-
新创
大管加：专注人和事，想帮助企业提升管理效率
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】文/郑桂兰
企业服务在刚刚过去的2015年进入爆发年，为企业提供SaaS服务的软件越来越多，比如强调沟通的有“钉钉”，注重项目协作的有“teambition”，着力于销售管理的有“纷享销客”等，都极大程度解决了不同领域的企业需求。
据了解，在中国有超过2200 万家公司，中小企业居多，基于如此大的需求，市场上也出现了想做出差异化服务的产品——来自深圳加号科技的“大管加”希望用技术改变中小企业的管理方式。
大管加创始人吴今平认为，一个企业的重要组成是“人”和“事”，所以大管加在功能的设定上会更偏向于企业人和事相关的全方位管理。从大管加现有的功能看来，最大的特点就是将企业任务管理、客户管理、绩效测评以及企业金融整合在一起，旨在帮助企业管理者提升员工执行力、降低运营成本以及提高管理效率。
大管加于去年7月份注册公司，今年4月底上线，玩法上有点类似于tita，但tita可能是为企业提供一种更社会化的协作方式，形成可量化的工作模式，而大管加则更希望通过一系列的数据让企业管理者更能客观对工作本身以及团队成员做出决策。
吴今平告诉记者，高效决策和执行是中小企业非常重要的环节，各层管理者更需要知道的是结果以及针对具体目标的信息反馈，用吴今平的话来讲就是：管理者更注重结果导向。大管加除了是企业的管理工具，还可以为企业主在人事决策时提供客观依据。那么大管加在功能上如何做出差异化？具体可以表现在以下几个方面：
1、任务系统在把目标落实到具体负责人的同时，还能让管理层随时了解下属每一个员工正在执行、已完成和计划要做的任务。
2、简单易用的CRM系统，在帮助业务部门更高效的开发和跟进客户的同时，也让管理者能够轻松筛选积极、优秀的业务人员。
3、KPI绩效考核则可自动根据员工的任务完成情况及考勤、CRM等多个模块的数据进行多维度评分，为企业员工进行实时绩效排名，从而激发员工的主观能动性。
“大管加把每一个创新的功能集合成一个系统，除了解决公司内部信息不对称的问题外，还能简单高效准确的实现员工的KPI考核”。吴今平说到。
目前，大管加同时支持PC、iOS和安卓端，用户已超过300家企业。比较有代表性的用户有招商银行、德勤、富士康等，主要靠SaaS服务费盈利，收费标准按照企业员工人数定夺，暂定每人199元一年。
问及大管加的优势，吴今平认为团队优势占主要部分，尽管大管加只有30人的规模，但核心团队的履历较有优势，大部分有海外教育、工作以及知名企业高管背景。创始人吴今平英国华威大学硕士毕业，曾就职于富士康以及Range Rover (UK)；王广仁，首席技术官，曾任腾讯财付通以及招商财富的主要技术负责人，负责产品的RavishAzad，印度理工学院工业设计硕士毕业，曾是App Annie的创始成员。
据悉，加号科技在14年11月份完成了120万的种子轮融资，并由核心创始团队集体出资共380万，用于产品开发和团队建设。目前大管加正在接触pre—A轮融资。
-
新创
圈内觅：想做地产圈的垂直招聘
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/陈娴
“现今有两大趋势，一是互联网公司趋向于做细分市场，二是垂直招聘的势头在慢慢盖过综合类招聘网站……而我们注意到，目前还没有人关注地产圈的垂直招聘。”圈内觅的联合创始人陈熨，如是向我们分析他眼中做地产圈垂直招聘的可行性。
包括陈熨在内的圈内觅创始四人，长期从事着与地产相关的工作。多年的地产圈工作经验，使其于业内积累了不少人脉，与恒大、绿城、万科、碧桂园等知名房企及附属供应商有着深度的合作，对房地产企业和求职者的实际需求有相当的了解，平日也经常会作为桥梁帮助行业内人员工作跳动。而圈内觅的创立，是希望提供一个地产圈招聘的信息中介平台，以期切实地帮助企业解决招聘问题，最终改变现有的地产圈招聘方式。
目前，圈内觅的招聘信息以杭州市的全职招聘为主，职业涵盖地产圈的方方面面，既包括开发商、物业、工程师等直接相关的职业，也纳入了房产中介公司、媒体、广告公司等地产圈合作行业。考虑到派发地产广告的小蜜蜂职业等兼职性质的职位存在，平台未来可能会增设兼职的专门版块。陈熨以为，地产圈固有的猎头招聘模式只是针对高端职位，但他们的平台是面向由上至下任何岗位的，底层岗位对于其重要性在于，能够支撑起平台的用户数据。圈内觅的PC端已于今年3月31日正式对外，据公司数据统计，上线一周平台发布公司40余家，用户注册量约百人。
而据陈熨透露，到了圈内觅2.0阶段，平台将进入“全民猎手”的悬赏招聘模式，使中介者能够依靠平台获取一定的好处。同时，圈内觅的内容发布人群将更加广泛，会包含地产圈的甲方、乙方、地产圈的猎头等。
随着互联网的普及和深入，越来越多的招聘信息通过网络进行传播。诸如智联招聘、前程无忧等综合类招聘网站是于大潮中涌现的第一批，但其发展至今，留下了信息繁杂、筛选程序繁琐等问题。为了解决这一痛点，类似圈内觅这样的垂直招聘网站开始兴起。于今年三月完成C轮融资的拉勾网，致力于为资深的互联网从业者提供工作。成立于2013年的内推网，同样是一个定位于互联网行业的内推、直招类型的垂直招聘平台。圈内觅与内推网模式类似，但定位的行业却完全不同。
未来，圈内觅将主要依靠付费信息推广、针对B端的额外发布条数收费、用户数据商业运用等来获取盈利。
圈内觅正在寻求天使轮融资，计划融资250万。融资将主要用于产品迭代、人力资源完善和小范围的推广。
-
新创
实习＋体验＋课程，刺猬实习想要帮助年轻人从校园向职场过渡
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】文/蓝景曦
近10年来全国高校毕业生数量呈快速增长的趋势，根据教育部统计，2016年高校毕业生将达到765万，比2015年增加16万人。然而在经济下行大背景下，部分企业提高用人门槛、减少招聘规模乃至停止了面向应届生的校园招聘。于是，“最难就业季”似乎成了一种常态。
在严峻的就业形势下，高校学生逐渐转变观念，从低年级开始就不断累积实践、实习经历；与此相对，前程无忧、智联招聘、大街网等知名招聘网站纷纷推出针对在校生的实习板块；实习僧、实习邦等细分领域的垂直招聘平台也层出不穷。那么，今天要介绍的“刺猬实习”有什么不同寻常之处呢？
“刺猬实习”的联合创始人张磊告诉记者，“刺猬实习”不单纯是做一个实习招聘平台，更是一个帮助年轻人成长，完成校园到职场过渡的职业成长平台。
因此，在搭建一个实习和校招的垂直招聘平台之外，针对青年人求职目标不明确、求职技能弱等问题，刺猬实习推出了打工换宿、保护大自然志愿者等体验类实习项目，其中，东南亚志愿者项目有14万用户报名参与。这些体验，让大学生提前走出校门，获得实践经历的同时增进自我了解；为了帮助大学生快速成长，“刺猬实习”推出线下训练营，涵盖金融、互联网产品、新媒体运营3个领域；针对想要自我提升的职场新鲜人，“刺猬实习”则推出线上课程平台“刺猬职场”。
刺猬实习拥有PC端和移动端网站，在线注册用户超过20万；全国分站公众号拥有超过100万粉丝；合作企业有3000多家。
在推广上主要有针对学校的校园俱乐部，针对企业的人力资源俱乐部以及公益分享等各类合作。
在商业模式上，当前针对学生跟企业两端的服务都是免费的。未来的盈利来自于能力提升、职业发展等付费课程服务。
至于未来的发展方向，在线上课程方面，将与更有资质的课程提供方合作，为用户提供高质量课程。体验项目方面会更注重稳定性，增加用户对于刺猬体验的认知度和黏度。在实习方面则会挖掘更多对大学生有帮助，也对企业有贡献的实习机会,形成学生和企业的双赢。
团队方面，创始人李亚平，曾任世界500强公司大中华区人力资源高级总监；联合创始人张磊，前华为高级招聘经理；联合创始人Orange，迅雷第一任用户研究总监，曾任职腾讯，参与顺丰数次核心项目开发；合伙人Andrew，腾讯前互动娱乐运营部高级开发经理，参与过两次创业项目。
“刺猬实习”已于去年年中获投天使轮，目前正在洽谈Pre－A轮融资。
-
新创
Embroker 为中小企业提供一揽子保险方案
一家名叫 Embroker 的保险经纪网站近日完成了 1220 万美元的 A 轮融资， Canaan Partners 领投，Nyca Partners， XL Innovate， Valley Bank 参投。
Embroker 主打为中小型企业提供基于云端的风险和保险管理系统。 通过扮演保险代理人的角色，Embroker 提供给企业方一套系统化工具，用以比对、分析、购买保险，以及在云端保存、管理各类保险单据。
通过调查， Embroker 发现，一般的中小型公司有 4 至 6 种分散的保险，每年最多花费 100 万美元在保费上。并且，保险行业严重依赖人工，从保险商到客户手中，中间需要经历复杂的渠道。此外，很少有企业会去关注他们这一年来在保险费用上的支出构成。
Embroker 的产品可以消除商业保险的渠道障碍、优化保险覆盖率，以及实现商业保险购买智能化。
通过使用自主开发的软件、数据以及预测分析系统， Embroker 为用户购买各类商业保险。这个系统主要服务于企业主、风控管理人以及财务总监。用户将各自企业的商业保险政策、覆盖范围等信息上传至系统；通过分析这些信息， Embroker 为用户推荐最符合企业要求、价格最优的保险品种。
Embroker 表示，他们目前与 10 家商业保险公司有业务合作关系，并且已经在美国 50 个州获得了经营执照。
Embroker 称：通过 SaaS 工具，用户可以实时访问系统，在线申报自己的损失状况，系统会给出使损失最小化的解决方案； Embroker 还可以追踪保险卖家的资质，并在保险不合格、保险过期等情况下向用户发出警告；此外，实时追踪企业资产状况、企业车辆信息、固定资产位置信息等一些企业变量信息。
原创文章，作者：张悦，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047251.html
-
新创
六六招聘网：要做销售领域的闲置简历交易平台
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/尹子璇
近日，六六招聘网创始人Steven透露，六六招聘网已于今年2月获得一百万元天使轮投资，投资方为北京佐盛投资顾问有限公司，而六六招聘网于今日正式上线。
传统的互联网招聘平台由求职者上传、投递简历，互联网招聘平台作为主体，将这一份简历不限次数地交易给企业方；现在已经出现了由企业方进行简历交易的平台——专注互联网领域的“亿疯简历”及以HR为切入点的“HR家”。
而六六招聘网则是一个专注销售领域的企业闲置简历资源共享平台。
个人投给公司的简历，或者公司通过其他招聘网站获得的求职简历，在面临电话邀约后求职者未到场、面试后未通过、求职者工作一段时间后离开了公司等情况时，会出现简历闲置的情况。
而企业在进行销售人才招聘的时候，从招聘网站获得简历，企业是需要付出硬性成本及软性成本的，而在需要高成本去获得招聘简历的同时，企业又会拥有很多的闲置简历。
在这样的情况下，企业将闲置简历变现，并且购买闲置简历，能够最大程度地降低企业的招聘成本。
在六六招聘网上，企业可以上传自己的闲置简历，并且自主定价，完成闲置简历出售及购买。
而此次之所以得到了这笔投资，一方面是因为投资方也关注了Steven之前的创业项目，对其很信任；另一方面则是因为看中了六六招聘网的闲置简历交易的模式。
那为什么六六招聘网会专注销售领域呢？
Steven告诉记者，他长时间地服务企业，发现多数中小型企业倒闭的主要原因都是因为缺少销售团队，光是在成都，就有大量的招聘人才缺口。同时，曾尝试移动互联网创业的他，在身为有推广需求的企业方时，更是发现了推广过程的艰难。
而针对中小型企业来说，他们用人量不大，更是以销售人才为主。
六六招聘网会确认每一份简历的真实性和有效性，对求职者进行短信、电话通知，确认求职者目前是否在求职，是否愿意被放置于六六招聘网，而只有被当事人确认为有效且有意向的简历才可以被交易。除此以外，六六招聘网开发了一套智能系统，会定期联系求职者，确认其简历的有效性。
同时六六招聘网会根据所交易简历的企业的行业及简历内容，为简历贴上行业标签及求职者个人履历标签，包括其工作年限、擅长销售方式等，从而让企业更快速地找到自己所需要的简历。
而在盈利模式上，一方面，六六招聘网会在简历之间的交易过程中抽取佣金；另一方面，企业方可以支付会员费成为会员，从而获得更完全的服务。
今日，六六招聘网正式上线。据了解，在为期半个月的试推广的过程中，已有300家企业付费成为了六六招聘网的会员。
-
新创
超简历：视频群面+新媒体推广，招聘还可以更高效
【来源：猎云网（微信：ilieyun）厦门】文/曾翩翩
现有的招聘网站主要分为以下几类：一是大而全的，如智联招聘、前程无忧等；二是针对中高端人才的，如猎聘网；三是基于社交的，如大街网等；四是互联网垂直招聘，如拉钩网等。除去社交类的人才招聘网站，其他的招聘网站有一个共同的特点：他们都是基于信息展示的招聘平台，重在对招聘单位和应聘者的精确匹配。但是如何站在HR的角度，切实解决招聘困难，互联网招聘其实还可以做得更多。
超简历一款提供在线笔试+在线面试工具，致力于为企业招聘提供完整的解决方案的招聘平台。超简历创始人林淑珍告诉记者，平台将从校招切入，目前的校招存在的局限性显而易见：除了成本高、时间利用率低、覆盖的人数范围有限以外，对于招聘人员来说，时间赶压力大，初选是没有时间仔细看简历；而对于应聘者来说，简历上也没能充分体现出自己的能力。
用户主要针对大中型企业，因为大中型企业应聘人数多，更需要有高效的初选方式帮助他们在大量的应聘者中挑选适合的人，林淑珍认为，招聘要分为初选和精选，而针对初选是由于，在线面试没有办法完全替代整个面试的过程，最终还是要进入到线下的面对面的交流，但目前初选部分的效率还有更多的提升空间。现有的初选方式除了按照简历上的硬性指标，还会加上一些测评工具，超简历会将群面与测评工作做一个对接，与测评这种侧面反映能力的方式相比，群面更能直接反映能力。
目前平台提供在线笔试、在线一对一面试和在线群面供企业选择，主推的是视频群面。去年11月第一版上线，目前还在做产品的进一步升级迭代。视频群面支持9个人同时在线，除去HR，一场群面可以同时面试8个人。
林淑珍表示，一对一在线面试已经有其他平台在做，虽然在时间和效率上有所改善，但是单纯的一对一面试没有足够的诱惑力改变HR的使用习惯。而群面对于HR来说相对轻松，往往只需要抛出一个问题，在同一时间面试多个应聘者，节省了时间，并且通过旁听就可以判断他们的软性实力和可塑性。尤其是对于大学生这类缺乏经验、在简历上局限性大的群体，通过群面能有一个充分展现自身软实力的机会。
在线笔试更多的是应用于技能类的岗位招聘，如程序员，UI设计师等。针对一些企业的需求，平台也能够提供单独面试，可以搭配在群面之后，进一步加深双方的了解。
另外，平台还将在新媒体推广上，为企业招聘提供帮助。平台的合作伙伴微之家是一个高校新媒体服务平台，专注于高校推广，覆盖全国2000所高校的一千万大学生，面向精准的高校人群，提供新媒体推广，为招聘单位提供成本低，推广快，效果显著的解决方案。
今年3月，超简历邀请30多家企业参与了平台的体验活动，包括兴业证券、长江证券、中国铁通、乔丹、方大集团、华西证券等大中型企业。
竞品方面，现有的视频面试网站提供的“在线面试”的模式，主要针对的是一对一面试。超简历重在挖掘在线群面的优势，并且结合新媒体推广，立足于招聘中实际困难，希望给企业招聘提供完整的解决方案。
据悉，超简历有融资需求。
-
新创
通过大数据分析能力保障企业安全，瀚思想做企业安全体系中的大脑
大数据时代，企业为了应对挑战部署各种安全设备，它们每天产生上百 G 甚至上 T 的数据，这些数据记录了企业安全的方方面面，但传统的信息安全管理系统的存储能力、处理能力、查询功能、分析能力，面对如此庞大的数据都显得力不从心。成立于 2013年 的瀚思试图通过大数据分析手段解决企业信息安全问题。
瀚思是基于大数据技术的一站式企业级日志管理平台。该平台由三部分组成，第一部分是数据采集模块，包括网络安全日志、系统日志、数据库日志、等企业内所有机器所产生的数据。除此之外可以采集 Netflow 和 Packet 的数据对网络流量进行收集。
第二，数据存储模块，能够为分析模块提供实时或者长期的关联分析能力。该模块运行在大规模并行处理的通用 x86 硬件设备上，吞吐量大于 10000 EPS，数据压缩率比传统关系型数据库快 40 倍，并且具有 PB 级的数据存储能力。除此之外，该模块还提供了，跨越多个数据源和系统的实时数据、历史数据的事件关联分析能力。也就是说当用户部署瀚思的产品之后，将历史数据导入瀚思大数据平台，那么可以发现企业之前遗留的安全问题。
第三，安全智能分析模块，对采集到的数据进行机器学习，以此分析用户行为、侦测异常行为模式和隐藏威胁，洞察企业整体安全趋势。同时，系统创建出多层次的仪表盘和报告，使决策层、管理层和一线运维人员从不同的视角来监控最新的安全态势并不断从中学习和改进。
目前，瀚思HanSight Enterprise，HanSight DataViewer两款产品已经在银行、电信运营商、政府机构，互联网公司，云服务行业得到广泛应用。
联合创始人董昕告诉 记者，在金融行业行业的应用场景中，瀚思大数据平台通过用户行为异常检测发现被盗账号，通过网络行为异常检测发现数据泄露，通过网络持续监控发现 APT 攻击，防线 Web 访问异常，以及发欺诈工作。
在政府方面瀚思提供了基于大数据技术、机器学习、和算法分析为基础的安全平台，与现有防火墙、IDS、虚拟化安全产品、内网安全产品无缝对接形成一个管理窗口。
另外在今年，瀚思将推出 SaaS 化的产品—安全易，将瀚思的数据收集、分析和安全检测能力推向云端。瞄准中大型规模的企业客户，按照数据量进行阶梯式收费。
而问及与其他安全厂商的关系时，董昕告诉 36 氪，安全产业的链条很长，针对各种垂直领域的厂商也非常多，瀚思与他们是一种合作的关系。当企业部署数据库防火墙、WAF 或者其他安全设备，这些设备的产生的日志息会在用户允许的情况汇集到瀚思的大数据平台上，数据量越大，瀚思分析和预测的结果会更加准确。
瀚思的大数据平台更像是大脑，而安全设备就像手和脚，当大脑储备的知识足够多足够丰富，那么指挥手和脚的动作也会更加精确。
来源：36氪，作者：陈庆翔，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047144.html
-
新创
帮助个人及企业管理工作目标，SaaS供应商Lattice完成280万美元种子轮融资
ez
一家为个人、团队及企业提供目标管理服务的旧金山 SaaS 初创企业——Lattice于 5月15日 宣布，已获得 280 万美元的种子轮投资。
此轮融资由小型创投机构 ThriveCapital 领投， MarcBenioff、Sam Altman、SV Angel、YC,、Slack Fund、Fuel Capital、Alexis Ohanian 等其它天使投资人跟投。Lattice表示，将利用这笔资金继续开发多项平台服务，也有计划将业务从美国境内拓展至欧洲国家。
Lattice CEO 兼联合创始人 EricKoslow 表示，作为一家基于 SaaS 的服务型平台，Lattice 可以帮助用户跟踪及管理团队目标。在过去几个月中，已有几十家公司使用了Lattice的测试版，反馈效果良好。
通过Lattice，企业、团队及个人的工作目标被放在了同一个监测平台上，通过公司的 “足迹追踪” 技术，每一个人都能看到自己的目标发展轨迹与完成情况，同时也能够了解到有谁与自己的目标优先顺序一致，又有谁的目标完成进度超越了自己。
本文编译自：finsmes.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047052.html
-
新创
招聘大师：想做所有中小企业的人力资源部
近三年，创业大潮袭来，中小互联网公司如雨后春笋。互联网人才供需失衡，企业面临的招聘问题就更严重了。目前招聘行业依然有许多痛点，“中小企业雇佣一个能独立工作的招聘经理，每年支出10~15万元。猎头每招一个人，最低4~5万元费用。在高流动性的互联网领域，企业花几十万猎来的人才，可能刚过试用期就走了。”说到中小企业的高昂招聘成本，深耕互联网招聘领域十多年的Kelvin相当熟稔。
2014年7月，Kelvin创立了招聘大师，他想做所有中小企业的人力资源部，了解企业需求，有效推荐人才。
招聘大师最新版本已于一周前上线，其招聘流程如下：
企业填写招聘需求，一键呼叫顾问——顾问与其电话沟通，明确需求，提供建议——24小时内为其匹配人才——如企业认可，顾问为双方安排面试——若人才通过面试，顾问协助企业与应聘者沟通、谈薪资等。
“大公司通常配备三五十人的招聘团队。但中小公司没钱做这件事情，他们大部分的方式是在招聘网站发需求，等待简历。而且招聘网站80%的简历流向大公司，小公司甚至只能捡剩。”
从简历中淘人才，Kelvin不看好这种低效方式。“招聘一定不是纯信息的玩法。前程无忧是中国最大的简历库，却仍然无法解决招聘方的需求。”
他总结了企业人资部门的招聘工作：解读用人部门的招聘需求——找到合适人才、预约面试——如人才通过面试，说服人才留下。“所以简历和信息只占三分之一的工作，其他环节更耗费时间。”Kelvin想成为所有中小型互联网公司的人力资源部门，做一个云的招聘服务。
收费方面，招聘业务类似猎头服务，但不同于猎头高达20%的服务费，招聘大师仅收5%。
经过一年半的尝试与积累，今年年初，招聘大师回归收费、一对一服务。Kelvin将其称为“一键呼叫招聘服务”。同样是线下业务先行。招聘大师派出顾问与企业对接，企业提供招聘基本需求：人才种类、级别，工资，人数，面试地点等。“就像企业的HR服务一样”：顾问与企业电话沟通，了解企业业务，为其推荐人才；如企业看中，顾问为其安排面试；通过面试后，说服人才入职。
名副其实，工作人员会在这个过程发挥顾问的作用。“不少客户是从传统企业转型互联网，他们并不知道应该招聘什么样的人才。我们的顾问就会帮助分析企业现有的问题，需要哪种人才来解决。”当企业放面试者鸽子时，顾问也会敲响警钟。“招聘这个动作，也是企业品牌的附属口碑。有的企业因为已经招到人了，单方面取消后续面试者的资格；更有甚者，已经确定要人了，结果出尔反尔。”
在Kelvin看来，对于小企业而言，可能缺乏招聘信用的意识。“但这是大家都听得懂的问题，企业若想长期发展，不要在这些细节中坏了口碑。”一键呼叫服务按次收费，启动之后，招聘大师已与UC、蓝月亮等两三百家企业签约合作。“
上周末，招聘大师2.0版本上线，招聘方直接在App内填写需求，预付费后，一键呼叫顾问服务。通常，招聘大师会在3小时内确认企业需求，顾问与其电话沟通；24小时内完成简历推荐；48小时安排面试。现处于推广体验期，招聘大师开放了约30个岗位，“基本覆盖互联网领域八成岗位”，包括Java、iOS前端、UI、运营等，年薪25万以下。
据Kelvin介绍，类似服务的行业底价为1500元左右，现招聘大师的体验价为60元，未来标准定价为500元左右。
上线三四天后，约有100位新用户（招聘方）使用了招聘大师。而两年淬炼，现团队已有百名，按每人每天接触40位面试者计算，一天即可接触至少4000应聘人选。Kelvin说他希望把招聘做成“电商式：“我们提供人才，企业随时呼叫下单，只需等待人才的24小时‘宅急送’。”
融资方面，2014年7月，“招聘大师”获得了150万美元天使轮资金。经过一年探索，去年7月，再次获得550万美元A轮融资。
原文来源：铅笔道《融资550万美元 企业一键呼叫 他送人才上门 服务1万企业 7成人才获Offer》
-
新创
Teamin：基于目标管理的团队协作工具，有一套目标驱动方法想与您分享
【来源：猎云网（微信：ilieyun）】 文/周丽梅
李云军，Teamin创始人，连续创业者，在办公管理领域有十余年经验积累。在做Teamin这个项目前，曾推出过一款个人日程提醒及管理的App。时间一长，李云军接触了更多的创业团队后发现，商务人士在管理团队的过程中往往会出现工作任务繁琐易忘、任务拖延无重点、信息沟通不畅等问题，比起个体用户，商务人士或许会更加需要一款管理工具。尽管目前市场上针对此问题，也有不少公司给出了解决方案，但实则大部分用户、公司使用办公软件，用着用着便不了了之。
Teamin是一款基于目标管理的团队协作工具，通过把大目标分解成明确的、可实现的短期目标，让团队工作变得更加专注和高效。据李云军介绍，市场上大多数团队协作工具都会有很多的功能预设给团队使用，多而杂的功能往往让其被使用的概率大大降低，任务太多，团队也不知道究竟哪个任务更重要。将大目标拆分细化成一个个短期可实现的目标，逐个突破，这便是Teamin要解决的重点。
顺其自然的任务协同方式
每个人、每个团队都会有属于自身的办公习惯，如果因为使用一款协作工具而强行改变原有的工作方式，往往很容易流失用户。故而，Teamin反其道而行，不用用户改变习惯来适应产品，而是用户自然而然的在使用的过程中挖掘隐藏的功能。
简而言之，目前Teamin为用户准备了各种在办公协作过程中会使用到的功能，但它不要求用户必须使用，用户使用Teamin时，需要做什么任务便使用相对应的功能，时间一长自然在基本的需求基础上会衍生出更多的需求。如此一来，没有过多繁杂的功能供用户挑选，也无需改变原本的工作习惯，会不会让用户或团队产生长期使用这款工具的需求呢？
计划任务用列表，任务跟踪就用看板
Teamin为用户提供了任务列表，团队只需将各个大的目标拆分成小的任务，并落实到相对应的人员头上即可。在列表像记事本一样的书写方式来完成计划，而用户若想要跟踪任务进展，则可以用看板来跟踪整体计划执行情况。这样一来，计划任务用列表、任务跟踪就用看板，形成区分对比。
跨部门事务协作
一项任务可能会涉及到各个部门的人员，那么Teamin在人员权限划分这块又是如何做的呢？Teamin根据组织结构的权限进行分级管理，用户所具备的权限与之所处的层级自动关联。换言之，一项任务涉及到几个人就添加几个人到任务列表中，相关成员便可持续收到任务进展变化的提醒消息。李云军说：“团队成员只关注与自己相关的任务，这在一定程度上能让工作更加的聚焦。”
商业模式上，目前Teamin的盈利方式较简单，即根据团队人数进行收费，免费版会为企业提供50个账号，在公测期间注册的团队享有100个免费账号。另外，一些企业内部会有一些定制的需求，Teamin会收取定制费用。在未来，Teamin会采取和第三方平台合作的形式，让Teamin成为产品数据分析、行业数据分析平台，而这些分析的数据也可以更好的反馈到产品中，为产品、团队协作提供更大的增值空间。
据了解，Teamin已正式启动A轮融资。
扫一扫 加微信
hrtechchina
