快讯
【创新奖】2024 HRTech创新奖评选提名进行中，诚邀参与！HRTech INNO Awards，创新引领人力资源新未来！
2024 HRTech INNO Awards — 创新引领人力资源新未来推动人力资源科技创新，表彰行业先进！HRTech 自成立以来，一直走在人力资源科技的最前沿，致力于传播最新知识、项目和动态，推动行业的进步与发展。面对2024年全球经济环境的挑战与AI技术、企业出海等的兴起，我们见证了企业数字化、智能化和在线化的飞速发展。对于组织提出了更高的要求。但也使得人力资源管理工作加快变革与创新，同时对HR科技产品创新提出来更敏捷的要求。在国内市场中，以独特的生态环境，有着不少的创新产品和实践管理。 2024 HRTech INNO Awards 旨在表彰那些在人力资源科技领域做出杰出贡献的企业，HR团队及人力资源科技服务机构，鼓励创新、探索精神
欢迎踊跃提名
（扫描上方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/DEXMl 到浏览器打开）
尽管全球经济放缓给市场带来压力，但也为企业提出了更高要求，促使人力资源管理加快变革与创新。创新需要勇气！2024人力资源科技创新奖推荐在企业人力资源管理的不同阶段不同时刻，不同人群不同场景下做出的各种探索，如人才吸引、入职管理、招聘选拔、培训发展、员工关爱与福利、激励认可创新、绩效管理创新、团队发展、员工主张、雇主品牌等等方面的创新实践均可参与本次评选！
奖项设置
HRTech创新实践奖（企业内部HR创新实践）
HRTech创新团队奖（企业内部HR团队）
HRTech创新产品奖（HR科技机构申请）
特别设立
人力资源科技AI创新产品奖
人力资源科技出海创新产品奖
参与评选的收获
INNO-创新永不落伍的标签
构建和宣传公司和产品及服务的华丽舞台和绝佳渠道
人力资源科技产品与企业需求直接对接的良好时机
全球化的人力资源科技传播方案和途径案例将加入HRTech案例库，并通过平台广泛宣传和阅读
线上线下参与主办方的分享活动，
全方位的曝光机会提升企业曝光率，
加强其在细分领域内的卓越表现的影响力成为人力资源服务行业各领域需求市场的最佳选择
最大化利用评选结果，进行对产品的对外市场宣传 发挥在其领域的领导作用，促进产品创新和行业发展
基本要求
所有提交案例和产品必须在过去12个月以内
过往没有任何负面新闻和行政处罚
创新实践需产生实质的结果
所有案例均需提交详细案例介绍
入围案例需参与颁奖现场的最佳实践分享（优秀案例）
可以非常垂直且深入聚焦单独问题
其他补充事宜
如何参与
提名
案例提交（初审通过后）
评审
投票（部分项目）
回访（部分项目）
颁奖
企业奖项申请咨询：
微信：hrtech-china
邮件：hi@hrtechchina.com
机构奖项申请咨询：
微信：HRTechNice
邮件：nice@hrtechchina.com
立即提名，与HRTech一同见证和塑造人力资源科技的未来！
关于HRTechHRTech是国内首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
快讯
【榜单】2024最新全球人力资源上市公司创新品牌TOP20榜单发布（截止至6月28日收盘）
HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。
2024年最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单，为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同，不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。
2024全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（2024年7月新版）更多信息可以关注 HRTechChina.com (另微信公众号压缩图片压缩的很厉害，高清的可以访问网站获取 )
特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。 全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名。
关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：
对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用
实际业务发展中具有创新业务和创新举措
不同业态和不同国家的多样性分布考虑
遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数
榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司
入围门槛的市值最低为10亿美元
每月设有动态调整，更具行业参考价值
ps:连续3个月市值低于10亿美元，我们将会从榜单中移除，新增替补机构信息。
· 强烈推荐订阅HRTech的每周通讯，了解最新的人力资源科技新闻、趋势和资源。 https://www.hrtechchina.com/email/email.htmlHRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道，将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享！
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
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快讯
【出海俱乐部】深圳· 2024出海HR高端管理私享会 9月13日在深圳举办，名额有限，马上预定席位
随着越来越多中国企业拓展业务，加大了出海力度，对于不少企业在面对海外风云变幻的市场，首先遇到的就是人的问题，不过不少优秀的出海企业积极探索和尝试，总结出了适合自身发展的出海实践经验。HRTech出海俱乐部从2022年开始举办出海HR私享会，为出海企业和服务机构链接需求解决困惑，邀请优秀的企业和优秀的出海服务机构分享出海的人力资源管理实践经验。
9月13日深圳，HRTech出海俱乐部举办2024出海HR高端私享会，为大家提供深度交流和学习的难得机会。
活动详情
时间：9月13日（周五）14:00——16:30（当日全天同步举办人力资源科技年度论坛）
地点：深圳 益田威斯汀酒店
规模：仅限30人，确保每位会员都能获得充分的交流机会。
报名：http://hrnext.cn/ShpEE1（扫描上方图片二维码或者复制链接在浏览器打开）
费用：980元/人，出海俱乐部会员免费
活动亮点
热门话题：深入探讨海外招聘、跨文化管理、出海安全、国际合规性等关键议题。
专业分享：行业专家的深入见解和实战经验分享。
精英交流：与来自各行业出海企业的HR精英面对面交流。
会员专属：HRTech出海俱乐部会员参加，确保高质量互动。
活动话题方向
全球化人才招聘策略
跨文化团队建设与管理
出海员工安全
国际劳动法与合规性
全球薪酬福利体系设计
国际员工绩效管理
海外人才发展与培训
组织变革与国际人力资源战略
数字化HR工具与技术应用
企业社会责任与品牌国际化
......等您现场来深入沟通，您也可带着出海的疑问专家为您解答
HRTech出海俱乐部咨询：联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.com加入HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部全新升级2.0版本，您将获得以下十大专属权益：
高端活动参与权：优先参与各类高端私享会、论坛和研讨会。
资源链接：获取最新的国际人力资源管理资讯和资源。
咨询服务：直接向行业专家咨询，解决具体问题。
趋势分析：获取国际人力资源最新趋势分析。
跨文化交流：参与跨文化背景下的交流和学习。
人脉网络：构建与全球HR精英的联系，拓宽职业网络。
品牌提升：提升您和您企业在行业内的知名度和影响力。
新机会发现：发现全球人力资源工作的新机会。
会员社区：加入专属会员社区，与同行共享知识与经验。
定制服务：享受个性化的会员服务和支持。
目前近千家出海企业已加入，我们的会员包括：
世界500强企业，如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。
快速成长的创新企业，涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。
HRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部，您将获得：
持续的品牌影响力
通过我们的平台，您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。
精准链接出海企业
我们提供精准的对接服务，帮助您快速链接到有出海需求的企业。
全方位的品牌传播
利用我们的媒体资源，为您的品牌传播提供全方位的支持。
专业的品牌背书
加入我们，即意味着获得专业平台的背书，提升品牌信誉。
出海需求优先对接
作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。
出海机构更多权益和机会，欢迎联系奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com加入我们，共创未来！HRTech出海俱乐部不仅是一个社群，更是一个共创、共享、共赢的平台。我们诚邀您的加入，与行业内的领袖和专家一起，探索人力资源管理的无限可能，共创企业出海的美好未来。HRTech出海俱乐部介绍： HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
快讯
30岁的招聘网站Monster与CareerBuilder宣布合并，招聘网站的活化石也快走不下去了
Randstad宣布旗下的招聘网站 Monster与 CareerBuilder 合并。CareerBuilder是由Apollo Funds拥有的招聘网站。此次合并旨在通过结合两个知名品牌，提升对求职者和雇主的服务质量。Apollo Funds将保持对新公司的控制权，而Randstad则持有少数股权。该交易需获得监管部门的批准，预计将在2024年第三季度完成。两家公司在2023年都名列在线招聘广告收入前25名。将由两家公司高管共同领导。品牌决策将在稍后做出。
1994年成立于美国马萨诸塞州的招聘网站Monster，大家可以熟悉的是之前收购了ChinaHR中华英才网，后来日落西山，2016年被任仕达4.29亿美元收购(点击可以访问)。CareerBuilder1995年成立，1998年更名为CareerBuilder，同样2016年CareerBuilder被Apollo Funds财团收购。zho
Monster和CareerBuilder的结合汇集了两个强大、值得信赖且互补的品牌，创建了一个规模更大、覆盖面更广的招聘网站。随着职场环境的不断变化，此次合并将使两家公司能够利用共享资源和解决方案，为人才和雇主提供更大的价值和机会。两家公司可以更有效地应对市场上的流行趋势，实现增强的增长。
根据协议条款，现有的CareerBuilder投资者，包括Apollo Funds，将共同持有合资企业的控制权，而Randstad将持有少数股权。此次交易对Randstad没有实质性的财务影响。合并后的公司管理团队将由两家公司高级领导组成。关于合并后的公司其他决定，包括品牌，将在适当的时候做出。
该协议需获得常规监管批准，预计交易将在2024年第三季度完成。
Monster首席执行官Scott Gutz表示：“通过Monster和CareerBuilder的合并，我们汇集了两个值得信赖的品牌和一流的解决方案，打造了一个更强大的招聘网站，为我们的求职者和雇主服务。我们有能力从人才获取领域的快速增长和发展中受益，帮助求职者和雇主找到合适的匹配。”
CareerBuilder首席执行官Jeff Furman表示：“我们很高兴宣布这一消息；将两家行业领导者合并在一起，打造市场中的一股力量。这一战略举措将利用两家组织的优势和专业知识，使我们能够为客户和利益相关者提供更大的价值。通过联合我们的创新团队和互补能力，我们有能力帮助塑造行业的未来。我们在一起更加强大，更能满足市场不断变化的需求。”
关于CareerBuilder
25年来，CareerBuilder一直是全球领先的人才市场，提供创新解决方案，帮助雇主找到、雇佣和培训优秀人才，并帮助求职者在现代工作世界变化中建立新技能和推进职业发展。CareerBuilder大部分股份由Apollo Global Management, Inc.的附属公司管理的基金持有。
关于Monster
Monster是全球领先的将合适人才与合适职位连接起来的公司。每天，Monster致力于通过改变雇主寻找人才和求职者找到职业的方式，使每个工作场所更加幸福和富有成效。近30年来，Monster一直致力于改变招聘行业。今天，公司利用创新的数字、社交和移动解决方案以及专有数据和洞察力，使雇主和求职者能够更清楚地看到彼此。
以下是ChatGPT提供的历史信息，供参考：
关于Monster
Monster招聘网站（Monster.com）是全球知名的在线招聘平台之一，成立于1994年，总部位于美国马萨诸塞州的梅纳德市。以下是Monster招聘网站的历史简介：
成立与早期发展
1994年：Jeff Taylor创立了Monster Board，这是最早的在线招聘网站之一。最初，Monster Board仅是一个简单的在线招聘公告板。
1995年：Monster Board与另一家招聘网站Online Career Center合并，成立了Monster.com。这个合并标志着Monster成为一个更大的招聘平台，能够提供更广泛的职位信息和求职服务。
成长与扩展
1999年：Monster.com进行了首次公开募股（IPO），正式在纳斯达克上市，股票代码为MNST。这次IPO使Monster获得了更多的资金来扩展其业务。
2000年代初期：Monster通过收购多家公司（如Tampereen työvoimatoimisto和Jobline International）进一步扩展其全球业务，尤其是在欧洲和亚洲市场。
技术创新与变革
2000年：Monster推出了多项创新服务，如Monster Networking（专业网络服务）和Monster Diversity & Inclusion（多样性与包容性招聘服务）。
2005年：Monster推出了简历匹配技术，使得求职者和招聘人员能够更有效地匹配职位需求和人才技能。
市场挑战与重组
2010年代：随着LinkedIn和Indeed等竞争对手的崛起，Monster面临越来越大的市场竞争压力。公司进行了多次战略调整和重组，包括裁员和出售部分业务。
2016年：Monster被Randstad Holding以4.29亿美元收购。Randstad是一家全球领先的人力资源服务公司，这次收购使得Monster能够借助Randstad的资源和网络来提升其市场竞争力。
近期发展
2018年：Monster宣布了一系列新的产品和服务，包括移动应用和人工智能驱动的求职和招聘工具，以适应现代求职者和招聘人员的需求。
2020年：面对全球新冠疫情的挑战，Monster进一步加大了对远程工作和灵活就业市场的关注，推出了更多的在线招聘解决方案。
总结
Monster招聘网站在其30年的历史中经历了多次变革和发展，从一个简单的招聘公告板成长为一个全球知名的在线招聘平台。通过不断创新和适应市场变化，Monster继续为全球的求职者和招聘人员提供优质的服务。
关于CareerBuilder
CareerBuilder招聘网站（CareerBuilder.com）是全球知名的招聘平台之一，成立于1995年。以下是CareerBuilder招聘网站的历史简介：
成立与早期发展
1995年：CareerBuilder由Robert J. McGovern创立，最初名为NetStart Inc.，是一个提供招聘软件的公司。
1998年：公司更名为CareerBuilder，并推出了在线招聘网站CareerBuilder.com，开始提供在线职位发布和简历搜索服务。
成长与扩展
1999年：CareerBuilder.com获得了来自媒体巨头Gannett、Knight Ridder和Tribune Company的投资，这些公司后来成为其主要股东。这些投资使得CareerBuilder能够迅速扩展其市场影响力和业务范围。
2000年代：通过一系列战略性收购和合作，CareerBuilder扩大了其全球业务。例如，收购了Headhunter.net和CareerPath.com，这些收购增强了其在招聘市场的地位。
技术创新与服务升级
2005年：CareerBuilder推出了一系列新的招聘技术和工具，如简历匹配和求职者跟踪系统（ATS），帮助雇主更有效地筛选和管理候选人。
2007年：公司引入了新的招聘广告解决方案，利用数据分析和行为学技术提升广告的精准度和效果。
市场挑战与重组
2010年代：面对来自LinkedIn、Indeed等新兴招聘平台的竞争，CareerBuilder进行了多次战略调整。公司加大了对移动招聘和社交招聘的投入，推出了移动应用和社交招聘工具。
2016年：CareerBuilder被Apollo Global Management、Ontario Teachers’ Pension Plan和Mubadala Investment Company收购，这次收购使得CareerBuilder能够获得更多的资源来推动其业务转型和创新。
近期发展
2017年：CareerBuilder推出了人工智能驱动的招聘平台，利用AI技术提升职位匹配和求职者推荐的准确性。
2018年：公司进一步扩展了其全球业务，进入了更多的新兴市场，并推出了新的招聘解决方案，如虚拟招聘会和远程面试工具。
2020年：在全球新冠疫情背景下，CareerBuilder加大了对远程工作和灵活就业市场的关注，推出了更多的在线招聘和远程工作解决方案。
总结
CareerBuilder招聘网站在其近30年的历史中不断创新和发展，从一个提供招聘软件的公司成长为全球知名的在线招聘平台。通过技术创新和市场扩展，CareerBuilder持续为求职者和招聘人员提供优质的服务，并不断适应市场变化和挑战。
快讯
欢迎加入HRTech出海俱乐部！会员专属活动7月5日线上直播“2024-25海外招聘趋势与解读—中资企业出海招聘调查实录分享”！
在这个全球化不断深入的时代，企业出海已成为拓展业务、增强竞争力的重要途径。而在出海这个过程中，人力资源管理无疑是企业成功的关键因素。HRTech出海俱乐部作为中国领先企业出海人力资源信息服务平台，我们向您发出诚挚的邀请 —— 加入HRTech出海俱乐部，与我们一起探索全球人力资源管理的新机遇。
现已全新升级HRTech出海俱乐部2.0版本，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
近期会员专享活动7月5日周五14:00，我们将特邀HelloCareer创始人兼CEO、Chuhai.tips 特邀专家 Leo Wang，线上直播分享“2024-25海外招聘趋势与解读—中资企业出海招聘调查实录分享”，为会员提供一手的行业洞察。该活动仅限HRTech出海俱乐部会员免费参加！ 扫描下方图片二维码或复制链接 http://hrnext.cn/qF0OH2 加入俱乐部，还可获得本次海外招聘报告马上加入HRTech出海俱乐部
专业的社群服务
HRTech出海俱乐部是国内首家集合优秀出海企业HR负责呢及出海服务机构的出海俱乐部，致力于通过专业的社群服务，线上线下出海专业活动，全网媒体推广服务等帮助企业提升国际竞争力，强化海外人力资源管理能力。
丰富的会员专属权益
加入我们，您将享受十大会员专属权益，包括线上线下出海活动专享、HR相关资源链接、咨询服务及专家解答、国际人力资源趋势分析等。
高端的行业交流平台
俱乐部汇聚了中国出海企业HR相关负责人、海外人力资源管理专家顾问，以及服务出海企业的人力资源机构同仁，为您提供一个高端的行业交流平台。
国际视野与本土实践相结合
我们不仅关注国际人力资源的最新趋势，更注重将国际视野与本土实践相结合，为企业提供切实可行的人力资源解决方案。
发现新机会，建立新联系
加入HRTech出海俱乐部，您将有机会发现全球人力资源工作的新机会，建立广泛的国际人脉网络，提升企业品牌在行业内的知名度。
HRTech出海俱乐部2.0全新升级，为出海企业带来十大专项会员权益，立即加入：目前近千家出海企业已加入，我们的会员包括：
世界500强企业，如携程、泰康保险集团、阿里巴巴、腾讯、华为等。
快速成长的创新企业，涵盖生物科技、汽车、科技、金融等多个领域。
HRTech出海俱乐部咨询：联系我们：小科微信：hrtech-china邮件：hi@hrtechchina.comHRTech出海俱乐部机构会员HRTech出海俱乐部同样欢迎出海服务机构加入HRTech出海俱乐部机构会员加入HRTech出海俱乐部，您将获得：
持续的品牌影响力
通过我们的平台，您的品牌将获得持续的曝光和增强的影响力。
精准链接出海企业
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全方位的品牌传播
利用我们的媒体资源，为您的品牌传播提供全方位的支持。
专业的品牌背书
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出海需求优先对接
作为会员，您将享有出海需求的优先对接权，抢占市场先机。
出海机构更多权益和机会，欢迎联系奈斯 获取详细合作方案微信：HRTechnice邮件：nice@hrtechchina.com加入我们，共创未来！HRTech出海俱乐部不仅是一个社群，更是一个共创、共享、共赢的平台。我们诚邀您的加入，与行业内的领袖和专家一起，探索人力资源管理的无限可能，共创企业出海的美好未来。 HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入
快讯
BIPO发布 | 《新加坡出海手册》限时免费下载
BIPO发布 | 限时免费下载《新加坡出海手册》
新加坡，作为全球最重要的金融中心之一，以其稳定的政治环境，良好的法治环境，以及高效的政府服务闻名于世。新加坡的地理位置优越，位于亚洲的交通枢纽，使其成为连接东西方的重要桥梁。
但是对于许多出海企业来说，新加坡的劳动法规、税务政策和商业环境仍然存在一定的复杂性和挑战性。对此，BIPO特别发布《新加坡出海手册》，手册内详尽整理了新加坡的劳动法规、薪酬规定、雇佣准则、税务政策等重点内容，为企业出海新加坡提供了全面的指导和参考。
手册内容概览全面解读新加坡劳动法规：详细介绍了新加坡的劳动法及其适用范围，包括非标用工和临时用工类型、劳动合同的期限类型和适用对象等，为企业提供了全面的法规指导。
详细的薪酬和工时规定：准确解读新加坡的法定薪酬结构、薪酬周期和工资计算规则，以及最低工资、最高工时及加班费结算规则等内容，帮助企业合理设定员工的薪酬和工时。
深度剖析雇佣相关保险：深入解析了新加坡的雇佣相关保险，如中央公积金、工伤赔偿保险、技能发展征税等，让企业对新加坡的雇佣环境有更深入的了解。
重点关注员工权益保护：特别关注了反歧视、反骚扰及隐私保护、特殊人群保护以及员工的健康与安全等内容，强调了企业应尊重和保护员工的权益。
《新加坡出海手册》目前开启「限时免费下载」
6月24日-7月24日期间
扫描上方二维码
关于BIPOBIPO作为全球化的人力资源一站式服务供应商，一直致力于助力企业实现全球化战略，为企业全球员工提供全面的人力资源解决方案，在全球范围内为客户提供优质的产品和服务，帮助企业拓展业务，开拓市场。立足亚太、辐射全球，推动科技赋能。BIPO不仅在亚洲各国扎根，同时全球服务网络已覆盖160多个国家和地区，BIPO为全球企业定制的Total HR Solution，包含HRMS、Butter、Athena BI，全球人力资源及薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）、独立承包服务（Contractor）等，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为跨国企业、有出海需求的中小企业和新兴初创企业等客户提供多地区、高效率、合规化服务。在富有挑战性的市场环境中，BIPO会继续在人力资源管理领域树立新的里程碑，继续为客户创造价值，赋能企业全球化发展。
快讯
北森刚刚发布2024财年财报，年度收入达8.547亿元，同比增长13.8%（附录财报下载）
2024年6月25日 — 北森（Beisen Holding Limited，股份代号：9669）发布了截至2024年3月31日止年度的财务业绩报告。尽管面对宏观经济的挑战，公司在营收、毛利等关键财务指标上实现了稳步增长，同时也明确了2025财年的战略方向（点击下载财报的PDF版本，详细研读）。 北森控股(HK:09669) 收盘股价为5.03港元，涨幅5.89%，总市值：36.16亿港元
财务业绩亮点
根据财报数据，北森控股有限公司2024财年的总收入达8.547亿元，同比增长13.8%（2023年：7.509亿元）。这一增长主要得益于其核心业务——云端HCM（人力资本管理）解决方案和专业服务的强劲表现。
云端HCM解决方案收入为6.322亿元，同比增长17.7%，占总收入的74%。这一板块的增长主要来自于新客户的获取和现有客户订阅的增加。截至2024年3月31日，云端HCM解决方案的客户数量达到5,532名，较2023年的5,110名增加了8.3%。此外，云端HCM解决方案的订阅收入留存率达到106%，进一步巩固了北森在市场上的领导地位。
专业服务收入为2.225亿元，同比增长4.1%，占总收入的26%。北森通过向客户提供按需的专业服务，包括实施服务和若干增值服务，持续增加收入。专业服务的增长反映了客户对北森综合解决方案的强劲需求。
在毛利方面，北森实现了5.149亿元，同比增长23.9%（2023年：4.156亿元）。调整后毛利为5.469亿元，同比增长29.2%（2023年：4.233亿元）。毛利率从2023年的55.3%提升至60.2%，这主要得益于公司在绩效管理上的优化和成本控制的有效实施。
然而，北森的净亏损为32.09亿元，同比增长23.5%（2023年：25.99亿元）。调整后的净亏损则显著减少至1.054亿元，同比下降64.9%（2023年：3.006亿元）。这一结果反映了北森在改善财务健康状况方面所做的努力和取得的进展。
各业务收入数据
在北森的云端HCM解决方案中，具体业务收入表现如下：
招聘云：招聘云作为北森的核心业务之一，其年度收入占比最高。招聘云的高效性和智能化解决方案吸引了大量新客户，带来了显著的收入增长。
绩效云：绩效云的收入增长较为稳健，客户数量新增356家，同比增长23%。这一产品通过智能化的绩效管理工具，帮助企业提升员工绩效和组织效能。
学习云：学习云在报告期内新增299家客户，年度经常性收入同比增长68%。这一增长主要得益于企业对员工培训和发展的重视，学习云提供了全面的在线学习解决方案，受到市场的广泛认可。
核心HCM一体化解决方案：核心HCM解决方案的年度经常性收入从2023年的2.961亿元增长至2024年的3.869亿元，增长率为30.7%。客户数量接近1,900家，显示出市场对北森一体化人力资本管理解决方案的高度需求。
未来战略
北森在财报中明确了2025财年的战略方向，主要包括以下几个方面：
全面支持中国企业出海：北森计划在2024年9月底之前，通过多语言、多时区、多币种及出海合规等方面的场景化能力设计，全面支持中国企业在海外市场的人才管理。这一战略将有助于北森拓展国际市场，增强其全球竞争力。
面向干部管理的“人才数字化”产品：北森基于对干部胜任模型的长期研究，计划推出涵盖干部人才画像、选拔评定、测评、盘点继任、绩效评估、培养、数字化档案和智能推荐的全流程线上化管理系统。该系统将帮助企业夯实中坚力量，提高管理效能。
AI创新应用：北森将生成式AI、大模型技术与HCM SaaS和人才管理技术相结合，推出AI面试官等产品。这一战略展示了北森在技术创新方面的领先地位，有助于提升企业招聘效率和人才管理水平。
行业深耕：北森通过打造Core HCM和招聘模块的交叉售卖策略，提升细分市场获客效率与行业渗透率。这一策略有助于北森在特定行业内建立更强的市场地位和客户基础。
生态系统建设：北森积极发展生态伙伴关系，与150余家生态事业伙伴建立合作，通过开放、真诚、双赢的合作理念，强化人力资源信息技术解决方案能力和项目交付能力，助力业务增长。
数据驱动的数字化转型：通过发布People Analytics 3.0产品，北森帮助企业高效选人、全景看人、精准用人。这一策略符合当前数据驱动决策的趋势，有助于企业提升人力资源管理的科学性和精准性。
HRTechChina还关注了北森的AI战略，生成式AI与大模型技术
北森将生成式AI（Generative AI）和大模型技术（Large Model Technology）与其HCM SaaS（软件即服务）和人才管理技术相结合，推出了一系列创新产品。这些技术的引入，旨在提高企业在招聘、绩效管理和人才发展等方面的效率和效果。
AI面试官
作为AI创新应用的一部分，北森推出了AI面试官（AI Interviewer）产品。AI面试官通过模拟真实的面试场景，使用自然语言处理（NLP）和机器学习（ML）技术对候选人的回答进行分析和评估。这一产品能够：
标准化面试流程：确保每位候选人接受到的面试体验一致，减少人为偏见。
提高面试效率：减少面试官的工作负担，让人力资源团队可以专注于更具战略性的任务。
数据驱动的决策：通过分析候选人的面试表现，生成详细的报告和推荐，帮助企业做出更科学的招聘决策。
AI驱动的人才推荐
北森还开发了AI驱动的人才推荐系统。该系统利用大数据和AI算法，分析企业现有员工的数据，预测和推荐最适合某一职位的内部和外部候选人。其主要功能包括：
精准匹配：根据职位要求和候选人技能进行精准匹配，提高招聘成功率。
持续优化：通过不断学习和优化算法，提升推荐的准确性和可靠性。
全景视图：提供候选人全方位的评估信息，包括技能、经验和文化契合度。
AI驱动的绩效管理
在绩效管理方面，北森引入了AI技术来支持企业的绩效评估和管理流程。AI驱动的绩效管理系统能够：
实时反馈：通过实时分析员工的工作表现和数据，提供即时反馈，帮助员工不断改进。
智能评估：利用AI算法对员工的绩效进行智能评估，减少人为主观因素的影响。
个性化发展计划：根据员工的表现和潜力，生成个性化的职业发展计划，帮助企业留住和培养优秀人才。
未来展望
北森计划继续深化AI技术在其产品中的应用，不断推出新的AI驱动解决方案，帮助企业更好地管理人才，提升运营效率。未来，北森将重点关注以下几个方面：
扩展AI应用场景：将AI技术应用到更多的人力资源管理场景，如培训与发展、员工关怀等。
优化AI算法：通过不断优化和更新AI算法，提高产品的智能化水平和用户体验。
加强数据安全和隐私保护：在广泛应用AI技术的同时，北森将严格遵守数据安全和隐私保护的法律法规，确保客户数据的安全。
总的来说，北森的AI创新应用展示了其在技术前沿的探索和实践，旨在通过智能化手段，帮助企业实现人力资源管理的数字化转型，提升整体运营效率和竞争力。
关于北森
北森控股有限公司（Beisen Holding Limited，以下简称“北森”）成立于2002年，是中国领先的云端人力资本管理（HCM）解决方案提供商。公司致力于通过技术创新和数据驱动的方式，帮助企业实现全面的人才管理数字化转型。
附录（点击下载北森财报的PDF版本，详细研读）
快讯
易路x华为云：强强联合，「HR数字员工解决方案」发布，开启智慧型HR时代
6月22日，华为开发者大会2024期间，华为云举办“解难事，做难事，AI赋能千行百业”的高峰论坛。会上，易路联合华为云基于盘古大模型共同研创的「HR数字员工解决方案」重磅发布，易路人力资源科技董事长兼CEO王天扬先生受邀出席，与众多伙伴、开发者共同见证！
AI重塑千行万业，加速推进产业智能转型
以盘古大模型、昇腾AI云服务等为创新厚土，华为云携手互联网、工业、医疗等领域积极实践，致力于利用AI技术解难题、做难事。
据了解，在过去一年中，盘古大模型持续深耕行业，已在30多个行业、400多个场景中落地，在政务、金融、制造、医药研发、煤矿、钢铁、铁路、自动驾驶、工业设计、建筑设计、气象等领域发挥着巨大价值。
此次亮相的「HR数字员工解决方案」，正是由易路联合华为云基于盘古大模型共同研创的、旨在解决企业在人才经营方面的难题、重塑HR服务能力，从而驱动企业人力资源管理数智转型的重要创新成果。
图：左一为易路人力资源科技董事长兼CEO 王天扬先生
易路x华为云：数智融合，重塑HR服务能力
伴随Z世代成为职场主力军，企业员工体验管理水平、雇主品牌形象塑造、企业文化建设等面临挑战。通过数字化转型、AI技术赋能等，提升企业人力资源服务能力与水平的紧迫性更甚从前。在此背景下，易路作为深耕人力资源赛道20年的老牌选手，开启“软件+AI+服务”的全新战略。
与此同时，作为华为云全球生态合作伙伴，易路以深厚的人力资源软件能力与服务能力为基础，结合盘古大模型在内容创作审核、行为及场景识别等方面的优质能力，共同研创HR数字员工解决方案，助力企业实现基于业务场景、24小时随叫随到、高效智能地服务于每一位员工。
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易路&华为云HR数字员工
1、链接员工，建立高效互联的组织关系
对于企业HR而言，为员工提供及时高效的咨询答疑是优质员工体验的重要表现，但如何实现「提升员工体验」与「HR从繁琐应答中抽离、专注核心业务」的平衡，易路基于「HR数字员工解决方案」给出完美解决方案，实现AI赋能下多渠道、多业务类型的智能应答，例如：
◆ 人力资源相关政策咨询，典型如社保政策、公积金缴纳等；
◆ 执行类业务咨询，典型如企业内规章制度咨询、年假考勤、薪资发放、招聘实施等；
◆ 协作类业务咨询，典型如入职合同签订、人事证明开具、入转调离处理等……
基于高效实时的智能应答，数字员工将助力企业HR打造高效互联的组织关系。
图为HR数字员工应用场景之一，智能应答
2、赋能业务，构建千人千面的多层级知识库
相较于NLP时代需耗费大量人力成本持续维护等不足，易路「HR数字员工解决方案」基于AIGC构建，具备语义识别、多轮对话、无代码构建、多渠道接入等优质能力，能帮助企业低成本、快速构建多层级知识库：
◆ 通用知识库：以通用大模型能力、自然语言能力、基础文字能力等为支撑，替代HR服务员工，满足员工基础问答；
◆ 行业知识库：建立行业know-how,提供覆盖海内外政策、社保公积金制度、HR、财务、行政等相关场景；
◆ 企业知识库：结合部门、职位、职级、区域来源、业务属性等关键字段判断属性，输出个性化答案，兼顾企业内部权限管控的同时，提供个性化体验。
目前，易路「HR数字员工解决方案」不仅服务于HR业务场景，还在SSC服务、IT行政、员工自助及经理自助等多场景中发挥价值。
图为HR数字员工核心价值之一，构建多层级知识库
3、辅助经营，加速构建数智融合的HR运营模式
以数字化、智能化、自助式等为特点，易路基于「HR数字员工解决方案」重塑HR服务形式与能力水平，成为多行业、多领域HR服务与运营的智慧支撑。
随着应用持续深入，其将帮助企业更好地沉淀知识服务成果，并基于数据分析、给予针对性迭代调优，从而促进数智融合驱动下地HR运营模式升级。
图为HR数字员工核心价值之一，HR知识服务成果赋能决策
会场内，围绕AI研发创新成果与计划地探讨终有句点，而在会场之外，各行业各领域利用AI技术解难题、做难事的创新实践仍将继续。
易路作为致力于以AI赋能HR服务的科技型企业，将一如既往秉承“软件+AI+服务”的战略，持续深入与华为云的生态合作，基于「HR数字员工解决方案」等创新成果，赋能企业HR数智化转型与智慧型HR运营模式建设！
关于我们
坚持科技改变传统人力资源，易路人力资源科技面向中大型企业提供以薪酬为核心的人力资源软件及通过数字化方式完成交付的人力资源外包服务。
基于20年行业数字化经验以及深厚的技术积累，易路将核心人力、薪酬绩效、人才发展、劳动力管理、税务和福利管理软件融合至统一平台，实现HR全业务流程线上化，并将AI全面落地企业的HRSSC业务场景，实现对业务的深度赋能，助力人力资源摆脱事务性工作，聚焦核心战略，从后台管理职能转变为业务增长中心。
快讯
美国SEC控告纽约的AI招聘公司Joonko的创始人证券欺诈和电信欺诈
概要：伊利特·拉兹（Ilit Raz），AI招聘公司Joonko的首席执行官和创始人，因涉嫌对投资者进行重大欺诈被美国证券交易委员会（SEC）及纽约南区美国检察官办公室指控。SEC指控拉兹通过虚假和误导性的声明欺骗投资者，包括夸大Joonko的客户数量和质量、平台上的求职者数量以及公司收入，涉嫌欺诈金额至少达到2100万美元。
Joonko公司自称利用人工智能帮助客户找到多元化和代表性不足的求职者，以达到其多元化、公平和包容的招聘目标。然而，拉兹向投资者提供了虚构的客户感谢信和赞誉其效果的假证据，甚至在被投资者质疑时提供了伪造的银行对账单和合同。这一骗局在2023年中期被揭穿，当时一名投资者面对面质问拉兹，拉兹承认伪造文件并撒谎关于公司的财务状况和客户基础。
SEC和刑事检察机关的指控显示，拉兹利用新兴技术领域的热潮，以人工智能和自动化等流行词汇吸引投资，实际上却进行了传统的欺诈行为。这一事件不仅揭示了创业公司在吸引投资时可能存在的道德风险，也提醒了投资者在追求人工智能等高科技领域的投资机会时需要格外谨慎。
总部位于纽约市的人工智能招聘平台Joonko的创始人及前首席执行官因涉嫌欺诈投资者，误导他们关于公司核心方面的信息，被控证券欺诈和电信欺诈。
美国证券交易委员会（SEC）在6月11日于纽约南区联邦地区法院提交的投诉中指控，这家现已关闭的人工智能招聘初创公司的创始人及前首席执行官伊利特·拉兹通过对Joonko的客户数量和质量、平台上的求职者数量以及公司收入等核心方面作出虚假和误导性陈述，从投资者那里骗取至少2100万美元（2022年9月有一篇融资B轮2500万美元的新闻点击可以查看）。
Joonko在2022年完成了由Insight Partners领投、包括Target Global、Kapor Capital和Vertex Ventures Israel等投资者参与的2500万美元B轮融资。《华尔街日报》报道称，该公司自2016年成立以来共筹集了超过3800万美元。Kapor Capital拒绝对此发表评论，而Insight、Target Global和Vertex Ventures Israel则没有回应《华尔街日报》的置评请求。
SEC指控拉兹违反了联邦证券法的反欺诈条款，要求对其实施永久禁令、民事罚款、返还非法所得及预审计利息，并禁止其担任公司高管。
与此同时，纽约南区美国检察官办公室也于6月11日宣布了针对拉兹的刑事指控。拥有以色列国籍的拉兹被控一项证券欺诈和一项电信欺诈，每项罪名最高可判20年监禁。
Joonko于5月24日在特拉华州美国破产法院申请破产保护。
根据SEC的投诉，Joonko声称使用人工智能帮助客户找到多元化和代表性不足的求职者，以实现其多元化、公平和包容的招聘目标。拉兹在筹资过程中向投资者谎称Joonko拥有超过100家客户——包括财富500强公司，并向投资者提供了几家公司的虚假感谢信，赞扬其效果。
拉兹还谎称Joonko的收入超过100万美元，正在与超过100000名活跃求职者合作，并在投资者怀疑时向其提供了伪造的银行对账单和伪造的合同。根据投诉，这一骗局在2023年中期被揭穿，当时一名投资者面对面质问拉兹，后者承认伪造了银行对账单和合同，并且在Joonko的收入和客户数量上撒谎。
SEC执行局局长古尔比尔·格雷瓦尔（Gurbir Grewal）在一份新闻稿中表示：“我们指控拉兹利用老式的诈骗手法，但使用了新式的流行词如‘人工智能’和‘自动化’。随着越来越多的人寻求人工智能相关的投资机会，我们将继续监管市场，防止今天投诉中所指控的类型的不当行为。但与此同时，对于那些利用人工智能的热潮来筹资的公司，投资者也应保持警惕。”
附录SCE的新闻稿：
Washington D.C., June 11, 2024 —
The Securities and Exchange Commission today charged Ilit Raz, CEO and founder of the now-shuttered artificial intelligence recruitment startup Joonko, with defrauding investors of at least $21 million by making false and misleading statements about the quantity and quality of Joonko’s customers, the number of candidates on its platform, and the company’s revenue.
According to the SEC’s complaint, Joonko claimed to use artificial intelligence to help clients find diverse and underrepresented candidates to fulfill their diversity, equity, and inclusion hiring goals. To raise money for Joonko, the complaint alleges that Raz falsely told investors that Joonko had more than 100 customers, including Fortune 500 companies, and provided investors with fabricated testimonials from several companies expressing their appreciation for Joonko and praising its effectiveness. Raz also allegedly lied to investors that Joonko had earned more than $1 million in revenue and was working with more than 100,000 active job candidates. When an investor grew suspicious of Raz’s claims, Raz allegedly provided the investor with falsified bank statements and forged contracts in an effort to conceal the fraud. According to the complaint, the scheme unraveled in mid-2023 when the investor confronted Raz, who admitted to forging bank statements and contracts and lying about Joonko’s revenue and number of customers.
“We allege that Raz engaged in an old school fraud using new school buzzwords like ‘artificial intelligence’ and ‘automation,’” said Gurbir S. Grewal, Director of the SEC’s Division of Enforcement. “As more and more people seek out AI-related investment opportunities, we will continue to police the markets against AI-washing and the type of misconduct alleged in today’s complaint. But at the same time, it is critical for investors to beware of companies exploiting the fanfare around artificial intelligence to raise funds.”
The SEC’s complaint, filed in the U.S. District Court for the Southern District of New York, charges Raz with violating the antifraud provisions of the federal securities laws and seeks a permanent injunction, civil money penalties, disgorgement with prejudgment interest, and an officer-and-director bar against Raz.
In a parallel action, the U.S. Attorney's Office for the Southern District of New York today announced criminal charges against Raz.
The SEC’s investigation was conducted by Alicia Guo, Ariel Atlas, Neil Hendelman, and Lindsay S. Moilanen and was supervised by Sheldon L. Pollock of the New York Regional Office. The litigation will be led by Ms. Guo and Ms. Atlas, and supervised by Daniel Loss and Mr. Pollock. The SEC appreciates the assistance of the U.S. Attorney’s Office for the Southern District of New York and the FBI.
华盛顿特区，2024年6月11日 — 美国证切和交易委员会（SEC）今日指控现已关闭的人工智能招聘创业公司Joonko的首席执行官兼创始人伊利特·拉兹（Ilit Raz），因在Joonko的客户数量和质量、平台上的候选人数量以及公司收入方面向投资者做出虚假和误导性陈述，欺诈投资者至少2100万美元。
根据SEC的投诉，Joonko声称使用人工智能帮助客户找到多元化和代表性不足的候选人，以实现其多元化、公平和包容的招聘目标。投诉称拉兹向投资者谎称Joonko拥有超过100家客户，包括财富500强公司，并向投资者提供了几家公司的虚构感谢信，赞扬其效果。拉兹还谎称Joonko的收入超过100万美元，并正在与超过100,000名活跃求职者合作。当一名投资者对拉兹的说法表示怀疑时，拉兹据称向该投资者提供了伪造的银行对账单和伪造的合同来掩盖欺诈行为。根据投诉，该骗局在2023年中期被揭露，当时该投资者直面拉兹，后者承认伪造银行对账单和合同，并且在Joonko的收入和客户数量上撒谎。
SEC执行局局长古尔比尔·S·格雷瓦尔（Gurbir S. Grewal）表示：“我们指控拉兹利用老式的欺诈手法，但使用了新式的流行词如‘人工智能’和‘自动化’。随着越来越多的人寻求人工智能相关的投资机会，我们将继续监管市场，防止今天投诉中所指控的类型的不当行为。但与此同时，对于那些利用人工智能的热潮来筹资的公司，投资者也应保持警惕。”
SEC的投诉已提交至纽约南区美国地区法院，指控拉兹违反联邦证券法的反欺诈条款，并寻求永久禁令、民事罚款、返还非法所得及预审计利息，并禁止其担任公司高管。
与此同时，纽约南区美国检察官办公室今天也宣布了针对拉兹的刑事指控。
SEC的调查由纽约地区办公室的艾丽西亚·郭（Alicia Guo）、阿里尔·阿特拉斯（Ariel Atlas）、尼尔·亨德尔曼（Neil Hendelman）和林赛·S·莫伊兰宁（Lindsay S. Moilanen）进行，并由谢尔顿·L·波洛克（Sheldon L. Pollock）监督。诉讼将由郭女士和阿特拉斯女士领导，并由丹尼尔·洛斯（Daniel Loss）和波洛克先生监着。SEC感谢纽约南区美国检察官办公室和联邦调查局的协助。
快讯
【推荐阅读】人工智能驱动下的人才管理：增强候选人体验
吸引、吸引和留住顶尖人才需要一种战略方法。进入人工智能 （AI），这是人才管理领域的游戏规则改变者。人工智能驱动的解决方案正在彻底改变组织处理人才管理的方式;自动执行日常任务，并创造更加个性化和积极的候选人体验。了解人才管理中的人工智能人工智能（AI）已成为各行各业的变革力量，人才管理也不例外。人才管理中的人工智能是指应用机器学习算法、自然语言处理和其他人工智能技术来简化、增强和优化组织内吸引、培养和留住人才所涉及的流程。
招聘和雇用
人工智能在人才管理中最突出的应用之一是招聘和雇用。人工智能驱动的工具可以自动化招聘流程的初始阶段，从而大大减少所需的时间和精力。例如，人工智能可用于扫描和评估简历，根据预定义的标准确定最合适的候选人。这不仅加快了这一过程，还有助于消除无意识的偏见，确保候选人库更加多样化和包容性。聊天机器人和虚拟助手越来越多地被用于与候选人互动、回答他们的疑问和安排面试。这些人工智能驱动的工具提供了一个无缝和高效的沟通渠道，增强了候选人的体验，并使人力资源专业人员能够专注于更具战略性的任务。
人才发展
人工智能在组织内的人才发展中也发挥着至关重要的作用。可以使用人工智能创建个性化的学习和发展计划，以分析个人绩效数据、学习偏好和职业抱负。人工智能驱动的学习管理系统 （LMS） 根据每位员工的需求推荐课程、培训模块和职业发展资源。这种个性化的方法确保员工不断成长和发展他们的技能，以符合他们的个人目标和组织的目标。此外，人工智能可以通过将员工与具有适当专业知识和经验的导师相匹配来促进指导和辅导。通过分析有关技能、职业轨迹和人际兼容性的数据，人工智能可以创建更有效、更有影响力的导师-学员关系。
绩效管理
人工智能也对绩效管理产生了重大影响。传统的绩效评估往往存在主观性和偏见。人工智能驱动的绩效管理系统提供了一种更加客观和数据驱动的方法。这些系统可以使用各种指标（例如生产力、敬业度和目标实现）持续监控和分析员工绩效。人工智能支持的实时反馈机制允许持续改进绩效，而不是年度审查。经理们会根据数据分析获得可操作的见解和建议，帮助他们更有效地支持团队。这种方法培养了一种持续改进和成长的文化。
保留和员工敬业度
许多组织都面临着留住顶尖人才的严峻挑战。人工智能可以通过分析工作满意度、敬业度和职业发展机会等因素来帮助识别有离职风险的员工。预测分析可以提供早期预警，使人力资源团队能够主动干预保留策略，例如职业发展机会、角色变化或其他激励措施。人工智能还通过实现更加个性化和响应迅速的沟通来提高员工敬业度。情绪分析工具可以通过定期调查和反馈机制来衡量员工的士气和满意度，提供有价值的见解，帮助塑造更具吸引力和支持性的工作环境。
伦理考虑与挑战
虽然人工智能在人才管理方面的好处是巨大的，但解决道德考虑和挑战至关重要。确保数据隐私和安全至关重要，减少人工智能算法中的偏见也至关重要。人工智能的透明和合乎道德的使用需要持续的监测和调整，以防止任何形式的歧视，并促进所有人才管理流程的公平和公正。
自动化人才管理
人工智能在人才管理中最显着的优势之一是它能够自动执行各种任务，使人力资源专业人员能够专注于战略计划。
简历筛选和候选人入围
传统上，简历筛选是一个耗时的过程。人工智能驱动的工具可以在几秒钟内分析简历，根据预定义的标准确定最合格的候选人。这些工具使用 NLP 来理解职位描述，并将其与简历中列出的相关技能和经验相匹配。
面试安排
协调面试涉及候选人和面试官之间的多次沟通。AI 驱动的日程安排工具可以通过为各方找到合适的时间、发送日历邀请和管理重新安排请求来自动执行此过程。这不仅节省了时间，还通过减少等待时间改善了候选人的体验。
员工入职
AI 可以通过自动化文书工作、培训计划和合规性检查来简化入职流程。虚拟入职助理可以指导新员工完成初始阶段，回答他们的问题并提供必要的资源。这确保了平稳过渡，并帮助新员工更快地提高工作效率。
绩效管理
人工智能工具可以通过分析来自项目管理软件、反馈系统和通信工具等各种来源的数据来持续监控员工绩效。这允许实时绩效评估，识别表现最佳的人，并突出需要改进的领域。
利用 AI 增强求职者体验
创造积极的求职者体验对于吸引和留住顶尖人才至关重要。人工智能通过在整个招聘过程中提供个性化、高效和引人入胜的互动来增强这种体验。
个性化沟通
人工智能可以分析候选人数据，以在每个接触点进行个性化沟通。这包括：
量身定制的工作推荐：根据候选人的个人资料和过去的申请，人工智能可以建议符合他们技能和职业抱负的职位空缺。
定制电子邮件内容：人工智能工具可以制作个性化的电子邮件，解决候选人的特定兴趣和问题，从而提高参与度和满意度。
高效流程
人工智能驱动的自动化确保候选人不会等待回复。这包括：
即时申请确认：人工智能可以在收到申请后立即发送确认，为后续步骤设定明确的期望。
实时更新：候选人可以收到有关其申请状态、面试时间表和反馈的实时更新，并在整个过程中随时了解情况。
引人入胜的互动
聊天机器人等人工智能工具可以让候选人参与实时对话，回答他们的问题并提供有关公司文化、福利等的信息。这种参与程度有助于候选人感到受到重视和了解情况，从而增强他们的整体体验。
案例研究和行业实例
联合利华的人工智能驱动型招聘流程
全球消费品公司联合利华已在其招聘流程中成功实施了人工智能。通过利用人工智能驱动的游戏化评估和视频面试，联合利华将招聘时间缩短了 75%。人工智能工具分析视频面试的面部表情、词语选择和说话模式，以评估候选人的适用性，提供比传统方法更全面的评估。
希尔顿全球的求职者参与聊天机器人
希尔顿全球使用名为“Connie”的人工智能驱动聊天机器人来提高候选人的参与度。Connie 与候选人互动，回答他们的问题并提供有关工作机会的信息。通过提供即时响应和个性化互动，这显着改善了候选人的体验。
IBM 的人才管理预测分析
IBM 采用 AI 驱动的预测分析来有效地管理其人才库。通过分析员工数据，IBM 可以预测潜在的人员流动，识别技能差距，并规划未来的劳动力需求。这种积极主动的方法有助于 IBM 留住顶尖人才，并确保拥有一支熟练的员工队伍。
案例研究和行业实例
虽然人工智能提供了许多好处，但它也带来了组织必须解决的挑战和道德考虑。
偏见与公平
人工智能算法可能会无意中强化其训练数据中发现的偏见。这可能导致不公平的招聘行为和歧视。组织必须确保其 AI 工具在不同的数据集上进行训练，并定期进行偏见审计。
数据隐私
人工智能系统需要访问大量个人数据，这引发了对数据隐私和安全的担忧。公司必须实施强有力的数据保护措施，并遵守相关法规，以保护候选人和员工信息。
透明度
人工智能驱动的决策有时可能是不透明的，因此很难理解结论是如何得出的。组织应通过为人工智能驱动的决策提供解释并允许候选人上诉或寻求澄清来努力提高透明度。
对技术的依赖
过度依赖人工智能会导致人类在决策中的监督和直觉减少。在自动化和人类判断之间取得平衡以确保做出全面的决策至关重要。 人工智能人才管理的未来趋势
人工智能在人才管理领域的未来看起来很有希望，有几个趋势有望塑造这个行业。
高级预测分析
未来的人工智能系统将提供更复杂的预测分析，帮助组织预测人才需求，预测劳动力趋势，并制定积极的保留策略。
加强员工发展
人工智能将在个性化员工发展中发挥至关重要的作用。通过分析个人绩效数据和职业抱负，人工智能可以推荐量身定制的培训计划和职业道路，帮助员工充分发挥潜力。
与其他技术集成
人工智能将越来越多地与其他新兴技术集成，例如用于安全数据管理的区块链和用于沉浸式培训体验的虚拟现实。这将创造更全面和创新的人才管理解决方案。
持续学习和适应
人工智能系统将通过持续学习继续发展和改进。企业将受益于适应不断变化的业务需求和劳动力动态的人工智能工具，确保其人才管理战略保持相关性和有效性。
在人才管理中实施人工智能
在人才管理中成功实施人工智能需要仔细的规划和执行。
评估需求和目标
组织应首先评估其具体需求和目标。这涉及识别当前人才管理流程中的痛点，并为人工智能实施定义明确的目标。
选择合适的工具
选择合适的 AI 工具至关重要。公司应根据不同的解决方案的功能、与现有系统的兼容性和可扩展性来评估不同的解决方案。试点计划可以帮助在全面实施之前测试这些工具的有效性。
培训和变更管理
引入人工智能需要培训人力资源专业人员有效地使用新工具。此外，应采用变革管理策略来确保顺利采用并解决员工的任何阻力。
监测和评估
持续监测和评估对于衡量人工智能对人才管理的影响至关重要。组织应定期审查人工智能工具的性能，收集用户的反馈，并进行必要的调整以优化其有效性。人工智能人才管理的兴起正在改变人力资源格局，在自动化和候选人体验方面提供了显着的好处。人工智能将人力资源专业人员从重复性任务中解放出来，使他们能够专注于战略计划，而个性化的互动则改善了候选人的体验。然而，组织必须解决与偏见、数据隐私和透明度相关的挑战，以确保合乎道德的人工智能使用。随着人工智能驱动的人才管理系统的不断发展，其在人才管理中的作用将变得更加不可或缺，推动招聘和员工管理流程的创新和效率。深思熟虑地、战略性地拥抱人工智能，可以使组织在竞争激烈的人才市场中取得长期成功。
关于HRTech
HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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