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投融资
【澳大利亚】实习生就业平台InternMatch获得1000万美元的A轮融资
实习生安置公司 InternMatch 在A轮融资中获得了1000万美元，因为它希望加强全球业务。
本轮融资由堪培拉的房地产开发商Doma Group领投，该公司的咨询公司Henslow也与现有投资者一起参与其中。
这笔现金将支持InternMatch在加拿大、美国和英国的扩张。
这家有八年历史的企业以Outcome.Life的名义启动，提供国际高等教育学习建议，现在帮助大学生和毕业生获得12周的实习机会。自从18个月前重新进入国际市场以来，该平台已经在全球范围内安排了超过10,000名实习生。
该企业通过向大学和其他机构收取实习生安置费，以及在相关公司雇用学生时收取招聘费来创收--他们在大约65%的安置中做到了这一点。
技术和工程相关领域是需求量最大的行业。
InternMatch首席执行官杰拉德·霍兰德（Gerard Holland）表示，该平台的全球重点使他们能够将合适的候选人插入关键需求的职位。
“许多人没有联系，支持或资源来让自己在这些熟练的专业角色中发挥作用，因此需要一脚踏入大门，使他们能够利用自己的知识并获得'现实世界'的经验，”他说，“我们的技术对候选人和主办公司进行审查，以确保建立透明，安全和负责任的关系，以便双方都获得授权并形成持久的专业关系。"
Henslow医学博士Chris Tait表示，企业和实习生能够快速有效地搜索适合其才能和要求的职位，这是他以前从未见过的。
“技术平台和平台背后的机器学习对于InternMatch所接触的企业，大学和实习生来说都是一个游戏规则的改变者，”他说，“我们的投资者群对此反应非常强烈，国际投资者也越来越感兴趣。作为一家公司，我们对团队和他们对解决就业危机的明确热情印象深刻，不仅在澳大利亚，而且在全球范围内，并看到了参与游戏以帮助他们实现这一结果的价值。"
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投融资
【旧金山】云共享办公空间Switchboard获得2500万美元的A轮融资，以改变远程协作
总部位于加州旧金山的云共享办公空间 Switchboard 获得2500万美元的A轮融资。
本轮融资使Switchboard迄今为止的融资总额略高于3800万美元，由Icon Ventures领投，现有投资者Sequoia Capital、XYZ Venture Capital和Spark Capital参投。在融资的同时，Icon Ventures的普通合伙人Jeb Miller将加入该公司的董事会。
该公司打算利用这些资金继续开发新的产品功能，并扩大团队，重点是雇用更多的工程、产品和营销专业人员。
在首席执行官兼创始人Amir Ashkenazi的领导下，Switchboard是一个云共享办公空间，通过将团队和工具聚集在一起进行并肩协作，为远程工作提供动力。它允许用户在一个单一的虚拟房间里进行视频会议和在多个基于网络的应用程序中工作--从Google Docs和Figma到Trello和Jira。
用户还可以创建永久的公共和私人房间，使项目和经常性会议的所有应用程序和文件保持开放，以便下次准备协作。每个房间都有一个 "会议记忆"，其中包括聊天线程和共享内容的历史，使会议的准备和总结更加迅速。Switchboard测试版目前已经推出，对所有感兴趣的用户都是免费的。
Switchboard想建立一个平台，帮助人们一起工作，无论他们是在会议室的桌子上，还是在城市的另一边，还是在世界各地。不管是面对面、混合式还是远程，都不应该有问题。我们的新现实意味着我们将始终与那些不在房间里的人一起工作。
经过近两年的研究、用户测试和产品开发，以下是Switchboard试图从面对面的工作中找回的东西。
专注于内容，而不是面孔
在视频会议期间，重点是面孔，以及我们如何呈现而不是讨论的内容。在 "以前 "的时候，我们会有很多不同的刺激：纸质报告、屏幕投影、便条，以及可以互相看的地方。Switchboard具有与视频会议相同的视频和音频功能，但它们被最小化了，所以重点放在正在分享和合作的内容上。每个房间都是一个巨大的画布，供团队添加网站、应用程序，甚至是便条，这样每个人都可以将目光从脸部转移到他们正在进行的工作上。
互动式工作空间
团队合作使梦想成真，但被困在人们共享屏幕的背对背会议中是一场恶梦。Switchboard的设计让你觉得你是在并肩工作，并消除了视频会议的表演感。我们平整了竞争环境，使房间里的每个人都可以添加内容，任何人都可以滚动，任何人都可以输入，任何人都可以点击。
你使用的工具
有一些绝对令人难以置信的垂直协作工具，如Figma和Google Docs，我们每天都会在Switchboard使用它们。与其依赖集成，我们决定在Switchboard中支持所有基于网络的应用程序。整个团队可以在你现有的工具中在云端浏览器中并肩工作，而不需要任何人分享他们的屏幕。你可以在Google Doc旁边打开Figma文件，在Linear tracker旁边打开Amplitude仪表盘，等等。
下次的背景资料
没有什么比在视频电话会议结束时丢失会议上分享的所有内容更令人沮丧的了。这就是为什么我们在设计Switchboard时加入了会议记忆。每个房间都会保存会议期间添加的所有内容，包括浏览器、文件和聊天。这为团队节省了时间，并允许人们从他们离开的地方继续工作。这些房间还为人们提供了一个在会议之间寻找所有相关文件和链接的地方。
自发的交流
我们大多数工作的最好部分是与我们一起工作的人。远程工作关闭了自发的对话和走廊上的问候。视频会议电话通常是预定的，本质上给人一种正式的感觉。Switchboard可以用于预定的会议，但它们带来了办公空间的非正式感觉，允许人们突然进入房间进行任何快速的问题或即兴的谈话，就像在某人的办公桌前停下来一样。
Switchboard的使命是使团队合作成为工作的最佳部分。该公司还有很多工作要做，以帮助远程工作者进行协作，由Icon Ventures领导的A轮融资使其更接近这个未来。团队已经在使用Switchboard进行设计审查、作战室、1:1、项目、学习班、艺术课。
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投融资
【财报】ADP公布2022财年第四季度和年度业绩，第四季度收入41亿美元，全年收入165亿美元，增长10%
本年度收入增长10%，达到165亿美元；有机固定汇率增长10%。
本年度雇主服务新业务预订量增长15%，达到17亿美元
本年度净利润增长13%，达到29亿美元；调整后净利润增长15%，达到30亿美元
本年度调整后的EBIT增长14%，达到39亿美元，调整后的EBIT利润率增长90个基点，达到23.5%。
本年度摊薄后的每股收益（"EPS"）增长15%，达到7.00美元；调整后的摊薄EPS增长16%，达到7.01美元
提供2023财年展望，包括雇主服务新业务预订量增长6%至9%，综合收入增长7%至9%，调整后EBIT利润率扩大100至125个基点，调整后摊薄每股收益增长13%至16%。
2022年7月27日，提供人力资本管理（HCM）解决方案的全球领先技术公司ADP（纳斯达克股票代码：ADP）公布了2022财年第四季度和2022财年的财务业绩，并提供了其2023财年的展望。
第四季度和2022财年综合业绩
与去年第四季度相比，收入增长了10%，达到41亿美元，按有机不变汇率计算，增长了12%。净利润增长16%至6.25亿美元，调整后的净利润增长22%至6.26亿美元。调整后的EBIT增长21%，达到8.19亿美元，表明本季度调整后的EBIT利润率增长170个基点，达到19.8%。ADP本季度的有效税率在报告基础上为22.1%，在调整基础上为22.2%。摊薄后的每股收益增长19%，达到1.50美元；调整后的摊薄后的每股收益增长25%，达到1.50美元。
全年收入增长10%，达到165亿美元，有机固定汇率增长10%。净利润增长13%，达到29亿美元，调整后的净利润增长15%，达到30亿美元。调整后的EBIT增长14%，达到39亿美元，使得调整后的EBIT利润率扩大90个基点，达到23.5%。ADP的全年税率在有效和调整的基础上均为22.5%。摊薄后的EPS增长了15%，达到7.00美元，调整后的摊薄EPS增长了16%，达到7.01美元，包括净减股数。
ADP首席执行官Carlos Rodriguez说："我们强劲的第四季度为非常成功的一年画上了一个完美的句号。在2022财年，在巨大的销售势头和接近纪录的客户收入保持率的推动下，我们的收入增长始终超出了我们的预期。在日益变化的工作世界中，对我们的HCM和人力资源外包服务的需求仍然强劲，我们为我们作为近百万客户的合作伙伴所发挥的重要作用感到自豪。展望未来，我们将继续专注于提供最先进的产品、差异化的服务和卓越的整体体验，使我们的客户和他们的员工能够充分发挥他们的潜力。"
ADP首席财务官Don McGuire说："由于健康的需求环境和ADP所有业务的强大执行力，我们2022财年的财务业绩大大超过了我们2021年7月的初步指导。我们的2023财年指引预计将继续保持收入和预订的稳健增长，以及客户资金利息增长带来的健康的利润率改善和持续提高生产力带来的经营杠杆。我们仍然致力于投资于销售、技术和服务，以推动我们未来的持续增长。"
调整后的EBIT、调整后的EBIT利润率、调整后的净利润、调整后的每股摊薄收益、调整后的有效税率和有机恒定汇率都是非美国通用会计准则的财务措施。关于ADP认为这些衡量标准的重要性的讨论，以及非GAAP财务衡量标准与最接近的GAAP财务衡量标准的调节，请参考本新闻稿末尾的附带财务表格。
第四季度和2022财年部门业绩
雇主服务 - 雇主服务提供全面的全球HCM和人力资源外包解决方案。与去年相比:
雇主服务部第四季度的收入在报告基础上增长了8%，在有机固定汇率基础上增长了9%，本财年在报告基础上增长了8%，在有机固定汇率基础上增长了8%。
本财政年度，雇主服务的新业务预订量增加了15%，达到17亿美元
本财年雇主服务客户收入保留率从92.2%降至92.1%。
第四季度和本财年，美国每控制权的支付额增加了7%。
雇主服务部门的利润率在第四季度增加了140个基点，在本财政年度增加了110个基点。
PEO服务 - PEO服务提供全面的就业管理外包解决方案。与去年相比：
第四季度PEO服务的收入增长了16%，本财政年度增长了15%。
不包括零利润福利转嫁的PEO服务收入在第四季度增长了20%，在本财政年度增长了18%。
第四季度，PEO服务所支付的平均工作场所雇员增加了14%，达到约704,000人，本财政年度增加了15%，达到约670,000人。
第四季度PEO服务部门的利润率增加了260个基点，本财政年度增加了80个基点。
包括在我们上述部门的业绩中：
为客户持有的资金的利息 - ADP客户资金的安全性、流动性和分散性是公司投资战略的首要目标。客户资金的投资符合ADP审慎和保守的投资准则，大部分投资组合被评为AAA/AA。与去年相比：
第四季度为客户持有的资金的利息增加了23%，达到1.27亿美元，本财政年度增加了7%，达到4.52亿美元
第四季度客户资金平均余额增加12%，达到328亿美元，本财政年度增加19%，达到325亿美元。
第四季度客户资金的平均利息收益率从1.4%上升到1.5%，本财政年度从1.5%下降到1.4%。
2023财年展望
ADP 2023财年展望的某些组成部分和相关的增长比较不包括以下项目的影响，并在适用情况下按调整后的基础进行讨论。
2022财年与转型举措有关的税前费用约400万美元
2023财年预计与转型措施相关的税前费用约为1000万美元
2023财年综合展望
收益增长7%至9%。
调整后的EBIT利润率扩大100至125个基点
调整后的有效税率约为23.0%。
摊薄后的每股收益增长13%至16%。
经调整的摊薄后的每股收益增长13%至16%。
雇主服务部门 2023财年展望
雇主服务收入增长6%至8%。
雇主服务业务利润率增长175至200个基点
雇主服务的新业务预订量增长6%至9%。
雇主服务的客户收入保留率下降25至50个基点
美国的每项控制费用增加2%至3%。
PEO服务部门 2023财年展望
PEO服务收入增长10%至12%。
PEO服务的收入，不包括零利润的福利转嫁，增长10%至12%。
PEO服务的利润率将在下降25至上升25个基点之间。
PEO服务的平均工作场所雇员人数增长8%至10%。
客户资金扩展投资战略 2023财年展望
我们展望中的利息假设是基于联邦基金期货合约和截至2022年7月26日的各种远期收益率曲线。美联储基金期货合约被用于客户短线和企业现金利息收入展望中。反映我们投资组合的各种远期收益率曲线的组合，导致3.3%的混合利率，被用来预测本财政年度剩余时间内整个客户和公司延期和客户长期投资组合的新购买率。
为客户持有的资金利息为7.2亿至7.4亿美元；这是基于客户资金余额预计增长4%至6%，平均收益率预计增加到2.2%。
来自客户资金扩展投资战略的总贡献为6.75至6.95亿美元
关于ADP
通过先进的产品、优质的服务和卓越的体验，设计更好的工作方式，使人们能够充分发挥潜力。ADP的服务包括人力资源、人才、时间管理、福利和薪资。以数据为基础并为人们设计。
来自ADP官方财报信息，仅供参考。
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投融资
【财报】任仕达公布2022年第二季度业绩，收入增长9%，毛利率提高至21.2%
全球最大的人力资源公司之一任仕达（Randstad）第二季度的收入在有机基础上增长了9%。这家总部位于荷兰的公司还报告了毛利率的提高，并提到了perm安置和RPO收入增长的优势。
首席执行官Sander van 't Noordende说："我们在第二季度取得了强劲的业绩，集团收入达到了创纪录的水平，盈利能力稳固。全球劳动力市场仍然充满活力，需求强劲，人才稀缺。"
第二季度美国每个工作日的收入在有机基础上增长了10%。美国专业人员的收入增长了13%，而美国工作人员/内部服务的收入增长了8%。加拿大收入增长了16%。
有机收入是指根据货币、收购、处置和重新分类的影响而调整的收入。
第二季度的毛利率从去年同期的19.5%提高到21.2%。Randstad指出，货币效应产生了5100万欧元的积极影响。
全球业务收入在有机基础上同比增长25%。列入全球业务部门的Randstad Sourceright收入在第二季度增长了32%。同样属于全球业务的招聘网站供应商Monster的收入同比增长了1%；第一季度同比增长了9%。
任仕达报告称，perm安置收入同比增长38%，达到1.34亿欧元（1.406亿美元），RPO收入同比增长108%，达到1.19亿欧元（1.248亿美元）。
该公司还报告说，它在5月16日完成了对Side的收购。Randstad将Side描述为法国的一个数字人员配置平台；它有2000多个客户和30万名活跃的候选人。
此外，Randstad的监事会还提议任命Cees 't Hart为成员。他自2015年以来一直担任嘉士伯集团的首席执行官。
指导意见
Randstad报告称，在人才需求强劲、供应链中断和Covid相关挑战的情况下，第二季度每个工作日的有机收入同比增长了9.1%。该公司指出，7月初也有类似的趋势，当时该公司临时安置的员工数量创下新高，对perm和RPO的需求也很强劲。
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投融资
【收购】人工智能招聘平台Job.com宣布收购人才解决方案PrincetonOne，以进一步加强专有的人工智能技术
数据驱动的人工智能招聘平台 Job.com 宣布收购 PrincetonOne，这是一家位于新泽西州的人才解决方案供应商，主要提供招聘流程外包（RPO）和长期招聘服务。此次收购是Job.com战略计划的延续，即通过收购成功的企业和应用Job.com的专有技术支持智能增长来发展收入和影响力。每一次收购都为人工智能提供了继续从新数据中学习的机会，随后为招聘者和求职者提供了更有效和高效的招聘过程。
"PrincetonOne为市场和我们的投资组合带来了巨大的价值，我们很高兴能联合起来，"Job.com联合创始人兼首席执行官Paul Sloyan说，"事实证明，PrincetonOne公司以高水平的服务为其忠实的客户群服务，是对我们之前收购的公司的恰当补充。我们期待着有机会与PrincetonOne和我们的投资组合一起改造人才招聘，并通过应用我们的技术和增强招聘过程而走向现代化。"
PrincetonOne公司由Dave Campeas于2002年创立，其业务范围覆盖全国，客户群体多样，特别集中在制药、生物技术、制造、零售、批发和供应链行业，以及会计、金融和人力资源等职能领域的安置。PrincetonOne已经在提供领先于曲线和竞争的一流解决方案方面建立了声誉。2022年5月，PrincetonOne连续六年被评为福布斯全国最佳专业招聘公司名单。PrincetonOne为Job.com带来了130多名员工，全职核心员工总数增加到300多人。
"我们很高兴成为Job.com团队的一部分，"PrincetonOne公司创始人兼总裁Dave Campeas说，"两家公司都在不懈努力，通过不断的创新保持领先地位，这是促进增长和丰富PrincetonOne的理想机会，同时继续为我们的客户提供最好的服务。Job.com专有技术的加入将帮助我们把PrincetonOne带到一个新的水平，我们很高兴能继续一起成长和创新。"
Job.com的技术旨在消除招聘过程中的摩擦，每一次收购都伴随着其固有的数据增强AI学习。通过消除不必要的步骤和等待时间，并在人工智能和自动化中分层，求职者有一个更积极和个性化的体验。这种人工智能和机器学习也使Job.com能够为招聘人员提供更好、更快的候选人匹配。该技术进一步增强了招聘人员的体验，使他们能够将时间集中在与候选人的高价值互动上。随着企业继续与Job.com合作，出现了更多的机会，以创造高效的候选人吸引、更合适的安置、减少雇用时间，以及以消费者水平的用户体验为先的雇用过程。
Job.com联合创始人兼首席愿景官Arran Stewart说："我们的目标是为候选人、客户和招聘人员提供更好的招聘服务。我们的每一次收购都朝着实现我们对数字化招聘行业的愿景迈进，通过我们的技术，我们旨在提供高效但始终以人为本的招聘体验。最终，我们希望求职者能被安置在他们理想的工作岗位上。"
通过联手，Job.com和PrincetonOne将能够放大Job.com之前的收购所经历的快速增长，接触到更多的客户和候选人，并通过Job.com的专有技术、智能AI和数据驱动的解决方案进一步革新招聘行业。Job.com专注于开发前沿技术以设计招聘的未来，它将为PrincetonOne提供实现其全部潜力所需的工具，同时继续履行其使命，为所有人创造一个更好、更智能、更人性化的招聘体验。
"虽然这不是Job.com的第一次收购，但它为Job.com提供了一个巨大的机会，使其继续向数字化、现代化招聘迈进。PrincetonOne公司的员工和领导层在我们的投资组合中拥有良好的声誉，我期待着我们从这个联盟中看到巨大的价值，"Stewart说。
收购仍然是Job.com增长战略的一个关键因素，它的定位是在整个2022年继续挖掘目前在北美运营的大量优秀人员和招聘机构。
Sloyan补充说："今年和2023年，我们将继续收购和增加成功的人员和招聘公司，我们完全打算看到收入的指数级增长，以及我们技术的巨大进步。现在是Job.com的一个非常有机会的时期。"
Job.com在2020年收购了专注于网络安全的人力资源公司HireVergence；在2021年8月收购了专注于医疗和旅行护理的公司Fortus Group以及RPO和合同制人力资源供应商Endevis；最近又在2021年12月收购了按天计算的医疗人力资源公司QCI Healthcare。
关于Job.com
Job.com是一家具有独特视角的数字招聘公司。通过将基于人工智能和机器学习的数据驱动方法与高水平的人力资本交付解决方案结合起来，提供撼动市场的技术和能力，旨在有效吸引和保留合适的人才，并在整个招聘过程中提供消费者级别的用户体验。这种结合为求职者、公司和招聘团队提供了真正的价值和控制，从而实现了更有效的人才招聘，更适合的职业发展，以及更人性化的招聘体验。Job.com的解决方案正在快速增长和发展，以服务于市场的多个部分，并将成为个人求职者管理其职业道路和雇主寻找下一个雇员的地方。Job.com的使命是用智能技术和以人为本的方法改变人才招聘。
关于PrincetonOne
PrincetonOne是一家全国公认的人才解决方案供应商，通过四个独特的部门--招聘流程外包、专业搜索、高管搜索和合同人员配置，帮助企业成长。无论项目的规模或范围如何，普林斯顿艾维公司都具有提供可扩展的解决方案的专业能力，这些解决方案的定位是提供结果。其深厚的行业经验与广泛的服务和能力相结合，使该公司能够帮助企业在人才解决方案中达到最高水平。PrincetonOne在新泽西州、俄亥俄州和印第安纳州设有办事处。
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投融资
【财报】中小企业HR服务机构TriNet公布2022年第二季度业绩，总收入增长9%，达到12亿美元
2022年7月26日，为中小型企业提供全面人力资源解决方案的领先供应商 TriNet Group, Inc.（纽约证券交易所代码：TNET）公布了截至2022年6月30日的第二季度财务业绩。下面的第二季度亮点包括非GAAP财务指标，这些指标将在本新闻稿后面进行调节。
第二季度的亮点包括：
总收入与去年同期相比增长9%，达到12亿美元。
专业服务收入与去年同期相比增长17%，达到1.82亿美元。
净收入为8500万美元，或稀释后每股1.35美元，而去年同期的净收入为9100万美元，或稀释后每股1.37美元。
调整后的净收入为1.08亿美元，或稀释后每股1.72美元，而去年同期调整后的净收入为1.04亿美元，或稀释后每股1.56美元。
调整后的EBITDA为1.62亿美元，而去年同期调整后的EBITDA为1.54亿美元。
第二季度结束时，我们的PEO和HCM产品拥有超过61万名用户。
与去年同期相比，PEO的平均WSE增加了6%，达到约35.1万。
在此期间，HCM的平均用户约为25.3万。
截至2022年6月30日，TriNet的现金和现金等价物为3.36亿美元，债务总额为4.95亿美元。
TriNet总裁兼首席执行官Burton M. Goldfield说："在日益困难的宏观经济环境下，TriNet第二季度取得了强劲的财务业绩，这反映了我们客户群的实力和我们的运营纪律"。 在本季度，我们能够利用三个重要的动力，突出TriNet的市场价值。首先，我们在核心垂直领域的客户继续增长并增加员工。其次，我们开始实现TriNet和TriNet Zenefits组合产品的承诺，因为客户优化了他们的人力资源需求并在两个产品之间进行了转换。最后，最高法院Dobbs的裁决将监管的复杂性扩大到了医疗保健领域，增加了TriNet福利产品的价值。"
Goldfield先生补充说："在这个经济不确定和监管复杂的时期，TriNet将继续努力以我们所有利益相关者的最佳利益行事。我们正在倾听我们的客户，我们正在利用我们的规模来创造最适合他们需求的产品和服务。我们已经为下半年的强劲发展做好了准备，我们相信长期的世俗趋势仍然对TriNet有支持作用。"
2022年第三季度及全年指导意见
除了公布2022年第二季度的业绩，我们还提供了2022年第三季度和全年的指引。非GAAP财务指标将在本新闻稿的后面进行调节。百分比反映了与上一季度和上年末相比的增加或（减少）。
关于TriNet
TriNet为中小型企业（SMB）提供按行业定制的全方位人力资源解决方案。为了把中小企业从复杂的人力资源问题中解放出来，TriNet提供人力资本专业知识、福利、风险缓解和合规性、工资，所有这些都由行业领先的技术能力支持。TriNet的产品系列还包括服务和基于软件的解决方案，通过连接人力资源、福利、员工敬业度、薪资和时间与考勤，帮助简化工作流程。从主街到华尔街，TriNet使中小企业能够专注于最重要的事情--发展他们的业务和培养他们的人才。TriNet，不可思议从这里开始。
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【美国】面向远程团队的员工体验平台Kona宣布完成400万美元的种子轮融资
面向远程团队的员工体验平台Kona宣布完成了400万美元的种子轮融资，本轮融资由Unusual Ventures领投，硅谷高管辅导公司Evolution的风险投资部门Evolutionary Ventures、2.12 Angels、Louis Beryl、David Carrico、James Beshara、亚马逊执行官Jeff Wilke等参投。
随着企业适应对远程工作的文化态度的变化，适应大辞职时代，并在工作场所中包含更多代人，包括Oyster、Buffer、Aircall、GoodRx、TeamSnap、Veriff和更多的客户使用Kona来获得改善健康状况，并获得与文化和员工心理健康有关的实时警报。
自COVID-19大流行以来，75%的美国工人经历了职业倦怠，由于生产力损失和与职业倦怠相关的减员，公司在2020年损失了3000亿美元。科技行业--在COVID期间工作量增加--尤其受到影响，根据《哈佛商业评论》，辞职率达到近5%。公司在适应全球危机时面临的最紧迫的挑战不再是维持正常的业务，而是建立一种远程文化和员工的长期远程健康。这一责任落在了管理者身上，其中近40%的人在突然转向远程工作之前没有管理经验。今天的经理人现在必须成为信任和心理健康的管家，同时满足千禧一代和Z世代工人的期望，他们期望领导层的同情心是桌面上的赌注。
Kona帮助管理人员建立以人为本的领导技能，使他们能够建立日常习惯，以建立信任并保持心理健康。Kona的第一个习惯是分享你在工作中的感受。经理们使用Kona在Slack中进行日常情绪检查，使他们能够立即识别和减轻倦怠的情况。Kona指导管理人员如何在压力和工作相关挫折的关键时刻支持团队成员。通过Kona，公司获得了关于职业倦怠趋势发生原因的细微的实时数据和分析，可以用来建立文化，采取行动防止流失，并创造一个心理安全的团队环境。
"今天，员工期望有一个能建立起福祉、信任和归属感的工作场所文化。这些黏糊糊的技能--移情、辅导、联系和团队文化--很少被教授，但今天，它们是伟大的管理者所需要的。公司不能忽视它们，"Kona公司首席执行官兼联合创始人Sid Pandiya说，"我们很自豪，Kona已经帮助200多个团队建立了以人为本的文化。我们正在建立一个平台，以衡量并将软技能嵌入到公司运营的各个方面。"
Kona的客户已经看到了令人印象深刻的结果--自从使用Kona以来，一家300人的金融技术公司在9个月内将减员率从13%降至0%，两家SaaS公司将敬业度得分提高了25%，一家营销技术初创公司使用Kona将入职速度提高了4倍。
Unusual Ventures普通合伙人Sandhya Hegde说："Kona代表了Unusual在投资中所寻求的最好的东西，一个有才华、有动力的团队，将提高客户和员工体验的标准。流失和员工敬业度是当今各个年龄段、规模和行业的企业都深切感受到的一个问题。Kona为解决这一问题带来了独特的方法，并具有大胆和可实现的愿景，在最需要的时候将同理心带入工作场所。"
Kona公司联合创始人Corine Tan说："我们不能一直假装我们的个人生活与工作是分开的，特别是当我们的宠物和孩子以及厨房都在明面上的时候。这种向远程工作的转变给领导者带来了一种清算。那些不能为员工着想的公司会失去他们，就这么简单。我们是消除心理健康和福祉污名化的一代人的一部分。迎来一个有同情心的未来工作是令人难以置信的。"
Happy Money的设计总监Laura Zinssmeister说："我今年从我的360中得到了一些非常有力的经理人评价。Kona是我的生命线。我们经历了具有挑战性的一年，如果没有Kona，我想我不会像以前那样成功地缓解。"
2021年，Kona发表了《远程经理报告》，对员工生产力与管理和团队倦怠之间的关系进行了详尽的调查，发现表现最好的公司从一开始就创造了一种健康文化。此外，Kona还建立了远程文化的行业最佳实践，其思想领导力内容被GitLab的手册、福布斯、TechCrunch会议、财富、企业家和其他几个主要平台所报道。
关于KONA
Kona的使命是使在工作中成为一个好人成为主流。Kona由一个多元化的数字原生代创始团队创建，是一个以人为本的远程团队员工体验平台。在Kona，我们相信同理心是一种习惯。超过300个远程团队使用Kona来改善敬业度、管理、文化和员工福祉。
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投融资
【美国】远程工作管理平台allwhere获得950万美元的种子资金
allwhere是一家为团队提供在任何地方工作所需的任何东西的公司，近日宣布获得950万美元的种子资金，由D.E. Shaw集团的风险工作室DESCOvery领投。
allwhere于2021年由首席执行官Oscar Mattsson在DESCOvery成立，是一家以人为本的公司，使团队能够保持生产力和敬业度--无论他们在哪里。这包括与公司合作实施整体的远程工作解决方案，管理设备从采购到存储和处置的整个生命周期，并提供世界级的入职、敬业度、保留和健康计划，同时利用allwhere的规模经济降低成本。
种子资金将使allwhere能够雇用人才和建立其执行团队，扩大运营规模并扩展其平台的能力。在北美、拉丁美洲和欧洲试行其服务之后，allwhere正在使分布在各地的团队能够以他们最投入和最有成效的方式聚在一起。
十多年来，allwhere的领导团队一直在对未来的工作进行创新。Oscar的职业生涯始于WeWork，他是WeWork企业业务的创始成员，后来与合作伙伴一起将WeWork的价值主张扩展到办公空间以外的领域，包括日托、餐饮、移动和其他福利。与他一起工作的还有首席营销与增长官Ben Kessler和客户体验主管Josh Rosenthal，他们都是WeWork的校友，受到公司最初的使命--实现灵活工作--的启发。Allwhere采取了一种混合方式，在布鲁克林设有办公室，所有三位高管在美国不同的城市工作，同时以一种协作和团结的方式经营公司。
在与数百名面临提供积极的随时随地工作环境的后勤挑战的企业领导人交谈后，Oscar看到了一个机会，那就是创建一个满足不同工作方式的解决方案，使公司能够为远程、混合和现场的员工提供所需的工具、产品和服务。
"对于新的工作世界，没有一刀切的做法。长期以来，公司只为办公室内的设置配备了设备，并努力适应各种工作方式，"allwhere公司的首席执行官兼创始人Oscar Mattsson说，"Allwhere是为了改变这种状况。现在，公司必须提供灵活的工作环境，以吸引和保留最优秀的人才。我们与他们紧密合作，以减轻在任何地方提供最佳工作体验的麻烦，因此内部团队可以专注于高度优先的交付成果，如员工敬业度、职业发展等等。"
这场大流行已经改变了公司和团队的工作方式，目前有42%的公司采用混合时间表，39%的公司目前完全在家工作。随着市场的波动以及企业预算和支出的转变，allwhere允许人力资源、运营和IT团队通过将硬件、物流和福利的采购整合到一个平台，只需点击一下就可以部署、跟踪和激活设备，从而节省时间和金钱。这使公司能够更有效地管理资源。迄今为止，Allwhere的客户平均在员工设备、福利和开销方面节省了20%以上，内部团队平均为每个新员工节省8个小时。
"Allwhere已经解决了我们所有的后勤问题--最近也解决了我们的行李。它允许我们的团队设计他们自己的工作空间，这不仅对他们来说很有趣，而且为我们节省了时间，"Found公司人事总监Brenda Rodriguez说，"Allwhere使我们能够专注于我们必须做的工作，而不是如何向我们的团队提供设备的物流。"
作为大大小小的公司的拥护者，Allwhere支持处于任何成长阶段的团队，无论他们是扩大规模，还是退缩，或者维持原状。在企业和员工面临不确定性的环境中，allwhere提供了高效和有效地扩展和管理团队所需的支持，在员工的整个生命周期中提供了一个无缝的体验。
关于allwhere
allwhere是一个一站式的解决方案，可以使团队更加投入和富有成效--无论他们在哪里。无论你的团队是远程的、混合的还是现场的，我们都会根据你公司的需求策划合适的设备、产品、服务和体验。从世界级的入职和敬业度，以及保留和健康计划，我们为全国的企业提供整体的远程工作解决方案，以创造一个分布式的、有生产力的和高效的工作场所。
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投融资
【美国】内部沟通平台Workshop获得520万美元的种子轮融资，用于简化内部电子邮件和通信
用于分发和测量内部电子邮件和通信的平台 Workshop 获得了520万美元的额外种子资金。
本轮融资由McCarthy Capital从其新兴增长战略中领投。它还包括一批著名的硅谷和中西部风险基金的支持，包括Coelius Capital, All Access Fund, Invest Nebraska和M25。
这一轮额外的投资是继2021年4月350万美元的预种子轮投资之后进行的。在过去的一年里，Workshop为内部电子邮件开发了一个突出的平台，并建立了一个客户群，每月负责与超过50,000名员工进行沟通，其中包括财富100强企业和Lime和Home Chef等深受欢迎的品牌。
McCarthy Capital董事总经理BJ Hansen说："不断变化的工作方式和向混合工作场所的转变增加了员工沟通的重要性。Workshop使公司能够更好地与他们的员工联系和互动。我们很高兴与Workshop经验丰富的团队合作，支持他们努力成为内部沟通的领先平台。"
Workshop是由Rick Knudtson（Flywheel的前创始人）、Ben Stevinson和Derek Homann（Median的前创始人）在2020年共同创立的。这群人带着共同的愿景走到一起，帮助其他组织通过优秀的内部沟通创造积极、有吸引力的公司文化。
"我们很高兴能与McCarthy Capital合作完成下一阶段的增长。他们相信我们的产品愿景、我们的团队和市场机会，"首席执行官兼联合创始人Rick Knudtson说，"有了新的资金，我们将加倍努力实施我们的产品战略，并努力为世界各地的内部沟通团队提供更强大的解决方案。"
这家初创公司计划利用这笔资金继续推动产品创新和加速招聘，目前的重点是招聘工程和销售人才。
Workshop还宣布正式推出其新的自动列表功能，该功能使内部沟通团队能够与他们最好的员工数据源整合，并创建他们自己的自动更新的分发列表（无需IT支持）。Workshop能够提供比其他任何内部电子邮件平台更多的集成，使团队能够从Outlook或Google、他们的人力资源信息系统（包括UKG、Workday等）或他们的工资软件（包括Gusto、ADP等）中提取员工联系数据，从而提供这一功能。
首席技术官兼联合创始人Ben Stevinson说："我们非常高兴能够扩大Workshop的联系人管理和集成，以满足客户的需求，无论他们已经在使用什么工具。我们已经看到一个强烈的信号，即我们能够以一种前所未有的方式解决客户最大的内部通信痛点。"
关于WORKSHOP
WORKSHOP是创建、发送和评估员工电子邮件以及分布式团队的品牌内部沟通的最有效方式。它是专门为内部使用而设计的，具有简单的拖放模板，自动更新的分发列表，以及有价值的参与数据。它还与你已经使用的所有内部沟通渠道整合，包括Slack、Sharepoint、SMS、Microsoft Teams等。有了Workshop，让每一封内部邮件都成为员工的美好体验!
Workshop融资历程
【美国】初创HRTech公司Workshop融资350万美元，用于简化员工沟通。
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投融资
【国内】在线招聘平台「抢镜职场」获得数千万元天使轮融资，想做第三代招聘平台
据悉，在线招聘平台「抢镜职场」获得数千万元天使轮融资，经纬创投以及创始团队注资。
在线招聘市场已有较多成熟企业，比如百亿美元市值的BOSS直聘，50亿美元估市值的51job前程无忧，百亿元市值的智联等。但这并不意味着这个赛道没有创业的机会。
从市场规模来看，我国劳动力市场巨大，总体就业~7.5亿人，城镇就业~4.7亿人，在线招聘赛道21-25年预计CAGR超32%，预计2025年，在线招聘规模超两千亿，占整体招聘市场的51%。
从市场需求来看，随着灵活用工兴起、00后进入职场、员工流动率增加、招人难招人贵等多种趋势的愈发明显，C端求职者和B端企业主都对在线招聘平台提出了更多需求。
「抢镜职场」成立于2021年底，创始人&CEO孙晓光是国内顶级的人力资源专家，有着近20年的人力资源管理经验，涉及互联网、科技、快消、通讯多个行业；而且更是极少数成功转型业务总裁的HR。大学毕业后先后在爱立信，玛氏等世界五百强企业担任人力资源总监，后于2015年加入阿里，历任阿里文娱集团首席战略官，阿里体育动漫，游戏，人文等业务线总裁，阿里文娱集团以及创新事业群首席人力官，负责业务团队规模过万人，管理HR团队过百人。创始团队在多年人力资源和管理工作中发现一方面招聘痛点明显，匹配效率非常低，招聘和求职的过程成本非常高。另一方面，职场环境在发生变化，95后00后进入劳动力市场，对于工作的诉求和上一代人有着明显区别；经济环境的变化也使得企业在用人理念方面正在发生变化，更灵活的技能购买方式正在逐步兴起。在做完大量B端、C端调研后，团队决定切入这个赛道。
在团队看来，招聘平台经历了几个阶段，发现了招聘环节依然存在很多痛点：
第一阶段，PC时代，以51job、智联招聘、中华英才三大招聘网站为代表，将信息从线下搬到互联网，以电话号码作为主要交付结果，主要提供的还是简历的单向投递，以及购买简历库的服务。
在这个阶段，C端求职者和B端企业都会面临一些难点。对C端求职者来说，除非背景履历非常优秀，很难得到及时的反馈；对腰部、尾部的企业来说，很难收到简历，因此需要采购简历库，而简历库中很多信息有滞后性。
第二阶段，移动互联网时代，以BOSS直聘、拉勾、猎聘等为代表，通过关键词匹配、IM即时沟通等多种方式，保证了双向的沟通和活跃。在抢镜职场看来，BOSS直聘解决了两个问题，一个是岗位-候选人的匹配问题，另一个是确认了岗位、候选人是否依旧是在招、在找的状态。相比于上一代产品，BOSS直聘的确极大提升了BC双端的相遇和初步招聘意向确认的效率。
而BOSS直聘存在的问题就是，商业化越来越严重，不断提价，对于企业来说，尤其是中小企业，招聘成本越来越贵；另一方面招聘的撮合效率并没有太大提升。
对于C端求职者来说，BOSS直聘等在线招聘平台也无法进行多样化的能力展示，企业的JD看起来非常类似，他们只能海投碰运气。另外，求职者不得不去多家企业现场初面，协调时间、请假、路程安排都极度耗时耗力；而重复跟不同企业沟通相同的问题也会浪费求职者的时间。
面对愈发明显的双端痛点和新人群新需求，抢镜团队认为招聘平台的本质是B端和C端的能力交易，如何提升双端能力匹配的效率和效度是下一代招聘平台应该解决的问题。
公司目前主要通过“双端富媒体信息主页+结构化面试题库+异步视频面试工具”来实现能力的沉淀而不是履历的堆砌，打破过去传统的“C端海投+B端海选“做法。
具体说来，把数据化和智能化的能力模型嵌套进入平台上，B端展示更加立体的企业、职位形象、明确的能力诉求，同时结合结构化题库、异步视频面试工具这类高效的能力测评工具；而C端也有更立体的个人主页，高效便捷的展示个人多样化的能力。平台通过AI算法帮助双方更快的确认能力匹配，从而大幅度提升招聘效率和用户体验。
抢镜职场说，这样可以节省整个链路的时间成本高达70%，招聘周期平均缩短了7天，而候选人漏斗扩大5-10倍，这对于业务主管和HR来说非常重要。
但是，一旦涉及到AI算法智能化匹配，就设计到底层技术能力和行业knowhow积累。目前，抢镜职场服务的赛道主要还是互联网、科技 、新消费、新能源、跨境，公司在这几个赛道有较深的行业认知，而想要服务的新一代人才也多在这些赛道求职。未来在传统行业，抢镜职场或许会引入专家，一起完善。而智能化的能力，抢镜职场也正在逐渐积累的过程中。
经纬创投合伙人肖敏表示：人才招聘服务是企业发展的基础设施，如何能更高效的让招聘企业和求职者“相遇且适配”一直是招聘平台在解决的问题。我们看到随着企业组织形态的演进，以及新一代人才进入劳动力市场，现有招聘平台的服务已经不能充分满足双端的需求。在投资“抢镜职场”之后，我们和创业团队保持着密切的沟通，他们对招聘业务的理解专业且深刻，同时具备出色的产品技术能力和丰富的双端资源。产品初步上线后的短时间内，抢镜团队获得了大量合作机会，收到了非常积极的客户反馈，尤其是得到了新兴企业和年轻人才的高度认可。经纬很高兴能够在团队创业初期就开始一起努力，共同探索新一代招聘平台的服务模式和实现路径，更好地服务企业发展和人才市场。
文章来源：36氪
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