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那年今日【05月18日】

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从家教中介转向教师招聘，美国 Selected 获 120 万美元种子轮编译| 詹妮妮来源 | techcrunch 近日，美国教师招聘初创企业 Selected 宣布，获得 120 万美元种子轮融资，本轮由 Propel Capital 领投，Kapor Capital 等跟投。最初，Selected 是一款家教中介类 App，老师们需要将自己的简介及资格认证上传至平台中，形成个人简历。一段时间后，并未吸引到太多父母，反而有不少学校对此很感兴趣，希望 Selected 帮忙介绍老师去学校从事全职工作，创始团队随即决定将业务转向专门的教师招聘。 Selected 将自己描述为 “为教师开发的 ‘约会’ App”，想为老师们选择最适合他们的工作，其中涉及到的考量因素，包括老师们的个人喜好、学校文化、及教学方法等。这也跟团队背景相关，COO Eric Kim 以前曾是约会社交应用 OKCupid 的高级产品经理。联合创始人兼 CEO Waine Tam 则毕业于普林斯顿大学，主修软件工程及教育学。Tam 表示，Selected 设计了一个类似约会 App 的界面，候选人需要回答几个问题，然后才进入匹配环节。这些问题主要包括：“你如何评价进步主义教育？”、“你更喜欢显性教学还是隐性教学？” 教师的招聘通常在时间上比较特殊，需要以学年为周期。目前，该公司签约了 500 多家 K12 公立及私立学校，注册教师超过 10000 名，主要分布在纽约、波士顿、新泽西州、费城等。美国有超过 380 万名教师，是从业人数最多的职业之一。据统计，每年有五十余万老师会选择更换工作学校，对招聘服务的需求量较大，但罕见专门针对教师的招聘服务。 Selected 认为，学校与老师的匹配至关重要，在适合的氛围中工作，能够提高老师的积极性。目前，公司向学校收取固定服务费用。本轮过后，希望能在美国其他地区继续开展业务。 Selected 的转向或许也跟教育文化有关，反观国内，课外辅导很受家长追捧，不少家教平台都有着不错的表现。

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2018年05月18日
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小国家能否通过区块链技术实现弯道超车梦想？百慕大正在尝试！文| annaliese milano 谈到规范区块链技术时，规模越大并不总是更好 - 至少这是百慕大新兴监管工作的推动力。 “小船可以快速转向，这就是百慕大的魅力，”总理大卫伯特告诉CoinDesk。百慕大是一个拥有几块小领土的微型国家。在其他更大的政府迄今未能实现的情况下，百慕大正努力利用其高度灵活的政府，建立监管，吸引区块链和密码业务。列支敦士登，马耳他，直布罗陀以及最近的圣马力诺都在与百慕大竞争，这些小国家都提出了建议。有的出台了正式的立法，有的承诺“全面的区块链立法”。通常这种方案需要如何查看初始硬币提供（ICO）令牌的详细指导; 二级市场管制; 投资者和消费者保护;和反洗钱（AML），了解您的客户（KYC）和反恐融资（CTF）措施。迄今为止，百慕大的战略已经证明是富有成效的。自2017年底与百慕大商业发展机构（BDA）联合启动区块链工作组以来，政府已通过ICO立法并为这些公司制定了监管沙箱，提出了“数字资产业务法”，并与BitFury合作将岛上的物业契约系统转变到区块链平台上。但最近，也许最引人注目的是，英国领土与主要加密交易所Binance签署了一项价值1500万美元的投资协议，这表明该小岛的区块链推动力正在吸引真正的行业巨头。伯特认为，这一结果的一大原因是，即百慕大与其他同行相距甚远。 “我们的政府有一个非常简单的口头禅，这是'只做，别说'，”Burt说。但由于竞争激烈，百慕大试图通过超越监管，将区块链愿景纳入其自身的公共政策议程（包括重新设想其青年教育和移民政策），从而吸引加密和区块链初创公司。根据这点，伯特说：“我们相信在过去九个月中，我们的政府已经表明，我们不仅是为了商业而开放，而且我们要赋予商业意义。” 旧瓶装新酒如果你要了解百慕大的区块链战略，你就必须知道，百慕大的区块链战略脱颖而出的原因跟它的历史有关。它在区块链之前就区别于其他有抱负的小型国家了比如百慕大规模达数十亿美元的保险和再保险行业与美国和欧盟具有“等值全面监管”。 BDA业务发展主管Sean Moran解释说，这些行业的成熟意味着现有强有力的投资者保护措施以及监管机构能够制定数字资产业务法的其他相关规则。 “当然，我们必须对它们进行调整，以使它们适合这个行业的目的，”Moran告诉CoinDesk，“但我们有一个可以从中获益的模型，将所有这些保护和披露考虑在内，这就是我们正在从事的工作。” 百慕大再保险和保险行业的主导地位也导致了一个迅速发展的合规导向型行业，Burt将其视为他希望吸引的区块链业务的关键资源。 “如果你不能满足，匹配百慕大的标准，如果你不能通过我们的高要求，那么我们就不想要你入场，”伯特说。他解释说，创造理想的监管条件的一部分是为与行业参与者协商制定的公司实施高度的合规标准 - 例如Binance。 “这是我们的优势，”百慕大国家安全部长Wayne Caines告诉CoinDesk。不仅仅是一句口号而这个优势确实对于ICO发行人和新兴行业的各种利益相关者都将特别有利。虽然业界一直在等待美国证券交易委员会（SEC）提出正式指导，因为目前显示监管机构正在密切关注ICO 。百慕大监管机构已经为这些公司建立了框架。该领土不仅要求ICO发行人审查潜在投资者，而且百慕大本身也将审查发行人，要求他们概述有利的所有权结构并创建更强大的白皮书。根据BDA新兴技术顾问John Narraway的说法，这是特别有用的。 “关于提供文件或白皮书中必须包含的内容的规定至关重要，因为白皮书可以是诗歌或俳句。” 他认为这套标准将大大减轻百慕大区块链公司参与欺诈活动的可能性。而这些法规也是基于现行法规，即公司法。 “如果你愿意的话，我们可以这样说，温室不是为了开始种植新的东西，而是利用主体的结构和声誉来实现事物的成功和清晰度， “BDA新兴技术顾问John Narraway对修正案说。然而，那些领导百慕大区块链努力的企业也认识到该行业对快速变化的倾向，并相信其规定，准备适应这一趋势。 Narraway建议说：“用软件术语来说，假如我们把它看作是软件版本控制。我们知道这不会百分之百完美，但我们会尽可能地做到最好，如果我们可以在两个月内从白板走向立法，需要多长时间才能发布一个‘补丁’ ？” 他补充道： “我们1.1的版本可能很快，因为我们将会倾听业界的声音。” 考虑本地居民同样，政府计划与行业保持同步的另一种手段是与主要行业参与者保持沟通渠道畅通，并确保岛内居民的利益。例如，百慕大和Binance之间的规定，在三年的时间内，加密交易所不仅将其合规中心移至岛上，而且还将投资1000万美元用于区块链相关教育计划和500万美元区块链初创公司。作为回报，百慕大将努力为公司提供稳定的人才库。 “我们希望这样做，因为我们希望这些企业能够进入百慕大市场并创造经济活动，”伯特谈到这笔交易时说。 Narraway回应说，这些公司的到来可以通过转变和利用本地人才来提高百慕大的速度，理想地帮助岛上的“人才外流”，让高技能的当地人转移到市场的其他地方因为这样的人才更具竞争力。 “我们希望能够拉回[年轻人]，给他们机会，真正的机会，参与经济，发展它，并发展他们的事业，”Narraway说。据伯特说，百慕大政府正在与“the entire space”的其他重量级人物进行谈判，尽管他拒绝透露他们的身份。官员计划在未来几周内公布有关行业合作伙伴和立法的进一步信息。 Narraway认为，当地初创企业也会受益，特别是因为该行业为提升岛上短缺的早期阶段资本提供了新的可能性。 “我可以从业务发展方面告诉你，我们每周都会与那些正在说'我认为我要做这个创业公司，这是我想去的地方'的公司举行会议，现在他们是他说，“向我解释这个ICO是我做第一轮融资的一个选择，”他说。 Narraway总结道：“所以我认为这对百慕大当地公司和当地企业家来说是一个巨大的机会。” 以上内容由HRTechChina AI编译完成，仅供参考

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2018年05月18日
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【榜单】中国人力资源上市机构市值榜单(图)-科锐国际市值破10亿美元，猎聘预改名同道猎聘集团上周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示表达整体情况，目前仅收录的是主板（美股、港股、创业板。新三板等暂不收录）上市的机构。中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以美元计价排名。股价以上市所在地币种为单位。每周核心动态：本周科锐国际市值突破10亿美元，股价达到历史新高，达到11.11亿美元。距离年初涨幅已经达到36.11%。需要注意的是7月24日将有8939.23万股(预计值)解禁，占总股本49.04% ，所以股价会有一定的冲击。猎聘发布公告称，董事会建议将公司的英文名称由“Wise Talent Information Technology Co., Ltd”更改为“Tongdao Liepin Group”，并将公司的中文双重外文名称由“有才天下信息技术有限公司”更改为“同道猎聘集团”。万宝盛华计划7月2日每股派0.27港币。前程无忧受裁员舆论影响，股票持续走低。同时增加第一季度营收列表供参考对比！欢迎转发

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2020年05月18日
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【仁云科技】用户体验在HR共享服务平台中的应用探讨现在很多用户都越来越关注用户体验，由此倒逼平台服务商也在用户体验上进行深度挖掘。如何提供更好的用户体验，将直接决定平台使用的满意度和HR服务的满意度。用户服务体验并非仅仅针对员工，应该考虑所有的平台使用者，包括员工、上级、HR、领导，甚至应聘者、离职者、合作者都应该纳入用户体验的设计范畴。 HR共享服务平台的设计初衷，就是以服务的思维进行产品架构和功能设计。所以，提升用户体验是HR共享服务平台自出生以来就必须自带的基因。笔者结合仁云HR共享服务平台的功能开发和业务实践，梳理出提升用户体验的几大途径： 1、交互界面的友好性。交互界面友好性是员工服务体验的最基本要求。它不仅仅包括UI设计，还包括UE设计。2C产品一般在交互界面友好性方面做得非常深入，完全可以作为2B产品的参考。另外，在UE设计方面，平台功能尽量不要隐藏太深，尤其在移动端的功能设计，一般建议控制在三个步骤之内能完成目标操作。 2、场景辨识的智能性通过场景智能辨识，让平台自动判断场景的触发条件，尽量减少手工操作的频率。比如仁云HR共享服务平台中的“薪资计划管理”，如果已完成的薪资计划场景基本都是在每月5号左右发起，平台可在当月5号自动触发薪资计划，并按照已经设置好的薪资核算流程进行任务工单的推送。 3、功能设计的自动性通过功能自动性设计，可以极大地减少手动操作，让平台按照既定规则自动管理。比如结合九宫格的人才分布进行工单配置，当员工处于绩效和能力都高的明星位置时，平台可自动发起晋升或提薪工单，当员工处于绩效和能力都低的灰狗位置时，平台可自动发起降薪或离职工单。如果需要考虑管理介入，可以在平台自动发起前加入时间阈值，允许在某个时间之后发起，从而为HR或上级提供管理缓冲。 4、参数配置的灵活性通过参数配置实现差异化管理，并能应对不同的管理解决方案，是任何系统都需要考虑的关键点。比如数据词典、权限配置、模板配置、流程配置、报表配置等，都是实现参数配置灵活性的主要功能。 5、人机交互的便捷性通过智能语音实现人机交互的便捷性，是目前发展的主流。目前主要还属于语音输入，后面发展目标应该是基于自然语义解析的真正的智能交互。另外，通过丰富知识库和语料库，实现功能导航或操作指引，也是实现人际交互便捷性主要的发力点。 6、用户响应的即时性满足用户响应的即时性有很多途径，比如电话、邮件、消息平台、聊天工具、自助平台、智能助手等，这也是几乎所有软件都能提供的方式。在这些通用方式之外，HR共享服务平台还结合工单服务中心，将用户问题快速匹配或转交给最合适的解答者。 7、流程监控的实时性在HR共享服务平台中，流程都可以像查看列车运行图一样直观地展示，方便用户可以对流程进行实时监控。比如已处理、处理中、未处理、未开启等通过不同的颜色进行展示，或者预先设置好流程或工单的标准处理时间，通过实际处理时间进行自动计算。流程或工单如果出现停滞或延时，平台自动进行警示。 8、数据分析的可视性数据可视化是智慧决策的基础要求，也是通过视觉提升用户体验的有效途径。比如在HR共享服务平台中，数据看板分成三个层面，第一个层面是模块看板，可以分别查看绩效、薪资、培训、招聘、人才发展、平台管理等不同模块的数据。第二个层面是综合看板，包括面向领导决策、HR管理、业务管理的不同的HR看板。第三个层面是大屏看板，可以通过大屏部署对人力资源数据进行实时监控和分析。提升用户体验的途径相信还有很多，仁云HR共享服务平台也将通过不断地迭代升级，为用户提供极致的用户服务体验。

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2020年05月18日
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一个鸡蛋的暴走 | BIPO永远队：凡人不凡，为爱前行 2021年5月15日时隔一年，大型公益徒步筹款活动 “一个鸡蛋的暴走” 再次回归今年BIPO与达丰中国携手共同加入了 “一个鸡蛋的暴走”50公里公益活动，感谢达丰中国邀请BIPO参与到这项有爱的公益中，为爱同行，一同为弱势儿童募集善款。 “一个鸡蛋的暴走”是由上海联劝公益基金会于2011年发起的公益徒步筹款活动，旨在为困境中的儿童筹款，致力于让0-18岁的儿童健康成长、平等发展。截止2020年，“一个鸡蛋的暴走”已为全国0-18岁困境儿童累计筹款超过7300万元，资助了478个公益项目，超78万人次受益。支持服务困境儿童的公益组织发展，累计支持了341个公益组织，超58万人次受益。今年暴走的主题是“爱，一直都在”。暴走筹集的善款将用于帮助因家庭监护缺失或监护不当而陷入困境的儿童，TA们可能是事实无人扶养儿童、服刑人员子女、涉毒家庭儿童、农村留守儿童等。暴走里程依旧为50公里，时长12小时，线路全程位于中环内，将途经世纪公园、世纪大道、浦东滨江岸线及多个网红打卡点。清晨6点，BIPO的队员们都已提前来到出发点做好准备，整装待发。伴随着加油声，大家踏上了这场为爱而行的征程。一路走过滨江，看过沿途美丽的风景，暴晒夹杂偶尔几丝雨滴，闷热的天气走起路来有点难熬，但也抵挡不住BIPO队员们坚定的步伐。走过半程22km的打卡点时，队员们合影留念，彼此加油，更加坚定完成下半程的信念。同时，户外暴走进行的时刻，暴走直播棚内棚外也带来了与暴走队员与暴走嘉宾对话的时刻。BIPO的队员们也幸运地参与了直播交流，与大家分享最真实的暴走感受。半程已过，越到后面就越是一场考验，每一步都是自己和意志的斗争，为了心中的信念，为了孩子们的未来。从日出到日落，BIPO队员们没有轻言放弃，停下步伐。从倒数10km，5km，1km，每一公里都是爱的意义。在夜幕降临时，队员们鼓起最后的力气冲向终点线。今天的50公里终点，是孩子们未来的起点社会公益事业任重而道远，BIPO的公益之路也不会止步。每一个孩子都值得被温柔以待，每一份爱心都是生生不息的希望之源。 BIPO永远队，以爱为名，永远在路上❤️

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2021年05月18日

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【北森】为什么HR总被说不懂业务？康至军在《HR转型突破：跳出专业深井成为业务伙伴》一书中，曾提过一件让人印象深刻的事。近20年来，HR一直在努力贴近业务，以成为“最佳业务伙伴”。然而，在他与一位优秀的总经理沟通时，对方却表示：自己取得成功的秘诀，在于成功远离了HR等集团部门。一个贴近、一个远离，冰火两重天。努力多年，HR为何依然是业务主管要“智取的敌人”？ 01、为什么HR 总被说不懂业务？首先从定位来看。目前国内的HR，主要还是以事务性工作为主，比如招聘、绩效、薪酬、入离职等工作占据了HR工作的70%以上。他们的精力，大部分都放在满足用人部门的招聘需求，以及各种日常工作中。企业发展和盈利情况，并不在他的绩效考核范围内。与之相反的是财务部门，一般企业的战略规划和业务结果都会反馈到财务数字上，财务团队的工作对象与业务有着直接的反馈关系。在这种情况下，常常“被排除在主营业务流程之外”的人力资源部门，自然就容易被说“不懂业务”了。其次，不同岗位通常对应着不同人才素质模型。 HR一般属于职能型岗位，他们性格相对比较沉稳低调，很关注流程和细节、对人的敏感度较高。但相对而言灵活度不足，日常工作内容也决定了他们很难做到紧贴业务。而业务型的人灵活度高，更关注目标的达成，效率优于流程细节，不管黑猫白猫，能促进业务达成就是好猫。因此，当HR想要更好地切换业务语言和视觉看问题，帮业务达成目标时，就变得矛盾重重，难以融合。这也符合美世咨询的一项调研结果。在有关人力资源转型的调研报告中，美世指出：越来越多的公司倾向于从业务部门抽调人员，来组建HRBP（人力资源业务伙伴）队伍。 02、HR要懂业务逻辑和思维而不是业务本身我们常说HR要懂业务，不是只懂业务的“语言”，也不是要对业务有事无巨细的了解，而是要重点培养业务逻辑和思维。一个企业的生存和发展，本质上是如何适应外部环境，以及如何整合内部环境，再通过整合内部环境来适应外部环境。所以HR贴近业务，既需要理解内部环境，包括业务流程、组织结构、企业文化，还需要了解外部环境，包括行业趋势、客户需求、竞争对手…… 拿招聘来简单举例。我们最常见的招聘流程，是HR在收到业务部门的岗位需求后，打开招聘软件、发布职位、根据硬性条件和关键字等搜寻简历。然后就是常规的一面、二面、终面、发offer 、入职。以此循环往复…… 但从头到尾，我们很少会主动思考：企业为什么要招人？为什么要招这个岗位而不是其他岗位？为什么面完自己觉得合适但用人部门总是不满意？因此，所谓的“HR要懂业务”，准确一点说应该是“HR要能够理解公司主营业务的运营模式/核心经营模式”。只有这样，才能在了解外部环境的基础上，理解公司战略，在组织结构、企业文化、人才管理等内部环境方面支持业务的发展，保障战略的有效执行。 03、HR x 业务如何探索未来组织的更多可能？ HR转型和提升的关键，在于重启思维、回归简单：在组织中找到并回归正确的定位。基于此，北森将于5月19日（周四）下午14:00，升级发布一体化HR SaaS及人才管理平台——iTalentX 5.0。希望通过一体化的HR SaaS软件系统，来赋能业务部门和组织里的每个角色，助力HR实现从人才成功到业务成功。此外，现场还有陈春花、陈果等专家大咖和你一起揭秘“HR x 业务”的无限可能！「大会日程」 14:00 「人力资源数字化发展趋势」看波士顿咨询公司董事总经理陈果解读人力资源数字化与数字化时代工作方式新融合 14:30 「业人一体，协同共生」北森联合创始人兼CEO纪伟国发布一体化HR SaaS新品iTalentX5.0 15:20 「业务赋能与客户说」 36氪副总裁李政泰邦生物集团共享服务中心总经理兼人力资源总监夏楠分享先锋业务实践 16:00 「HR x 业务共生计划」数字化时代管理理论引领者、知室联合创始人陈春花知室首席协同创新官邹宇峰北森联合创始人兼CEO纪伟国共同点亮未来组织的更多可能👇👇

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2022年05月18日
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【仕邦】全是知识点！劳务派遣、劳务外包、人力资源外包别再傻傻分不清楚了！近几年来，随着经济结构的调整和当代就业观念的转变，“灵活用工”的用工模式也越来越普及。企业通常会遇到劳务派遣、劳务外包、人力资源外包等业务，但是很多人都分不清楚他们的区别，小邦今天简单帮大家梳理了一下： 01、定义不同劳务派遣：劳务派遣公司为了满足用工单位对于各类灵活用工的需求，将员工派遣到用工单位，接受用工单位管理并为其工作的服务。劳务外包：公司将部分业务或工作发包给外部单位，由其安排工作人员按公司要求（分包合同的约定）完成相应的业务经营或管理工作。人力资源外包：公司将人力资源部门的工作（招聘，薪酬发放，培训，档案管理等）外包给人力资源管理公司。 02、税目选择不同劳务派遣：适用税目是现代服务业——商务辅助服务——人力资源服务——劳务派遣服务劳务外包：适用税目根据所提供的服务性质来决定，如 ①提供建筑劳务外包：建筑服务 ②提供保洁劳务外包：生活服务 ③提供运输劳务外包：运输服务 ④提供餐饮劳动外包：餐饮服务人力资源外包：适用税目现代服务业——商务辅助服务——经纪代理服务——人力资源外包服务 03、税率和开票方式不同劳务派遣： 1.一般纳税人 ①一般计税（全额纳税）：以取得的全部价款和价外费用为销售额，税率6%（可开专票，可开普票） ②简易计税（差额纳税）：以取得的全部价款和价外费用，扣除代用工单位支付给劳务派遣员工的工资、福利和为其办理社会保险及住房公积金后的余额为销售额征收率5%（差额纳税，扣除部分只能开普票，扣除后的可以开专票） 2.小规模纳税人 ①全额纳税：以取得的全部价款和价外费用为销售额，征收率3%（可开专票，可开普票） ②差额纳税：征收率5%（差额纳税，扣除部分只能开普票，扣除后的可以开专票）劳务外包：税率及开票根据提供的服务为准 1.一般纳税人 ①提供建筑劳务外包——税率9%； ②提供保洁劳务外包——税率6%， ③提供运输服务外包——征收率9%， ④提供餐饮服务外包——征收率6%。（均可开专票，可开普票） 2.小规模纳税人简易计税方法，征收率3%。（可开专票，可开普票）人力资源外包： 1.一般纳税人 ① 一般计税：税率6%(扣除部分只能开普票，扣除后的可以开专票） ② 简易计税：征收率5%(扣除部分只能开普票，扣除后的可以开专票） 2.小规模纳税人征收率是3%，不是劳务派遣中的5%(扣除部分只能开普票，扣除后的可以开专票） 04、企业所得税不同接受服务单位劳务派遣：①直接支付给劳务派遣公司的费用，即劳务费支出，可以税前扣除，不计入工资薪金总额。②直接支付给员工个人费用，即工资薪金支出（可以税前扣除和准予计入工资薪金总额）或职工福利费支出（可以税前扣除）。此工资薪金总额可作为职工福利费、工会经费、职工教育经费扣除比例基数。劳务外包和人力资源外包：支付给提供服务单位或个人的费用，作为费用支出，可以税前扣除。

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2022年05月18日
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【收购】人才智能云™的先驱Crosschq宣布收购招聘分析平台TalentWall Crosschq是人才智能云™的先驱，正在推动数据驱动的招聘和人力资本分析的革命，宣布已经收购了TalentWall，该公司是流行的招聘分析平台的创建者，通过使用数据使人才招聘团队更有效地进行招聘和协作。作为招聘领导和招聘经理的重要工具，TalentWall是他们招聘团队最有意义的分析和洞察力的中央真理来源。此次收购扩大了Crosschq的解决方案，使招聘人员和人才领导能够可视化和分析他们的招聘漏斗，同时对未来的招聘需求进行战略规划。将这些能力与Crosschq公司现有的寻找和筛选求职者以及衡量招聘质量的工具相结合，将提供招聘技术行业最全面的平台，以数据为核心，支持更好的招聘决策。 Crosschq的首席执行官Michael Fitzsimmons说："从第一天起，我们Crosschq公司的使命就是利用数据和人工智能来消除招聘中的猜测。我们一直对TalentWall及其领导团队印象深刻，并相信没有比TalentWall的平台更能补充我们的人才智能云™。我们正在共同建立一个强大的人才智能平台，使招聘人员和招聘经理能够获得实时、预测性的数据，从而做出更好的招聘。" 这次收购是在Crosschq一年的强劲增长之后进行的，其中包括3000万美元的A轮融资。通过这次收购，合并后的公司现在是一家80多人的公司，为Snowflake、Box、HubSpot、Palo Alto Networks、GoPuff、Glassdoor、Upwork、DISH、Roblox、Flexport、Cloudflare、Reddit等品牌的450多个客户和9000多个活跃企业用户提供支持。 TalentWall联合创始人兼首席执行官Jacob Paul说："我们与Crosschq有着共同的使命，即为人才和人事团队定义并创造下一代工具。我们两家公司的联合对我们的客户来说确实是一个游戏规则的改变。我们的集体产品路线图立即提前了18个月以上，因此能够立即提供我们联合平台的全部重量是令人难以置信的。" TalentWall是由招聘人员为招聘人员建立的，利用其对招聘生命周期内痛点的深刻理解，引领了可视化管道管理和协作的趋势。通过为招聘过程的每个阶段提供易于获取的数据，TalentWall使世界上一些发展最快的公司的招聘团队每周能够节省报告时间，同时帮助他们做出更多数据驱动的招聘决策。 "作为这两个平台的用户，我对它们的结合感到非常高兴，"Booster Fuels公司现任首席人事官、Lyft和Facebook的前人才主管Ron Storn说，"长期以来，我们的招聘人员和招聘经理一直处于数据饥渴状态。" 普华永道最近的一项调查显示，人力资源领导者将人力资源洞察力/数据分析、招聘/雇用、以及人力资源系统的云转型/现代化作为他们的三大挑战。从历史上看，人才招聘和人才管理团队一直无法获得正确的数据，使他们能够准确地描述招聘人员的表现和招聘指标，如成功率和整体保留率。这种可靠数据的匮乏导致招聘团队的报告费力不讨好，而且往往不完整，因为他们的主要职责已经捉襟见肘，需要做出商业决策的报告代替了其他选择，如Crosschq和TalentWall的综合实力。 "我们的研究表明，在当今竞争激烈的招聘市场上，企业希望在快速、高效的招聘与数据和洞察力之间取得平衡，以帮助他们在招聘过程的每个步骤中以最小的偏差做出最佳招聘决策。”WorkTech创始人兼市场分析师George LaRocque说，"Crosschq能够提供的那种数据和洞察力与TalentWall这样的可视化管道管理解决方案相结合，为雇主实现这一目标奠定了坚实基础。”

投融资
2022年05月18日
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【中智薪税】居家办公攻略：“薪税云”助您高质高效完成薪税管理工作近期全国疫情多地散发，上海、北京等地疫情防控形势极其严峻，我们积极响应国家防疫号召，“宅家”也是“抗疫”，用短暂的禁足换来整个抗疫的最终胜利。居家办公能够减少人员面对面的交流，但也给公司的人力资源管理带来了很多挑战：如何快速实现员工情况实时上报？如何快速处理各类审批事项，如健康宝弹窗需要居家隔离的申请？员工居家办公如何管理考勤？新员工入职如何办理手续？ "薪税云"助您轻松应对上述挑战，高质高效居家在线完成薪税管理工作。首篇攻略：居家篇！员工健康状况，通过小程序每日上报疫情期间，各单位最重要的事情就是及时了解员工的健康情况，包括健康码、是否核酸、近期接触史等信息。借助“薪税云”的【健康日报】小程序，可以自建疫情上报所需信息，员工在手机上主动上报，“薪税云”后台数据自动汇总，轻松掌握员工健康的实时信息，快速筛选异常人员，把握全局。特殊事项线上设置、审批，规范管理打破空间、时间的限制，与员工相关的所有假期的设置、申请、审批、查询等完全线上管理，无需线下接触沟通。针对疫情期间特殊事项的流程管理，如员工身体健康情况异常、健康宝弹窗、所居住小区有确诊病例需要隔离的人员通过“薪税云”的请休假小程序进行在线居家隔离申请，帮助HR规范管理。线上打卡，解决员工考勤问题通过【外勤打卡设置】后，居家办公的员工居家通过“薪税云”小程序进行考勤打卡，“薪税云”后台数据自动汇总，HR轻松管理居家办公考勤数据，实时掌握员工居家动态。二维码邀请，新员工线上入职“薪税云”提供包括组织管理、岗位管理、员工管理、合同管理等人事管理模块，满足企业基础的人事管理信息化需要。针对疫情居家办公期间新员工入职的不便，HR可将入职二维码发给新员工，新员工可线上办理入职手续、线上签署劳动合同等，相关信息同步回系统，便于HR查询、统计。重要通知，一键推送疫情期间，对于企业内部重要的复工复产通知等信息，可以通过“薪税云”【客户公告】的应用及时在内部进行告知。而且无需人工主动反馈，无需一对一通知，极大方便了HR。未完待续，敬请关注！获取“薪税云”数字化薪税解决方案联系您的薪酬财税顾问或联系业务发展经理（010）65613920-8576 或 5815

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2022年05月18日
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【美国】按需医疗人员配置平台FleetNurse获得来自HCAP Partners的投资位于俄勒冈州尤金市的按需医疗人员配置解决方案供应商 FleetNurse 获得了来自HCAP Partners的投资。该投资的条款没有披露。此外，HCAP的负责人Nicolas Lopez将加入FleetNurse的董事会。该公司打算将资金用于团队建设和进一步增强其技术产品。在首席执行官Israel Angeles的领导下，FleetNurse提供了一个软件平台，将医疗专业人员直接与需要在短时间内配备人员的医疗机构联系起来。医疗保健管理者可以将其服务作为关键的工作流程自动化组件，向大量有资质的医疗工作者广播可用的班次，使医疗机构能够在一小时内填补班次。对于医护人员来说，其移动技术可以控制他们的时间表。 FleetNurse为医疗保健人员配置带来了一种零工经济的方法，解决了医疗保健专业人员和设施的需求。随着越来越多的护士要求可持续的工作与生活的平衡，FleetNurse的模式让护士控制他们的日程安排，同时也将权力交到设施手中，以轻松管理他们的人员需求。其革命性的按需配置技术使各机构能够在一小时内填补班次。护士劳动力供需之间不断增长的不平衡推动了公司的快速增长，FleetNurse的收入在2021年增长了两倍多。关于FleetNurse FleetNurse成立于2019年，其使命是利用零工经济技术有效地按需提供合格的、有证书的医疗保健专业人员，以填补医疗保健机构的空缺和关键班次。其解决方案改善了人员配置水平，并为这些设施降低了人员配置相关成本，同时为护士和护理助理的工作生活提供了前所未有的灵活性。关于HCAP HCAP Partners成立于2000年，是一家为整个加州和美国西部地区服务不足的中低端市场公司提供夹层债务和私募股权的公司。该公司寻求在医疗保健、软件、服务和制造行业的收入在1000万至1亿美元之间的成熟企业中投资300万至2500万美元。自成立以来，HCAP合伙人已经投资了50多家公司，并通过与投资组合公司的持续、积极接触，提供增值资源以帮助优化业绩和提高企业价值。该公司已经连续九年被评为影响资产50强基金，并通过其Gainful Jobs Approach™，致力于通过积极的投资组合参与，促进对服务不足的企业、其员工和社区的积极影响。

投融资
2022年05月18日

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