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【观点】为什么员工体验很重要：了解投资回报率
尽管裁员和经济不确定性，但如今几乎每个行业都可以感受到对人才的激烈竞争。目前，我们正在经历一个员工市场，公司将需要加倍努力，不仅要确保能够吸引合适的人来填补空缺职位，还要长期留住表现最好的员工。
什么是员工体验？
套用一句名言，人们可能会忘记你说了什么，做了什么，但他们永远不会忘记你给他们的感觉。在工作中也是如此。从员工在招聘过程中与雇主的第一次互动，到他们在提出离职后离开公司的那一刻，在这两个关键时间节点发生的一切塑造了他们对所在工作组织的看法。
除了薪水之外，员工还会考虑与工作场所的联系。他们喜欢公司文化吗？他们和经理的关系很好吗？他们有机会在专业上成长吗？他们是否拥有成功完成工作所需的工具？他们拥有健康的工作与生活的平衡节奏吗？员工在员工旅程的每个阶段所做、所见和所感受到的东西都是员工体验的一部分。因此，让我们探讨一下为什么制定可靠的员工体验计划如此重要。
员工体验如何影响整体绩效？
虽然积极的员工体验在人的体验层面上至关重要，但它也会对企业及其收入增长产生巨大影响。当员工拥有丰富的经验时，他们更倾向于做出出色的工作，从而为公司带来更好的效益。以下是积极的员工体验如何影响整体绩效的方面：
提高生产力
当谈到员工生产力时，不可否认的一点是：快乐的员工是更有效率的员工。当人们享受工作并热爱自己的工作时，他们会感到更有动力去执行相关任务。牛津大学的一项研究发现，更快乐的员工实际上工作效率会比其他员工高13%。
更高的客户满意度
说到多米诺骨牌效应，积极的员工体验和客户体验也是齐头并进的。当员工感到高兴时，他们在工作时会更加投入，从而更多地促进公司的产品和服务。简而言之，员工体验能够直接影响员工为客户提供的体验。
更好的业务成果
出色的员工体验在业务绩效和盈利能力方面意味着什么？极进取的员工在工作时自然会更投入。员工敬业度越高，工作质量就越好，这种连锁反应可以将企业的盈利能力提高 23%。
更高的员工保留率
出色的员工体验也会带来更高的员工保留率。这些数字确实非常有说服力。Gallup的一项调查发现，员工敬业度较高的团队的离职率会降低18%-43%。但这还不是全部。锦上添花的是，敬业的员工向其他人推荐公司的可能性也高出23倍。
有许多事情有助于帮助组织创造出色的员工体验。对于公司来说，思考哪些因素会影响员工体验至关重要，其中包括：
舒适的工作空间
员工认可与奖励
提供灵活性和健康的工作时间
开诚布公的沟通
团队目标明确一致
采用最新的资源和技术
如何衡量员工体验投资回报率
当您优先考虑员工体验时，您正在对您的业务进行明智的投资。虽然投资于出色的员工体验在逻辑上是有意义的，但仔细研究员工体验计划的投资回报率（ROI）也很重要，这样才能进一步证明它们的合理性。
尽管我们已经知道积极的员工体验可以保持员工的敬业度，激励他们出色地工作并减少人员流动率，但我们仍然可以通过数字视角来看待它。可以通过以下方式执行此操作：
手动处理数据
我们知道，投资于您的员工体验是非常值得的。首先，它可以大大减少员工流动率。以下是计算员工流失率的方法：
第 1 步： 将年初的员工人数与年底的员工人数相加。
例如：年初20名员工 + 年底18名员工 = 38名员工。
第 2 步：将您从第一步中获得的总数除以2。
例如：总共38名员工÷ 2 =19名员工。
第 3 步：将当年离职的员工人数除以第一个等式的结果。
例如：年内剩下2名员工÷ 19名员工 = 0.105
第 4 步：将此最终数字乘以100得到您的员工流失率。
例如：0.105 × 100 = 10.5%的周转率。
员工流失的实际成本可分为两大类：硬成本和软成本。硬成本是指大多数人在营业额上升时考虑的更切实、更容易衡量的成本。他们的影响更加明显，团队往往更早感受到。另一方面，软成本在很大程度上会被考虑或忽视，直到它们导致更大的问题。
改善员工体验和最大化投资回报率的策略
正确的员工体验策略可以对您吸引、聘用和留住高绩效员工的能力产生重大影响。以下是帮助组织创造良好的员工体验的一些策略：
1. 为新员工提供出色的入职体验
第一印象会对员工敬业度、积极性和保留率留下了持久的影响，因此，在员工旅程开始时，正确开始积极的员工体验的一种简单方法是在员工旅程开始时提出正确的员工入职调查问题并给出良好的解决方案。一个好的入职流程可以对员工保留率产生重大影响。
2. 促进透明沟通
良好的沟通是每一种健康关系的基础，包括工作场所的关系。保持沟通渠道的畅通，可以对员工体验和敬业度产生巨大影响，提高员工的士气。牢固的员工领导关系的基石是清晰有效的沟通。
3. 创造认可文化
您的员工努力工作——这就是您雇用他们的原因。让您的员工保持快乐和参与的最可靠方法之一是确保他们的努力和贡献得到充分认可。虽然一些员工可能更喜欢公开表扬他们的工作，但有些员工可能更喜欢微妙、私人的赞誉。
4. 提供专业发展
每个员工都需要机会，他们不仅要在自己的角色中成长，而且要在职业生涯中成长。因此，当组织提供职业发展途径时，员工会感到受到重视、被支持和更有动力。
5. 建立反馈系统
一致的反馈对于让员工感到被倾听和受重视至关重要。公司领导和经理需要接受他们的反馈，并证明他们正在充分考虑员工的意见。高效的员工反馈系统可以帮助组织了解员工的感受，以评估员工敬业度、员工满意度和其他指标等因素。当反馈制度成为企业文化的一部分时，才能真正提升员工体验。
6. 进行留任面谈
我们都很熟悉离职面谈，但进行留任面谈也同样重要。虽然你可能无法说服你的员工去追求其他的职业机会，但你从留任面谈中收集到的信息可以在你制定对在职和未来员工的参与和保留策略中发挥重要作用。
让您的员工长期留在身边，“付出才能得到回报”这句格言绝对是正确的。如果您投资于您的员工并提供出色的员工体验，您将获得更快乐、更敬业、更高效的员工队伍。
文章来源：Officevibe.com
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钉钉收购协同办公厂商“我来 wolai”，后者被称为Notion在国内最好的替代品
据 36 氪报道，钉钉已完成对协同办公厂商“我来 wolai”的全资收购，其产研团队将转为钉钉正式员工，客服团队将转到阿里外包团队。
对此，钉钉方面回复媒体称，我来 wolai 团队已加入钉钉，将负责智能化协作文档的研发，及个人版文档等产品的设计。
其中，个人版文档是钉钉计划面向个人用户的轻量版本。在 2022 年 12 月的钉钉产品发布会上，钉钉透露后续将推出个人版，为用户提供更轻盈的效率套件。
据了解，我来 wolai 是一家协同办公平台，成立于 2020 年 6 月。我来 wolai 的产品形态，是一个以信息块（Block）为基础的笔记产品 —— 在空白画布上，用户可以根据自己需要，自由组合包括文字、表格、图片、音视频等内容，业内把 我来 作为notion 在国内的最像替代品。
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FESCO荣膺“2022年度北京市退休人员社会化管理服务工作政企合作优秀单位”
2月28日，在北京市人力资源和社会保障局主办、北京市就业促进中心承办的2023年度北京市社会化管理退休人员宣传教育系列活动启动仪式现场，凭借在退休人员社会化工作上的优异表现，FESCO成功荣膺“2022年度北京市退休人员社会化管理服务工作政企合作优秀单位”奖。FESCO党委副书记、副总经理程金刚受邀出席启动仪式并上台领奖。
此次获奖，是对FESCO履行国企社会责任，深化政企合作的印证，也是对FESCO引领人力资源服务行业砥砺前行的认可。
赓续前行，奋楫争先。自2019年《北京市推进国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》出台以来，FESCO作为人力资源服务企业，积极落实政策指示精神，在全市范围内率先推出“退休社会化综合解决方案”，为国央企客户提供政策咨询、信息采集、社保和档案关系移交、档案电子化等全流程服务，助力企业顺利完成退休社会化工作。
截至2023年2月，FESCO已为千余家客户公司提供社会化服务，服务员工达45万人次，并助力政府对30余万退休人员提供日常档案存储调阅服务。同时FESCO积极参与北京市退休人员社会化管理服务工作的专题调研工作，为全面做好退休人员社会化管理工作献计献策。
初心未改，行远志坚。在退休社会化服务的基础上，FESCO拓展“后退休”服务场景，着手为社区、企业及社会化后退休人员，提供社会化在线管理服务平台、统筹外福利外包、社区养老、文体活动、老年大学、社区人员培训等综合服务方案。未来，FESCO将持续秉承热情、主动、合作、进取的精神，以专业的服务，促进实现“老有所养、老有所医、老有所乐”，为构建和谐社会贡献更多力量。
FESCO
北京外企人力资源服务有限公司（简称“FESCO”），前身于1979年成立并派出第一名中国雇员，自此中国人力资源服务行业应运而生。40多年来，FESCO从北京走向全国迈向海外，一直引领着中国人力资源行业的发展。目前在中国，FESCO帮助数万家企业和数百万中外人才提升人力资本效能，全面赋能人才和组织。FESCO致力于打造一个有价值的智慧人力服务生态，以价值共生引领产业赋能，助力中国服务全球共享。
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【观点】为什么在进入经济放缓时会出现劳动力短缺？针对劳动力短缺的解决方案是什么呢？
为什么在进入经济放缓时会出现劳动力短缺？这是一个有趣的悖论。
如果你看看劳动力供应，正如所有证据所显示的那样，工人的数量（我的意思是人口数量）并没有增加。事实上，中国的人口正在萎缩，美国人口没有显著增长，婴儿潮一代正在退休，许多千禧一代和Z世代工人决定要么兼职工作，要么悄悄辞职，要么从事零工工作。
所有发达经济体，包括德国、英国、北欧和南美洲的许多国家，都面临着低出生率的困扰。因此，在美国，进入劳动力市场的年轻人根本不够多。今天，只有大约62%的符合条件的工人决定工作，而且自大流行以来，这一数字一直没有上升。造成这种情况的原因有很多。
有人可能会说，这可能是悲观主义。可能是一般的人口老龄化。这可能只是因为雇主在创造人们想做的好的和有意义的工作方面做得不好。 （新的Qualtrics研究表明，只有39%的员工认为他们的工作符合他们的期望，43%的员工对他们的薪水不满意。因此，员工，工人，正在尽可能快地从一个工作跳到另一个工作，以赚更多的钱并摆脱他们不喜欢的情况
我们对医疗保健的最新研究表明，许多医院中超过50%至60%的护士决定离开，我们看到零售，运输和其他行业也发生了同样的事情。例如，Chipotle的离职率接近200%。因此，从某种意义上说，这对世界上每个雇主来说都是一个警钟：如果你不照顾好你的员工，你只会面临劳动力短缺。这意味着您的公司将无法以您预测的速度增长。
现在，还有许多其他方法可以发展业务。正如我在上一篇文章中谈到的那样，你不必雇佣更多的人来成长。您可以提高公司的生产力。您可以关闭表现不佳的操作。您可以自动化或简化您正在执行的工作，并使用 AI 和其他工具进行扩展。但是你必须雇人才能开始。因此，有人可能会争辩说，经济放缓的原因之一是缺乏工人，尽管我们正在裁员。我知道，如果你从事零售或酒店业，甚至经营一家航空公司，而且你很难招聘，你就不会发展你的业务。
对于我们这些从事人力资源行业的人来说，这是我们非常了解的：劳动力质量或工作质量与员工体验的质量密切相关，也许完全取决于员工体验的质量。“员工体验”不仅仅是一件好事，它现在已成为企业的当务之急。
如果你没有提高员工的工作效率，给员工成长的机会和合适的薪水，以公正的方式领导他们，给他们一个安全的工作场所，并激励他们完成你的使命。员工可能随时会离开。虽然我们一直担心经济放缓和经济衰退可能即将到来，但这个紧迫的人事问题已经十年没有消失了。即使在不断增长的经济中，公司也担心吸引和留住工人。这仍然是一个问题。这仍然是我们必须关注的事情。
解决方案是什么？
过去40年中发生的最大经济趋势是经济价值从原材料和资源向人力资本的转移。除了石油公司和主要生产商品产品的公司（这是经济中相对较小的一部分）之外，大多数公司都通过劳动力增加价值。换句话说，那些卡车司机、送货员、零售工人、护士、软件工程师、设计师和顾问等，每个人都以自己独特的方式为产品和服务增加价值。但实际上能源行业也涉及很多人力资本。这些公司充满了你能想象到的一些最复杂的人员问题。因此，如果这些新数据是劳动力持续短缺的迹象，我们将不得不花费大量时间思考我们公司的人力资本战略。
管理和人力资源。你可能认为它们是非常不同的主题，但事实并非如此。它们是相关的。与我一起工作的人力资源专业人员一直在研究、改进和创新管理实践。那些不在人力资源部门的人可能也在考虑这个问题。因此，让我给您一些提示。
第一：不要雇用不符合公司文化的人。您雇用的每个人都会改变您的公司。
第二，注重组织设计。过去几周，我与之交谈的许多公司都在以某种随机的方式裁员。这对华尔街来说可能是必需品，但从长远来看，这可能不是一个好主意。
您可以决定要有多少中层管理人员，以及如何将团队力量集中在手头最重要的项目上。不要把这个问题留给每个直线经理，因为直线经理没有做出这些战略决策的视角。这是高级领导与人力资源部门相结合的工作。
第三，想想你为员工提供了什么？许多人称之为“交易”。在你创造的工作中工作的真正价值是什么？是小时工资吗？是文化吗？这是为人们的生活增加价值的机会吗？是成长和职业机会吗？我们必须要告诉员工，并让员工清楚它。这样才能吸引相应的候选人。
第四，看看内部流动和中层管理人员的作用。今天，你不能对人员的流失采取默认的态度。在劳动力市场上，这将花费太长时间和花费太多钱。你必须在内部提拔人。管理者必须将他们的工作视为交付结果和培养员工技能和能力的结合。
这包括利用职业途径的创新将人们从低级工作提升到更高级的职位。职业道路设计使人们能够自我教育并在公司内找到新的职业。我坚信，如果不这样做，组织将无法继续成长n，因为经济不会为你做这件事。
我要提到的最后一件事是投资于人力资本和人力资源的问题。目前，在人力资源部门工作的人现在从事非常战略性的工作。您在这里不仅仅是为了管理工资单和强制合规。您在这里帮助您的业务伙伴制定战略、构建和发展公司的底层基础设施，而这许多方面都涉及人。这就是为什么我在2023年预测报告中写了关于人员可持续发展的文章。
薪酬公平、多样性、包容性、公平工资、安全、人权和灵活工作等主题是您公司的可持续性问题。如果您的保留率很低，并且每年有60%到到80%的人离开，您将产生巨额成本。这不仅会花费您的钱，而且您的文化和客户服务也会感受到员工流失带来的影响。因此，员工和员工实践的可持续性和银行中的现金同样重要。这些都是商业风险问题，这意味着你的董事会必须明白这一点，你的投资者需要明白这一点，每个经理都需要明白这一点。
劳动力短缺并不是一个新问题。几十年来，我们一直在关注人力资本价值的增长：谈论它，写它，阅读有关它的经济报告。现在，我们需要明白的是投资于员工的公司将会在未来几十年内蓬勃发展。
文章来源：https://joshbersin.com
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刚刚 Workday任命了Carl Eschenbach 为联席首席执行官，过渡一年后，2024年将接任唯一的CEO！
根据新闻，Carl Eschenbach作为 Workday 的新联席 CEO，Carl 将与其联席 CEO、联合创始人兼公司主席 Aneel Bhusri 共同领导这家企业云应用巨头，直至 2024 年，届时 Carl 将接任唯一 CEO。
Workday, Inc. (NASDAQ: WDAY) 今天宣布任命 Carl Eschenbach 为联合首席执行官，立即生效。
Carl 将继续留在Workday董事会，他自2018年以来一直是该董事会的成员。Carl将与Workday的联合首席执行官、联合创始人兼主席Aneel Bhusri一起担任联合首席执行官，直到2024年1月，即Workday的财政年度结束。届时，Aneel和董事会预计Carl将独自承担首席执行官的职责，Aneel将承担全职执行主席的角色，并将继续担任董事会主席。
Chano Fernandez(在伦敦)已经卸任联合首席执行官和Workday董事会成员的职务，立即生效。Chano Fernandez 是 SAP 的前高管，他于 2014 年加入 Workday，自 2020 年以来一直担任其联席首席执行官。
Carl拥有超过35年的领导成功技术公司的经验。自2016年以来，他一直是领先的风险投资公司红杉资本的合伙人，曾与高增长的创新型企业软件组织密切合作。Carl将以风险合伙人的身份继续参与红杉的工作。在加入红杉之前，Carl在全球虚拟基础设施软件供应商VMware公司担任多个领导职位，包括总裁、首席运营官、代理首席财务官和全球现场运营执行副总裁，在他任职的14年中，帮助公司当时的总收入规模超过了70亿美元。
同时Carl仍担任红杉资本的风险合伙人，但预计他不会投资新的项目。在红杉资本期间，他达成了多项交易，最终为公司带来了丰厚的回报，包括说服 Zoom 创始人兼首席执行官Eric Yuan在 2017 年接受完全来自红杉资本的 1 亿美元 D 轮融资，他也是Zoom的董事会成员。
Workday联合首席执行官、联合创始人兼主席Aneel Bhusri说："我们面前有一个令人难以置信的机会，我相信Carl凭借他的领导能力和他在帮助技术公司扩大规模方面的成熟经验，以及他对文化和价值观的承诺，将帮助带领Workday完成下一个阶段的增长。"自九年前加入以来，Chano一直是Workday不可或缺的一部分，他帮助我们取得了巨大的成功和发展。我们感谢他的许多贡献"。
"我长期以来一直钦佩Workday，钦佩它如何重新定义企业软件行业，注重以人为本，以价值观为基础的领导方式，以及对客户服务和创新的不懈关注。这有助于使Workday脱颖而出，推动其在支持世界上一些最大组织方面的增长和成功，"Workday联合首席执行官Carl Eschenbach说。"我很高兴能够扩大我在Workday的角色，并与Aneel、领导团队的其他成员以及我们令人惊叹的员工群体合作，帮助我们在这个巨大的势头上继续前进，并把握住我们面前的巨大机会。
作为今天发布会的一部分，Workday重申了2022年11月29日提供的2023财年第四季度的财务指导和2024财年的初步展望。
(我们将 2023 财年订阅收入指引的低端提高至 55.55 亿美元至 55.57 亿美元，增长 22%。我们还将2023财年非GAAP营业利润率指引上调至19.2%，反映了我们对实现健康增长和盈利能力的承诺。)
关于Workday
Workday是面向财务和人力资源的企业云应用程序的领先提供商，帮助客户在不断变化的世界中适应和发展。用于财务管理、人力资源、规划、支出管理和分析的 Workday 应用程序已被全球和各行各业的数千家组织采用 ，从中型企业到超过 50% 的财富500 强企业。
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扶摇职上创始人/CEO钱天然女士 连续三年蝉联中国人力资源科技影响力TOP人物
2022年11月由HR Tech主办的“2022HRTechXPO未来论坛”在上海外滩W酒店召开，论坛当日同步揭晓第五届中国人力资源科技影响力TOP人物榜单。另外今年为了表彰和支持女性在HRTech和未来工作等领域的杰出表现与探索精神，特别设置了2022中国人力资源科技女性影响力TOP人物奖项。杭州扶摇职上教育科技有限公司创始人/CEO钱天然女士连续三年蝉联“中国人力资源科技影响力TOP人物”同时获得2022年中国人力资源科技女性TOP人物。
HRTechChina2022年度进一步完善数据驱动分析方法（LRP+信息中心）来发起HRTech TOP100 中国人力资源科技影响力人物评选！通过对于行业内的顶尖人物产品创新、最佳实践、学术贡献，社交活动、品牌影响力、会议论坛、公开投票等核心指标作为评选依据。
钱天然女士美国纽约大学交互通信ITP硕士、上海纽约大学客座教授、谷歌全球女性科创大使，深耕人力资源行业多年，沉淀行业丰富数据与高潜人才模型。致力于推动人力资源管理数字化改革，加深心理学、AI算法+大数据与人力资源管理的全面深度融合，以游戏化人才评鉴与发展的全新交互方式赋能企业人力资源管理，打造HR全场景的游戏化创新服务平台。
2022年在大疫情环境下，HR各项工作也面临着巨大的冲击，招聘难、人员线下组织难、线上员工投入难、结果难把控、过程数据难留存，工作效率低成本却大大增加。HR全场景沉浸式游戏创新服务平台系列产品打破层层壁垒，迎来数字化人力资源新转变，围绕游戏化测评、游戏化培训、员工体验运营为数字人力资源提供更多新的可能。
游戏化测评（UpUpFarm）
UpUpFarm游戏化人才测评是国内第一款AI交互式游戏化测评，将游戏化元素融入科学标准化的心理行为实验，形成完整的游戏化情境，在受测者完成游戏的自然过程中挖掘受测者综合素质，同时提升组织吸引力的一种创新型人才测评技术。我们从各个心理学学科中选取经典范式，用大数据模型验算结果，以人机互动的游戏形式为载体完成UpUpFarm关游戏测评。受测者在30分钟沉浸式游戏通关体验，企业即可获得候选人5大维度、24子维度的测评报告。企业也可根据自身需求及候选人能力维度进行关卡匹配，在最短的时间内获得最真实最具信效度的测评报告。
游戏化培训（AI行为数据沙盘）
目前扶摇职上拥有自研沙盘产品《云起孪城》、《战甲航船》、《红心推演》、《追浪逐宝》、《沙漠驼铃》。AI行为数据沙盘可运用于人才测评、中基高层培训、人才筛选、团建等多场景使用。AI行为数据沙盘具有以下三大特点，内容专业化：基于商业案例中的行业数据模拟商战，数智行为观测，能力提升来自最深处的体验，最细致的复盘；体验游戏化：多款沙盘可无视场地限制，线上线下沉浸式游戏体验；行为数据化：基于实时数据报告进行AI评测结构化打分评估。
员工体验运营（私人定制专属数字藏品）
扶摇职上员工体验运营针对企业员工培训、企业文化推广提供具有针对性的一站式员工体验游戏化运营。拥有创意策划、技术研发和运营管理的完整能力，运用人才激励调动员工内驱力，激发员工潜能；提供灵活高效的数字藏品解决方案，满足雇主品牌宣传、企业文化推广等多种需求。
扶摇职上HR全场景的游戏化创新服务平台
助力华泰证券“华泰星”新人训
华泰证券股份有限公司于1991年5月26日在南京正式开业，华泰证券是中国证监会首批批准的综合类券商，是全国最早获得创新试点资格的券商之一，现为江苏省人民政府国有资产监督管理委员会管理的大型企业，净资产超过100亿元。
对于像华泰集团这样的大型头部的企业，在全国均设立分子机构，每年的培训人员数量大、人员区域跨度大难组织，传统培训无法满足年轻群体培训需求。扶摇职上HR全场景的游戏化创新平台系列产品、课程结合华泰当下需求，针对近700位华泰新人，将z世代人群的自由随性、个性彰显、创新有趣、人文关怀与企业文化、企业战略相融合，运用扶摇职上游测产品，通过打卡任务，输入完成数据、跑步里程数、情绪、测评等元素，在“看见光“、”肩负光“、”感受光“、”追随光“、”散发光“、”成为光“的完整企业故事线中逐步点亮星图，加入元宇宙，完成新员工角色转身。
项目中我们通过UpUpFarm帮助新人了解自身优劣势、完成自我觉察；《云起孪城》商战沉浸式的沙盘体验，帮助学员拓展思维，提升自我认知，激发学员创新思维；定制培养课程加企业云端学院课程，与学员共创能力模型，锚定未来成长路径，激发学员主动学习；员工体验运营，通过数字化、游戏化、沉浸式、PK化的运营设计，与企业文化结合创造故事线，达到文化融入的升华。
最终历经24天，我们完美呈现了650+员工纯线上新人训项目，带着学员历经6项任务，点亮27000次学习任务，完成新人职场身份转变，每位学员和项目组成员获得了一个高精度渲染的立体星数字藏品。24天培养数据全纪录、新颖的沙盘培训形式、创新的运营设计、专属的个人数字藏品、一路升级打怪的经历是新人的独有记忆。我们将仪式感、体验感、参与感、成就感做到了极致。新人对企业的战略方针、企业归属感、企业文化认可、学习氛围，自身方向有了新的感知。最终我们收获企业和员工的的一致认可好评，并有了再次合作意向，相信未来扶摇职上会交出更完美的答卷。
往后扶摇职上将继续在HR全场景的游戏化创新服务的道路上不断突破，持续创造新的可能，保证产品信效度，提升产品体验。用科技创新的力量提升数字化人力资源管理，帮助企业解决人才各类难题，提供更高效、更契合企业的人力资源服务，共谋发展。
合作咨询联系：
联系电话：0571-88776181
联系地址：浙江省杭州市余杭区浙江海外高层次人才创新园19幢
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【祝贺】2022中国人力资源科技女性影响力TOP人物大奖重磅揭晓！恭贺她们！
2022年11月10日，2022中国人力资源科技女性影响力TOP人物大奖在500+HR科技的现场共同见证下，于上海外滩W酒店重磅揭晓。这是目前为止中国最具权威和影响力的人力资源科技女性大奖，该项大奖的推出受到了市场广泛的关注和热烈的讨论，也旨在让越来越多的人关注与了解女性在职场中的发展与成就，表彰和支持女性在HRTech和未来工作等领域的杰出表现与探索精神。
HRTechChina自从2018在中国率先发起的HRTechChina TOP100人物评选，直至今年我们把2022中国人力资源科技女性影响力TOP人物大奖单独给予表彰，正是因为我们欣喜地看到越来越多的女性领导者也正在不断改变和影响中国的人力资源科技格局和发展。HRTechChina发起的这份大奖，也希望能搭建一个让全球女性能“活出自我，努力能被看见，成就能被认可”的平台。
这些优秀的女性领导者，她们不惧社会环境，经济等各种因素带给女性的多重压力，她们更勇于去突破层层壁垒，去探索自我的边界，去冲破现有的“困境”，她们是优秀的女性，同样也是优秀的企业领导者。在改变未来的征程上，女性的影响力在于她们不仅是其他女性的榜样，也是所有人的榜样。
值得一提的是，2022中国人力资源科技女性影响力TOP人物评选同样采用了数据驱动分析方法（LRP+信息中心）通过对于行业内的顶尖人物产品创新、最佳实践、学术贡献，社交活动、品牌影响力、会议论坛、公开投票等核心指标作为评选依据。
接下来，让我们一起了解并恭贺此次2022中国人力资源科技女性影响力TOP人物大奖的获奖得主！
王茜
领英中国 人才解决方案事业部总经理
个人介绍：
王茜女士于2019年加入领英，任职领英中国人才解决方案事业部总经理，全面负责领英人才解决方案在中国市场的战略、销售、业务发展和客户成功。王茜女士在科技领域拥有超过20年的经验，在微软、甲骨文等公司担任核心管理职位。王茜女士在市场影响力及团队领导力方面有着强大的专业背景和经验，始终表现出远见、专业和成熟，赢得了客户、合作伙伴和同事的尊重。王茜女士还是领英社会责任活动的积极推动者、学生职场导师计划的领导者、以及众多科技女性领导力活动的积极倡导者。
全面升级领英人才全球化解决方案，助力上千企业稳步国际化 介绍：面对复杂多变的国际市场形势、和后疫情时期的众多不确定性，中国企业国际化的机遇之路，正面临多重风险与挑战。
2022年，王茜带领团队启动领英全球人才解决方案，发布系列主题活动，为全球经济下行背景下困难重重的中企国际化道路给出应对之策：帮助有需要的中国企业洞悉全球市场，建立人才储备供应链，协助海外市场的精细化运营，实现降本增效，并有效搭建雇主品牌，从而全面赋能中国企业推进国际化进程，助力它们行稳致远。众多企业也认可领英在中企国际化过程中承担的“精准的探测器”、“有力的助推器”、“全方位的护航仪”的角色与重要作用。
钱天然扶摇直上 创始人兼CEO
个人介绍:
美国纽约大学交互通信ITP硕士、上海纽约大学客座教授、谷歌全球女性科创大使、员工体验中国研究院专家。深耕人力资源行业多年，沉淀行业丰富数据与高潜人才模型。以不可伪装的线上线下AI人机交互式游戏评鉴，分析交互情境下的人才特质，减少人才选拔中的偏见和误差，实现多语种无障碍评鉴。同时，结合行业背景深度模拟经营数据沙盘，挖掘人才培养发展中的管理心理行为大数据价值，以胜任力模型为基础架构，AI行为数据相验证的方式，提升人才培养的针对性与效果验证。带领扶摇职上团队完成“UpUpFarm游戏化人才测评”、“AI行为数据沙盘”、“AI面试官”、“驾遇自我”等不同场景的数字化人才发展产品，运用AI算法分析构建中国人才特色的数据库，为国内百家头部企业选拨人才、培养服务，精细化沉淀数智人才画像。获得多项商标及知识产权。
2022年获评谷歌全球女性科创大使 2022年带领扶摇职上研发完成AI行为数据沙盘“战甲航船”、“云起孪城”、“红心推演”线上智能测训系统。2022年带队与科大讯飞达成在游戏行为数据分析领域独家合作。研发上线数智面试产品“AI面试官”。以AI虚拟面试官形象代替人类面试官，运用语音识别、语音评测、语义理解、OCR等AI技术，对候选人的中英文口语表达、翻译、作文书写、以及相关职业技能进行综合考察。获评2022年杭州余杭区十佳创新青年 获评2022年杭州市大学生就业创业师友计划导师 获评2022年杭州市职业发展共创师。
蔺红云贝尔宾中国 首席顾问
个人介绍：
大中华区唯一被英国贝尔宾协会官方授予培养“贝尔宾团队角色顾问”的专家，至今已培养近800多名贝尔宾授证顾问；蔺老师曾在国内知名人力资源管理咨询公司担任副总经理职务，负责咨询、创立调研业务，参与公司收购并购项目与新公司组建工作。在人力资源战略管理、客户服务、销售与业务拓展领域拥有超过20年工作经验，为国内外多家知名企业高管提供团队咨询诊断服务。蔺老师也曾留学英国，荣获工商管理硕士，并曾于英国RMA金融风险管理机构担任顾问。译作书籍包括《管理团队：成败启示录》、《团队角色在工作中的应用》。
再一次恭贺三位人力资源科技领域杰出女性荣膺大奖，再次感谢你们埋头于推动新兴科技产品开发，带领行业共同迈向数字化未来；致力于宣讲人力资源科技最新趋势，将实践成果推向更广阔的市场！这是中国人力资源科技领域优秀女性的缩影，同样也以这份大奖致敬所有的人力资源科技领域女性杰出领导者！感谢你们！
关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
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人物
【Inspire2022 • 深圳】牛客创始人叶向宇先生隆重出席并带来精彩分享
7月22日,「Inspire2022 • 中国人力资源科技发展趋势论坛」将在深圳益田威斯汀隆重召开。
Inspire2022作为HRTechChina的品牌盛会，以丰富前沿专业的内容、实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式，为企业先进的HR管理者们更好的迎接未来发展提供科学建议、可参考的身边案例，和提升效率的解决方案和产品。
来自牛客创始人叶向宇先生隆重出席并、带来精彩话题「智变为先 一站式校园招聘的数字化变革」。叶向宇先生毕业于浙江大学，有着14年工作管理经验，曾在谷歌、人人网、阿里等国内外知名企业任职，被广大计算机技术专业的学生尊称为“叶神”，多次受邀作为招聘行业主讲嘉宾参加国内头部互联网公司招聘宣传工作。
全新数字化升级欢迎HR同仁们现场聆听并交流。
报名链接：http://hrnext.cn/lRJ332
时间：2022年7月22日 周五 9:00-17:00 签到时间：8:30-15:30
地点：深圳益田威斯汀酒店（深南大道9028号-2）
适合参会人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等...
报名超过500+参会企业来自联合利华、Boehringer Ingelheim、德勤、旭辉集团、仲量联行、RRD、万向控股、腾讯、阿里巴巴、纽约大学、上海通用、平安集团、长江存储、中新软件、多艺家具、蒙牛集团、AIA Life、微盟、液化空气、华夏邓白氏、Vopak、小蚁、SPD Silicone Valley Bank、上汽通用金融、兴业证券、费森尤斯医疗、金可儿、星展银行、先进半导体、Schaeffler、携程、Allbirds、药明康德、西子联合、大众燃气、先声药业、东方希望集团、默沙东、启德医药科技、贝克曼集团、远大医疗、住友、信也科技、美的集团、字节跳动、金鹰集团、绿地集团等企业HR科技达人，就等你来!
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人物
【Inspire2022 • 深圳】好太太科技集团高级人力资源总监陈利敏出席并分享
7月22日,「Inspire2022 • 中国人力资源科技发展趋势论坛」将在深圳益田威斯汀隆重召开。
Inspire2022作为HRTechChina的品牌盛会，以丰富前沿专业的内容、实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式，为企业先进的HR管理者们更好的迎接未来发展提供科学建议、可参考的身边案例，和提升效率的解决方案和产品。
来自好太太科技集团高级人力资源总监陈利敏先生隆重出席并分享话题「数字化时代下的人才发展」。他拥有十多年的企业人力资源和行政管理工作经验。在2021年评为“番禺区产业高端人才”。现任职人力行政中心高级总监及赋能中心执行校长一职，他在期间大力推行管理变革，从0到1建设赋能中心，推行人力资源三支柱管理模式；从0到1建设人力资源数字化，推动传统人力资源向数字化人力资源转型，进一步驱动企业的数字化转型。为配合公司的战略发展，他采取以智能化技术型及管理型人才引进、管理人员及关键人才梯队建设（人才供应链）；并创建薪酬包机制，引领组织从经营视角出发，通过数字化提升人效和人效管理，推行人效管控机制与绩效管理，推行人力资源三支管理模式。
全新数字化升级欢迎HR同仁们现场聆听并交流。
报名链接：http://hrnext.cn/lRJ332
时间：2022年7月22日 周五 9:00-17:00 签到时间：8:30-15:30
地点：深圳益田威斯汀酒店（深南大道9028号-2）
适合参会人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等...
报名超过500+参会企业来自联合利华、Boehringer Ingelheim、德勤、旭辉集团、仲量联行、RRD、万向控股、腾讯、阿里巴巴、纽约大学、上海通用、平安集团、长江存储、中新软件、多艺家具、蒙牛集团、AIA Life、微盟、液化空气、华夏邓白氏、Vopak、小蚁、SPD Silicone Valley Bank、上汽通用金融、兴业证券、费森尤斯医疗、金可儿、星展银行、先进半导体、Schaeffler、携程、Allbirds、药明康德、西子联合、大众燃气、先声药业、东方希望集团、默沙东、启德医药科技、贝克曼集团、远大医疗、住友、信也科技、美的集团、字节跳动、金鹰集团、绿地集团等企业HR科技达人，就等你来!
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人物
助力深圳无忧才智，科技赋能粤港澳大湾区人力资源服务行业高质量发展
粤港澳大湾区作为我国对外开放程度最高、经济活力最强和数字经济发展程度最高的区域之一，在国家发展大局中具有重要战略地位。深圳作为粤港澳大湾区的核心引擎，承载着全新的使命，迎来了更大的发展契机。 经过全方面的考察交流、多维度的对比调研，深圳市无忧才智人力资源服务有限公司携手瑞人云，推动创新科技和人力资源服务深度融合，按下粤港澳大湾区新发展格局下人力资源服务科技发展‘快进键’。
无忧才智：成为国际领先的人力资源服务集团
深圳市无忧才智人力资源服务有限公司（以下简称：“无忧才智”）是经深圳市人力资源和社会保障局认可，并颁发《广东省人才中介服务机构》的专业人力资源服务公司。无忧才智依托上市公司、政府单位、零售企业、金融机构等行业及领域十多年的人力资源服务经验、诸多管理案例以及对人力资源服务的深入认识和理解，不断完善服务体系，拓展服务项目，逐步成为行业中的人力资源外包服务专家。
凭借专业化的服务团队、全程式的服务理念、标准化的服务流程，无忧才智在全国成立10多家分公司，并以深圳为中心，珠三角为基础，辐射全国重点城市，服务网络覆盖了全国300个县级以上地市，涵盖了20个行业的上千家客户。
瑞人云：让每一家人力资源服务机构都拥有自己的SaaS平台
随着公司业务规模的不断扩大，无忧才智对人力资源服务全流程数字化提出了更高的要求，“上云”成为公司提高创新能力、业务实力和发展水平的重要路径。瑞人云从去IOE（数据系统的垄断）化走向标准化，向无忧才智删繁就简所有IT相关的部署与管理流程，通过全生命周期的服务（部署、培训、诊断、上线、调试、优化、升级迭代）使无忧才智在市场营销体系、服务效率体系、服务流程体系、财务控制体系、客户管理体系方面获得多方面、多维度提升。
无忧才智深刻理解公司数字化转型的必要性，以及对瑞人云全流程数据强关联理念和品牌的认可选择瑞人云。瑞人云基于人力资源服务机构“数据强关联来源于业务标准化的操作”这一开发逻辑，又在建立标准化流程体系的基础上提供账套模板、政策法规、运算公式等的灵活配置，从而对全国各地政策、公司所处发展阶段、各公司业务流程和员工操作习惯等出现的数据进行有效梳理，让每一家人力资源服务机构都配置出适合自己的系统，构建自己的专属SaaS平台。
加快推进数字产业化和产业数字化，打造全球数字经济发展新高地已成为高质量建设粤港澳大湾区的发展方向。一面是无忧才智推动人力资源服务行业发展的“新引擎”，一面是瑞人云赋能人力资源服务行业数字化转型的“加速度”。无忧才智携手瑞人云，为粤港澳大湾区的高质量发展提供人力资源服务和科技创新驱动力。
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