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    数字退休平台Vestwell宣布获得3000万美元的B轮融资以促进增长 4月2日消息,数字退休平台Vestwell宣布其筹集了3000万美元的B轮融资。高盛首席战略投资(PSI)领导该轮融资,与高盛的消费者和投资管理部门(CIMD)密切合作Point72 Ventures以及其他许多以退休为重点的战略金融服务提供商也加入了融资,其中包括Nationwide的风险投资部门、安联人寿(Allianz Life Ventures)、纽约梅隆银行(BNY Mellon)和富兰克林邓普顿(Franklin Templeton)。本轮融资还包括首轮和首轮种子投资者、F-Prime Capital、金融科技集团、主要风险合作伙伴和商业风险投资公司的参与。 Vestwell是第一个为财务顾问打造的数字退休平台,帮助将计划赞助商和参与者的关系提升到一个新的水平。凭借其创新的技术、精简的管理、受托人的监督和现代化的界面,Vestwell已经将401(k)和403(b)行业重新塑造得更好。这一新的融资计划将进一步推动Vestwell,同时为退休计划中的开放式架构如何以一种负担得起的现代方式提供给任何规模的公司重新设定了标准。这包括在技术和客户服务方面的重大投资,这是维斯韦尔继续开拓的两个领域。 就在过去的12个月里,Vestwell的客户增长了10倍,该公司已与纽约梅隆银行(BNY Mellon)、安联保险(Allianz)、Dimensional Fund Advisors、OnPay和Riskalyze等结成战略联盟。以退休为中心的咨询公司和现有企业正迅速转向Vestwell,将其作为自己退休业务账簿背后的引擎,重视Vestwell正在申请专利的实时薪资引擎和高级员工资格计算器等前沿技术。 Vestwell公司创始人兼首席执行官亚伦•舒姆表示:“我每天都能感受到Vestwell公司的发展势头,因此,让这么多业内领先企业看到我们正在建设的项目的价值,并分享我们对未来的愿景,是一件非常令人羞愧的事情。”“我们很高兴能与退休行业专家结成联盟,他们不仅向Vestwell投资,还投入时间和资源确保我们的成功。” 金融科技集团(FinTech Collective)联合创始人兼管理合伙人布鲁克斯•吉本斯(Brooks Gibbins)表示:“自领导种子投资以来的短短两年里,我们从Vestwell身上看到的市场影响是显著的。”“参与者、雇主和渠道合作伙伴都验证了Vestwell的方法,我们很高兴能继续支持行业变革。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Vestwell Continues to Redefine Retirement, Announcing a $30 million Series B to Fuel Growth
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    2019年04月09日
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    Zenefits创始人再创业,新项目Rippling获得4500万美元的A轮融资 文/Josh Constine 前Zenefits创始人帕克•康拉德(Parker Conrad)带着企业服务集成应用Rippling回归。“与传统观念截然不同的是,我们采取了更广泛、更有野心的做法。”这意味着,要花两年时间,让40名工程师潜行工作,与几乎所有流行的商业工具建立集成,将人力资源、IT和单点登录服务结合起来。其结果是,当你雇佣一名员工时,你只需点击一下鼠标,就能把他们的页面链接到所有这些服务上。 “再见,忙碌的工作。你好,企业应用生态系统的门户。” 在过去的几年里,“寒武纪”出现了大量的初创公司,它们为办公效率和协作开发专业软件,但同时这些分散的工具使得客户很难让他们的团队使用。因此,Rippling第一年在市场上的表现非常好,收入迅速增长。所以当Rippling去筹集资金时,康拉德只花了一周左右就签署了投资意向书。 四千五百万美元 康拉德在旧金山的Four Barrel咖啡馆喝咖啡时咧嘴笑着对我说:“我知道现在一轮融资所获数目非常庞大,但对于A轮融资来说,这样的数字还是相当可观的。”“我们希望在工程、投资和研发方面不断加大投入,这样我们就能在产品和技术上比同行拥有真正的优势,尽管很多同行比我们存在的时间要长得多。”The Information的佐伊伯纳德(Zoe Bernard)曾报道称,Rippling至少筹集了3000万美元。 Rippling的这轮投资由凯鹏华盈(Kleiner Perkins)及其企业领袖马蒙•哈米德(Mamoon Hamid)牵头。“您用来评估SaaS公司的许多指标都是由Mamoon发明的。他对自己的工作很在行,他也是一个非常伟大的人。”康拉德说到,凯鹏华盈是他的梦中情人。“我记得上高中时,凯鹏华盈是我听说过的唯一一家风险投资公司。”此外,首轮融资还由initial Capital、Threshold Ventures(前身为DFJ)和Y Combinator参与。 一位消息人士证实,这轮融资的估值达到了惊人的2.7亿美元。哈米德也对Rippling试图与所有工具融合持怀疑态度。但是,他说,“几年前我们对公司感到担忧的是什么。”在得到如此多的零碎企业解决方案之后,它突然点醒了哈米德,“为什么客户会想要“一站式服务”,“你需要一个独立的集成作为粘合剂。” 通常,企业软件是一团乱麻。应用程序之间不会对话,所以当你雇佣一个新员工时,你必须手动将他们,他们的角色、他们的团队、他们的经理、他们的权限等等添加到你的团队使用的每一个工具中。有控制工资和福利的人力资源系统,决定发放什么设备的IT系统,像Slack和Dropbox这样的生产力和协作应用,还有Salesforce或GitHub这样的部门专用工具。康拉德认为,公司几乎所有行政工作的来源都是在每次招聘、解雇或升职时手动更新这些信息。 Zenefits之所以发展得如此之快,然后突然碰壁,原因就在于它愿意艰难地完成办公室杂务,而不是从战略上取消这些杂务。在50名员工的情况下,可以勉强粗暴地强迫员工做的事情,在500名员工的情况下就不可能管理了。这就是为什么,他说,“我们不想在产品中有任何东西不是端到端的软件。如果它需要客户打电话给Rippling的运营团队寻求帮助,它可以做得更好。”这种疯狂的专注实际上让康拉德暂时占据了Rippling唯一能够回应用户抱怨的角色,他也认为这是推动快速迭代的原因。首席执行官希望保持这种心态,所以他仍然在LinkedIn上把自己的职位头衔列为“客户支持”。 康拉德似乎已经让投资者相信,尽管他被赶出了估值45亿美元的人力资源初创公司Zenefits,但他对其崛起的责任要大于其下跌。康拉德编写了一个脚本,让Zenefits的员工可以登录到保险考试的学习部分。康拉德坚称,这对帮助他们学习或通过认证考试没有任何作用。尽管如此,监管机构还是介入其中,导致他离职,SEC对他和Zenefits处以总计100万美元的罚款。想要加快速度的欲望是工作繁忙耗费公司时间的另一个症状。 Rippling直到一年前摆脱隐形技术后,才真正开始雇佣更多的工程师。现在这家初创公司已经建立了两种利润丰厚的商业模式。首先,当人们通过Rippling网关购买其他企业工具时,它从其他企业工具制造商那里赚取转销费。任何拥有知名品牌的开发商都将成为一个整合的合作伙伴。它不会试图超越Zoom或Mailchimp。“Rippling是成功的,我认为它能做的就是为其他业务带来大量客户。如果可以降低添加N+1业务系统的边际成本,那么添加产品的犹豫就会少得多。消费者想要更多的实用性,而不是头痛。” 与此同时,Rippling开发了自己内部版本的人力资源和IT部门的未分化部分,比如PTO管理或通勤福利。在这些领域,消费者对某个品牌还不太忠诚,因此很容易受到趁势而入。它也可以收取类似的费用,但在便捷性上击败了竞争对手,因为它自己开发的系统与Rippling关于员工细节的真实来源直接集成。Okta和LastPass等单点登录领域的后起直落者自称是身份层,但实际上只是密码管理器。它们的早期增长已经刺激SaaS公司构建API端点,Rippling的RPass版本可以在这些端点上使用。 有一段时间,我认为Slack将成为企业身份提供商,因为聊天是如此普遍的需求,它可能是跨应用程序配置文件的开始。但人力资源和IT是一个更为基础的层面,Slack不像是一个收集员工细节的自然场所,就像Rippling一样。哈米德表示:“对于slack来说,沟通和协作总体上是一个足够大的机会,不会让身份妨碍其核心业务。” 现在,随着Rippling的业务加速发展,公司也有了充足的现金来为公司提供动力,康拉德告诉我,他最大的担忧是招到合适的人。“在一家公司,真正具有挑战性的事情是员工数量增长过快。我要确保,我们不会在12个月的时间里实现员工数量翻倍以上的目标,”他告诉我。虽然Zenefits是一个疯狂的规模闪电战,康拉德一直试图在不冲动到公司犯错的情况下,对行动产生影响。“这从来都不容易,但我们还没有达到让事情变得真正可怕的程度。我们有更多的时间来达到里程碑。我们正以健康的速度增长,但没有任何东西会给我们带来任何压力,因为我们密切关注着我们的NPS。” 幸运的是,泽尼菲茨教会了他如何避免创业的许多陷阱。康拉德总结说,他很高兴从“在不可能的难度模式下玩电子游戏到在中等难度模式下玩游戏”。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Rippling raises $45M at $270M to be the biz app identity layer
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    2019年04月08日
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    想帮你“用喜欢的方式过一生”,「刺猬」获东方富海数千万元 A 轮融资 记者:高涵 静婷 青年职业成长一站式服务平台「刺猬CIWEI」(后简称刺猬)近日完成了东方富海数千万元 A 轮融资。 「刺猬」创立于2015年,目前已有刺猬实习、刺猬体验、刺猬大学三个业务板块,伴随年轻人从企业实践、社会实践、初涉职场到全技能提升的全过程。之所以叫做刺猬,是既希望年轻人保持内心的柔软善良,又不要丢失原有的锋芒。而 CIWEI 则代表 curious、independent、warm-blooded、explored 和 international,是刺猬对年轻人的寄语。 去年 8 月领英发布的“第一份工作趋势洞察”曾引发热议:相比于 70 后第一份工作四年才跳槽,95后第一份工作的生命周期只有 7 个月。在刺猬创始人亚平看来,高流动率的背后映射的是“用自己喜欢的方式度过一生,成为了新一代年轻人越来越强的精神诉求”。“刺猬实习”和“刺猬体验”就是为年轻人探索自身职业兴趣而设置的。 更具体来看,刺猬实习是一个帮大学生找实习和工作的平台,目前已经服务了 300余万大学生,合作的企业覆盖互联网、金融、咨询、科技、消费等多个领域的头部公司。 而在 2016 年开启的“刺猬体验”板块,则是从实习到社会实践的延展,包括国际志愿者(环境保护、动植物保护以及支教帮扶等项目)和环球研学(例如普华永道提升营、哈佛大学未来菁英计划等)以及城市公益三部分,去年有 15 万用户参加了刺猬体验线下的各类活动。 亚平说,很多90后是在“爱”和“给”的环境中长大的,而恰恰缺少了对“付出”的学习,刺猬希望通过多姿多彩的实践和学习,培养年轻人的利他精神,让他们“放下自己”、在为他人幸福的付出中重新认识自己,获得更大的成就动力,就像山本耀司说的那句:“自己”这个东西是看不见的,撞上一些别的什么,反弹回来,才会了解“自己”。 而在这个“弹出去”、重新发现自我的过程中,还需要学习、演练、尝试来提升自己,这就衍生了“刺猬大学”,也是刺猬本轮融资重点开发的业务。对刺猬来说,从实习实践到教育课程的拓展,最大的优势是对此前存量用户和流量的再一次转化;而根据学生的技能需求,刺猬将课程从轻到重分为三类,目前已有 40 余门自主研发课程,今年会增加到 100 门。 这三部分分别是:1)职场所需的基础技能训练营;2)与刺猬实习上的企业伙伴一起打磨课程的企业训练营,让学生获得来自一线公司的学习内容和真实案例;3)与刺猬体验结合,将原有的纯线下体验延伸,在线上先做“案例研究”和知识储备,提高线下深度研学的效率。 据亚平透露,刺猬全平台用户已超过 500 万,2018年销售收入超过 2000 万。此前刺猬的用户更多来自于线上校园和用户口碑转化,今年将更注重线下的运营和拓展;同时刺猬也积极地参与到公益中去,此前刺猬发起的“把呼吸还给海洋”活动,也获得了2018年"益苗计划"广东省省级示范项目一等奖。 此前,刺猬曾获得过个人天使轮融资,和国金资本、容铭资本及其它股东跟投的 Pre-A 轮融资。 原文:36氪首发 | 想帮你“用喜欢的方式过一生”,「刺猬」获东方富海数千万元 A 轮融资
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    2019年04月08日
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    英国背调公司Onfido使用人工智能验证身份证,从SoftBank、Salesforce、微软等公司获得5000万美元的融资 文/Ingrid Lunden 恶意黑客获取信息片段,然后用来冒充个人,以获取个人和企业敏感的金融和其他私人信息。安全漏洞已成为数字服务领域的家常便饭。今年在美国发生的一起事件中,就有超过27亿的记录被打破,全球此类事件造成的损失可能高达数万亿美元。 今天,一家名为Onfido的初创公司宣布,将投资5000万美元帮助解决这一持续且日益严重的问题。Onfido使用人工智能技术,结合人工验证器,有效地验证人们在使用数字服务时所说的身份。 在获得这笔资金之前,这家初创公司刚刚实现了非常强劲的增长。该公司成立于伦敦,但目前大部分业务都在旧金山以外的地方运营。在一次采访中,联合创始人兼首席执行官Husayn Kassai说,超过一半的客户,以及大部分的新增长,都来自美国。 Onfido使用计算机视觉和其他一些基于AI技术对大约4500个不同类型的身份验证文件,通过一些技术手段,如“面部活性测试,”看到人眼不可见的模式。现在有1500家企业客户,主要在市场和社区等类别,游戏和金融服务,包括公司汇款,Zipcar Europcar;去年,它的销售额增长了342%。卡萨伊说,到目前为止,它已经核实了“数千万”个身份。 这笔资金实际上是C2轮融资——由一个包括顶级战略科技投资者的团体投资,据HRTechChina此前报道,Onfido于2017年获得过一笔3000万美元的C轮融资。此次融资由软银投资(SoftBank Investment, SBI)和Salesforce Ventures共同牵头,M12(微软风投的新名称)、FinVC以及其他未具名的新投资者和之前的投资者也参与其中。这不仅是一个信号,表明该行业最大的公司目前正在努力解决这个问题,而且还表明它们正在采用何种方法来解决这个问题。 软银的投资从视觉上单独的基金,创始人兼首席执行官侯赛因Kassai指出,但值得注意的是,很多的企业支持的基金——公司像滴滴、Uber、 Oyo、Lemonade和其他——从根本上依赖于人们相信他们是处理个人信息安全同时也仔细审查供应商的平台(意义,他们需要和使用服务,比如Onfido)。 与此同时,微软和Salesforce都拥有广泛的企业业务,它们可以从与身份验证提供者的合作中获得多种好处,这不仅是为了它们自己的目的,而且是作为一种服务出售给客户,作为更大的身份管理和安全产品的一部分。 该公司没有透露其估值,但迄今为止已经筹集了约1亿美元,Kassai证实,这是一个高回报,有“许多快乐的投资者”。 他补充称:“我们有强大的指标,在增长方面还有很长的路要走。” 现在有很多公司提供服务来帮助提供安全的服务来认证用户,例如,帮助他们登录他们的工作帐户或访问他们的在线银行服务。Onfido的业务专注于这一切的第一步——客户入职——特别是围绕面向消费者的服务。 它所面临的机遇不仅仅是违规行为增多的结果,也是越来越认识到有很多服务需要进行验证:要么他们也已经突破——在一些更大的信贷机构,比如Equifax,或不能有效实行,如在面对面的情况下验证。(Onfido声称其系统可以在15秒内进行验证。) 或者,他们是新卫队的一部分,通过选择或武力,已将其方法转向身份验证业务。Kassai指出,过去潜在的竞争对手Checkr现在是Onfido的合作伙伴。Jumio等其它公司似乎仍在努力将自己的业务定位为独立业务。Jumio仍在努力应对前管理层重大违法失误的后果。 Kassai与Ruhul Amin和Eamon Jubbawy共同创立了这家公司。“问题是,到目前为止,还有十多家公司没有做好检测工作。虽然没有一项服务是完美的——Onfido表示,它的“风险敞口”为0.0195%——但他表示,将其服务构建在人工智能之上的优势,意味着算法会利用每一次经验来继续提高其准确性。他指出:“我们从一位客户那里学到的东西适用于任何地方。” Salesforce前副董事长Frank van Veenendaal表示:“对于企业来说,现在是建立与客户之间信任的最重要时刻,表明它们比骗子领先一步。”“我相信Onfido拥有转变数字身份市场的独特机会,可以提供健壮且可伸缩的身份验证即服务,类似于Salesforce转变客户关系管理的方式。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Onfido, which verifies IDs using AI, nabs $50M from SoftBank, Salesforce, Microsoft and more 相关阅读:背景调查公司Onfido委任前谷歌主管作为其首席商务官,意在促进国际扩张 Onfido融资2500万美元,帮你对新入职员工或者用户进行背景调查 这家英国公司靠AI+背景调查拿了千万美金融资,我们也能做到吗? 完成用户背景调查不过数秒,Onfido获得3000万美元C轮融资
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    2019年04月04日
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    MainstandX是一个面向无桌面员工的工作流管理平台,获得380万美元的种子资金 MaintainX是加利福尼亚州旧金山和加拿大蒙特利尔的无桌面员工移动优先工作流管理平台,筹集了380万美元的种子资金。 该轮由August Capital和Amity Ventures领导,由Ridge Ventures和TCL Ventures以及天使投资人Peter Yared,Jonathan Swanson,Jake Zeller,Milun Tesovic和Richard Jhang(StratMinds VC)参与。与资金相结合,Amity Ventures的执行合伙人CJ Reim将加入MaintainX的董事会。 该公司打算利用这笔资金在旧金山和蒙特利尔发展其团队,进一步发展其平台,并扩大其日益增长的日常使用和保留。 MaintainX由Chris Turlica,Hugo Dozois-Caouette,MathieuMarengère-Gosselin和Nick Haase于2018年创立,提供移动优先的工作流管理平台,包括纸质工作流程数字化,协作和分析系统,以支持运营领导者及其前线团队,谁不在办公桌后工作,合作和完成工作单。 自2018年末成立以来,数百家公司 - 跨越制造业,零售业,酒店业等运营密集型行业 - 已采用该平台并积极使用该平台。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:MaintainX Raises $3.8M in Seed Funding
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    2019年04月03日
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    提高企业SaaS应用使用效率,Productiv获800万美元A轮融资 企业对SaaS(软件即服务)的使用率从来没有像现在这样高过,平均使用16个SaaS应用,73%的企业表示,到2020年,几乎所有的应用都将是SaaS,这将推动全球软件产业在明年达到1858亿美元。但与此同时,应用程序使用透明度也在下降。Numerify开展的IT领导者最新调查发现,45%没有完整的关键应用程序和业务健康服务,其中38%承认他们没有分析其动态数据;57%表示他们缺乏跨项目和员工的IT性能概述。 市场的相对不透明性促使曾担任Google Analytics产品管理主管的Jody Shapiro着手研究指标驱动的解决方案。于是他开发了自己的产品。本周,Productiv获得了由Accel合伙人兼前RelateIQ(SalesforceIQ)前首席执行官Steve Loughlin领投的800万美元A轮融资。 “财富1000强公司的首席信息官告诉我们,他们希望从软件投资中创造新的商业价值。其中很多企业每年在SaaS上投入数千万甚至数亿美元,”Shapiro在邮件中告诉外媒,“这些首席信息官表示应用程序参与度的洞察为SaaS应用程序的使用提供了一个前所未有的视角,帮助他们理解这些员工如何协作并推动团队的生产力。” 为此,Productiv基于云的仪表盘整合了单点登录工具,可以跟踪登录活动,并从合同、财务和费用报告系统中提取购买和许可数据,提供组织范围内的协议和过期软件视图。此外,Productiv还显示实时使用情况和参与度统计数据,可以突出显示冗余应用程序。 可配置的规则和许可证使管理员能够自动收回许可证和粒度参与日志,包括可以显示一段时间内参与其中的用户、团队和位置数量的图表,将统计数据与行业基准进行比较,并确定可能提高生产率的最佳方式。 Shapiro表示,最终目的是让企业通过应用程序分析做出利润增长规模优化的决策。 “我们有一家客户有数千员工,他们分别使用三款不同的SaaS存储应用程序,”Productiv团队进一步解释道,“多年来,不同的团队分别购买了Box、Dropbox和SharePoint。这家企业支付的许可费远远超过了他们所需。Productiv让企业认识到哪款存储应用程序是可以合并和标准化的,这提高了每个人共享和协作的能力,减少了他们在应用程序之间工作的时间,并提高了生产力。” 原文来源:提高企业SaaS应用使用效率,Productiv获800万美元A轮融资
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    2019年04月03日
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    VR for HR:一家初创企业Mursion获得Impact Investors的800万美元投资,通过模拟解决工作场所偏见问题 Mursion, 一家为工作场所基本技能提供身临其境的VR培训的创业公司,今天宣布完成800万美元的A轮融资,由New Markets Venture Partners和 Schusterman Family Investment Office领头,跟投者有Zoma Capital,New Schools Venture Fund,Propel Capital,Figure 8 Investments和Strada Education Network。目前该产品已经被超过150家领先雇主,包括Comerica,LinkedIn,Ebay,可口可乐和Nationwide使用,Mursion正在开创VR的应用,以改善软技能,并减少工作场所的无意识偏见。 “软技能给组织带来了复杂的挑战,因为它们需要真正的机会来实践和改进。错误,失败和反思是这个过程的一部分。使这些基本技能变得稀缺和有价值的原因也是使它们难以获得的原因,” Mursion首席执行官Mark Atkinson。“VR使我们能够创建一个安全,匿名的空间来练习艰难的对话。学习者会遇到情绪'危险'和压力,但他们在模拟的安全性和匿名性中这样做。” 在LinkedIn的全球人才趋势报告中,92%的人报告说,软技能与技术技能同等重要或更重要。与此同时,美国平等就业机会委员会每年关闭超过10万起工作场所歧视案件,这些案件没有说明未经报告的违法行为或招聘过程中发生的偏见。 研究表明,面对面的角色扮演和传统的软技能培训手段的结果有限,并且几乎没有提供数据来量化员工的长期进展。Mursion的技术将人工智能与实时人工互动相结合,提供培训,帮助学习者在工作中挑战人际关系时刻。模拟将情感和认知能力融入到变革性的持续学习中,这种学习对于组织而言也具有可扩展性和成本效益。“由于经过多年的研究,我们可能最终实现人工智能和人工推理之间的平衡,以创造有效的培训。我们现在有可能通过虚拟现实体验唤起人类行为的变化,”Mursion联合创始人兼首席技术官Arjun Nagendran表示。 通过使用经过训练的专业人员协调学习者和头像之间的交互,Mursion模拟实现了提供可衡量的,高影响力结果所需的真实性。该方法适用于需要高风险人际交往能力的任何情况,已经证明了对各行业(包括零售,酒店和专业服务)的领导力发展,销售支持,客户服务以及多元化和包容性的影响。该技术也可用于2D,并且轻巧、无缝且与硬件无关。 Mursion现有的沉浸式软技能培训计划已经展示了非常有价值的成果。根据布鲁斯·温伯格的最佳西方酒店及度假村“从节目的结果是惊人的。收到Mursion培训经历的客户满意度最高的短期收益最佳西方曾经测量的酒店。” Mursion直接交付给Best Western在北美的2200处房产并融入当地教练提供的现场培训,提供实时虚拟模拟,帮助酒店连锁解决其最大的客户服务挑战之一:解决问题。通过培训,Best Western平均增加了5%的问题解决率,模拟的重点,以及其他客户满意度领域的2-5%收益。 “在情商实现重大突破的现实模拟潜力是我们投资Mursion的决定背后的驱动因素,”New Markets Venture Partner,Jason Palmer说,他之前曾为比尔和梅林达盖茨基金会领导高等教育投资。“他们正在应对与我们的社会影响任务紧密结合的一系列挑战,使用既新颖又可扩展的技术。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:VR for HR: Startup Raises $8M from Impact Investors to Tackle Workplace Bias Through Simulations
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    2019年04月02日
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    退休储蓄计划供应商Ubiquity ,D轮融资接近1900万美元 Ubiquity Retirement + Savings(Ubiquity)是一家领先的金融科技公司,率先推出了固定费用小企业退休计划。该公司即将获得1900万美元的D系列融资。 这一轮融资致力于持续扩建Paradigm RKS(™)(Paradigm),这是Ubiquity专有的自动记录保管系统,旨在为历史上服务不足的小型企业市场提供经济实惠的退休计划。 Paradigm完全在云中构建和安装,很快就可以通过业务流程外包(BPO)和软件即服务(SaaS)向第三方管理员,记录员和希望为小企业退休提供服务的金融机构提供许可。计划市场,但尚未建立适当的基础设施,或背负着遗留系统和流程。 “自20年前成立以来,Ubiquity的唯一目的就是为全美数百万小型和微型企业员工解决即将到来的退休危机,他们无法获得基本的工作场所退休储蓄计划,”Chad Parks,创始人兼Ubiquity Retirement + Savings首席执行官。“通过我们的专业投资者的新一轮融资,我们从第一天开始就与我们在一起,我们可以采取必要的措施,进一步实现小企业退休储蓄的民主化。与Ubiquity的其他人一样,我们的投资者认识到在市场中填补这一空白是一场马拉松,而不是冲刺,这使我们能够为员工和客户做出更好的长期决策。” 关于Ubiquity Retirement + Savings Ubiquity Retirement + Savings帮助储蓄者自1999年以来为退休人员提供了超过22.5亿美元的资金。作为美国第一家按收费服务的小型商业计划提供商,Ubiquity提供高品质的零隐藏费用,让您高枕无忧。 该公司总部位于旧金山。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Ubiquity Retirement + Savings Closing $19 Million in Series D Funding
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    2019年04月01日
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    Goodly用偿还学生贷款的方式取代了糟糕的办公室福利 文/Josh Constine 有比乒乓球桌更好的员工福利。70%的美国大学毕业生背负着学生贷款债务。也就是4500万人欠了1.6万亿美元。因此,当雇主用每月100美元的学生贷款来偿还6美元的费用时,人才就会留下来。这家初创公司发现,86%的员工表示,如果他们的雇主帮助他们偿还学生贷款,他们至少会在一家公司工作五年。然而,即使员工多呆两个月,雇主也能实现盈亏平衡;如果员工多呆一年,雇主就能获得5倍的回报,因为雇佣和培训替代员工的成本太高。 现在,由Y combinator支持的Goodly已经筹集了一轮由Norwest牵头的130万美元种子融资。这家初创公司希望利用美国企业意识到偿还学生贷款的好处,预计到2021年,这一比例将从目前的4%升至32%。 Goodly的联合创始人兼首席执行官格雷格•波林(Greg Poulin)对学生贷款危机有切身体会。他说:“我上学的时候,我父亲因为心脏病突发而意外去世。我不得不借8万美元上Dartmouth大学,”他告诉我。他的月供现在是900美元。债务带来的压力会毒害你的余生。他说,21%背负学生贷款债务的员工推迟结婚,28%推迟成家,现在八分之一的离婚直接归因于学生贷款债务。Poulin说:“我亲眼看到,当员工负债累累时,为退休或组建家庭存钱是多么具有挑战性。” 2017年,他在Zenefits创始人帕克•康拉德(Parker Conrad)的新员工、初创公司Rippling开始工作时,遇到了联合创始人兼首席技术官赫曼特•维尔玛(Hemant Verma)。这教会了他们如何将简化福利注册流程变成自己的事情。通常,它要求福利与公司的财务软件(如payroll)集成,并设置适当的供应访问权限。这已经够烦人的了,因为公司不愿麻烦地偿还学生贷款。 Poulin和Verma开始很好地创建了一个“设置它,然后忘记它”系统,这个系统可以自动化所有的事情。他们每月向每位员工收取6美元的费用,通常会有30%至40%的员工采用这种方式。优秀的客户不会帮助他们支付包括利息在内的每月还款,而是会偿还员工的核心债务,这样他们就能更快地逃离。员工有一个仪表盘,可以跟踪他们的债务和公司的所有贡献。Goodly自推出以来从未出现过一次客户流失,这表明雇主多么希望留住跳槽的人才。 他说:“我们发现,由于学生贷款的问题,美国人推迟了缴纳401ks和买房的计划。我们认为,提供学生贷款偿还福利将是一项低成本、高影响的福利,既能吸引和留住人才,又能减轻员工的一些压力和经济负担。” Gooly的创始人和第一批员工 这里的商业机会相对年轻,但也有一些竞争对手。总部位于波士顿的Gratify被第一共和(First Republic)收购,后者是圣莫尼卡大学(Santa Monica)的学费。io转而提供学生贷款优惠。但Goodly与众多潜在客户的联系,再加上它的新融资,可能会使学生贷款偿还成为一项无处不在的福利。除了Norwest和YC以外,这笔资金还来自ACE & Company、Arab Angel、Zeno Ventures和天使投资人,其中包括Optimizely的皮特•库曼(Pete Koomen)、DreamHost的乔什•琼斯(Josh Jones)、ShipStation的杰森•霍奇斯(Jason Hodges)、Fairy的阿洛克•科利(Avlok Kohli)和Telly的莫•阿德汉姆(Mo Al Adham)。 除了提高人才保留率,good还可能有助于消除我国对少数民族的一些系统性歧视。女性持有66%的学生贷款债务,黑人和拉丁裔美国人的学生贷款比他们的同龄人多31%,LGBTQ借款人的债务比平均人口多1.6万美元。说服雇主解决学生贷款债务问题,可以让每个人在工作内容和生活方式方面有更多选择的自由。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接: Goodly replaces lame office perks with student loan repayment
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    2019年03月28日
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    meQuilibrium加入Kronos Workforce Dimensions技术合作伙伴网络,以建立更具弹性,高绩效的组织 meQuilibrium是建立弹性和敏捷员工队伍的领先人力资本解决方案,近日宣布加入Kronos Workforce Dimensions技术合作伙伴网络,这是一个快速发展的组织生态系统,利用革命性的Workforce Dimensions解决方案和智能Kronos D5平台帮助重塑未来劳动力管理。 通过这种合作伙伴关系,使用Workforce Dimensions的企业可以轻松地为其员工提供meQuilibrium计划。通过meQuilibrium,W​​orkforce Dimensions将使雇主能够为其整个员工配备弹性和敏捷性的关键认知和行为技能,这些技能已被证明可以提高员工的绩效和生产力。借助meQuilibrium的规范性和预测性分析,雇主将能够更好地激活人才并减少业务风险的领先指标,如缺勤,人才流动和工作满意度。 建立认知技能和提高劳动力技能对于未来的工作至关重要。Mercer全球人才趋势2019年报告发现,虽然99%的公司正在采取行动为未来的工作做准备,但52%的公司确定了当前和所需技能供应之间的差距。普华永道最近的一项调查发现,作为未来工作战略的一部分,全球近50%的首席执行官都致力于提升技能。 “我们很高兴能够加入Workforce Dimensions技术合作伙伴网络,因为我们将继续扩大我们在人力资本管理市场的足迹,”meQuilibrium首席执行官Jan Bruce说。“在转型经济中,组织必须让员工掌握关键的认知和行为技能才能获得成功。我们的分析将与Workforce Dimensions数据相结合,为组织提供更完整的高绩效文化表现。” Kronos的Workforce Dimensions是第一个下一代劳动力管理解决方案,它将人工智能融入到解决方案的基础中,实时分析以推动即时决策,并提供完全响应的用户体验,所有这些都可以为员工提供支持和经验最丰富的经理人。Kronos D5的开放式应用程序编程接口框架使客户能够快速,简单地通过创新且紧密集成的合作伙伴应用程序扩展其人力资本管理投资的价值,从而推动用户采用。 “Workforce Dimensions建立在一个完全开放和可扩展的平台上,实现了与合作伙伴的创新集成,包括meQuilibrium,以传统解决方案无法实现的方式为员工提供支持,”Workforce Dimensions技术合作伙伴网络高级主管Mike May表示。克罗诺斯。“提供卓越的技术经验不仅可以吸引驾驶员用户,还可以帮助企业吸引和留住员工。” 关于meQuilibrium meQuilibrium是一种敬业度和绩效人力资本解决方案,利用行为心理学和人工智能帮助创新企业建立劳动力潜力。我们的人才激活方法是为员工提供必要的弹性和灵活性,以便在最动荡的时期进行导航。凭借预测性的meQ分数和机器学习见解,我们的解决方案使用经过临床验证的评估和强大的基准测试来衡量弹性敏捷性,然后创建个性化的培训计划,以建立个人和团队技能。通过meQuilibrium,公司可以让每位员工发现并掌握他们所需的技能,以克服任何障碍,提高灵活性,获得适应能力,并改变组织。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接: meQuilibrium Joins Kronos Workforce Dimensions Technology Partner Network to Build More Resilient, High-Performing Organizations
    投融资
    2019年03月26日