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【旧金山】互联网笔记平台Hugo获得610万美元种子轮
Hugo，一个位于加州旧金山的互联会议笔记平台，筹集了610万种子资金。
这一轮由谷歌专注于AI的投资基金梯度风险投资公司（GradientVentures）牵头，由Slack基金、创始人集体和Entrée Capital参与。
公司打算用这些资金继续扩大业务。
在首席执行官 Josh Lowy 的带领下，Hugo 互联会议笔记软件平台将日历、聊天和生产力应用引入团队的笔记体验中，通过与 20 多个应用（包括 Asana、Jira、Salesforce、Slack 和 Zoom）集成，将会议洞察转化为行动。
自成立以来，该公司已经为一些全球最知名的公司，包括Adobe、Dropbox、Netflix、Shopify、Spotify和Twitter等全球知名公司提供了数十万次会议。
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【美国】知识管理平台Guru获得3000万美元C轮融资
总部位于宾夕法尼亚州费城的协作知识管理软件平台提供商 Guru （https://www.getguru.com/）筹集了3000万美元的C轮融资。
该轮融资由Accel牵头，来自Emergence Capital，Thrive Capital，FirstMark Capital，Slack和Michael Dell的MSD Capital的参与。
该公司打算用这笔资金继续扩大业务和扩大业务范围。
在首席执行官Rick Nucci的领导下，Guru提供了一个授权网络平台，该平台利用AI通过共享和运营知识来改善销售，支持和客户成功团队。
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【旧金山】跨国合规HR科技公司Remote获得1100万美元的种子轮融资
Remote是一家总部位于加利福尼亚州旧金山的HR技术创业公司，可简化全球就业和招募、发薪等工作，筹集了1100万美元的种子资金。看TA的名字就知道核心是做什么了？尤其全球化和远程工作的情况下。
本轮融资由Two Sigma Ventures牵头，Index Ventures，General Catalyst，Liquid2，INKEF Ventures，Remote First Capital以及GitLab和HackerOne的天使投资人参与了本轮融资。
该公司计划利用这笔资金扩展其入门平台，并在2020年底之前将覆盖范围扩展到40个新市场，包括加拿大，德国，美国和法国。
Remote由Job van der Voort（前GitLab产品副总裁）和Marcelo Lebre（前Unbabel工程副总裁）于2019年在旧金山成立，Remote提供了一个合规平台，可同时处理工资，福利，合规和税款跨国际市场的解决方案。
Remote是一家完全分布式的公司，其员工位于几个不同的国家。
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职问获超6000万元A&A+轮融资 2019年由智联招聘和网易传媒联合投资
编者注：问题是2019年的融资现在宣布的想法是？
近日，职问宣布于2019年完成了由智联招聘和网易传媒联合投资，总额度超6000万元的A&A+轮融资，成为新职业教育赛道的领跑者。这两轮融资，将主要用于职问自主研发的全职业周期素养规划平台的搭建和EIU生态系统的打造。
创新战略+5年沉淀+资本助力，职问趟出全新职业教育商业模式
职问成立于2015年，是一家新型职业教育公司，总部位于北京，目前在国内分设华北、华东、华西和华南四个区域办公室。加上此次释放的A轮和A+轮融资，职问已获得智联招聘、网易传媒、汉能创投、泽厚资本、长江商学院等众多投资方的青睐，共完成了累计超1亿元人民币的融资。
职问发源于最开始的职业问答社区模式，初衷是链接有效资源，为大学生解答职业疑惑和解决求职问题。五年发展中，经历职业社区网站、新媒体内容服务、培训小程序、各类红宝书教程、求职辅导产品，职业技能课程和职前教育服务等众多形态，职问走出了如今有发展想象力的新职业教育平台道路。
据职问创始人兼首席执行官邱兆年介绍，目前职问的新职业教育模式的“新”，体现在不再是只针对准职场人和职场人的单个问题，提供片段式和一次性服务，而是基于产品、技术和资源积累，能根据智能化职业课程体系和科学化职业规划模型，为每个人提供全职业周期产品和长期服务。
从2019年开始，职问的核心业务由职前教育逐步扩大，转变为覆盖从零开始的各阶段用户的职业发展服务，由求职辅导、职业技能和职业咨询三大主营业务构成，分别是为大学生找工作、帮助1-3年职场新人提供技能和帮助3年以上成熟职场人做职场晋升、转型，已初具覆盖年轻人全职业周期成长服务的形态。
因此，在本次释放融资信息的同时，职问宣布正式上线全职业周期素养规划平台项目。该项目由职问大中台联合技术研发中心，共同推进产品族谱、课程模式、受众扩充、资源合作、数据使用、智能化系统建立、技术支持和外部平台的合作等多方面事项，建成真正能为大学生（甚至是高中生）到不同阶段的职场人，提供完整的全职业周期成长发展服务的自主平台，让每个人在该平台上，都能“自助式”挑选到针对自身问题的短期和长期解决方案或课程。
同时，该平台将不仅面向C端用户，还需要能接入外在合作平台，延展服务形态和承接大流量用户。与此同时，平台还应同时连接起企业端和高校端，实现资源信息的充分对接，也能完成职问对B端服务的平台化和智能化。
对于后者，邱兆年指出，这是基于全职业周期素养规划平台项目下，职问的又一个重要目标。连接企业（Enterprise）、学生个人（Individual）和学校（University），真正实现职业中心的各环节打通，这是职问的EIU生态系统。
“我们过去五年在不同形态上尝试所积累下的经验、资源和技术等，才能支持我们做这件事。这是竞品不具备的能力。全职业周期素养规划平台的搭建和EIU生态系统的打造，将会让职问彻底甩开细分领域竞品，成为新职业教育领域的领跑者。届时会吸引更多优质资源和平台加入，最终促进国内职业教育和就业环境的整体良性发展。这是职问的理想。”邱兆年如是说。
在A+轮融资完成后，职问依靠已有的积累，对全职业周期素养规划平台和EIU生态系统的落地实现，做了详实的推进方案和细致的推进排期。计划在两年内，从流量、产品、技术和生态四个方面布局，细化目标和事项，分步骤完成平台和系统的搭建和完善。
流量壁垒+产品族谱+技术内核+EIU生态圈，职问凭四驾马车，领跑新职业教育赛道
职问基于本次释放的两轮融资，在大半年里和智联招聘及网易推进了具体的合作项目，其中与智联招聘的合作其实已经进行一年多了，效果颇丰。
一方面，职问与双方的现有业务完美契合，其中，对智联招聘来讲，职问将用户求职需求消化前置化，“新增”用户在找工作前的求职技能和竞争力补充业务，延伸了智联招聘的产业链条。网易自身多个优质课程平台对各年龄段的教育业务和知识付费模式都有覆盖。网易与职问建立合作，基于职业教育课程内容的研发和使用，尤其与网易公开课的优势互补，进一步丰富了网易在该领域的布局。这是职问与多方建立稳定而长期战略合作的根基所在。
另一个方面，职问也用自己的产品和服务，较好地对接了大流量平台的大数据及用户多样需求。正是基于从业务形态的匹配度角度去选择合作方，目前职问在智联招聘和网易之外，还与知乎、WPS等多个业内少有的大流量组合建立合作。
对外合作大流量平台，对内耕耘自有新媒体矩阵和KOL直播渠道，从潜在人群到精准人群，职问已经在流量端形成了高竞争壁垒。随着今年全职业周期素养规划平台的推进，还将会有更多的相关资源方进场，职问已有的这一壁垒将更加不可逾越。
除了建立流量壁垒，产品门类的扩充也是职问胸有成竹的事情。据职问首席运营官肖金菊介绍，新的产品族谱规划工程已经在实际推进中。该工程将针对职问目前集中的五大行业（商分、金融、法律、快消和互联网）和三大主营业务（求职辅导、职业技能和职业咨询），从横向和纵向两个维度，同时延伸产品维度和增加产品门类，形成庞大但清晰的符合不同行业不同阶段人群的职业发展需要的课程体系。
“我们初步拟定了一个‘职问大学’的概念，将职问的产品分为不同学院，去覆盖所有学员的求职方向，并通过在学院中不同学科和细分领域的设定，让学员能完整地学习到目标行业的所有职场相关课程。这一设定，也能让职问实现与传统大学的无缝衔接，成为真正的职场大学。”肖金菊表示，新的产品族谱会是一个很系统的架构，可以装下所有的学生需求、所有的职业课程品类、所有的课程导师及未来不断壮大的合作关系和用户变化。
有大流量，有全产品，则需要技术承接住。过去五年，职问坚持以自主研发为主的模式，搭建了高效智能的学习和管理平台，已取得了数轮技术突破与创新。在全职业周期素养规划平台搭建目标下，将首先从教学、服务、运营等环节全方位提高教育服务效率和效能。
教学端，通过平台生产并精细化管理线上课程，构建完整知识化体系，并根据平台获取用户动态反馈以不断迭代课程；服务端，通过大数据精准诊断用户的学情特征，个性化配置用户最适合的学习计划；运营端，通过平台AI大数据从近万导师库中精确匹配出最适合用户学情的导师，并动态跟踪用户的学习进度，以平台实现“讲-练-评-结-测”的教学闭环。
职问的全职业周期素养规划平台，将拥有健全的数字化运行机制，并建立业务和数据的流转中心，实现运营管理自动化和系统学习智能化，为未来庞大的课程体系、大流量用户学习操作和大数据沉淀及二次利用打下底层基础。
在流量、产品和技术之外，职问还将在EIU系统生态圈的建立上发力。在服务学员的过程中，职问对接上百所高校和数百家企业，也同时了解了高校端和企业端的需求，外加在整个职业教育供应链上实现资源整合，职问自然过渡到为企业和高校提供服务。在过去一年里，职问已经与数十所高校和数十家企业，建立了基于人才免费精准推荐、职业教育产品集中采购和职业发展培训讲座的方式的深度服务合作。
在整体EIU系统的规划之中，职问不仅会扩大和高校与企业的合作范围，还将提供更多的包括合作创新课程、开设企业选修课、精英训练营及猎头服务等内容，实现学员从源头开始的职业生涯的充分获利。EIU系统实现对C端学员个人和B端高校及企业的整合后，职问下一步还将开拓多元化的职业发展生态平台，包括提供在线教育开放式平台、线上职问校友社区、企业高校端云学院等，结合线下训练营及周边产品，形成真正职业教育服务的完整生态圈闭环。
可能正是凭借在职业教育上走出的新商业模式和完整的模式落地布局，职问才得以在如今相对平静的资本市场上获得青睐，屡获融资加持和战略合作支持。
智联招聘执行副总裁李强对此表示，确实一直在高度关注职问的快速发展。“智联与职问已经在用户需求洞察、产品研发等方面的开展了深度合作。疫情期间，我们共同开放职业技能提升课程资源，还入围‘互联网+职业技能培训计划’人社部推荐的线上平台。基于推进求职业态升级这一共同理想，智联在未来也会更进一步支持职问的发展。”
网易传媒李淼也说道，职问作为职业教育领域新兴的公司，具有不错的内容研发能力和技术能力，为大量年轻职场人提供了高质量的课程产品和教育服务。今年的特殊情况下，我们也看到了职问整体的管理团队的实力，对于局势的快速判断和内部调整，实现了对挑战的攻克和机遇的把握。我们相信，职问一定会是教育行业的黑马，目前也已经展现出了黑马一般的势头。我们会持续关注和帮助职问的战略实现，成就中国新一代的全职业周期教育平台。
来自投中网 柴佳音
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【美国】智能薪酬平台Everee获得了1000万美元的A轮融资
面向中小型企业的智能薪酬平台Everee此次宣布完成了1000万美元的A轮融资。Origin Ventures和Signal Peak Ventures共同领投了本轮融资。本轮融资将加速公司的发展，以支持招聘、推进产品开发和扩大销售和营销工作。
Everee是唯一一个功能齐全的薪资平台，为员工提供多种灵活的薪资选择，员工无需支付任何费用，也不会改变雇主的现金流。其Pay Your Way功能允许员工选择按日或按周支付。它还提供 "按需支付 "功能，允许员工在需要的时候提取所有已赚取的工资，而不需要支付额外的费用。
"这笔资金是对我们的商业模式和使命的有力验证，"Everee首席执行官 Brett Barlow说。"标准的双周工资周期已经被打破了，而且没有必要。它让太多的人陷入了艰难的经济困境，尤其是在这么多人都在过着拿着薪水过日子的时候。我很高兴我们的新投资伙伴看到了我们改变人们和公司对发薪日的看法的愿景。凭借他们在早期软件公司的财务承诺和领域专长，Origin和Signal Peak将帮助我们更快速地实现我们的愿景。”
在任命Barlow为首席执行官两个月后，宣布完成A轮融资。Barlow曾在Pluralsight公司担任首席品牌官，并曾在Skullcandy公司担任高级营销负责人，他曾带领多家公司从创业阶段到IPO。该公司的执行团队包括来自Teem、In-Moment和Tanner LLC的财务、产品和工程方面的资深人士。
"我们公司很高兴能与Everee合作，因为我们知道它的领导团队拥有丰富的经验、洞察力和对客户的承诺，能够帮助公司今天的成功。"加入Everee董事会的Origin Ventures管理合伙人Brent Hill说。"它的移动支付技术和灵活的支付能力与我们专注于颠覆性的初创企业，满足新一代用户的期望，非常吻合。"
Signal Peak Ventures的董事总经理Ben Dahl也将加入Everee的董事会。
"Signal Peak致力于与最具创新性的科技创业公司合作，"Dahl说。"Everee的加入是非常合适的，因为随着零工经济的增长，消费者的偏好转向更频繁的付费，Everee的加入可谓恰逢其时。我们相信，市场将继续向着为雇主和员工提供简单的移动支付解决方案的方向发展。"
此次A轮融资标志着该公司的一个重要的里程碑，该公司的联合创始人Ron Ross看到了改善行政人员的薪资体验和员工更灵活的薪资周期的需求，于是开始了这一想法。这个想法是在意识到他的女儿在支付账单上挣扎着，尽管她的收入足够支付账单。因为她的发薪日和账单的时间不匹配，所以她的钱一直在不断地耗尽。
"我想挑战双周工资周期的现状，同时创造我一直想要的薪资管理体验，"罗斯说，他是总裁兼首席运营官，有十多年的财务和会计工作经验。"能听到客户说我们的平台如何简化了他们的薪酬流程，并为员工提供了改变生活的福利，这让我很有成就感。这些财务合作伙伴的支持将使我们能够接触到更多的企业及其团队。"
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：businesswire
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【美国】医疗职业培训公司NextStep获得360万美元的融资
医疗职业培训公司NextStep宣布获得了360万美元的融资，投资方包括Springrock Ventures、JAZZ Venture Partners、Learn Capital的LearnStart基金和Pioneer Square Labs的董事总经理。
"早在COVID-19疫情爆发之前，我们的医疗保健系统就已经面临着深刻的技能差距，而现在，随着我们国家的医护人员与这一全球大流行病的斗争，这些短缺的问题得到了极大的缓解，"NextStep的首席执行官Chris Hedrick说。"通过挖掘被淘汰人才的潜力和优势，我们可以增强医疗卫生工作者队伍，并为数以百万计的工人提供一个可持续的、有成就感的职业发展之路--在我们国家最需要的时候。"
由于COVID-19大流行病造成的失业率历史性激增，零售业、服务业和酒店业以及其他行业的失业工人在申请失业和寻找工作时面临着严重的经济困难。在整体经济进入衰退之际，随着美国医疗体系面临前所未有的压力，对医疗保健工作的需求仍在增长。
NextStep的独特项目，免费提供给学生，并得到雇主的支持，正在帮助将陷入困境的行业中的工人重新培训为执业护理助理，这是医疗保健中最受欢迎的角色。通过在移动设备上提供10-15分钟模块的课程，这些课程可以在通勤或下班后使用，具有服务和接待工作经验的失业工人可以重新培训具有较高收入和晋升潜力的医疗保健行业的工作。
通过在科罗拉多州护理委员会批准的科罗拉多州试点，NextStep已经招收了2000多名学习者。毕业生被安排到NextStep的雇主合作伙伴那里工作。该公司还通过其全国COVID-Ready Caregiver Certificate（全国COVID-Ready Caregiver证书）直接为抗击冠状病毒大流行做出了贡献，该证书对CNA、家庭保健助理和其他一线护理人员进行了基本的健康指导培训，以降低感染风险，并在COVID-19应对期间安全地协助护理工作。在证书推出后的第一周内，全国已有200多家医疗机构的雇主报名参加，使超过1万名护理人员获得了该证书。
“NextStep将为求职者和雇佣CNA的企业带来巨大的变化，”他说。柯尔斯滕·莫贝克，SpringRock Ventures的董事总经理。“NextStep是解决美国面临的最大挑战之一的中心--护理人员短缺危机。”
"NextStep是由一个经验丰富、思维敏捷的管理团队领导的，他们知道如何创造出以技术为基础的解决方案，以满足我们的医疗护理人员的需求，"JAZZ Venture Partners的管理合伙人John Harris说。"我想不出有哪家公司能比它更适合在一个由COVID危机和人口老龄化的世界里对社会和企业产生积极影响。"
这一轮投资由SpringRock Ventures领投，Morbeck将加入NextStep董事会。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：prnewswire
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【美国】员工技能提升平台Learn In获得了350万美元的融资
Learn In是一家将员工教育、发展和培训与休假结合起来的新公司，该公司由Album、GSV和Firework Ventures投资的350万美元种子基金发起，旨在开创专注于工作的新未来。Village Global和天使投资人Michael Levinthal也参与了这轮融资。
Learn In由知名学习平台Degreed联合创始人David Blake和Eric Sharp以及Taylor Blake和Yael Gilboa Kaufmann共同创立，其使命是改造现代劳动力。通过其全面的技能培训即服务平台，Learn In让企业可以很容易地为员工提供休假，在这段时间内，他们可以获得不断发展的工作场所中必不可少的新技能。
与COVID-19大流行病后的裁员和休假相比，Learn In模式提供了一个特别有用和人性化的替代方案。员工可以利用这段时间，来提升自己的技能，以新的职业轨迹重新加入雇主的行列，而不是在家里无所事事事。同时，可以帮助企业立即培训和留住员工，同时创造长期竞争优势。
"在不到六周的时间里，我们从历史上的失业率低点和前所未有的人才短缺，变成了有史以来最高的周失业率，美国有超过1600万人失业，"Learn In联合创始人兼首席执行官David Blake说。"为了工人、企业和经济的长期健康发展，在这种动荡的情况下，Learn In提供了一个更好的裁员或休假选择。"
Learn Ins-雇主和雇员更好的选择
今天，一半的公司正在考虑裁员，三分之一的公司正在考虑裁员，而三分之一的公司正在冻结新员工，世界各地的企业都在宣布裁员。在整个经济中，有些裁员是为了减轻COVID-19大流行病的直接影响，但其他的裁员则是预期性的，反映出现在就缩减开支以减轻未来的风险。这些裁员不仅可能是不必要的，而且可能对雇主造成潜在的损害。它们也是错失了为未来的工作做准备的竞争优势的机会。Learn In可以提供帮助。
Learn In提供了第一个全面的技能培训即服务，让员工通过休假进行技能培训变得简单而实惠。它为企业及其员工提供最好的在线、新时代、低成本的培训项目，以及传统的学位选择，特别是专注于数字技能和数据科学和软件工程等难以胜任的角色。此外，Learn In是第一个与创新的融资解决方案提供商合作的技能培训即服务平台，让员工在轻松完成再培训过程的同时，还能保障他们免受金融动荡的影响。
"支持员工，提供希望，是当前的首要任务。让人们继续就业是关键。我们需要迅速让人们掌握仍然需要的技能，"美国前教育部长Arne Duncan说。"学习休假可以成为我们短期和长期就业重点的工具。公司在管理工资成本的同时，获得更多的技能型员工；员工在这个动荡的时刻得到投入。学习休假可以帮助更多的公司培训和留住他们的员工，现在就可以。"
Learn Ins帮助节约成本
迫在眉睫的劳动力再动员，即通过解雇和重新雇用静态工人来实现，这将给雇主在进行人才招聘和入职时带来巨大的成本。例如，一个中级软件工程师的招聘成本可能在3万美元以上，但重新培训一个内部员工做同样的工作，三年内每人可以为公司节省11.6万美元。多项研究的数据显示，企业通过将时间和金钱分配给内部人才培养，尤其是难于填补的职位，至少可以节省33%。在经济上，通过休假，或者通过休假，或者离开工作岗位专门学习的时间，往往以较低的工资率，在现有雇主内部对员工进行技能提升和再培训，最终有助于缩小技能差距，同时使工人们能够提升自己的职业发展。
Learn In为企业提供了留住工人的机制，通过将工人安排在学习型岗位上，让他们参加远程再培训和提升技能的计划和课程，从而留住工人。通过这样做，企业可以减少管理费用，同时还能为员工提供支持，为他们未来的职业发展做好准备。当市场形势好转，员工能够重返工作岗位，他们就能更好地满足公司最迫切的需求，在职业上得到提升。
"创新公司过去曾提供休假和兼职工作作为裁员的替代方案，但从来没有像现在这样的情况。同样，企业也曾提供学费补助，帮助员工参与学习或完成大学本科或研究生课程，"联合创始人Yael Gilboa Kaufmann说。"Learn In让企业和员工都能从可能被认为是'正常'的工作中的平淡期中受益，这样，当大流行病结束时，双方都能处于更强的地位。公司需要一支训练有素的员工队伍，能够适应未来的需求。这是我们发展这种劳动力的最佳机会。"
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：learnin
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【英国】背调公司Onfido获得了1亿美元的融资
编者注：2016年获得2500万美元融资、2017年获得3000万美元的融资、2019年获得5000万美元的融资，再加上此次获得的1亿美元的融资，Onfido似乎备受资本市场的青睐。
位于英国伦敦和美国加州旧金山的身份验证初创公司Onfido获得1亿美元融资。
本轮融资由 TPG Growth领投，Saleforce Ventures、M12创投基金（微软旗下）等参投。目前，该公司已获得 2亿美元融资。
该公司打算利用这笔资金继续扩大运营和业务范围。
在首席执行官兼联合创始人Husayn Kassai的领导下，Onfido提供了一个身份验证平台，该平台利用人工智能分析一个人的面部生物特征，并将其与政府发放的身份证进行比较，以验证身份。客户包括Revolut、Zipcar和Bitstamp等。
Onfido利用双倍的力量来抓身份欺诈：该公司用人工智能和人类专家混合的方法，将人工智能和人类专家融合在一起，抓到的诈骗行为加起来比单独的两种方法都要多。
Onfido充分释放用户体验的潜力：从第一天起就信任用户。将他们锚定在一个真实的身份上，以改善数字体验。
该公司是业界公认的专家。无论您是担心政策变化、设计工作流程、进入新市场，还是担心未来的便携式身份识别，该公司都有专家为您提供帮助。
Onfido帮助全球数以千计的公司信任用户的真实身份。从金融服务、在线医疗和信托市场，到机场、酒店和汽车租赁的自助办理登机手续。
成立于 2012年的 Onfido主要通过旗下基于人工智能技术的 SaaS平台帮助银行、政府机构、有背调需求的企业等客户完成 ID认证审核。而 Onfido称也会通过人工方式来检测异常数据。公司指出，其平台可以对来自 195个国家的 4500种文档进行分析检测，在全球 60多个国家或地区内拥有超过 1500 位客户。
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：finsmes.
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【英国】护理人员招聘平台Care Hires获得50万英镑的天使轮融资
Care Hires，一个基于位置的应用程序和云端软件解决方案，允许医疗和社会护理机构更高效、更有成本效益地按需招聘护理人员，此次宣布获得Mattioli Woods创始人及其客户的50万英镑天使轮融资。
在护理服务提供商难以应对员工短缺和护理家庭管理人员短缺的情况下，管理人员每年使用传统机构员工的支出在50亿至70亿英镑之间。Care Hires公司希望改变这一状况，并将所有机构人员配置的全部控制权交还给护理提供者。
该解决方案允许Care Home通过自己的门户网站，发布工作岗位。职位会实时发布到Care Hires网络上，并与合适的、经过审核的候选人进行匹配。
这一过程是自动的，端到端，最大限度地减轻了供应商的行政负担，并降低了他们的成本。
这笔投资使该公司能够向全英国的护理服务提供商推广其服务，并提供所需的劳动力。除了加强科技基础设施外，这笔投资还将用于扩大销售和营销功能。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
联合创始人Nizam Bata说。"我们正在为整个护理行业的招聘工作带来革命性的变化，并希望为陷入危机的行业提供一个简单的解决方案。我们希望成为护理机构的首选合作伙伴，满足所有的人员需求、管理和洞察力。”
"中介公司在预订和管理方面几乎没有得到额外的支持，而且他们经常提供缺乏经验和未经训练的员工。我们的目标是把更多的利润放回护理机构的口袋里，以便他们能够在照顾居民和服务使用者的问题上进行再投资。”
董事会主席伊恩·马蒂奥利补充说：“我们在这一轮融资中拥有出色的投资者，他们都带来了一系列的专业知识，以帮助CARE Hires成为全英国所有供应商的首选合作伙伴。
“在这一困难时期，NHS和健康与社会护理的第一线工作人员做得非常出色，护理部门的解决方案是确保供应商能够在他们最需要的时候得到他们所需要的高质量的工作人员。”我们对平台上的员工感到无比自豪，并相信目前技术使用的转变将确保Care Hires员工能够彻底改变这一市场。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Alara Basul
来源：uktech.
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【美国】帮助大学生自由职业者和企业雇主建立联系的初创公司Pangea.app获得了40万美元的融资
初创公司Pangea.app宣布，它已经获得了40万美元的融资。这家公司的新资金，来自波士顿的风险投资公司PJC和Underdog Labs。此前，Pangea.app从天使投资人那里获得了资金。
按照其网站的说法，该公司将 "远程大学生自由职业者 "与全国各地的企业联系起来。大学生们希望获得有薪工作和简历制作经验，而企业需要学生们可以帮忙的零散工作，比如平面设计等。如今，随着高校因COVID-19而关闭，学生们被困在家里，许多企业对增加新的全职员工感到怀疑，Pangea.app发现自己占据市场的最佳位置。
一些原本在暑期工作的学生现在意外地空闲了下来，可能会给这家初创企业增加劳动力。"我无法告诉你我和多少学生谈过，他们的暑期实习和校内工作被取消了，"Pangea.app的首席执行官兼联合创始人Adam Alpert表示，"我们正在填补一个重要的空白，帮助他们找到短期的、远程的机会，让他们在学习的同时做出贡献。"
如果其营销定位能如其CEO所希望的那样产生共鸣，该公司将迎来快速增长。根据Alpert的说法，到目前为止，该公司已经有五位数的合同通过其平台流入，预计到今年夏天结束时，该公司的商品毛利率将达到目前规模的几倍。
约有250所学校的学生在平台上注册；过去三周内已有60所学校加入。
Pangea.app的盈利方式有两种，一是从交易量中抽取15%的分成，二是向一些公司收取SaaS费用，以获取其最优秀的学生员工。该公司曾定下了50万美元的融资目标，Alpert表示，他有信心自己的公司能够满足这个目标。
虽然国民经济停滞不前，风险投资领域放缓，但Pangea.app可能在一个有利的时机获得了资金；随着今年的延续，融资只会变得更加困难，而且现在它有足够的资金运营一年。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
Pangea.app渴望的不仅仅是增长。Alpert表示，它有许多专注于开发的员工，包括一名UI/UX设计师和工程人才。该公司还打算利用自己的平台，在整个夏天配备员工，以帮助加快自身的发展。
总部设在普罗维登斯，而不是世界上创业重心的中心，可能对Pangea.app有一些好处。该公司表示，在其业务的下一部分开始运作之前，它正在努力实现盈亏平衡。在普罗维登斯，要做到这一点要容易得多，那里的生活和商业成本远低于大型创业中心。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Alex Wilhelm
来源：techcrunch
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