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工作场所环境对员工心理健康发展的重要性
一份关于工作场所情商状况的新报告发现，员工对当前的组织抱有更高的期望。尤其是知识型员工，他们寻求强有力的支持和情感联系，以改善他们在工作场所的心理健康和信心。报告显示，只有 27% 的知识型员工表示他们与工作之间有着健康的关系。还有一些知识型员工士气低落，参与度不高，这凸显了不健康的工作关系对员工生活和雇主业务目标的负面影响。
以下是第一份惠普工作关系指数的主要启示，每个企业领导者都应该了解。
员工被卷入身心失衡的不健康螺旋中
你知道吗，只有 23% 的员工认为他们的公司可以接受员工在现有岗位上犯错误？
这项研究调查了 12 个国家不同行业的 15600 多名受访者。调查显示，全世界的工作关系正处于崩溃边缘。而且，其影响无处不在。
不健康的工作关系会对员工的职业和个人生活产生负面影响。34%的知识型员工表示，由于不健康的工作关系，他们在当前工作中的工作效率较低、更不投入工作（39%）、情感脱节（38%）。这种影响也渗透到了他们的个人生活中。
48% 的知识型员工在完成日常个人任务和活动时要么体力不支，要么情绪崩溃。这导致他们的身心健康每况愈下。睡眠不足、不健康的饮食习惯、有限的体育锻炼和肥胖都与非健康的职场文化有关。慢慢地，员工就会陷入不思进取、自我怀疑、身心健康衰退的恶性循环。55%的受访者感到孤立无援，认为自己在生活中是个失败者，原因就在于他们与当前组织的这种不健康的工作关系。
情商是工作的未来
在工作场所，员工可以无拘无束地展现自己的真实个性。
根据惠普工作关系指数（HP Work Relationship Index），员工希望领导者具有同理心和情商，能够激发每个人的归属感和包容性。虽然领导者承认情商在工作场所的作用是建立一个有韧性的组织的关键，但员工们在目前的公司中却没有看到足够的情商。
与发达国家相比，新兴经济体在 2023 年惠普工作关系指数中的表现更好。
印度是工人工作关系最健康的经济体。日本是最不健康的经济体。
惠普公司总裁兼首席执行官Enrique Lores在宣布这一消息时说："现在有一个巨大的机会，可以以对人类和企业都有利的方式加强全球的工作关系。作为领导者，我们必须始终拒绝在生产力和幸福感之间做出错误的选择。最成功的公司都是建立在这样的文化基础上的，即让员工在工作之外也能茁壮成长。
超过三分之二的员工会离开不健康的工作场所
76%的员工正在考虑离开目前的组织。这些心怀不满的员工不太可能将自己的公司宣传为一个好的工作场所。惠普工作关系指数还提到，83%的人愿意降薪并搬到其他地方，在那里他们可以重新燃起对工作的热爱，并与经理和同事建立情感联系。
中性员工也想辞职。当员工对自己与工作的关系感到中性时，超过 71% 的员工会考虑离开公司。当他们完全不满意时，91% 的人会离开公司。
与成熟市场相比，印度 21% 的知识型员工愿意接受更高的降薪，以便在自己想去的地方工作。Z 世代和千禧一代员工引领着这一趋势，他们在工作场所寻求更多机会，并对员工的参与度和幸福感抱有健康的看法。
强大的工作场所文化和灵活性是吸引和留住员工的关键
如果员工能够信任工作场所的同事和经理，并与他们建立情感联系，他们就会感到安全。这些决定了全球范围内的关系。当一个组织能够展示出强大的信任和情商文化时，它就有可能吸引到愿意工作的人才，而这些人才的收入要低于他们之前的工作。根据惠普公司的报告，知识型员工愿意减薪 11%，以在具有同理心、高情商领导力、员工参与度和成就感高于平均水平的企业工作。同一批员工愿意放弃 13% 的薪水，到一个允许他们选择 "灵活性 "的组织工作。
改善工作环境需要新型领导力
在组织发展中，情商与领导力的有效性密切相关。情商领导力的崛起有助于建立健康的工作关系。然而，只有五分之一的员工认为他们是在情商高的领导层中工作。68%的企业领导者认为，新模式要求他们发展和培养新的领导风格。惠普公司的报告将这一趋势视为工人和企业领导者中日益增长的 "情绪流畅性 "的一部分。不同的报告都指出，情商（EQ）比智商更重要；如今，情商已成为任何候选人都必须具备的特质。
惠普确定了影响健康工作关系的六个核心驱动因素。它们是：
成就感
领导力
自主性和以人为本
技能发展
工具
工作空间
说到对当前工作场所的更高要求，员工有更强烈、更清晰的声音。但是，沟通却出现了问题。只有 25% 的员工能从组织中获得应有的尊重和价值。顺便提一下，这些员工还发现自己在灵活性、自主性和工作与生活的平衡方面存在困难。79%的工人认为改善工作场所健康的责任在于雇主和高层领导。73% 的员工也认为自己在改变工作场所状况方面发挥着更大的作用。因此，需要领导层制定战略，绘制清晰可见的路线图，让人力资源以人为本的自主性和技术赋能能够将员工和领导者聚集在同一个平台上。
技术在为员工打造健康工作场所中的作用
技术是实现员工工作场所转型的关键组成部分。
根据 Gartner 的《2023 年人力资源预算与效率基准》，人力资源领导者将在 2023 年增加人力资源预算，重点关注采用和升级人力资源技术堆栈。对于大多数人力资源领导者来说，技术应用围绕着招聘和绩效管理活动的数字化转型展开。然而，由于经济的不确定性，时代变化非常快。企业不仅很难招聘到新的人才，也很难留住忠诚的员工。这就是为什么人力资源领导者必须优化其人力资源技术预算，同时考虑到以人为本和自主性。惠普公司的最新报告提到了这一点。
72%的知识型员工对根据需求和反馈为员工提供有用技术和工具的组织持积极态度。一个倾听员工心声并赋予员工权力的组织，在 2023 年的职场关系问题会少得多。领导力、成就感和其他四个核心驱动因素创造了赋权的工作场所，在这样的工作场所中，员工可以感到安全、情感相通、富有成效，而不会产生偏见或害怕被孤立。
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【FESCO】持续高质量共建“一带一路”· FESCO出海服务助力企业“走出去”行稳致远
2023年10月17日至10月18日，第三届“一带一路”国际合作高峰论坛在京圆满举行。作为新型发展合作方式，“一带一路”已经成功被国际社会认可。从中亚到地中海沿岸，再到整个欧洲，在“一带一路”倡议的推动下，基础设施建设、经济发展等都得以受益。对于中国企业来说，“一带一路”倡议为其“走出去”提供了平台与机会，实现了互利和共享，孕育出澎湃的发展生机。
伴随着我国实施“走出去”战略以及“一带一路”倡议的深入开展，越来越多的中国企走出国门。中国企业在海外开展业务时，境外用工法律风险防范和合规管理是关乎企业或项目能否在当地稳健发展的关键性因素之一。根据企业调研及日常服务工作的观察，有以下几个方面，值得出海企业关注。
■ 遵守中国及境外国家用工法律
遵守中国政府相关对外合作管理法规，保障海外派遣员工的劳动安全，减少劳动争议。同时，在海外雇佣员工时需充分了解当地国家的雇佣法规，避免法律风险。
■ 员工全生命周期合规
从员工招聘、试用、用工、离职等方面，全环节的合规把控，才能切实降低企业用工方面的法律风险，做到用工风险事先防范。
■ 外籍员工准入合规
对于中国籍员工派往海外工作/非本地籍员工聘用，目前相当一部分国家对外籍员工存在就业管控和限制，企业需遵守海外国家的工作准入规定，切勿贪图短期便利，带来审查风险。
■ 文化和价值观的了解与尊重
每个国家和地区都有其独特的文化和价值观，只有在尊重当地文化的基础上，才能真正实现全球市场的成功。此外社会责任、环境保护和公平竞争等问题也需关注，以实现全面的可持续发展。
北京外企人力资源服务有限公司（简称FESCO）作为中国人力资源行业的开创者和领军企业，致力于为企业及国际人才提供“引进来、走出去”的战略发展服务，推出FESCO出海服务，为有需要布局海外市场、实施国际化战略的企业提供出海业务支持。2022年10月，FESCO被北京市商务局的京企“走出去”综合服务平台列为推荐出海服务商之一。
FESCO出海服务为客户提供包括全球雇佣管理服务、海外劳务派遣、全球猎头招聘、出海企业管理与人员培训、全球出境签证及其他出海服务，能够为有需要布局海外市场，实施国际化战略的企业提供配套的人力资源服务咨询和落地保障。目前，FESCO出海服务已覆盖欧洲、北美、拉丁美洲、亚太、非洲及中东等100多个国家或地区，助力企业实现“一地签约 落地全球”。
在全球化经济更为融合的大背景下，FESCO将续依托行业领先的专业服务与赋能生态的品牌优势，以安全合规、专业高效、国际化服务于国家和企业人才战略，矢志践行国企担当，为中国企业出海保驾护航。
FESCO
FESCO是中国第一家人力资源服务机构，也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一，服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业，FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，为员工提供幸福职场生活体验，成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。
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【德国】健康科技初创公司Healthcaters获得120万美元种子轮融资
总部位于德国柏林的健康科技初创公司 Healthcaters 获得了 120 万美元的种子轮融资。
本轮融资由 Barmenia Next Strategies 领投，Venpace、DvH Ventures 和天使投资人 Philipp Götting 参投。
公司打算将这笔资金用于产品开发和团队扩张，使德国人更容易获得健康评估服务，并将业务拓展到其他国际市场。
HealthCaters 是一家健康技术初创公司，由医学博士 Lilia Kruse 和 Tatyana Eliseeva 共同创办，旨在帮助公司监测和改善员工健康状况，从而降低保险成本，提高员工参与度和生产率。
这是通过其双组件产品实现的：一个医疗自我筛查站和一个人工智能驱动的健康指导应用程序。在虚拟健康助手的支持下，筛查站可让人们检测 27 项健康指标。检测结果会立即在应用程序中进行分析，从而得出 360 度健康评估和基于循证医学的具体行动要点。通过使用该应用程序，员工可以学习如何积极主动地管理自己的健康，从而最大限度地减少看医生和请病假的次数。
公司为 Barmenia、Cargill 和 WeWork 等公司提供服务。
关于HealthCaters
HealthCaters 是一家健康和保健软件开发商，用于监测和跟踪员工健康状况。公司的平台允许用户与任何医疗专业人员交流，监测他们在工作场所的生物特征，还允许汇总和提取与特定员工健康或生产率有关的数据，使员工能够掌控自己的健康。
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埃森哲收购业务流程服务提供商On Service Group，通过数字化服务推动增长
埃森哲收购了位于德国的业务流程服务提供商 On Service Group，该公司专门从事保险业务。
交易条款未披露。
收购 On Service Group 增强了埃森哲在保险运营方面的能力，扩大了为德国客户提供的销售和保单管理等保险业务流程服务的范围。此次收购增强了埃森哲管理整个流程链的能力，同时帮助客户优化运营，提高灵活性，并通过数字化服务推动增长。
在首席执行官 Stefan Giesecke 的领导下，On Service Group 拥有 20 多年为财产险、意外险、寿险和健康险流程提供高价值运营服务的经验。公司在汉堡和慕尼黑也设有办事处，为埃森哲运营部门带来了 200 多名合格的专业人员，他们的专业技能涵盖销售和经纪人支持、保单管理、客户支持和流程转型。
如今，拥有正确的技能、数据和流程是实现增长的关键：根据埃森哲最近的一项研究，只有少数（9%）公司达到了运营成熟度。然而，那些达到成熟的公司的运营利润率平均提高了 1.4 倍，客户满意度提高了 30%。
"在这样的时代，企业需要不断重塑业务的各个领域，以保持相关性。通过战略性地利用管理服务，企业可以获得数字技能、流程知识和专业人才，从而快速、大规模地交付成果，"埃森哲德国、奥地利和瑞士运营负责人Tanja Mertin说。"通过收购ON Service GROUP，我们将拓展特定行业的专业知识，扩大服务范围，支持保险客户实现长期成功和增长。
埃森哲德国、奥地利和瑞士国家集团主席Christina Raab补充说： "不断变化的客户需求、复杂的监管议程和熟练工人的短缺--这些只是包括保险业在内的德国企业面临的部分挑战。为了加快变革和推动增长，首席执行官和董事会应注重充分发挥数据、技术和人员的潜力，同时对创新流程持开放态度。通过收购 ON Service GROUP，我们已做好充分准备，帮助保险公司实现其目标。
ON Service GROUP首席执行官Stefan Giesecke表示： "埃森哲的规模和全球影响力为我们的员工带来了令人兴奋的新机遇。通过合作，我们可以将保险行业的流程管理提升到一个新的水平，为客户提供一站式解决方案，优化他们的整个流程链，推动他们的转型。我们将共同满足市场对更多灵活性和创新性的需求，并找出新的方法，即使在颠覆性的时代也能推动增长"。
关于埃森哲 埃森哲
埃森哲是一家全球咨询公司，为领先企业、政府和其他组织提供支持。通过构建数字化业务核心、优化流程、加快收入增长和改善公共服务，我们为120多个国家的客户创造价值。技术是变革的核心，我们正在与美国生态系统建立强大的合作伙伴关系。我们约 733,000 名员工拥有广泛的技术专长，尤其是在云、数据和人工智能领域，同时还拥有深入的行业知识和职能专长。他们在战略与咨询、技术、运营、行业 X 和 Song 等领域提供广泛的服务、解决方案和资源。我们的成功是以为客户、员工、股东、合作伙伴和社区带来的附加值来衡量的。
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喜报 | 赞华集团旗下分子公司荣获上海市“高新技术企业”认证
10月12日，2023年度上海市第二批符合认定条件的拟认定高新技术企业名单公示上海琪驭精工科技有限公司 (赞华集团旗下分子公司) 荣获认证!
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【美国】安全协作解决方案提供商 Workstorm 获得A轮融资，标志着芝加哥公司的重要里程碑
领先的安全协作解决方案提供商 Workstorm 宣布完成 A 轮融资，公司估值达 2 亿美元。公司由 Sidley Austin LLP 提供顾问服务，融资参与者包括 Author Capital Partners 和芝加哥的高净值投资者。这笔资金将用于加速产品开发、扩大客户群以及支持销售和工程团队的发展。
对于这家总部位于芝加哥的技术公司来说，这一里程碑代表着一项重大成就，尤其是作为一家致力于促进创新，同时优先考虑数据安全和隐私的少数族裔商业企业（MBE）。Workstorm 的协作平台提供一整套功能，包括企业消息、视频会议、文档管理、电子邮件和日历集成以及自定义集成功能。
"Workstorm创始人兼首席执行官Raj Fernando说："完成本轮融资体现了我们对安全协作解决方案的承诺，以及我们的产品在当今数字环境中日益增长的相关性。"这一里程碑尤其具有意义，因为它展示了美国公司在技术领域所能产生的积极影响，尤其是在隐私保护方面。
联合创始人Nicholas Stech补充说："这标志着 Workstorm 团队和我们的顾问委员会取得了重大成就。每一位参与者的奉献精神和非凡的专业知识都是集体达到这一里程碑的重要因素。
Workstorm 的核心价值围绕着建立一个高度安全的协作环境，优先保护用户数据的隐私。从成立之初，Workstorm 就承诺绝不出售或共享客户数据。通过最新一轮融资，Workstorm 将进一步增强其产品性能，推动创新，扩大市场范围，继续履行其使命，使企业能够在保护机密信息的同时进行有效协作。
"Author Capital 的创始人兼管理合伙人Duane Jackson表示："Workstorm 能够在关键阶段获得这笔投资，证明了公司强大的增长潜力和对安全协作日益增长的需求。
随着 Workstorm 将目光投向未来的增长和创新，公司将继续致力于扎根芝加哥和繁荣的本地技术生态系统。Workstorm 在芝加哥拥有一支由优秀专业人士组成的强大团队，所有员工均在美国工作，Workstorm 为能为该地区乃至全美的经济增长和技术进步做出贡献而感到自豪。
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中智咨询x中智关爱通联合发布：《洞见趋势 解码未来福利——2023年企业福利策略和管理趋势调研报告》
为把握企业福利管理的最新动态，发现企业福利管理的新趋势和创新点，中智咨询携手中智关爱通共同开展企业福利策略和管理趋势调研并联合发布《洞见趋势 解码未来福利——2023年企业福利策略和管理趋势调研报告》（以下简称《报告》）。
本《报告》包含企业福利管理趋势、差异化福利管理实践、弹性福利计划、福利数字化等热点内容。
为与广大读者分享我们的调研成果，现将报告精华内容分享给大家，期望为企业管理者和HR们的福利工作带来新的思考和启发。本文为《报告》解读上篇，聚焦企业福利管理的最新趋势：弹性福利计划和福利数字化。
◀调研关键发现▶企业福利管理趋势 1.优化福利管理体系是近年来企业福利管理的主要着手方面；
2.企业提供的福利项目以保障类为主，但企业最为看重福利的激励性；
企业弹性福利计划
1. 四成企业已经/预计1-2年内实施弹性福利计划，意在给予员工自主选择权并满足其差异化需求;
2. 约四成企业已经/计划将团建和餐饮福利项目弹性化设置；
企业福利数字化趋势
1. 近四成企业正准备或已启动福利数字化，提供多样化福利选择、增强员工满意度是主要动因；2. 近四成企业会搜集和分析员工福利数据，数据分析结果主要用于了解员工当前的福利需求。
01、企业福利管理趋势
优化福利管理体系是近年来企业福利管理的主要着手方面中智咨询调研结果显示，超半数企业近两年员工福利管理的主要工作为优化福利管理体系。
通过优化体系，企业可以建立更规范、便捷的福利管理机制，提高福利管理的透明度和可控性。同时，优化福利管理体系还能够提高员工满意度，增强企业雇主形象。
另外，选择调整福利水平/标准、调整员工福利项目、控制/缩减福利支出的企业占比也在三成以上。由于企业面临着来自外部环境的各种变化和挑战，因此，对于福利支出进行控制和优化可以帮助企业在有限的资源下实现更好的福利效果。
企业提供的福利项目以保障类为主，但企业最为看重福利的激励性从企业提供的福利项目类型来看，目前超八成企业会向员工提供保障类福利项目，且占比高于其他福利类别，保障类福利可以为员工提供一定的经济保障和基本的工作条件，这也是企业履行社会责任的一种体现，有利于树立良好的企业形象。
不过，从企业看重的福利项目特点来看，66%的企业最为看重福利项目的激励性。这说明尽管企业提供的福利项目主要为保障类，但越来越多的企业意识到福利项目对激励员工、提高员工绩效和提升员工满意度的重要性，也愈加看重福利的激励性。
02、企业弹性福利计划
四成企业已经/预计1-2年内实施弹性福利计划，意在给予员工自主选择权并满足其差异化需求
中智咨询福利调研结果显示，企业选择实施弹性福利计划的首要目的是让员工有自主选择权并满足其差异化需求，其次，超四成企业认为在现有的福利成本下实现福利价值最大化、树立优秀雇主品牌形象并提升吸引与保留人才的能力也是主要目的之一。
从企业弹性福利的开展情况来看，四成企业已经/预计1-2年内实施弹性福利计划，三成企业很感兴趣并处于了解阶段。
从制约企业实施弹性福利的原因来看，超半数企业表示成本控制、福利预算有限是首要原因。若福利成本过高，可能对企业的财务稳定性和竞争力造成负面影响，因此企业需要制定明确的福利预算，并考虑如何在有限资源下实施弹性福利计划。
另外，近四成企业认为没有清晰的员工福利战略也是主要制约原因之一。弹性福利计划的顺利实施需要资金、人力和时间等各方面资源的支持，如果没有清晰的福利战略，企业便没有明确的抓手，无法有效地分配资源。
约四成企业已经/计划将团建和餐饮福利项目弹性化设置从弹性福利项目来看，约四成企业表示已经/计划开展的弹性福利项目为团队建设福利和餐饮福利，其次，开展健康管理福利、假期福利、交通福利和年节福利的企业占比也都在四分之一以上。
团建福利
可以为员工提供更多交流沟通的机会，而弹性设置此项福利可以提高员工的参与度和主动性，有助于加强组织的协同和协作能力；
餐饮福利
涉及员工的每日需求，弹性化设置可以提供多样化的餐饮选择，有助于提高员工的工作效率和满意度。
而选择弹性设置差旅派遣、用车和住房福利的企业占比均不足一成。差旅派遣福利需要考虑交通费用、住宿费用等，用车福利需要购买和维护车辆，住房福利需要提供住房或住房津贴等。这些福利的提供需要企业投入较多资源，并需要建立相应的管理体系，对企业来说可能是一项挑战。
03、企业福利数字化趋势近四成企业正准备或已启动福利数字化，提供多样化福利选择、增强员工满意度是主要动因
调研结果显示，近四成（37%）企业表示正在准备或已经启动福利数字化，不过其中大部分企业仍处于准备阶段和起步阶段，初步实现福利数字化的企业仅占8%。福利数字化需要企业投入一定的技术和资源，包括建立数字化平台、系统开发、数据分析等方面，这些投入可能会加大企业的成本压力，导致福利数字化的启动和实施过程相对缓慢。
从驱动因素来看，半数以上企业表示提供多样化福利选择、提升员工体验并增强满意度是主要动因。员工福利在人才招聘和留用方面发挥着重要作用，提供多样化的福利选择可以提升企业在人才市场的竞争力。同时，通过数字化平台，企业可以更好地管理员工福利的使用情况，提供实时的数据和分析，以便于更好地评估福利计划的效果和调整策略。
近四成企业会搜集和分析员工福利数据，数据分析结果主要用于了解员工当前的福利需求调研结果显示，近四成企业会搜集和分析员工的福利数据，其中超六成企业会收集并分析员工体检数据，其次，员工保险数据、医疗理赔数据、福利平台商品兑换数据也是收集分析的重要数据类型。
而从福利数据分析结果的应用场景来看，七成企业主要用于了解员工当前的福利需求，这有助于企业调整和优化福利项目，使其更好地满足员工的需求，提升员工满意度和福利的有效性。
同时，四成左右企业会将分析结果用于了解员工健康状况和预测未来的福利需求。掌握员工的健康状况可以帮助企业有针对性地进行健康管理和关怀，为高风险员工提供特殊的健康保障；预测未来的福利需求可以帮助企业合理规划福利预算，提前调整福利项目，避免资源的浪费和冗余。
获取更多福利数据，请参考中智咨询《人力资本双月观察》第10期：差异化福利管理及单项福利水平。
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博尔捷数字科技集团出席“数字经济”创享会，共讨AI给行业带来的变革
10月18日，由上海市国际技术进出口促进中心、中共闵行区委组织部（闵行区社会工作党委）主办的“数字经济”创享会——上交会走进闵行虹桥国际中央商务区主题活动顺利举办。上交会组委会执行办副主任、市商务委副主任周岚、闵行区委常委、副区长赵亮出席活动并致辞。
博尔捷数字科技集团欧孚科技总经理Laura代表集团出席本次活动，并担任本次大会圆桌讨论环节的嘉宾，她与复睿智行科技 (上海)有限公司、上海东渐数能集团有限公司、创买工业科技(上海)有限公司的高管们一同探讨了“数字驱动虹桥国际商务区产业经济的创新与升级”这一主题。
“数字经济”创享会
“数字经济”创享会活动是第十届上交会推介路演系列首站活动，以探讨数字经济以及产业数字化为主题，通过设置主题演讲、主题推介、圆桌论坛环节，研讨数字经济新生态，探索产业数字化新路径。
随着数字经济的崛起，企业在人力资源管理方面面临众多挑战，包括用工形式灵活调整、多元人才匹配、管理数字化升级、业绩有效激励、灵活佣金结算、全面财税合规等问题。如何高效管理多种用工形态？在活动中，博尔捷数字科技集团欧孚科技总经理Laura分享了博尔捷的创新性解决方案——复合用工管理云平台。
复合用工管理云平台是一个综合性智慧用工平台，集成了数字化管理系统、数字化众包平台和平台运营服务三维一体，同时满足HR SaaS的常规需求，将众包管理和合伙人管理纳入到企业传统人力资源管理体系中，实现对多种用工模式的一体化管理，充分发挥了自由职业者的个人价值，实现了社会化人力资源的最大价值。
本次活动成功融合了行业地缘生态，倾听了行业各方的声音，鼓励创新思维，充分发挥联动赋能和资源整合的优势，为行业及企业提供优质、专业、合规、定制化的服务内容。进一步推动了数字经济产业的健康发展，为重塑生态多元合作提供了更多机会。
博尔捷数字科技集团将继续在数字经济领域深耕，不断探索和创新，以推动整个行业的发展和数字化进程。未来，我们将持续努力，助力企业实现高效的人力资源管理和卓越组织发展，为构建更加智慧和数字化的未来而努力。
关于博尔捷数字科技集团上海博尔捷数字科技集团，中国领先的复合用工管理云平台技术服务商，总部位于上海，于2021年12月获得数千万美元融资，是中国前十的人力资源科技集团。博尔捷数字科技集团基于各垂直行业企业复合用工管理的需求，运用全球领先的云计算，人工智能、区块链、大数据等技术打造“复合用工管理云平台”。
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【美国】医疗劳动力解决方案公司Hallmark Health Care Solutions获得一笔未披露金额融资
Hallmark Health Care Solutions 是一家总部位于纽约市的医疗保健技术公司，专门提供劳动力管理解决方案。
本轮投资由 Summit Partners 领投，现有投资者 Enhanced Healthcare Partners 和 Hallmark 管理层也参与了投资。Summit Partners 的常务董事 Ross Stern 已加入 Hallmark 董事会。
公司打算利用这笔资金保持其供应商中立地位，并支持继续扩展创新的劳动力管理解决方案，为医疗机构带来透明度、效率和节约。
在首席执行官 Isaac Ullatil 的领导下，Hallmark Health Care Solutions 与医疗机构合作，共同应对与劳动力相关的挑战。从人才采购和部署到提供商薪酬和合同签订，其劳动力管理平台关注重要数据，改善人才获取途径，提高运营效率，并节省大量成本。通过将技术、战略、服务和合作伙伴关系相结合，公司使医疗保健组织能够专注于其核心目标：拯救病人的生命。
公司与医疗系统、医院、医生集团和其他医疗机构合作，共同克服与劳动力相关的一些挑战。其基于 SaaS 的平台将解决人才采购和部署问题的工具与医疗服务提供者的薪酬和合同相结合，创建了端到端的医疗劳动力管理解决方案。有了 Hallmark，客户可以使用基本的劳动力数据，改善人才获取途径，提高运营效率，并大幅节约成本。
公司的 SaaS 平台已被全美超过 85 家医疗机构和 750 多家人事代理合作伙伴所采用。
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