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新创
除了为求职者省去岗位申请流程，Mentat还将机器学习技术融入招聘服务
据科技媒体Techcrunch报道，美国目前50%~70%的公司员工不满目前的工作现状。与这个统计数字相对应的还有一个事实：美国有超过90%的千禧一代预计每三年换一次工作。这难道是促进招聘行业发展的一个好时机？
而在中国，尽管没有权威而系统的员工满意度调查，但今年年初前程无忧发布的《2016年中国离职与调薪调查报告》却能告诉我们一些信息：平均离职率达到17.7%，特别是高科技、金融等热门行业跳槽较为凶猛（大部分行业离职率都超过18%）。
虽然我们现在根本就不缺堆满招聘信息的网站，但一家刚刚从创业孵化器Y Combinator“毕业”的招聘公司却宣称要做点不一样的东西。
这家初创公司叫Mentat，专门帮助那些确实需要一份新工作，但是却没有做充分准备（或者说没有勇气迈出这一步）或忙于其他事而无暇申请新职位的员工。
为了帮助这一群体，在得到申请人授权后，Mentat将会“接手”并充分利用他们的个人社交平台（例如LinkedIn）与个人简历，然后为他们准备手写求职信，并安排特定人员为他们申请工作岗位。
在这一线上申请过程中，公司也会在现实生活中为用户安排一名个人咨询师，通过电话、聊天工具以及邮件等形式与用户保持及时沟通。目前，Mentat拥有50名来自不同行业的专家级咨询师，因此，他们会根据你选择的特定行业给出最好的职业建议。
所以，科技因素究竟在哪儿（以上很多求职中介都能做到）？Mentat表示，公司正在利用机器学习技术为求职者匹配潜在的工作岗位，精准率极高；同时，后台也能够将不同行业的求职者信息自动分发给负责该领域的咨询师。用Mentat的话来说就是“除了写求职信和提交申请，其他的事情都会交给机器。”
Mentat这项服务套餐，目前的价格是249美元。如果用户没有收到任何面试通知（规定是至少一个），那么公司会将全部款项退给他。当然，他们也有类似于传统求职网站的免费会员等级，比如会向公众开放大量的招聘岗位。
但这是否意味着用户自己不用费工夫就能得到一份工作？Mentat给出的答案是：大多数工作申请流程只是要求用户无数次重复地提交简历，而他们要做的是帮助用户将这些被浪费的时间节省出来，让用户集中精力准备面试环节，这才是求职者充分展现自己个性与技能的平台。
有意思的是，Mentat正在尝试与教育机构进行合作，把自己的服务介绍给学生。他们认为，在当前的就业市场，找工作是毕业生们唯一关心的事情。而Mentat的求职产品可能会成为未来院校确保毕业生们获得面试机会的一种附加保障。
本文参考了信息来源：techcrunch.com
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新创
分子集：聚合中高级人才和小微企业，项目制合作让人才对接更容易
【来源：猎云网（微信：ilieyun）成都】 文/尹子璇
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清华同方、阿里巴巴、完美世界、Tap4Fun，都是魏雪英曾经呆过的公司。
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从HR到人力资源总监再到创业者，则是她的职业轨迹。
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谈起作为一名女性创业者的不易，她表示，“在同一起跑线上，女性需要承受更多的压力。社会认为，女性不仅仅需要在职场上表现优秀，还需要照顾好家庭。在事业和家庭中，我也曾失去过平衡。进行创业，需要我们女性的内心更为强大。”
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而这个需要她内心强大的创业项目名为“分子集”。
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雪英有着丰富的HR经验，在她的从业过程中则发现，个人发展的诉求在公司的发展下没有办法得到完全的满足，双方的需求是有阶段性的差异的，“越到晋升的时候，越能感受到，有能力的人很多，但是得到这个职位的人很少。同时，有的员工能力很好，但是却得不到发展，可能是因为体系对其能力造成了限制。”
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“分子集”产品截图
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而看职场的未来趋势，国外的许多大型企业内部会孵化许多小的团队，而在国内，或许也会裂变出各种小的项目。在这种时候，雇佣关系也会从原来的全职雇佣转变。除此以外，未来会产生许多小而美的公司，虽说主流BAT形态的大公司依然有很多，但是会从中延伸出很多的仅仅关注自己的领域的微小企业，对于此类企业，他们可以将许多工作交给外部人员，自己只要专注自己的领域就行。
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除此以外，随着移动互联网发展，90后脱离以前70后、80后对于寻求铁饭碗的工作考量，会更考虑自己的个人价值及个性化需求。
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所以，雪英认为，未来的职业形态是会产生变化的，将来会出现更多的自由职业者及多职人员。
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“而无论如何，企业都渴求优秀的人才。但是全职招聘优秀人才需要耗费许多人力物力，甚至还不能满足企业的需求。而当我们不再以公司为单位，而是以项目为单位，进行非全职的雇佣，就能够容易很多。”
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优秀人才不需要离开原有的公司，也可以做一名自由职业者，但是依然可以在分子集上对接到合适的项目，这是分子集的创办初衷。
“分子集”团队
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分子集是一个聚合中高级人才和小微企业用户的项目制合作平台，通过这个平台，中高级人可以通过分享自己的技能来实现职业领域和个人兴趣的探索，小微企业也可以更具企业发展的需要更灵活的匹配人才。分子集主要关注互联网行业，通过弹性项目合作方式，对接职场双方。企业可以发布自己的职位需求，人才方也可以填写自己的技能信息，参与各职位的招标，而这里的职位主要涉及到行政、财务、运营、研发，合作形式包括过驻场、远程或者咨询等。
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现在做共享经济下的人才对接已经不是新鲜事，对此，雪英告诉猎云网，“现在有咨询和外包两大类产品，而外包之中，技术外包和设计外包又是最多。而技术外包虽然有很多人在做，却是一个复杂的服务产品，服务时间长，且难以控制质量；设计类外包则是多以低价进行竞争。”
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而分子集强调的不是价格，是“优秀”，“我们希望做的是中高端的人才对接，更倾向于为企业提供有一定工作经验的优秀人才。我们也不会压低人才的价格，分子集希望为C端带来服务，才能为B端带来好的服务质量。”
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谈及商业模式，雪英表示，“我们曾经做过专业的猎头顾问，在以后，我们会为企业及个人提供一些增值服务。”
据悉，分子集已于上周末上线。
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新创
也许是最高频的法律服务，“法天使”用合同文本链接律师与用户
“法律电商的窗口期可能不超过两年，而现在是进行基础设施建设的关键时期。”在法天使联合创始人常金光律师看来，法律行业的基础设施建设应该包括四个方面：法规库、案例库、合同文本库，以及律师数据库。
随着政府信息公开的推进，法规库、案例库已基本趋向完善，而已经出现的不少法律电商平台都希望建立律师数据库，直接匹配律师和用户的需求。如何实现这种匹配，则有不同的切入点。法天使选择的从建立一个高品质的合同文本库切入，重点面向初创企业，提供合同文本及相关的咨询、审核服务。
目前已经有不少创业公司向初创企业提供工商注册、变更登记等服务，而在常金光看来，合同文本、法律文书方面同样存在着相当大的市场需求。常金光提供了几组数据，2015年的民事纠纷中，64%是合同纠纷；而2013年国家统计局的数据显示，代写法律文书的次数则超过了700万次，大约是法律咨询数量的1.6倍。
根据这样的市场需求，法天使希望把律师们存在硬盘里的智慧发掘出来，满足市场对合同文本的需求，同时又能给律师带来收益。具体分两步走：
第一步，建立高品质文本库。让优秀而富有经验的律师，为中小企业提供行业合同解决方案和专题合同解决方案，定制文本套装。
第二步，用高品质文本连接用户与法律人。一旦拥有了高品质的文档库和相应的律师数据，就可以做好需求的分发，通过服务流程的管控，把苦活累活变为高效赚钱的活。
2016年5月，法天使网页端和微信端都已经上线。目前已经上传了近2000份合同文本。包括两类，一类是成套的合同文本，比如股权融资全套文本，需要付费；另一类是单个的合同文本，比如员工分红权协议书，则是免费的。这些合同文本上传后，需要经过法天使的审核认证。
以一家新设立的新媒体公司为例，可以花20元获得一套“员工从入职到离职可能用到的几乎全部文本”，也可以再花98元获得一套“新媒体行业成套合同文本”，未来几年能用到的合同基本都有了。这些合同都由该领域富有经验的律师提供，保障了品质。而且，合同套装实时更新，随时在线。成套文本被用户欢迎，已经有24个小时内售出800套的记录。
法天使的目标是，2016年文档数超过一万。“我们会按照两个维度来不断丰富合同文档，一个是行业合同维度，通过解剖典型企业来确定合同文本的主要配置标准；另一个是专题合同维度，比如投融资、上市、劳动合同等。”常金光说，合同文本是一个重要的基础设施，可以由此来连接律师与用户。“未来法天使将成为用户合同行为的数据中心，运用大数据提供更加智能的合同服务，使得用户的所有合同行为，从查找、获取、审核、到签定合同都在法天使发生。”常金光说。
团队方面，何力毕业于中国政法大学，常金光在北京大学法学院获得法律硕士学位，都是盈科律师事务所合伙人律师，拥有丰富的专业经验；周海旭，曾就职于腾讯，唱吧负责产品技术工作，现负责法天使技术团队；负责渠道推广的施志广此前曾在软件类上市公司任销售总监。
法天使此前获得了启迪的种子投资，目前公司正在寻求天使融资。
来源：36氪，作者：刘涌，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049546.html
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新创
获创客100数百万人民币天使投资，“好手帮”从酒店切入蓝领用工服务
【来源：猎云网（微信：ilieyun）北京】文/王艺多
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“其实创办这家公司的想法有点机缘巧合。去年初有一天我从酒店退房去赶飞机，刚出门没多久想起手表忘在了房间里，但是当我联系酒店时候却被告知没看到。那块表对我的意义比较大。虽然最后并没有找回来，但我却因为这件事发现了很多酒店用工的痛点。”
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向记者讲述这个故事的人叫王智勇，是“好手帮”项目的创始人。他2000年开始从事技术与管理工作，曾先后任职华友世纪总监、TCL研究院高级项目经理、欢网科技副总经理等。此次是他第二次创业。王智勇向记者透露，好手帮于今年初获得来自创客100的数百万人民币的天使轮融资。
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经过3个月的前期调研，王智勇发现了几个蓝领用工企业的痛点：
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1.蓝领成本逐渐上升。目前随着我国经济通货膨胀，人们生活成本的提高，人工成本正逐渐上升；
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2.蓝领资源呈周期性变化。由于蓝领人员大多集中在大中型城市，在过年过节时需要返乡探亲。在此期间将出现明显的“用工荒”；
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3.由派遣公司提供蓝领人才。为降低运营成本，目前几乎所有的用工企业在蓝领人才方面都选择与派遣公司合作，让其提供人才与管理；
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4.部分蓝领素质偏低。我国蓝领人才大多受教育程度较低，在监管不严的情况下容易出现偷盗、打架等事故。
还有其他一些痛点，在此不一一列举。王智勇认为，这些痛点很大一部分原因都可以归结为成本问题。而充分调动有限的蓝领资源为企业服务，提高效率，降低企业人力与运营成本，让“8个萝卜填9个坑”，正是好手帮解决这些痛点的思路。
(演示后台)
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作为一家一站式企业人力服务平台，好手帮能为企业提供一套完整的软硬件系统和大数据平台，用以提升企业用工效率。具体的业务分为三块：用工管理系统、智能硬件、外包管理系统。
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用工管理系统是好手帮为企业开发的SaaS管理工具，用人企业使用该系统可以方便对蓝领进行管理。例如可以用扫码签到记录考勤，代替传统纸质报表；另外，好手帮也可以提供具有iBeacon技术的智能工服，满足企业更细致的管理需要。
与此同时，好手帮自身也可以向企业派遣蓝领人才，企业只需要在web或者App端发布用工需求，平台便会向已登记的蓝领派单，并写明该企业的相关信息与工作难度。
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值得一提的是，好手帮建立了一个蓝领征信平台，用以对登记蓝领进行信用评估，优先向高信用的人才进行派单。据了解，目前已有近2万蓝领在好手帮登记。
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现阶段，好手帮的用工领域主要围绕酒店行业进行。现在JW万豪、凯宾斯基、千禧大酒店等60多个酒店品牌都选择了好手帮的服务。
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尽管斗米兼职、58赶集等平台目前也正在向企业级客户转变，但由于平台基因较为深入，依然是对接撮合为主。王智勇直言，蓝领用工其实需要重运营，这也是好手帮与它们的最大区别。
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未来，好手帮希望在做好酒店的同时，向其他蓝领密集行业进行延展，全面打造蓝领用工平台。
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目前，该项目正在寻找新一轮融资。
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新创
没有专业的测试人员？“空心科技”想通过众包的方式解决企业软件测试难题
当同质化的竞品越来越多，无法在产品上独树一帜时，产品性能就成为生死攸关的因素。在用户体验被无线放大的今天，卡顿、闪退、延迟……等BUG已经成为用户卸载一款软件的主要理由。因此市面上诞生了Testin、蒲公英、腾讯优测……一批针对APP性能进行测试的公司。然而空心科技想将测试与众包结合，帮助企业进行充分的产品性能测试。
事实上目前许多初创公司内没有专业的测试人员，测试工作大多由开发代劳。其原因在于：
第一初创公司招人难、用人成本高，由于发展前景不明显，在测试人员稀缺的情况很难与大公司竞争。
第二人员闲置率高，对于一家初创公司来说，可能只有一款产品，而测试是一个周期性业务，而不是持续性工作，那么在测试人员工作的闲置期企业还要为其支付薪酬。
空心科技是一家软件众测平台，企业（雇主）可以在平台上寻求解决方案招募测试人员，而作为测试人员，需要通过提交工作年限、学历、所在行业进行认证。当雇主提出需求后，平台将会根据需求挑选最合适的测试人员接单。举个例子来说，如果一个测试人员是在金融行业工作，那么有金融类的APP需要测试时会有限对接给他，反之是电商类的就不会优先对接。
不过，在技术众包市场中最核心的问题在于作为平台方如何保证项目质量？王晓伟告诉36氪，在测试任务开始之前，会让需求双方确定测试范围和测试清单。在测试任务结束，雇主根据测试结果进行修改完成后，测试人员还会对产品进行一次复测，确保产品的测试效果。
然而在软件测试市场已经有Testin 等创业公司以及腾讯优测等大公司的产品存在，那么为什么企业还要选择众包这种方式？
王晓伟认为，Testin是一家互联网真机云测试服务商，而空心科技的业务覆盖PC、Web、APP、微信；从功能测试到自动化再到性能安全，测试贯穿整个产品，并且拥有一套标准化的流程。另外对于需求双方绕过平台进行线下交易的情况，王晓伟觉得，平台方的责任在于约束力，保证项目质量，如果需求双方在绕过平台，那么项目质量、进度都无法保证。
去年12月空心科技上线了1.0版本，截止目前已经签约测试人员2.7万，服务企业300多家。期将于今年7月18日上线2.0版本。2.0版本的用户逻辑更为简单，免去企业用户繁琐的打字过程，只需勾选即能提交任务，并且PC、Web端的基础上，加入了App和微信。
来源：36氪，作者：陈庆翔，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049453.html
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新创
从“测评”到“拿 Offer”，职业蛙的大学生求职教育是如何实现的？
大学生求职教育公司“职业蛙”表示，公司已经获得 1200 万元人民币 A 轮融资，此轮融资由上海久有基金领投，估值超过 1 亿人民币。创始人卢明霞表示，此轮融资资金将用于产品、技术、市场、销售四个方面的投入，目标是“引领大学生迈好职场第一步”。
我们曾经报道过大学生求职教育类产品面包求职、FutureTour，两者都用“课程+求职指导”的方式主打“一站式服务”，同时进入高校做课程共建。但创始人卢明霞表示，职业蛙在“测评”和“重服务”两方面做到了不同。具体来说，职业蛙的产品包括了“评估职业能力-规划职业方向-学习商业知识-了解行业信息-提升求职技能-了解公司-Offer 发放”等几个阶段，每个付费用户都有班主任做全程一对一沟通。
职业蛙的前身为 2004 年创办的求职交流社区“咨询的天空”，2010 年“CareerFrog”品牌正式在美国芝加哥成立。卢明霞曾经做过共享经济模式下的、面向大学生的产品“8 点后”，但是她发现 C2C 模式在大学生群体中是行不通的，因为每次 1-2 小时的职业咨询无法保证内容的连续性，而求职是以结果为导向的，这就需要导师的系统性规划，因此职业蛙从分散的 C2C 探索出“一站式”的服务模式。
由于高校教育和企业需求之间存在的信息差，“职业前教育”的概念正在趋于成熟，在大多数公司都选择和高校合作的今天，职业蛙的产品壁垒在哪里呢？
卢明霞表示，职业蛙自主研发了一个“在线求职竞争力评估系统”，这个系统已经记录了过往 3 万多名学生的求职竞争力测评数据。对有确定职业倾向的学生，系统会根据学校的排名、GPA 等硬性指标打分，客观分析出学生目前所处的阶段和目标行业或公司的差距，然后给出针对性的解决方案。如果对选择行业都比较迷茫的学生，职业蛙的求职顾问会通过沟通给出建议。
课程方面，职业蛙将原来的线下课程改为线上直播课，每个班 10 人以内，并且通过滚动的、去班级化的上课方式，保证每个新付费用户都能“随报随上”。卢明霞介绍，职业蛙原来的线下课程都是在周末两天内完成，但是这种压缩课程导致学生很难消化，因此现在的线上课程周期为一个半月（30 多个课时）被分成了 100 多个模块，每个模块都有一个固定主题，课程主要分为 3 个内容：
通用模块：类似“必修课”，主要包括职业规划、简历修改、面试等环节；
行业专属：类似“选修课”，目前已经开设了 8 个行业；
技能课程：根据既定行业培训某个具体内容；
卢明霞透露表示，这种“标准化模块，定制化课程”的方式课时完成率在 100%，每个行业都设有教研组长，带领 100 多个兼职老师研发内容，下半年将继续拓展高科技、法律方面内容。收费方面，职业蛙分为 1.6 万/ 人的基础版和约 3.8 万/人的“保 Offer版”，从去年 8 月至今，职业蛙的付费人数在 1000 人左右，大约 60% 的用户选择了基础版，课程总毛利在 90% 以上。
职业蛙的另一个壁垒，卢明霞认为是“轻课程、重服务”。在把课程搬到线上后，职业蛙为每一个学员都配了专属的求职服务顾问，从简历修改、排课、课后作业、求职问题解答、内推职位投递、面试前心理辅导、录用后咨询等过程跟踪和服务学员。企业方面，职业蛙已经以 HR 为突破口和 1000 多家企业建立了合作，但是对 B 端的服务免费。
B 端和 C 端都收费是一个非常理想的状态，但是卢明霞认为这有很强的阶段性，因为 B 端只会为精准数据买单。这需要职业蛙满足两方面的条件：C 端用户数足够大，而且人员的输送效率比现有渠道更高；有很强的筛选能力，也就是说要能够分析 C 端的数据。
今年 2 月起，职业蛙和启德留学建立了合作，推出了针对留学生的一站式求职产品。另外，今年下半年起也将进入校园，和学校的就业指导中心合作，但是和其它机构不同的是，职业蛙进校可能将以测评工具为撬动点，目标是年底前签下 100 所“双一流”院校。
来源：36氪，作者：郭雨萌，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049371.html
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新创
获500万人民币天使融资，优维为企业提供一站式IT运维解决方案
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/王艺多
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“互联网企业之所以业务发展更加迅速，和后端出色的互联网化运维能力有关。而传统企业受限于业务模式、企业技术架构、组织架构、运维流程以及运维能力，优维希望可以帮助传统企业实现互联网化运维体系，这正是我们创立优维科技的初衷。”
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说这段话的创业者叫王津银，是“优维科技”的创始人。他2005年从大学毕业后，先后在腾讯、YY、UC从事IT系统运维工作。2015年，王津银瞄准传统企业转型互联网的契机，与2位腾讯同事一起创立优维科技。他透露，公司已于去年6月获得500万元人民币的天使投资。
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王津银表示，优维科技致力于为企业提供一站式IT运营管理解决方案，包括全栈DevOps运维平台和互联网运维最佳实践服务。把互联网化的DevOps运维能力完整的产品化、平台化实现，这是优维和其他运维公司的最大差别。
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优维的全栈DevOps运维平台主要包括4块功能：1.企业IT对象资源管理；2.运维自动化；3.智能监控；4.面向IT运营大数据的分析能力。另外，随着平台的进入，优维的最佳实践能力也无缝转移给企业，例如运维标准化和规范、技术架构优化等等。
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面对基于IaaS的中小企业客户，优维会提供云端SaaS模式的接入方案，降低中小企业使用平台的成本，快速获取业务收益；而对于数据安全有较高要求的传统大型集团类企业客户，优维为其提供完整的私有化交付方案，并与合作伙伴一起满足企业的个性化需求。
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从技术层面来说，王津银强调，在客户的目标服务器中安装Agent后，剩下的运维工作全部可以由平台实现自动化完成，例如如信息获取、资源监控、数据分析、应用管理自动化等。
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作为一个通用的能力平台，优维实现了IT运维的产品化和平台化，并能弹性适配各行业的技术平台需求。从实际的市场情况，优维目前基本覆盖物流、保险、证券、航空、金融等行业，这也进一步验证了其行业适配性。
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和很多目前创业的垂直类运维产品工具（如监控、日志分析、APM）不同，优维更聚焦在某类角色多个场景的覆盖能力上，打造其平台性优势。用平台沉淀使用场景，形成用户黏性。优维注重从基础架构层面到业务层面的全流程能力打通。从企业内水平价值链来说，平台能够提供开发、测试、运维等多角色IT需求。
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王津银介绍，后续优维会进一步加强市场推广。在SaaS端他们将推出免费的社区版，供初创小微企业使用；而对于传统企业集中的地区，他们也正在逐步拓展。
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新创
失业之后，她将自己的简历做成“siri”聊天机器人，并拿到了 Offer
“她热爱科技行业，因为她喜欢创造（新事物）。”聊天机器人 EstherBot 这么介绍自己的主人。
在创业公司做营销的 Esther Crawford 刚失业，她工作的公司因为资金不足倒闭了，于是她不得不开始改简历找工作。很快，她就通过自己的聪明才智获得了 3 个 Offer，她把自己的简历做成了一个聊天机器人 EstherBot，像 Siri、或者微信里面的小冰那种，这个创意十足的产品不仅让 HR 更了解这名员工的技能，还让我们开始思考，什么才是未来的简历该有的样子。
不得不承认的是，我们的简历已经多年没什么创意了，从详细到你家地址政治面貌的表格、到智联招聘、大街网、拉勾网上的简历，来来去去都是列举一下工作经历、头衔、一些听起来很棒的技能（比如我一直没弄懂的领导力），以及一些看起来不太可靠的爱好，所有人都喜欢团队协作的球类活动。
除了简历，Esther 妹子还吐槽自己不想对着猎头、负责招聘的人一遍遍地重复那些答案，例如工作经历、薪资要求、兴趣爱好、未来打算去哪里工作等。
她想简化这个过程，想通过对话来告诉招人的公司自己是怎么从一个拥有国际关系硕士学位的毕业生，到一个创业公司担当产品营销人员。于是她找到开源的聊天机器程序，将自己的简历、包括专业经历、个人喜好都输入进去，生成了以下这个页面：
她把这个网站当成简历直接拿去投了，HR 可以通过 Facebook 的 Messenger 和 Telegram 跟机器人聊天。通过这个机器人，你除了能得知 Esther 的专业技能，例如她并不是一个开发者，只知道 HTML、CSS & JS 语言的皮毛。
但是同时你也能了解到她曾经在火人节上当过协调员、搭过便车去叙利亚、去伊拉克难民营担任过志愿者，也是 YouTube 上的网红。
聊天界面。左边在讨论火人节的事情。
这些额外的信息能让 HR 判断，这位候选人是否能和现有的员工和谐相处，谁也不想跟自己看不顺眼、聊不来的同事一天相处 8 小时或以上。
并且，通过这些经历，还能看到 Esther 的市场营销技能，Esther 发布在博客网站 Medium 介绍自己怎么做出这个机器人的文章还帮她带来了 1500 个关注，这个机器人的故事还被快公司（Fastcompany）报道，认真探讨了机器人在招聘环节是怎么发挥作用。
Esther 也坦白这个产品非常简陋：“这是个有趣的东西，看起来更像是未来招聘模样的 1.0 版本。”
的确，假设你是一个想要了解 Esther 的 HR，跟这个机器人聊天的时候可不能跟调戏 Siri、小冰一样，拼命问她一些你觉得 Ta 可能答不出来的问题，EstherBot 目前只能对关键词语作出反应，给出一些早就设定好的回答，也就是说它不能理解一句完整的话，面试官们非常喜爱的开放性问题自然也得不到回答，你只能自己约 Esther 面对面聊聊了。
但 EstherBot 依然启发了我们，在聊天机器人到处跑的今天，为什么不能更有用一点？假如它能被集成到 LinkedIn 这样的网站里，不久大大提高了简历的效率了吗，在过去一周，EstherBot 已经发过 24000 条信息了，它能同时跟多位 HR 聊天，现在也有很多公司主动找 EstherBot 聊天。
对于提高效率，Esther 还认为找工作跟相亲结婚没什么不一样，以后 EstherBot 可以结合社交网站的数据分析、算法改进，以提高双方找到合适的人的速度。
Esther 已经将聊天机器人开源，详细做法请点击这里。
如果你正处于失业或者准备辞职的话，不妨试试做一个自己的聊天机器人简历，说不定能找到一个能欣赏创新精神的工作。
文章转载自品玩网，作者：钟舒婷
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新创
用友发布薪福社，意在打造“社保天猫店”
近日，用友正式对外发布薪福社产品，老牌企业又一次革新产业线。
根据人社部公布的数据，在 2015年年 底中国的人力资源服务机构 2.71 万家，而在人力资源服务领域薪酬服务加上人事、社保代缴服务的经营规模 478.6 亿，预测 2020年，整个的产业规模在两万亿的市场。
而中国的 500 强企业、中国人力资源服务行业占有率第一名的中治，去年年 底营业收入 455 亿，服务 161 万人，分布在 4 万 5 千家企业，就算中治这么优秀的企业在整个行业占有率其实也只到 6%这样的一个程度。这说明人力资源行业是还有很大想象空间的。
加之我国地域较广，机构的分布非常分散，所以没有任何一家公司可以很快速的扩张到全国去服务，所以只有平台模式才有可能来推动整个行业的这种发展。
基于此，用友薪福社的解决方案是建立薪酬、福利、社保领域的互联网 B2B 平台，通过平台聚集起个人端需求以及企业端的服务商，用 B2B2C 的模式撮合双方的合作。
会上，薪福社负责人张国良强调了三点，第一是完全透明，第二个是信用担保，第三是用人工智能技术提高人均效能。
第一个透明比较好理解，就是价格选择透明，过程透明，以及评价透明。而信用担保则是薪福社平台在做的两个体系：一个是认证体系——平台给双方都做认证，包括企业端和服务商；第二个就是联合金融机构成立的三千万赔偿基金资质——双方无论哪一方出现问题，薪福社会赔偿因为服务商原因对企业背后的员工造成的影响，例如员工精神损失费等。至于人工智能，就是依靠技术降低人力成本，例如，通过薪福社的平台提供自动化的处理工具，包括一键填报社保，还有智能客服系统等。
原创文章，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5048892.html
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新创
会议数据混乱无序导致企业营销难？易会想先沉淀数据再建立营销模型，解决企业营销难题
目前会议的组织和管理是个基础薄弱、效率低下、技术渗透率很低的领域。然而当技术逐渐成为数字营销的第一驱动力，只有深入洞察用户属性，为用户在多场景下进行画像，才能够让营销直达用户。
成立于 2012年 的易会，想通过会议云 (Event Cloud) 和营销云 (Marketing Cloud)，打通线上与线下营销服务，然后建立以数据为基础的营销模型，帮助企业解决营销问题。
易会 “会议云” 产品主要包括：
易会管家：提供包括移动端管理活动，自动化输出大会官网、自定义注册表单等功能。除此之外还具备电子签到功能，可以满足现场参会数据实时统计与分析、签到用户实时同步，分会场签到等常见需求。
易会微会议（APP/H5）：提供 20 多项常用的会议服务功能，并且将功能模块化，可以做到后台配置前端呈现。
易会 CRM：是一款轻量级的产品，其主要功能是做活动数据的沉淀，以前用户办完一场活动可能只有一堆联系人和文档 ，易会 CRM 系统帮助客户对参会者进行画像然后再进行商机挖掘。
易会 CEO 郑信武告诉 36记者，针对会议发布、会议管理、现场直播等领细分领域内都有公司在做，但郑信武告诉 36 氪，易会服务了很多 500 强的公司，这些公司为了活动执行的效率和效果都希望得到一站式服务。
易会新发布的 “营销云” 3.0 有三大功能区：
会议云：一站式的活动管理平台，提供多终端、全平台、全流程的活动管理解决方案，可自动化输出移动 APP、微会议和 HTML5 应用等。
智会展：一套虚拟现实展览系统和会务智能管理系统，以云计算和移动互联网为基础，集成智能会务、AR/VR、人脸识别、室内导航和大数据等技术。
营销云：一套完整的活动管理、内容发布、分析、社交和客户关系管理解决方案，将营销人员所需要的数据汇聚在一个实时的仪表盘中。
最近CVENT和Marketo先后被Vista Equity Partners公司收购。Vista 是一个聚焦于软件、大数据和技术驱动型商业模式投资的 PE，这两起收购案的产生是因为，Vista 将会议数据作为大数据在营销方面应用布局的一个入口和连接点，而这也证明会议活动管理和服务与数字营销密不可分的。
原创文章，作者：陈庆翔，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5048827.html
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