无疑是有利的。
部分公司已经开始实施了PTO计划,微软公司表示正在改变休假政策,为美国工人提供无限休假,与其LinkedIn部门已经实施的系统相匹配。据公司发言人称,这些变化从1月16日开始,仅适用于美国的全职员工。该公司几年来一直在考虑采用这一变化,以适应更灵活的工作时间表。Netflix和高盛集团(Goldman Sachs Group Inc.)也在试行这种政策。
微软新的政策名为“自由裁量休假(DTO)”DTO (Discretionary Time Off) 这意味着员工将不再有每年固定的休假天数。这个政策与微软旗下的LinkedIn已经实行的休假政策相同。微软首席人力资源官Kathleen Hogan在邮件中表示:“我们工作的方式、时间和地点发生了巨大变化。随着我们的转型,我们的休假政策也要与时俱进。”
然而Ramco Systems首席HR Rajiv R表示:当没有明确的假期限制时,员工反而会对自己应有的权利感到犹豫,他们会很难衡量自己到底应该放多久的假”。
说得通俗一些,老板不做一个具体的假期时长限制,那么这个时候请假长短全凭个人的“勇气”。欧洲一些公司此前也曾推出过无限制休假政策。首席执行官Jamie Ward对伦敦公司的员工要求是:无限制休假可以,一是要按时完成工作任务,二是不要加重其他同事的负担。
需要注意的一点是,无限期休假对于公司也就是雇主来说,可能是一件好事。因为当员工主动辞职或者被动裁员时,企业不必为为员工累积的、还未使用休假时间而向他们支付相关补偿。
而有些员工却 表示,自己公司就是实行的unlimited PTO制度。然而现实却并没有这个制度名字本身看起来那么“爽”。有人就是因为雇主的unlimited PTO制度而“吃亏”,也有的员工认为新政策有可能是微软的裁员前兆。对此,您怎么看呢?
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【观点】2023年人力资源技术趋势:人才市场、扩展AI和优化现有系统
根据许多人力资源分析师和从业者的说法,创建内部人才市场,优化对现有系统的投资,支持混合工作和扩大人工智能(AI)的使用将是2023年的首要技术优先事项。
专家表示,虽然人才条件因行业而异——一些公司继续裁员,而与此同时,其他公司正在增加薪酬和津贴,以在持续的劳动力短缺中吸引和留住工人。但专家表示,人力资源领导者在不确定的经济环境中部署现有和新兴技术的方式将存在共性。
优化现有技术堆栈的投资回报率
技术分析师认为,精明的人力资源领导者将专注于优化现有的技术生态系统,然后再考虑今年对新平台的投资。
亚特兰大人力资源咨询公司IA的管理负责人Kimberly Carroll说:“在经济不确定的时期,组织应该在他们已经拥有的工具和资源中进行流程优化,如果确定需要新技术,那应该在能够创造最有价值的结果背景下”。
马萨诸塞州的人才招聘咨询公司HireClix的战略咨询服务副总裁Kara Yarnot表示:“2023年人力资源领导者的首要任务将是有效地整合他们已经在技术堆栈中拥有的工具。独立的非集成系统会产生手动工作并增加出错的可能性。它们还会对员工和候选人的体验产生负面影响”。
人力资源咨询和研究公司Brandon Hall Group的学习与发展首席分析师David Wentworth表示:“学习与发展(L&D)领导者在2023年可以做的最有价值的事情之一就是审核他们当前的技术系统,以确保平台充分发挥其潜力。确定L&D目前面临的挑战,看看哪些可以用已有的工具和技术来解决。每个系统是否都充分集成到其环境中?与现有技术提供商的对话可以解决其中的许多挑战,而无需在市场上寻找新的解决方案"。
内部人才市场保持火热
内部人才市场是2022年最热门的人力资源技术之一,专家预计这些数字平台今年将继续获得市场。这些系统将工人与内部职位空缺、副业或项目相匹配,列出可用的导师,详细说明支持职业道路的学习机会等等。
全球市场研究公司Forrester员工体验的首席分析师David Brodeur Johnson表示:"到2023年,对内部人才流动的投资将比以往任何时候都更有回报”。
Gartner人力资源业务副总裁John Kostoulas表示:"Gartner的客户继续对人才市场表现出浓厚的兴趣。人力资源和其他组织领导者可以从这些市场创建的数据中受益,以支持劳动力规划和其他人才流程,员工受益于对工作机会和选择的更大可见性,以培养职业发展的技能和经验。经理或项目负责人受益于更灵活的人员配备和更高的人才可见性”。
新兴(和被忽视)技术扩张
人力资源领导者将在2023年部署更多新兴和历史上未充分利用的人力资源技术,以增强员工体验、改善招聘结果并帮助确定劳动力中的关键技能差距。
Kostoulas表示:“协调和叠加有助于在分散的技术环境中简化和统一人力资源数字相关的操作,这些通常包括门户,微应用程序和低代码或无代码工具。员工门户、知识管理工具和案例管理工具可以在未来一年为人力资源业务合作伙伴、人员领导者和员工提供更多的支持。人力资源部门需要超越'手把手'的思维模式,利用这些工具来建立单一事实来源,为员工请求提供更多自助服务,并为内部客户提供及时准确的响应。如果部署得当,这些工具可以释放人力资源部门,让他们专注于价值最高、最具战略性的活动。”
总部位于波士顿的Nucleus Research专门从事人才招聘的研究经理Evelyn McMullen表示:“更多的组织将从使用新生的基于人工智能的工具中受益,这些工具有助于识别劳动力中的现有技能。这些技术可以帮助人力资源领导者缩小影响公司业绩的技能差距”。
全球市场研究公司Forrester员工体验的首席分析师David Brodeur Johnson表示:技能本体软件和相关工具将在2023年变得越来越重要。它能够帮助你全面了解你的员工拥有的技能和能力,以及他们最感兴趣的工作,将是一个巨大的帮助。我们还看到公司应用基于人工智能的技能情报工具来帮助他们重新部署人员,甚至为裁员决策提供信息”。
支持混合工作的技术
专家表示,随着这种模式成为更多组织的永久固定装置,技术将在支持混合工作方面发挥越来越大的作用。需要克服的一个挑战是邻近偏见,波士顿视频协作技术公司Owl Labs的首席执行官Frank Weishaupt说:“人力资源团队将重点关注如何培训管理人员实际管理结果。我们还将看到生产力跟踪向更多基于结果的评估的演变,这些评估将创意部门等新功能考虑在内,其中定量数据更难获得”。
咨询公司普华永道(PwC)的产品和技术首席营收和增长官Suneet Dua表示:“到2023年,将更加重视基准工具和新方法来跟踪混合型员工的生产力和绩效。基准测试工具收集了许多数据点,从衡量员工情绪到跟踪使用办公空间或培训工具的员工数量。在生产力和绩效方面,我们已经看到许多公司为远程工作者实施跟踪方法或制定计划。但是过度的员工跟踪会侵蚀员工的信任。有兴趣跟踪生产力的人力资源领导者应该优先考虑更有意义的指标,包括员工产出的质量和数量“。
人工智能的新应用增长伴随着监管审查
随着人力资源部门寻求在2023年用更少的资源做更多的事情,人工智能的使用将增长到包括招聘、识别劳动力中的技能差距、分析敬业度调查数据以及回答员工的常见问题。
德勤咨询公司专门研究人力资源技术的高级研究分析师Erin Spencer说:“使用人工智能分析传统人口统计和绩效指标之外的员工数据将是2023年的一个关键。越来越多的人力资源部门现在将他们的劳动力数据视为一种战略资产,以帮助指导技能提升、日程安排、人员配备等领域的关键业务和人才决策。公司也将开始为“生成性人工智能”寻找现实世界的应用,比如大肆宣传的ChatGPT,这是OpenAI最近发布的工具,不仅可以充当搜索引擎,还可以执行复杂的任务,如撰写论文或计算机代码。技术的这种飞跃,以及一些人力资源供应商对其人工智能工具如何工作的持续缺乏透明度,将导致来年进行更多的监管和立法审查。例如,纽约市的一项法律将于2023年4月生效,要求该市的雇主对他们用于就业决策的人工智能工具进行独立审计。
克利夫兰招聘技术公司Modern Hire创新执行副总裁Eric Sydell说:“随着更多的联邦指导被引入,就像最近的白宫'人工智能权利法案蓝图一样,我们希望看到立法的清晰度以及它如何利用人工智能造福人类”。
提高管理技能,减轻工作量
专家认为,企业将更频繁地转向在线辅导和学习平台等工具,以帮助管理者培养在日益具有挑战性的环境中领导所需的技能和韧性。组织还将引入更多的人工智能和其他自动化工具,以减少删除手动或不必要的任务。
绩效管理技术平台15Five的首席执行官兼联合创始人David Hassell认为:“企业将在2023年将管理培训置于中心舞台。随着破纪录的倦怠和安静辞职等现象,熟练的管理是当今成功的决定因素。在偏远的环境中,人际关系可能会受到影响,或者永远不会形成。经理培训是帮助保持员工敬业度、积极性和生产力的关键。
Workday的集团总经理David Somers也认为,支持和留住一线经理将是2023年的首要任务。他说:“紧张的劳动力市场和疫情的影响使一线管理人员承受着难以置信的压力。人力资源领导者将专注于通过自动化重复性任务来留住劳动力。
员工体验:不再只是人力资源战略
专家表示,更多的C级领导者将使员工体验当作2023年的广泛战略目标,将其从人力资源孤岛中移除。员工体验已经成为一种商业战略,而不仅仅是人力资源战略。
对于人力资源部门来说,这意味着要使其技术系统与员工体验战略的关键原则保持一致。到2023年,更多的公司将使员工体验成为IT,运营,财务和设施战略的一部分。到2023年,人力资源领导者将利用专注于个人员工体验的新技术。技术必须在整个组织中创造效益,无论是通过增加对数据的访问,提高人才的技能以超越传统界限,还是提供增强的学习和发展机会。
招聘技术:视频、程序化广告和营销自动化
招聘人员将部署不断发展的人工智能工具,以提高候选人筛选和面试安排的效率,使用更多的程序化广告,并转向员工生成的视频,以吸引候选人,这将保持竞争激烈的招聘环境。
Nucleus Research专门从事人才招聘的研究经理Evelyn McMullen说:“由于最近的劳动力短缺以及改善长期员工发展和保留的需求,改善招聘流程将是人力资源和人才招聘领导者的首要任务。程序化招聘广告等方法可以在2023年战略性地向合适的潜在候选人投放广告,这将是有价值的,这将很重要,因为经济面临不确定性,雇主必须最大限度地提高招聘广告预算的效率”。
Yarnot表示:“招聘人员今年需要加倍努力创造引人入胜的候选人体验。无论我们是否进入衰退,顶级候选人总是有选择和机会。每个招聘领导者都应该通过移动设备在他们的职业网站上申请工作,从候选人的角度体验它。然后,他们应该进行更改,以确保该过程花费不到五分钟的时间。招聘领导者也将受益于2023年更具战略性的视频使用。
真实的、由员工生成的视频可以带来候选人最多的参与度,因此,招聘团队应该在招聘广告、职业网站、候选人电子邮件和整个招聘过程中使用视频。这些视频应该传达你的价值观,讲述你员工的故事,向你的领导团队介绍候选人,并解释招聘过程”。
学习与发展:专注于分析、个性化学习和虚拟现实
专家表示,到2023年,L&D职能主要关注的领域是为员工创造更加个性化、情境化和适应性强的学习体验。这可以帮助确保员工在他们需要的时间和地点获得他们需要的学习的东西。L&D团队还将寻找软件工具,以便更容易从他们收集的学习数据中获得可操作的见解。他们需要与团队数据分析技能相匹配的数据分析工具。
总部位于加利福尼亚州的技能培养平台Degreed的首席人事官Janice Burns表示:“我希望看到更多的L&D职能部门将数据科学和商业智能工具引入他们的团队。L&D领导者有一个无与伦比的机会来收集通过数字学习创建的大量数据,以提供劳动力中正在建立的技能的动态概述。与人力资源和招聘数据叠加,这可以用来确定技能差距,并发现L&D可以通过确保合适的人拥有合适的技能来帮助企业实现目标的机会”。
L&D功能部门还将在2023年继续投资或升级虚拟现实(VR)技术。降低设备成本、提高处理能力和增强带宽的融合使VR模拟工具比以往任何时候都更加实用。人们需要能够在没有工作互动后果的情况下练习新的技能和行为,模拟可用于任何事情,从销售技巧到困难的对话,再到DE&I [多元化,公平和包容]培训。
本文作者:Dave Zielinski
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头条
【观点】ChatGPT在人力资源中的应用,2023年HR不可忽略的人工智能工具!
人工智能聊天机器人ChatGPT已经风靡互联网,人们对它的互动性质和详细的反应赞不绝口。尽管聊天机器人仍处于起步阶段,但ChatGPT有可能成为全世界的游戏规则改变者。
此外,作为一个交互式聊天机器人,可以提供简单的说明来收集深入的答案。例如,有人已经根据聊天机器人提供的代码开发了一个功能齐全的记事本移动应用程序!
结合ChatGPT的对话性质,任何人都可以毫不费力地使用它而无需经过专门培训。人们已经声称“ChatGPT是AI的iPhone时刻”,似乎他们没有错。超过一百万用户在公开发布后的一周内已经试用了 ChatGPT。
那么,ChatGPT如何在人力资源中使用呢?它是否会改变员工管理的游戏规则?使用 ChatGPT 进行人力资源和员工管理有哪些优势?我们将在本文中回答这些查询。
什么是ChatGPT?
ChatGPT是由OpenAI开发的“人工智能聊天机器人”,OpenAI是一个在“AI”领域进行研究的研究实验室。它使用OpenAI的GPT 3.5模型作为基本代码,并使用通过基于监督强化的训练优化的“大型语言模型”对其进行改进。
GPT 代表“生成式预训练转换器”,为用户查询提供详细答案。虽然答案可能不是每次都正确,但它提供了深入的解释,甚至可以记住它之前说过的话,并在需要时自行纠正。
ChatGPT 还有一个审核API,可帮助过滤查询,帮助AI避免种族主义、性别歧视和其他令人反感的问题。在目前的形式中,人工智能无法访问互联网,它获得的知识完全基于训练它的数据。因此,它只知道2021年之前的事件。
ChatGPT 与人力资源部门的相关性
由于ChatGPT是一个通用的AI聊天机器人,因此它具有多种用途。由于其互动性,它可以轻松提供出色的员工支持。因此,聊天机器人可以处理大多数员工的查询,使人力资源团队不必重复回答相同的问题。
ChatGPT 还可以用作基于AI的分析工具,因为它可以从员工数据库中做出有意义的推断。它可以识别公司中的重大问题,并提出切实可行的解决方案,以提高员工的敬业度。
部署 ChatGPT进行查询解析还有助于降低保持员工参与所需的成本、时间和精力。人工智能聊天机器人可以智能地回答员工的查询,并立即提供解决方案。它甚至可以提供有价值的推论,帮助提高公司的效率。
由于其多功能性,ChatGPT可用于各种场景。利用其潜力,人力资源部门可以为员工制定量身定制的高级员工敬业度策略。因此,ChatGPT 可以在多种场景中使用,以帮助人力资源部门履行其职责。
ChatGPT 对人力资源部门的优势
部署 ChatGPT 有几个优点,例如提高成本效益、员工敬业度、更轻松的管理、增强的洞察力等。专用的聊天机器人为员工提供了一个虚拟人力资源,他们可以在一天中的任何时间从任何地方访问。
因此,让我们深入讨论为人力资源部门实施 ChatGPT 的各种优势。
简化的查询解析
聊天机器人是查询解析的理想选择,而ChatGPT是处理此类查询的完美解决方案,因为它可以轻松简化复杂的概念。ChatGPT 可用作对话机器人,为员工查询提供快速答案。它将简化查询解析过程,因为员工不需要记住复杂的菜单路径。此外,ChatGPT 完全不需要培训,这增强了其作为查询处理工具的前景。它还可用于进行匿名员工调查,帮助员工提供诚实的回复并收集有价值的反馈。
改善雇主品牌
ChatGPT提供的出色支持有助于改善公司的员工体验。它确保员工对他们的工作保持满意并积极参与他们的公司。拥有聊天机器人也有助于招聘,因为候选人可以通过基于AI的聊天机器人获得令人兴奋的新体验。上述原因有助于有效地吸引员工,从而有助于提高他们的工作质量。因此,公司提供的产品或服务的质量大大提高,从而提高了雇主品牌。
基于AI的分析
ChatGPT可用于分析员工数据库并得出有意义的结论。AI聊天机器人还可以提供可操作的见解,以更好地了解您的员工。由于它适用于人工智能,聊天机器人甚至可以提供预测分析并建议行动以避免不必要的情况。
基于人工智能的分析还可以帮助了解有助于组织福祉的微小细节。例如,它可以帮助您了解员工的休假、出勤和休息模式,并让您知道是否有人在工作中懈怠。这种深入的见解将帮助您通过保持员工敬业度和优化他们的任务来简化流程。
具有成本效益的解决方案
聊天机器人是一次性投资,为人力资源部门提供了多个用例。因此,它具有令人难以置信的成本效益,因为它可以自动执行多项任务并提高员工敬业度。敬业的员工可以提高流程效率并提高产量,从而进一步减少开发产品和服务所需的时间和成本。
将ChatGPT的交互特性与强大的HRMS相结合,也将确保更快的处理和更快的解决方案。此外,OpenAI团队将不断更新他们的聊天机器人,确保它保持更新并为任何具有最新信息的查询做好准备。因此,部署聊天机器人是一种经济高效的解决方案。
结论
虽然我们距离ChatGPT在人力资源部门的全面应用还有几年的时间,但保持员工敬业度的未来似乎是光明的。在公司中部署聊天机器人可以提高人力资源部门和团队的整体效率。它有效地吸引员工,确保忠诚和敬业的员工积极努力引导公司走向成功。作为最先进的可公开访问的聊天机器人之一,OpenAI的ChatGPT将非常适合支持人力资源团队照顾员工。
文章来源:https://www.pockethrms.com
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头条
2022年终市值榜单—全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单(12月30日收盘)
2022年终市值榜单发布,截止12月30日周五美股收盘。年终榜单中我们可以看到:
· Workday市值上升到第三位,市值430亿美元,但是这个成绩相比年初的市值已经跌去了38.75%ADP依然是NO.1 市值收于990亿美元。
日本的Recruit 市值540亿美元排第二,相较2021年12月31日收盘,则跌去了近一半的市值,当然也有日元的因素。· 相较2022年度最失意的莫过于自由职业者平台Upwork 和Fiverr ,相较年初跌去了70%和75%。· 中国入榜的BOSS直聘 2022年度排名第八位,是中国市值最高的人力资源上市公司文章最后我们附录了2021年12月31日收盘的市值榜单,我们可以一起对照下。你对2023年有什么期待?
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单,全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日(当地时间)收盘市值和股价为基准,同时以当天汇率兑换美元市值排名,更多可以看榜单和后续解读。最新全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单(截止12月30日周五收盘)
更多信息可以关注 HRTechChina.com
特别注意,因以美元为单位,所以在汇率换算中会有一定的浮动,仅供参考。
2023年度TOP20榜单我们将调整部分入选机构,调整部分可参考性上市机构,同时调整进入榜单的最低市值为10亿美元,低于10亿美元则不再收录。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面:对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
参考HRTech LRP®品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司2023年起市值最低为10亿美元,低于10亿美元则不再收录
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【深圳】Inspire 2023—中国人力资源科技发展趋势论坛3月24日深圳举办,诚邀参加
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开年巨制的一场前沿综合人力资源科技盛会
3月24日 周五 深圳
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面对2023经济发展趋势,组织面临更多挑战和不确定性。HR如何使用科技手段协助组织吸引和留住顶级优秀人才,推动组织数字化变革,提升组织绩效。作为人力资源部门的领导,我们如何将技术更快的赋予人力资源智能,做出明智的商业决策,事务性重复性机械性的工作加速被技术替代,人力资源工作必须为组织未来发展服务!
Inspire2023作为HRTech的开年巨制,以丰富前沿专业的内容,实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式,为HR更好的迎接未来发展提供建议、可参考的身边案例、提升效率的解决方案和产品。
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时间:2023年3月24日 周五 9:00-17:00
地点:深圳益田威斯汀酒店(深南大道9028号-2)三楼宴会厅
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