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【奥地利】工作管理和协作平台Wowflow获得100万欧元的种子资金
奥地利初创公司 Wowflow 宣布获得了100万欧元的种子资金，以加强设施管理团队的工作能力。该公司已经开发了一款工作管理和协作软件，为欧洲最大的劳动力之一提供支持，现在正在加速扩张计划。
设施管理是欧洲最大的雇主之一。据报道，由清洁工和维修人员等工人组成的设施管理部门占欧洲劳动力的10%。这些工人照顾着我们的家和办公室，然而，这些团队的日常工作还没有得到优化的操作。
团队已经注意到沟通渠道负担过重，日程安排不协调，数据丢失和存储不当--这只是几个经常听到的问题。基本上，团队的运行并不顺畅，这意味着雇主与雇员的关系紧张，错过了最后期限，预算受到影响。
这正是Wowflow旨在改变的情况。这家初创企业专门为这些团队开发了一款工作管理和协作软件，目前已获得额外投资。
这家位于维也纳的公司刚刚获得100万欧元的种子资金。它得到了著名投资者的支持，如Stefan Polletin（Casavi的前联合创始人）、来自德国的Proptech基金High Rise Ventures、来自爱沙尼亚的早期基金Lemonade Stand、Peter Steinberger（PSPDFKit的前创始人，欧洲的创始人）和Rolf Adam（日立解决方案欧洲的高级副总裁）。
这笔新的资金是在去年融资30万欧元的基础上进行的。
Wowflow - 重新定义设施管理团队的工作方式
Wowflow由Drazen Ivanis（首席执行官）于2018年成立，其使命是通过数字工具为团队充电，优化工作流程并加强协作。Drazen本人在创立这家初创公司之前，曾在维也纳担任设施经理，他自己的挫折感给了他动力，让他推出一款产品，以改变事情的工作方式。
他解释说："我感觉到建筑维护是多么复杂和不容易。你一直在水深火热之中，有那么多的小事需要你去跟踪。你不知道工人或服务提供者是否做到了他们所承诺的。而且每个人都在问：为什么你不能让它更便宜？"
与市场上的其他解决方案不同，Wowflow主要关注的是用户体验，以确保任何现场工作人员都能轻松适应该工具，而无需任何培训。此外，Wowflow允许管理人员灵活地协调员工和外部承包商之间的工作。这使得设施管理人员能够委托更多的工作，而服务提供商能够赢得更多的客户。
这家年轻的初创公司目前在5个国家拥有40多家客户，事实证明在清洁行业特别受欢迎。正如Attensam Sbg/Ooe的前首席执行官Stefan Polletin所指出的。
"如今，建筑物的清洁工作要求更高。客户希望有更好的服务，更快的反应时间和更低的预算。好的员工供不应求，特别是在COVID爆发期间。通过工作跟踪和报告来简化操作并带来透明度的解决方案将成为设施管理公司的绝对必需品，这只是一个时间问题。"
根据Wowflow的内部估计，在欧洲和美国，至少有60万家公司从事建筑维护工作。这些公司大多是拥有10-250名员工的区域性公司，这些公司在历史上要么规模太小，要么还没有准备好接受主要针对大企业的软件解决方案--显然，有大量的市场潜力可供团队挖掘。
新的资金将投资于市场扩张，巩固Wowflow作为DACH地区设施管理团队的领先工作管理和协作软件的地位。重点还在于进一步改善现场工作人员的用户体验，实现多公司的无缝协作，并与现有的计算机辅助设施管理和ERP软件市场领导者进行整合。
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【美国】人力资源及合规平台Mosey宣布完成1800万美元的A轮融资，帮助企业遵守薪资规则
人力资源及合规平台Mosey完成了1800万美元的A轮融资，由Canaan领投，Gusto、SemperVirens和Charge参投，使这家创业公司的融资总额达到2100万美元。这笔资金将用于扩大Mosey的团队，扩展平台，并建立新的伙伴关系。
远程和混合工作的继续存在，改变了许多公司的业务方式。但从人力资源的角度来看，它也带来了一些障碍。例如，就工资而言，在多个州有雇员的企业在为付款开设必要账户方面面临障碍。还有一些企业--害怕不遵守规定的后果--让模糊的规定决定了日常的运作。德勤公司最近的一份报告发现，略高于一半的公司不允许员工在公司尚未成立的地方工作，以达到税收目的。
对于确保公司遵守多种税收和就业法律这一长期挑战，没有一个解决方案。但Alex Kehayias认为，他在2021年创立的Mosey公司已经接近了。Mosey为客户提供自动化工具，旨在帮助总部设在美国的公司远程雇用工人并保持合规，利用所有50个州的报告要求数据库。
"将我们的工作地点与我们的生活地点脱钩是未来工作要解决的最重要问题之一。它有巨大的潜力来改善获得机会的机会，但许多企业目前正在挣扎，因为多州的合规性太难了，"Kehayias在一次电子邮件采访中提到，"我们的客户是快速成长的企业，从Watershed、Mystery、Common Room等早期创业公司一直到Coda、ReCharge、Rallybio等规模化公司。几乎每个行业都在被远程工作所改变，我们的客户也在重新调整后台。"
在创立Mosey之前，Kehayias曾是摩根士丹利的产品经理和Stripe的工程经理，在那里他领导新的用户体验团队。在Stripe工作期间，Kehayias建立并领导了Stripe Atlas，这是一个为早期创业公司提供的平台，可以有偿解决记账障碍，包括注册和报税。
Kehayias指出，大多数公司依靠法律、财务和人力资源顾问的组合来确定和管理他们的合规要求。然而，在涉及多个州的情况下，这很快就变得昂贵。除了没有所得税的州以外，每个州都有自己的所得税预扣规则，公司必须掌握这些规则。如果员工在其他州短期停留，或者如果企业位于一个在大流行病期间实施临时缓刑的州，事情就变得更加复杂。
大流行病加速了向远程工作的转移，员工对工作地点灵活性的需求从未如此之高。Kehayias说："州外招聘从大流行前的35%增加到2022年的62%，而办公室占用率却停滞了。然而，雇用和管理远程员工的规则和条例很复杂，而且变化很快......这个行业正在迅速从远程工作的实现转向远程工作的永久性。这意味着在人力资源、薪资和税收方面有大量的变化。"
Mosey的解决方案是与薪资供应商和政府机构整合，定期 "重新计算"纳税义务。人力资源工作者可以使用该平台自动开设雇主和税务账户--Mosey显示了每个地方在工资、注册和税收方面的要求。它还会在新的要求被添加和最后期限临近时发出警报和提醒。
Kehayias说："C-suite决策者使用Mosey的理由很简单：通过利用技术，降低在多个司法管辖区运营的风险（例如，惩罚、罚款和强制执行），并降低合规成本。Mosey利用多种自动化技术，从我们的客户手中接过更多的工作，提供在任何地方雇用人才的灵活性。"
Mosey有自己的工作要做--在最好的情况下，税法是很复杂的。Kehayias声称，该平台正在获得牵引力，Mosey的早期采用者包括Calm、Tatari和Coda等客户。
截至2022年4月，Mosey的估值超过30亿美元。
"我们是一个小团队，但成长很快。我们正在继续建立所需的产品和系统，以扩大我们看到的需求，"Kehayias说，"我们也在与我们的法律和税务伙伴紧密合作，以确保我们始终是最新的，企业可以把这样一个重要的问题交给我们。"
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【美国】远程办公平台Kumospace获得2100万美元的A轮融资，用虚拟办公室取代实体办公室
经过两年多的远程工作，许多员工对回到办公室没有兴趣--至少不是没有充分的理由。雇主们或多或少地作出了回应，特别是科技公司提供了慷慨的在家工作和混合工作选项。并非所有的企业都支持这种变化，但不可否认的是，这种大流行病改写了工作场所的规则。
然而，向大部分远程劳动力的转变并不是一蹴而就的。根据ActivTrak的数据，截至2020年5月，41%的组织没有专门的远程工作政策。而当这种转变发生时，他们并不总是优雅的。一项调查表明，近一半的员工（46%）认为远程工作，至少在早期阶段，会使他们更难与关键利益相关者保持专业关系。
Kumospace公司的联合创始人兼总裁布雷特-马丁（Brett Martin）认为，缓解过渡期的一个核心因素是工作场所的协作工具--特别是能培养 "虚拟办公室"感觉的视频聊天工具。当然，他是有偏见的--Kumospace公司销售的是视频聊天平台。但马丁说，事实证明：今天有成千上万的混合和远程团队使用Kumospace，有些人每天使用超过5小时。
这些指标当然赢得了投资者的青睐。Kumospace公司完成了一笔2100万美元的A轮融资，由Lightspeed领投，Boldstart Ventures和其他公司参投。这是在Kumospace在Boldstart领投的种子轮融资300万美元之后的一年，也是该平台从私募到公测的过渡时期。
有人可能会反驳说，事实上，在2020年4月就有群组视频聊天的 "好解决方案"，比如Zoom、Google Hangouts（现在的Google Meet）和Microsoft Teams。但马丁认为，随着疫情的发展，它们的局限性变得 "痛苦地明显"。例如，虽然像Zoom这样的平台在预定的电话会议中表现出色，但它们并不适合快速、临时性的检查，因为它们很麻烦，而且不直观。
马丁说："清晰和持续的沟通是运行任何公司的关键，无论公司是面对面的、混合的还是远程的。我们需要停止假装聊天表情符号等于企业文化和社区感。我们需要承认，每月一次的虚拟团队建设活动并不能替代与同事的日常非结构化互动。"
为此，Kumospace的设计是为了减少入职摩擦--如果用户选择，他们可以作为客人登录，而无需提供电子邮件。一旦他们选择了一个头像--他们的自拍--他们就会进入一个风格化的、类似视频游戏的模拟实体办公室，里面有椅子、咖啡桌、饮水机和会议室。空间音频给人以同事在耳边走来走去的错觉，而广播则允许上级领导向个别团队或整个员工发布消息。
Kumospace的用户可以在虚拟空间内移动，加入私人房间，并具有状态信息和同步屏幕共享等功能。他们的化身的位置--例如在一个会议室--是为了表明他们是否不舒服，是否可以进行聊天等等。
马丁说："办公室的物理结构和人类的生理需要在那些不在一起工作的人之间建立了关系。在远程环境中，每个人都在孤军奋战，因此沟通会丢失，管理人员很快就会成为瓶颈......Kumospace的虚拟办公室帮助远程和混合团队建立'密集'的社交网络，以改善整个公司的沟通和联系。"
该平台甚至为团队建设活动提供类似物，如游戏、音乐和饮料（在虚拟酒吧），尽管马丁强调Kumospace专注于 "专业 "用例。
老派的管理层对一个具有低保真图形和游戏式机制的工作场所平台肯定会持怀疑态度。在接受《纽约时报》采访时，Mou本人说，他在创建Kumospace时特别受到《魔兽世界》等大型多人在线角色扮演游戏的影响。撇开美学不谈，Kumospace和它的竞争对手--Gather、Pluto、Hopin、Preciate Social、Teamflow、Branch和Run the World--都引起了严重的隐私问题。有了环境的、"永远在线 "的协作软件，理论上更容易跟踪员工的活动。
针对第二点，马丁指出，员工可以删除他们选择与Kumospace共享的任何数据。对于第一点，他说他相信 "虚拟办公室 "相对于普通视频会议的优势--更频繁的即兴对话、更自由的思想交流等--将随着时间的推移而变得清晰。他声称，Kumospace公司已经吸引了谷歌、美国国家航空航天局、布朗大学、德勤、维基百科和一些未命名的政府机构等大牌客户。
马丁还认为，更广泛的经济放缓将有利于远程工作，进而有利于Kumospace这样的低成本解决方案。相对于虚拟现实中笨重而昂贵的远程设置--尽管公平地说，目前对这些设置的需求并不强烈--Kumospace是即插即用的，对于同时有30名以上参与者的公司来说，价格为每月150美元。
马丁说："大流行带来了Kumospace，并加速了远程工作模式的转变......花费数百万美元租用一堆你的员工不想去的砖头是对资金的糟糕使用。下一件大事开始时往往看起来像一个玩具，但随着时间的推移，它改变了竞争的参数。我们相信这就是虚拟办公室将发挥的作用。起初，人们可能会认为它们很傻，但随着早期采用者展示了成本节约、生态效益和灵活性，对员工的生活和雇主的招聘，虚拟的诱惑力将变得不可否认。"
A轮融资使拥有20名员工的Kumospace公司的总融资额达到2400万美元。马丁说，这些资金将主要用于移动和桌面方面的产品开发，以及扩大Kumospace的合作伙伴和客户群。
马丁说："我们的A轮融资使Kumospace公司能够抵御未来的任何经济不确定性。我们很高兴能在其他人都在撤退的时候发起进攻；我们看到了利用人力资本分析帮助远程团队保持联系的巨大机会。我们每天都在增加与其他远程工作工具的新集成，这样团队就可以完成他们需要的一切--无需离开Kumospace。你可以说，我们正在建立一个企业对企业的元空间。"
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【英国】员工福利平台Ben获得1600万美元的A轮融资，使所有人共享工作场所福利
总部位于伦敦的初创公司 Ben 凭借其全球平台为更好的员工福利提供支持，已经获得了1600万美元的A轮融资。Ben公司的使命是使工作场所福利为每个人服务，而且现在正着手实施令人兴奋的增长计划。
本轮融资由Atomico领投，使这家初创公司的总融资额达到约2060万欧元。投资方还包括Cherry Ventures、DN Capital和Seedcamp，以及Phil Chambers和Neil Ryland（Peakon CEO和CRO）、Ross Seychell（Personio CPO）和Job van der Voort（Remote）等人力资源和金融科技创始人。
作为投资的一部分，Atomico合伙人Sasha Vidiborskiy将加入Ben的董事会。
全球工作方式的转变正在以一种巨大的方式影响生活和企业。科技的进步，加上新的工作态度，意味着工作期望已经完全改变。大多数员工现在以混合或远程方式工作，并期望从他们的雇主那里获得更多的灵活性和更多的福利。
工作场所福利现在需要提供更多的东西，而不仅仅是普通的保险和退休计划。例如，员工福利市场现在价值超过550亿欧元。新的产品经常进入市场，以适应各种生活方式，从赚取工资的机会到心理健康、生育、育儿支持和新的保险产品。
然而，福利生态系统是分散的和未数字化的。员工福利不断增长的可能性仍然很年轻，而且这是一个需要形成的空间。员工福利的参与度不到20%，公司在未使用的、一刀切的福利上浪费了数十亿美元，这些福利不一定能满足多样化和全球化的劳动力。
由Sebastian Fallert（CEO）和David Duckworth（COO）于2019年创立的Ben公司正在为员工福利提供一个全球平台，它刚刚获得了一笔新的资本投资。
"这是历史上第一次有四代人同时共存于劳动力队伍中。婴儿潮一代、X一代、千禧一代和Z一代参与到复杂的全球经济中，他们的福利要求也各不相同，起伏不定，"Ben首席执行官兼联合创始人Sebastian Fallert说，"公司，其中许多公司的福利支出占工资总额的33%左右，正在重新评估他们的传统福利方案，以适应分布在世界各地的更多文化和民族多样性的团队。"
Ben将利用这笔资金加速其SaaS和支付技术的发展，并扩大其全球雇主客户群。此外，Ben将投资建设其团队，以帮助实现成为所有全球福利的技术基础设施的目标--连接雇主、雇员、经纪人和福利供应商。
在同比增长超过10倍的背景下，Ben正在为生态系统中的所有参与者革新工作场所的福利体验。这个开放的平台使员工能够从众多的选择中找到适合自己的东西--消除了人力资源部门为整个劳动力寻找和管理一揽子计划的挑战性任务，或者把钱花在存储在电子表格中但从未使用的福利上。这意味着福利更加个人化，员工感觉到更多地参与到这一过程中。
通过Ben，雇主使员工能够明智地利用福利预算，并在需求和愿望随着生活方式的变化而自然转变时，实现重要的灵活性。每个员工的Ben万事达卡和灵活津贴功能使个性化更进一步，因为公司可以设置预算和支出规则，把决策权交给员工，让他们选择最适合自己的东西。
除了提高员工的参与度，Ben的技术还为人力资源经理减少了行政管理，整合了会计、人力资源和工资系统，以简化所有入职、注册、管理和离职流程。它还具有数据共享功能，可供经纪人和供应商使用，以调整福利报价，更好地适应现代劳动力的现实。
随着客户群的快速增长，世界上许多发展最快的全球公司已经感受到Ben的好处。Ben正在与全球150多家公司合作，从中等规模、完全分布式的公司到大型企业。突出的名字包括Zalando、Deliveroo、Funding Circle、Pleo、BitPanda和Remote。
Ben融资历程
【英国】福利平台Ben完成250万美元种子轮，为中小企业解决员工福利问题。
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【收购】人力资源软件供应商Mitratech宣布收购人才管理平台TalentReef
全球领先的法律、合规和人力资源软件供应商 Mitratech 宣布，它已经收购了以大批量、小时工为重点的候选人跟踪和入职平台TalentReef。
TalentReef是市场上领先的人才管理平台，专门为基于地点的大批量小时工招聘而设计，它能自动处理并优化工作流程，为候选人和招聘经理消除摩擦，特别是在非集中式的招聘环境中。人才管理生态系统的建立是为了消除不和谐，确保合规性，并使招聘、雇用和入职过程对经理和他们的申请人来说尽可能顺利和简单。
TalentReef的解决方案提供了招聘经理在争夺小时工人才的战斗中需要的强大功能。从快速的申请过程到对话式人工智能聊天机器人和双向文本沟通，该平台已经建立起来，可以根据职位要求、季节性和当地市场需求进行配置--特别是对于那些雇用小时工的人。TalentReef已在全美超过10万个地点使用。
Mitratech的首席执行官Mike Williams说："我们欢迎TalentReef加入Mitratech社区，并对我们的集体愿景感到兴奋。将TalentReef的一流系统与Mitratech的专业知识、技术和全球平台相结合，将确保我们的客户的招聘需求得到比业内任何人都要好和快的服务。"
此次收购是在Mitratech收购AssureHire之后进行的，AssureHire是一家以技术为基础的背景筛选和验证的新兴领导者。TalentReef将与Tracker I-9和AssureHire整合，为小时工提供无缝和高度合规的入职体验。
关于Mitratech
Mitratech是企业法律、风险、合规和人力资源专业人士公认的全球技术合作伙伴，他们希望通过深化组织协调、提高可视性和促进整个企业的协作来最大限度地提高生产力、控制开支和降低风险。Mitratech在全球160多个国家为2,000多个组织提供服务。
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【英国】医疗保健人员配置平台Patchwork Health获得了2000万英镑的B轮融资
Patchwork Health是一个由NHS医生建立的开创性医疗保健劳动力平台，已经获得了2000万英镑的B轮融资，以加速其解决NHS人员配置危机的工作。该轮融资由Perwyn领投，并得到Praetura Ventures和KHP Ventures的支持。一系列知名的天使投资人也加入了他们的行列，包括Monzo创始人Tom Blomfield和Social Chain联合创始人Dominic McGregor。
Patchwork由NHS的医护人员Anas Nader博士和Jing Ouyang博士于2016年创立，与英国100多个医疗机构合作。他们的技术和服务改变了医疗保健人员的配置。
这项投资是在一个重要的时刻进行的：近一半的NHS员工报告说在过去12个月中由于与工作有关的压力而感到不适，五分之一的人说他们可能会在明年离开他们的组织。这种人员紧缺是在等待名单创纪录的背景下发生的，有660万人等待开始治疗。
2022年3月，Patchwork被HSJ评为年度最佳人员配置解决方案，致力于扭转这些趋势。它提供由技术驱动的解决方案，解决人员配置方面的挑战，并允许国家医疗服务系统团队通过一个完全集成的平台管理他们的长期和临时劳动力。
这包括为临时工提供科技化的 "员工库"--当长期员工无法完成某项工作时，这些重要的临床医生就会介入。Patchwork模式从根本上减少了对昂贵的临时工机构 "中间人 "的依赖，而是让医院有能力增加与现有临时工的接触，直接进入新的临床医生网络，并通过一个应用程序广播他们的所有班次。这为医院节省了资金，并加快了填补空缺班次的速度。使用Patchwork系统的信托机构可以看到医生临时轮班的数量增加了48%。
Patchwork还帮助NHS信托基金和卫生局与本地区的其他机构合作，创建 "合作员工库"；使他们有可能汇集他们的临时员工网络，使临床医生能够安全地在医院之间轻松移动，在他们最需要的地方工作。Patchwork是英国最大的合作员工库的幕后推手，它将西北地区的24家机构联合起来，帮助缓解该地区的人员压力。
而对于长期医疗人员，Patchwork平台提供了名册软件和解决方案，改变他们的工作方式。他们的技术使员工能够将他们的个人需求和偏好纳入他们的轮值表，促进更好的工作与生活的平衡，并阻止员工因倦怠而辞职的流动。最重要的是，Patchwork使临床医生的这种灵活性与安全的病房相容，为轮值表经理提供了有效和动态劳动力规划所需的工具和数据。这代表了医疗行业的一个巨大变化，因为长期以来，僵化的轮值表一直是人员配置的标志。
作为一个整体，Patchwork解决方案为NHS节省了资金，确保了医疗机构的人员配备安全，并为所有临床医生提供了一个急需的途径，以实现更加灵活和可持续的工作方式。
Patchwork背后的团队亲身经历了不灵活的时间表可能给临床医生和医疗机构带来的困难。
联合创始人兼首席执行官Anas Nader博士评论道："国家医疗服务系统的人员配置并不适合国家医疗服务系统的工作人员；但它可以通过正确的工具来解决。在Patchwork，我们与NHS组织密切合作，设计由技术驱动的解决方案，使所有员工的需求、偏好和福祉在劳动力战略中处于领先地位。我们的解决方案使NHS有能力使这种可持续的人员配置成为现实，同时提高人员配置水平并保障病人护理的质量。我们非常感谢Perwyn和参与本轮融资的所有投资者，使我们能够扩大这一使命，并帮助更多的医疗保健专业人员以可持续的方式工作。"
Perwyn的合伙人Martin le Huray评论道："Anas、Jing和他们的团队正在为NHS建立一个真正改变游戏规则的解决方案。传统的NHS人员配置方式已经过时，并导致我们的卫生服务所面临的压力。他们与NHS紧密合作以影响变革的记录非常令人印象深刻，我们很高兴能领导这一轮融资。我们相信，Patchwork在为未来几代人创造一个更强大、更可持续的医疗系统方面正在发挥关键作用。"
Praetura Ventures的董事总经理David Foreman评论道："作为Patchwork的长期合作伙伴，我们希望继续支持他们的团队扩大规模。他们的团队被一个统一的目标所激励；使NHS员工的生活更美好，并为病人争取更好的结果。这为他们所做的一切提供了动力，是他们持续成功背后的激情。我们迫不及待地想和他们一起继续这个旅程，因为他们的实力在不断增强。"
Patchwork已将其团队扩大到100多人，它将利用这项投资进一步加强其面向客户的团队，确保所有医疗合作伙伴继续获得使每项推广工作获得成功所需的实际、积极的支持。与此同时，这笔投资将加速为他们的医疗保健客户开发新的产品和功能，并帮助Patchwork支持整个英国的更多组织，扩展到国际市场，并将他们的服务带到新的健康领域和更广泛的领域。
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【美国】由黑人女企业家创立的按需员工配置平台ImIn获得100万美元的种子资金
HRTech初创公司ImIn,Inc.（ImIn）成立不到六个月，就获得了100万美元的种子资金，以启动该公司对当今劳动力中最普遍的问题之一的答案：缺勤。
有了新获得的资金，ImIn将扩大其按需安排员工的应用并使之自动化，该应用自2021年6月以来一直处于测试阶段。该应用程序允许工人，特别是那些按小时计算工资的职位，完全控制他们的工作日程，同时还可以获得奖励和激励。反过来，公司可以通过向他们的人才库发送推送通知来填补日程安排的空白。
ImIn的创始人兼首席执行官劳伦-威尔逊（Lauren Wilson）说："世界和我们做事的方式正在迅速变化，ImIn正在通过重新想象我们的工作方式来帮助企业跟上步伐。"通过我们的应用程序，员工现在可以控制他们的生活和职业，可以选择他们想工作的时间和方式，而不影响雇主的底线。"
种子轮融资由Collab Capital领导，这是一个早期投资基金，专注于由黑人创始人领导的初创企业，像威尔逊一样，28岁的他加入了一个杰出的群体。
除了从Collab Capital的首期5000万美元基金获得资金外，她还代表了增长最快的创业群体：黑人妇女。然而，根据罗特曼管理学院性别与经济研究所（GATE）发布的一项研究，在美国每年由黑人妇女领导的公司中，只有不到0.0006%的公司获得风险资本融资，而威尔逊就是其中之一。这相当于在美国分配的所有风险资金中不到0.27%，放大了Collab Capital投资的意义。
Collab Capital的管理合伙人Jewel Burks Solomon说："Lauren Wilson拥有丰富的经验和对新兴工作场所趋势的敏锐洞察力，使她有能力用独特的方法来解决雇主和雇员的共同痛点，从而创新未来的工作。我们相信ImIn将改善企业确保轮班覆盖和人员配置的方式，同时使个人能够围绕他们的生活计划工作。"
解决整个行业的挑战
Wilson对ImIn的想法始于为她父亲的企业Chime Solutions工作时，Chime Solutions是一家大批量的呼叫中心企业，也位于亚特兰大市区。从佐治亚大学毕业后，威尔逊担任Chime公司的参谋长，监督公司的员工，为财富500强品牌提供支持。
正是在这个职位上，在她七年的任期内，她发现了企业和员工因一个常见但被广泛接受的行业挑战而错过的机会：缺勤。
根据2017年美国劳工部（DOL）的报告，估计有3%的雇主的员工在任何特定的日子里都会缺席。威尔逊估计，这个数字在今天甚至更高，近年来由于COVID-19大流行病的影响，情况更加严重。按照威尔逊的说法，缺勤可以转化为每月100万美元以上的收入损失。
工作场所民主化
为了应对这一挑战，该平台提供了灵活性，允许员工根据最适合他们时间安排的时间加入和工作。除了为全职员工提供灵活性外，ImIn还能为按需工作的员工库提供工作时间，这有助于填补工作时间的空白，最终将公司每天损失的收入降到最低。
对于员工来说，该应用程序支持工作与生活的平衡，同时也帮助他们保持就业和稳定的收入。
"我想改变工作场所的传统思维过程，从外包行业开始，"威尔逊说，他认为静态工作班次和40小时的时间表应该成为过去，"我们的员工队伍中有一些成员每天在处理个人事务和赚取工资之间做出艰难的决定。例如，与那些在照顾生病的孩子和赚取一天工资之间感到纠结的母亲交谈，令人心碎。"
这些经验导致了ImIn的发展，威尔逊能够在Chime内部进行试点，并取得了很大成功。迄今为止，五家公司及其600多名用户都在她的平台上，事实证明，这为公司增加了收入，减少了流失，并为员工提供了灵活性。
威尔逊说："我相信ImIn将被证明是所有参与者的双赢之举。我们有机会为我们劳动力中最脆弱的一些人以及在做出工作和职业决定时优先考虑生活质量的新生代实现工作民主化。我们可以做到这一点，同时也为我们支持的公司提供更多的稳定性、更高的利润率，并希望能提供更高水平的服务和优化。"
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【美国】员工学习平台Ceresa获得了300万美元的融资
总部位于德克萨斯州奥斯汀的员工学习平台供应商Ceresa宣布获得了300万美元的融资。本轮融资由TTCER Partners、EduLab Capital Partners和LiveOak Venture Partners领投，Gaingels、Goodwater Capital、TXV Partners和Notley参投。
EduLab Capital Partners是一家专门关注早期教育技术公司的风险投资基金，其管理合伙人Liam Pisano说："我们真的很高兴能够协助Ceresa完成他们发掘新兴人才和使领导力发展过程民主化的使命。我们相信，在课堂上和工作场所，所有年龄段的学习者都能平等地获得加速发展的工具。"
尽管每年在培训方面的花费超过1000亿美元，但每5家美国公司中就有4家说他们在为新兴人才提供技能或职业发展方面没有成效。同时，缺乏职业发展是人们辞职的首要原因。
年轻的员工不仅期待成长的机会，而且是数字原生代，非常喜欢异步的、及时的和社交的学习。然而，学习的世界并没有跟上。雇主们仍然被迫在内容平台、辅导方案、导师计划和同行论坛中选择。谷歌的一位人力资源领导说："我对不得不在规模或影响力之间做出选择感到非常沮丧。"
Ceresa提供了一种全新的方法，它是一个现代的、个性化的学习平台，融合了获得辅导、专家培训、指导和同行学习的机会。通过涵盖人类工作技能、批判性和战略性思维以及个人健康的课程，Ceresa的使命是使领导力民主化。为了做到这一点，Ceresa以一种可扩展的模式将世界一流的学习带给早期的专业人员，这种设计是包容性的。每天的学习时间不到10分钟，而且每天的费用不到1美元。
Ceresa利用技术和数据来提供领导力发展和职业管理。该公司结合了基于研究的课程，集中的高管辅导，专家指导和个性化的外部指导，所有这些都通过一个有吸引力的技术平台虚拟提供，该平台被Nordstrom，Walmart，Blackstone等全球领先公司使用。
"这很简单：学习没有跟上年轻一代的需求，"Ceresa的首席执行官兼创始人安娜-罗宾逊（Anna Robinson）说，"学习必须是有趣的，人性化的，有影响力的，并能加深联系。通过使学习过程具有高度的可扩展性，我们正在改变公司如何吸引他们最关键的资产--员工。"
Ceresa在2018年首次推出了虚拟的多模式学习体验，为代表性不足的人才提供了获得世界一流的辅导和指导的机会。截至目前，Ceresa为世界各地的顶级科技、零售、金融和消费公司的数千名领导人提供了引人入胜的课程，加深了自我意识、关键业务技能、健康和复原力。
Pisano总结说："我们觉得安娜和她在Ceresa的团队好像开发了一个突破性的内容交付流程，将帮助人力资源经理在以前被忽视的地方发现领导力和绩效。"
关于Ceresa
Ceresa利用技术和数据，使获得真正的变革性领导力发展和职业管理的机会民主化。以全人领导力方法为基础，Ceresa将基于研究的课程、集中的行政人员辅导、专家指导和个性化的外部指导结合起来，所有这些都通过一个有吸引力的技术平台100%地虚拟提供。
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【加拿大】薪资综合技术平台ZayZoon获得了2550万美元的股权和债务融资
总部位于加拿大的自愿福利供应商ZayZoon，共获得了2550万美元的股权和债务融资，该公司允许全美国的雇员按需即时获得他们赚取的工资。
此轮融资包括：
由Carpae Investments和Alpenglow Capital领投的1250万美元股权，现有股东InterGen Capital、Prairie Merchant Corporation以及天使投资人Sanders Lee（Hopewell）和Rob Ohlson（Maillot Homes）等也参与其中，以及
在ATB金融公司的债务融资中获得1300万美元。
公司打算利用这些资金进一步扩大产品供应，不仅仅是按需支付工资，还包括其他产品和服务，以在财务上改善员工的工作成果和财务健康，并继续招聘增长、运营和工程方面的关键职位。
ZayZoon提供了一个薪资综合技术平台，使企业能够让他们的员工获得一个包括以下内容的计划：按需支付工资、财务教育和预付消费卡。
事实上，在加拿大寻找ZayZoon，你不会找到它。这家创业公司只服务于美国市场。
当被问及为什么ZayZoon只在美国运营时，这家创业公司的总裁和联合创始人Tate Hackert笑了："这是我们经常遇到的问题，也是我们自己的员工经常问的问题。"
Hackert说："当ZayZoon在2016年首次向加拿大市场推出挣钱的通道时，这是一个新概念，人们不理解它，也不掌握它的价值。我们发现我们正在为获得伙伴关系而拼命努力。"
在加拿大，该产品的增长停滞不前。与此同时，这家初创公司冒险参加了在美国举行的为期两天的贸易展，并在那里签署了比过去12个月中在加拿大获得的更多的伙伴关系。
Hackert认为，这是一个非常明确的指标，如果我们要花一美元，最好是花在那里。虽然Hackert认为加拿大市场现在已经开始接受按需支付的理念，但他指出美国是ZayZoon更好的选择，并将继续成为其发展的重点。
这家初创公司的薪资合作关系代表了大约50%的美国劳动力，包括麦当劳、汉堡王、Senior Helpers和Choice Hotels等专营店。
现在，这家位于卡尔加里的初创企业希望接触到全美国的中小型企业，说服他们花25分钟时间为其员工激活ZayZoon。
ZayZoon的联合创始人兼首席财务官Jamie Ha说："通过这次融资，我们有能力将ZayZoon的工资按需服务带给全美数百万人，特别是在勤劳的员工最需要它的阶段。"
ZayZoon的核心产品Wages On-Demand使雇员能够获得他们已经赚取的工资，否则他们必须等到下一个发薪日才能获得。这家初创公司声称，在不到三分钟的时间里，员工就可以注册并将他们赚取的工资即时存入他们现有的银行账户，或其他可用的钱包选项。
"我们在人们最脆弱的时候帮助他们，一个人的工资支票与工资支票之间的生活，"Hackert说，"他们需要短期现金来购买杂货、药物或其他东西。"
ZayZoon的收入是基于收费的。如果员工从自己的银行账户中预支资金，他们将被收取最多5美元的交易费。5月，这家创业公司宣布推出ZayZoon Visa预付卡。如果员工使用该卡，他们不会被收取费用，而ZayZoon则从商户那里收取交易收入。
那么ZayZoon到底是什么？Hackert说，多年前他作为交换生在香港大学学习了一个学期。他的一位经济学教授的姓氏是ZayZoon，尽管拼写方式略有不同。Hackert认为这是一个 "整洁"的词，于是用它来持有一个网络域名，多年后，这个域名实际上被用于金融科技公司的网站。
ZayZoon成立于2014年，此前在2019年融资1500万美元。到目前为止，这家初创公司已经获得了4000万美元。
“ZayZoon已经证明了它可以通过独特的分销渠道为数百万员工及其雇主带来的价值，”Alpenglow的负责人Marcos Lopez说，“我们很高兴看到团队继续保持令人印象深刻的增长，并被更多的员工和雇主使用他们的产品，帮助他们更有效地获得赚取的工资。"
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投融资
【美国】零工平台The Bacon获得了800万美元的A-1轮融资
按需劳动力应用The Bacon获得了800万美元的A-1轮融资，投资方是美国一些主要的投资公司。这个 "temp agency in an app "将利用最新的资金雇佣关键团队成员，并在未来18-24个月内扩展到另外40个市场。
Bacon的新投资者包括凤凰城的Grayhawk Capital、盐湖城的2.0 Ventures和波特兰的Elevate Capital。他们正在加入后续投资者，犹他州普罗沃的霍尔风险投资公司和盐湖城的Assure Syndicates公司。
"Bacon公司正在成功地应对经济中来自大辞工、工人短缺和大流行病的巨大变化，"Bacon公司创始人兼首席执行官亨特-塞布雷斯说。"在不确定的时期，使用按需劳动力可以保护和帮助工人和公司。"
Bacon被称为 "小时工的Uber"，它让有可变临时人员要求的公司在瞬间选择、筛选和雇用合格的工人。同样，这个免费的应用程序允许工人轻松找到并选择适合他们自己的时间表和生活方式的小时工。Bacon不为让公司雇用Bacon的全职工人而收取费用。
Bacon已经为亚利桑那州、佛罗里达州、佐治亚州、爱达荷州、伊利诺伊州、密歇根州、明尼苏达州、内华达州、弗吉尼亚州、田纳西州、德克萨斯州、犹他州、威斯康星州和华盛顿特区的165,000多名工人和650家公司提供了超过24万个轮班工作机会。
零工到零工投资者
Assure董事总经理Landon Ainge在他失去一家创业公司的工作后发现了培根，并利用该应用程序与几十个人和企业建立了联系。Ainge在LinkedIn上分享了他为什么现在想为其他人提供他从该公司获得的同样的好处。
"我知道培根如何帮助各行各业的成长型公司和个人，"安格说。"当我在寻找一家有前途的公司进行投资时，我知道Bacon是我帮助我的投资者部署资本的地方。"
Assure Syndicates正在对Bacon进行投资，该公司为风险投资者和创业者提供创新的、行业独特的匹配服务。
为什么其他人对Bacon进行大额投资
Elevate Capital是一家位于西北太平洋的风险投资公司，在全国范围内投资于早期代表性不足的企业家，其中包括妇女、BIPOC、LGBTQ+和退伍军人。
"Elevate Capital创始人兼管理合伙人Nitin Rai说："Elevate Capital投资于未得到服务的创始人，并建立能够最大限度地发挥人类潜力的公司。"作为一名海军陆战队退伍军人，亨特和培根体现了Elevate Capital的精神和投资理念。"
2.0风险投资公司是一家位于犹他州的新的风险投资（VC）集团，专注于在为企业和投资者做正确事情上的战略。
"2.0管理合伙人兼首席执行官本森-梅特卡夫说："培根正在颠覆缺乏创新和市场活力的大型传统零工市场。"我们喜欢所有展示的喧嚣"。
灰鹰资本是一家长期受人尊敬的风险投资集团，主要投资于不同行业的B2B颠覆性SaaS解决方案，包括医疗保健、网络安全和金融技术。
"Grayhawk管理合伙人Brian Smith说："我们投资Bacon是因为我们对Hunter如何发展这项业务和颠覆陈旧的零工市场机构印象深刻。
自2019年公司开始投资回合以来，Bacon一直是霍尔实验室和霍尔风险投资公司（HVP）遗产的一部分。
"我们很高兴再次支持Bacon，因为他们在现有市场上表现出了巨大的牵引力，并战略性地开辟了新市场，"HVP管理合伙人Matt Van Dyke说。
关于Bacon
Bacon就像是小时工的优步，让随时随地的“兼职”工作变得容易。Bacon将雇主与通过资格预审的可用候选人联系起来，他们将按需工作，只需一个班次。Bacon为仓库、建筑、送货、餐饮、活动、印刷、洗衣生产、餐厅、零售和其他工作提供工作机会。
这家位于犹他州普罗沃的公司成立于 2018 年，使用 Bacon Work On-Demand 应用程序吸引了 14 个州的公司和员工。
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