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【加拿大】HR服务公司 TimeSaved 完成640万美元融资
在德勤在最新一份的《全球人力资本趋势》报告中指出，非传统劳动力，即合同工、自由职业和临时工作，已成为主流。多年来，许多人认为非传统劳动力，是全职岗位的补充。
而如今，即使是在人才市场供不应求的大环境下，这一部分劳动力队伍也已经发展壮大而成为主流力量。超过70％的千禧一代和 Z 世代（1990年代中叶至2010年出生）开始通过手机上网找工作。变化的商业需求生成了大量基于互联网的新型职位，越来越多的年轻人通过手机应用、互联网寻找兼职工作来丰富自己的业余生活。
这给很多需要大量招聘小时工、临时工的零售业、制造业客户带来了前所未有的挑战。传统做法是，它们依靠职业中介、劳动派遣公司等第三方招聘机构，通过打电话、发邮件向那些正在寻找临时工作的求职者提供招聘信息，然后等待合适求职者的回复。一般来说，电话接听率约30%、电子邮件打开率仅20%，短信打开率最高可达99％，且有90％的文本都在三分钟内完成阅读。
加拿大科创企业 TimeSaved 希望用自己的解决方案来优化传统的 HR 流程。据透露，凭借独有的商业模式，该公司已完成新一轮融资，融资金额为800万加币（约合640万美元），投资机构是加拿大本土投资机构 Clio 。（Clio 曾于2019年9月投出了加拿大历史上最大的一个 D 轮融资项目，金额为2.5亿美元）。应运而生，旨在通过为职业中介开发客制化的解决方案，节省运营成本，提高盈利能力，解决行业痛点。
（TimeSaved 首席营收官 Keith Loo 和创始人 Rohan Jacob）
如何解决行业痛点
TimeSaved 为职业中介开发的客制化解决方案主要通过如下5个方面来解决行业痛点：
1. 即时信息平台提高应聘者的参与度——候选人可以在任何时候、任何地点查找招聘信息，与招聘方进行时效沟通
2. 手机短信和应用聊天消息相结合来提升沟通效率
3. 实时沟通平台为中介公司提前筛选最新的求职者信息
4. GPS 全程跟踪系统可以帮助招聘者预测、避免潜在的工作问题
5. 电子营销工具来增加品牌知名度
电子营销工具来增加品 TimeSaved 创始人 Rohan 拥有近20年科技行业和零售业的经验，曾是 Future Shop（如今为 BestBuy）多伦多旗舰店的总经理，所以对在短期内招聘大量小时工、临时工的痛点有自己的理解。
Keith 作为早期投资人之一，担任公司的 CRO（首席营收官）。成立四年多的 TimeSaved ，目前有20多人的团队，入驻 Venture Lab 孵化器，并与 IBM、微软、MaRS 、Haltech 等多家公司建立了战略合作。
第三方招聘机构通常按人头来收费，而 TimeSaved 的盈利模式则是定制化手机应用费用+按成交的工作小时数收取5% - 30%的费用，目前已经为美国和加拿大的客户提供近1000万小时的服务。
如果求职者可以通过下载一个手机应用，建立个人档案，第三方招聘机构通过手机应用第一时间将相关的职位信息推送给合适的求职者，求职者可以通过短信沟通功能自行与招聘方建立联系，节省应聘时间、提高效率的同时，招聘方也可以将更多时间放在优化招聘流程及提升服务质量上。
Rohan 认为，真正良好的用户体验不仅可以为用户提供最简单直接的沟通方式，还能根据他们的自身情况进行有效互动。手机应用的“自助服务”、“自我配置”属性很好的迎合了千禧一代应聘者的心理。他和团队把 TimeSaved 定义为：为第三方招聘机构提供类似 Uber 的服务——通过技术手段赋能第三方招聘机构更好地与求职者和企业客户进行互动。
如何帮助客户对抗直聘平台的人才竞争？
Rohan 表示如今很多求职者必须重塑自己的学习能力，提升自身技能来应对企业在人工智能、 认知技术和自动化技术等方面的数字化转型。对比之前很多十年如一日的稳定工作岗位，如今的求职者需面临很多不断变化的岗位需求。
据德勤的《全球人力资本趋势》报告显示，尽管大多数企业均在关注数字化转型，他们也在积极考虑提高员工参与感，发动企业员工积极性一起面对各种挑战。这也是 Rohan 创立 TimeSaved 的初衷，通过科技为人们带来理想的工作及美好生活。
在2018年的 Tech Park 上，ASA（American Staffing Agency）纽约分部主席 Jim Essey 展示了这种社会招聘方式在大幅提高招聘效率的同时，可降低超过65%的招聘成本。作为第三方人才机构的领头羊 TrueBlue 、Adecco 纷纷开发自己的手机应用平台来扩大自有的人才库。2019年10月，科技巨头 Uber已宣布布局职业中介市场。Uber 宣布开始一项名为“按需劳动服务，类似临时工”的测试，为用户提供网约车司机以外的其他临时工作机会。公司根据自身的优势，旨在通过提供客制化解决方案联手第三方职业中介来对抗巨头的挤压。
Rohan 认为，比起拥有海量流量和用户基数的科技巨头，互联网招聘领域内更容易诞生对标 Uber 的平台。原因在于：第一，互联网环境下线上线下结合的工作方式对获取求职者信任，建立良好的社交关系提出了更高的要求；第二，互联网职位的求职频率更高，对社交关系的需求也更强，过往雇佣历史数据、自动化招聘流程等可以提高平台的活跃度及用户粘性。
另外，为了和主要竞争对手 Shiftgig 和 Wonolo 进行差异化竞争，TimeSaved 今年在加拿大联邦政府的支持下，开发了医疗保健行业的专属平台，方便了医生、护士、护工等专业人士及当地诊所的职场信息沟通。此外，他们也在积极开发产品中文版，并寻找进入中国市场的战略合作伙伴及投资人，对中国巨大的劳动力市场，TimeSaved 非常看好。
来源：36氪
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【印度】中小学学习应用Doubtnut完成1500万美元A轮融资，腾讯和红杉印度领投
据海外媒体报道，总部位于印度的Class 21A Technologies旗下的教育科技平台Doubtnut已完成了1500万美元A轮融资，本轮融资由中国公司腾讯领投。
Doubtnut使用短视频帮助学生学习和掌握数学和科学概念，迄今为止已筹集了1850万美元，其新一轮融资对其的估值约为5000万美元。
其他参与本轮投资的机构还包括Omidyar Network India、AET Fund、Sequoia Capital India以及Cure.Fit创始人及Flipkart的前首席商务官Ankit Nagori。
在2019年，Doubtnut从Sequoia Capital India旗下的加速器项目Surge、Waterbridge Ventures、Omidyar Network India和AET Fund那里获得了一笔种子轮融资。
新的融资将主要用于加强公司的市场销售和技术能力，加强其在教育内容上的投入，并扩大员工规模。
Doubtnut由Aditya Shankar和Tanushree Nagori在2016年创建。Doubtnut是一个多语言版本的在线学习平台，其通过人工智能技术和机器学习算法用于图像识别、自然语言处理和专有的机器学习算法，为学生的学习问题查询提供基于视频的解决方案。Doubtnut的目标用户是印度的K12、IIT JEE和NEET学生。
据介绍，Doubtnut可以使用不同语言为学生们上传的问题提供视频解答，而所花费的时间不超过10秒。除此之外，Doubtnut还会学生提供其他相关的视频解答，以帮助学生更好地理解题目。目前，Doubtnut共计有1300万多万不同平台上的用户（包括Web、App、YouTube和WhatsApp）。
同时，Doubtnut也声称已经解决了超过2.5亿个数学、物理、化学和生物等学科的问题。自去年6月份推出WhatsApp平台的查询以来，其每天的活跃用户增长了30倍。
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【美国】劳动力科技公司 1Huddle获得500万美元A轮融资
总部位于新泽西州纽瓦克的劳动力科技公司 1Huddle筹集了500万美元的A轮融资。
该轮融资由Tribeca Venture Partners领导，Humbition，NRD Capital和Newark Venture Partners参与。
该公司打算使用这笔资金来增加人员，加速增长并满足其产品的全球需求。
1Huddle在首席执行官兼创始人Sam Caucci的带领下，提供了一种培训解决方案，该解决方案通过使用科学支持的快速爆发式手机游戏来提高员工的技能，培训和激励。
游戏专注于技能开发并提高员工在各个垂直领域的绩效，从体育到零售，酒店，餐厅，医疗保健，市政，金融服务和特许经营。
客户包括Audible，诺华，纽瓦克市，ESPN，葡萄园葡萄藤，挂毯，RWJBarnabas Health，现代，Loews Hotels，Wegmans，Hand＆Stone等。1Huddle还利用美国一些最著名的运动队提高了员工的技能，其中包括金州勇士队，堪萨斯城酋长队，麦迪逊广场花园队，华盛顿首都队和洛杉矶公羊队。
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【旧金山】程序员能力在线测评平台Codility完成2200万美元A轮融资
一个创立于2009年的公司。10年后终于获得A轮融资2200万美元。
这笔资金将用于推动Codility的不断增长的足迹，以帮助扩展包括Microsoft，Tesla，Slack，Rakuten，American Express和UnitedHealth Group在内的高增长公司的工程团队。在2019年，Codility帮助1,500个客户评估了超过455,000个开发人员，该数字同比增长54％。
Codility与同类平台的不同之处在于，它旨在提供更接近工程师通常在日常工作中面临的编码测试，而不是评估其算法知识理论的高度抽象的白板会议。
Codility首席执行官Natalia Panowicz表示：“在所有行业中，公司都需要快速扩展其工程团队，以推动公司发展。” “这使得扩大工程能力成为战略上的当务之急。实现这一目标的最大瓶颈在于有效地雇用优秀工程师而又不减慢工程交付的速度。这就是Codility的用武之地。通过专注于解决问题和运输代码，实现Codility的团队可以更快地扩展规模，而不是浪费时间在低效的招聘流程上。”
当前的招聘生态系统要求公司策划模仿工程师生命中一天的相关候选人体验。对于依靠应急招聘的公司而言，这可能是一个挑战，因为没有降低风险和确保高素质员工的保障措施。Codility的评估引擎的任务是对技术能力进行360度评估，以帮助招聘经理预测职位范围内的候选人潜力。通过提供可保护工作流程免受潜意识偏见的可定制工作流，这也支持了建立更多不同团队的工作。
该Codility平台：
CodeCheck为招聘人员提供了一种有效的方法，可以准确地筛选各种职位和技术中应聘者的实际技术技能。
CodeLive提供了一个共享编辑器，用于实时技术采访。候选人可以展示自己的技能，而面试官则可以实时了解他们的工作方式。
CodeChallenges是在线编码竞赛，用于点燃被动求职者并将其转化为候选人。
Codility还可以改善开发人员和提高技能的开发人员，缩小现有或外包开发团队中的技能差距。
客户和投资者评价：
Okta 人才收购副总裁Brett Coin表示：“ Okta从一家有资金的初创公司到一家拥有全球客户的上市公司的轨迹，都转化为我们工程部门的大幅增长。” “确定和雇用顶级开发人员至关重要，因为技术招聘是最具竞争性的招聘格局之一，面临着一系列独特的挑战。Codility提供了一种解决方案，使我们的工程师能够在开发人员筛选过程中节省时间，同时仍能增加强大的候选人数量每个职位。”
Okta公司工程部高级总监Vicky Xiong说：“ Okta公司开发的软件可以帮助全球业务安全且完整地运作，因此，至关重要的是，我们必须找到并雇用具有适当技能和发展才能的优秀开发人员。” “ Codility是基于高质量，大量招聘需求（例如一致性，标准化和可扩展性）的招聘团队的绝佳解决方案。Codility还使Okta能够创造出色的求职者体验，这是我们公司价值观的核心。 ”
Oxx的普通合伙人Richard Anton表示：“ Codility及其创始人已经独立地建立了了不起的业务。这证明了他们的远见，技能和决心，使Codility在其领域内广为人知并受到尊重。我们为他们感到荣幸。选择了Oxx来支持他们建立公司，该公司将定义世界领先的组织如何最好地评估和发展如今在任何地方都至关重要的技术技能。”
Kennet Partners的董事总经理希勒尔·兹德尔（Hillel Zidel）将作为投资的一部分加入董事会。我们希望与Codility团队合作，并促进全球持续增长。”
关于Codility：Codility是技术技能评估的行业领导者，可聘用世界顶级工程人才。我们利用数据驱动的见解和机器学习来评估和优化技术技能，从而扩大客户的工程能力。自2009年成立以来，Codility已为全球各个行业的一千万个招聘评估提供了便利。
关于Oxx：Oxx是专注于B2B软件的投资者，与A系列及以后系列中最有希望的欧洲SaaS扩展合作。风险投资基金对软件应用程序和基础架构进行了广泛的投资，特别关注五个关键主题：数据融合和精炼，工作的未来，金融服务基础架构，用户授权和可持续业务。Oxx 总部位于伦敦和斯德哥尔摩，由Richard Anton和Mikael Johnsson于2017年成立。Anton和Johnsson在创建Oxx之前都是Amadeus Capital的合伙人。
关于Kennet合作伙伴：Kennet成立于1997年，是一家成长型股权投资者，投资于提供信息技术产品和利用技术的商业服务的快速成长的公司。Kennet目前管理着超过7亿美元的资产，并在伦敦，法兰克福和硅谷设有办事处。
以上由AI翻译完成，来自官方
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获数千万元A轮融资，天坤教育欲打造产教融合路由器
亿欧教育1月20日消息，职业教育产教融合全产业链服务集团天坤教育宣布，已完成了由汝鑫资本等机构投资的数千万元A轮投资。天坤教育表示，本轮融资将用于在职业教育产教融合领域的市场拓展和教育产品升级，加速团队和业务扩张，推动全产业链服务生态系统建设，逐步实现打造产教融合路由器的战略目标。
据了解，天坤教育是专注于职业教育产教融合的教育服务集团，主要通过产教融合整体解决方案帮助职业院校提升办学水平，为大型企业提供技能型人才定制化培养和结构化供应。
天坤教育涉及学历职业教育投资、非学历职业技能培训和职业院校实习就业服务三大领域。目前已形成“中高职教育并举，学历与非学历教育并重”的发展格局。
在办学规模上，在国内拥有直属中等职业学校近30所，高等职业教育非独立二级学院近20余所，专业共建合作职业院校200余所，职业技能培训基地近50个，全日制在校生10万余人，教职工近5000人，战略合作院校1000余所，每年为50余万职教学生提供专业教学资讯和实习就业服务。
在培养模式上，企业参与教育过程，通过共建，定制或者联合培养等多种方式，实现技能人才的定制化培养；在专业设置上，根据市场需求来开设对应专业，课程设计和实训同样根据企业需求研发和设计，保证学习内容和就业内容保持一致；在实习就业环节，通过平台模式，对接500强企业，以“订单培养，菜单教育和套餐服务”深度整合方式，提高就业率和满意度，以实现精准优质就业。
2019年2月，国务院印发《国家职业教育改革实施方案》，大力支持和鼓励职业教育发展。同年，职业教育供应商中国东方教育在香港上市，中公教育在A股借壳上市并且市值破千亿，更是让大家对职业教育的发展看好。
天坤教育认为，职业教育已经上升到国家战略，无论是在战略定位，理论体系还是政策配套上，都为职业教育发展提供巨大发展空间。
本轮投资方汝鑫资本创始合伙人金萍表示，“我们看好职业教育的长线价值和持久的政策红利，尤其是整个市场对技能型人才需求持续攀升，我们看好天坤教育的未来。”
“通过3-5年的努力，相信天坤教育一定会实现“五个一百”工程，即管理和运营100所中等职业学校、100所高等职业院校、100个技能培训基地、年服务人员100万人次，登陆资本市场实现市值100亿。”天坤教育创始人、董事长王云雷说道。
最终打造“行业领先、国内一流、世界有影响力的教育品牌”，这是他对天坤教育的期望。
作者：亿欧
来源：https://www.iyiou.com/p/122391.html?share_from=5f597bcS_XO4FUC7xtA_wHLR2XDihAdGyAQ83Wg1fhScpxEaSREpuO4n2llMxNedAlnayw_MbgH_2mREV6qAiKTTE6zjrU36b45tjfCU_ikd6iYOvc
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【美国】工程效率解决方案Uplevel获得了750万美元的融资，用于衡量工程团队的生产力
一家新的初创公司已经脱颖而出，并拥有750万美元的种子轮融资，通过为领导者提供工具来衡量开发人员的工作效率和满意度，从而打破软件工程师的现状。
西雅图初创公司upevel是由一位组织心理学家和一群技术高管共同创立的，他们拥有Microsoft DNA。由时任Hulu高级产品经理的戴夫·马修斯（Dave Matthews）在2017年开发的一个hackathon条目为公司提供了动力。马修斯从2001年到2011年在微软工作了10年，心理学家兼企业家大卫•尤瑟夫尼亚（David Youssefnia）将这一想法带到初创公司Madrona Venture Labs孵化。
微软首席执行官、前高级程序营销经理CEO Joe Levy后来加入了Zettics和Rubica，担任高管职务。首席开发官 Ravs Kaur也是如此，他是资深的工程主管，曾在Tableau Software工作了近六年，在Microsoft工作了十年。该公司的论点使他们很感兴趣，他们认为工程主管需要更好的数据来分析他们的工作环境。
列维说：“我从来没有像现在这样确定过一个大问题。” “（工程领导者）对于保持人们的生产力、敬业度和工作快乐感的痛苦是显而易见的。”
一些知名投资者也注意到了这一点，Norwest Venture Partners、Madrona Venture Group和Voyager Capital参与了该公司的种子轮融资。
Uplevel的技术分析各种渠道，包括Slack等消息传递平台、Jira等协作工具、GitHub等代码存储库以及日历，以分析工程师如何度过他们的时间。该平台会散发出洞察力，以分析工程师是否参加过多的会议，一次分配过多的任务还是没有足够的焦点时间。
Levy说，组织的其他部门，例如销售和市场营销，拥有大量工具，可以就团队需求进行数据驱动的论证。他说，工程团队经常被迫依靠直觉和调查。
Levy在谈到工程负责人时说：“他们确实缺乏用于准确预测和做好工作的强大工具。”
到目前为止，Uplevel平台上已有10家公司，其中包括4,000多名工程师，其中包括营业税自动化巨头Avalara、数字营销公司RedVentures和云应用软件标记D2iQ。该公司有16名员工，并正在招聘更多职位。
Levy说，有许多工具可以根据编写的代码行数或完成的票数来衡量生产率。但他认为，没有一种整体解决方案可以衡量工程师的生产力以及他们的环境是否促进了他们的最佳工作。
列维说：“没有人将所有内容都集中在这类受众上，这意味着工程师的健康习惯是什么？”
以上由AI翻译，仅供参考！
来源：https://uplevelteam.com/2020/01/15/geekwire-uplevel-launch/
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【美国】针对雇主的心理健康福利平台Modern Health获得3100万美元B轮融资
Modern Health宣布完成3100万美元的B轮融资，以扩大其针对雇主的整体心理健康福利平台。本轮融资由Founders Fund和John Doerr领投，Kleiner Perkins和Afore Capital继续投资。Modern Health将利用新资金来加速产品开发，扩大国际服务范围，并进一步培养一支由行业专家和精神卫生专家组成的团队。
Modern Health独特的数字平台为公司提供了一套心理健康解决方案，无论员工有何需求，其员工都可以获取支持。
创始人兼首席执行官Alyson Friedensohn表示：“雇主越来越优先考虑为员工提供心理健康福利，这导致通过预防性和个性化的心理健康解决方案采取积极措施的公司大幅度增长。” “我们非常感谢我们不断扩大的合作伙伴名册，他们继续分享我们提供这项基本服务的使命。”
“ Alyson和Modern Health的团队正在将心理健康提升到围绕整体健康进行对话的最前沿。有远见的公司正在意识到为员工提供心理健康服务的好处，而Modern Health正在成为这一领域的明确领导者”，Founders Fund合伙人Brian Singerman说。
“获得精神健康支持经常受到污名化，尤其是在企业界。现代健康拥有一种独特的方法，该方法可以使所有人都能获得，从而有效地降低了对医疗的污名化。现在，公司可以为所有员工提供服务，无论他们的需求范围如何，无论他们需要临床支持还是更喜欢能够促进他们心理健康的自我指导计划，对他们都有效的解决方案。”投资者John Doerr说。
通过利用基于研究的评估，Modern Health根据每个用户的特定目标和需求为其制定个性化的护理计划，并在需要时轻松访问从数字课程和冥想到认证教练和持牌治疗师网络的各种资源。这种全面的服务可以面对面地进行，也可以虚拟地进行，它使雇主可以通过与他们所在的地方见面来吸引更多的人，使他们能够提高员工的生产率、幸福感和忠诚度。
在B轮融资之前，该公司已经进行了18个月的积极成功融资，融资总额为4200万美元，覆盖的个人数量增加了10倍，并增加了包括Gusto、Lambda School和Pixar在内的多种客户。
Modern Health在2019年5月获得了由Kleiner Perkins领投的900万美元的A轮融资。Jared Leto、Y Combinator和Afore也参加了这一轮融资。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Mayuri Chaudhary
来源：https://www.hrtechnologist.com/news/compensation-benefits/modern-health-closes-31m-in-series-b-funding/
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专注企业培训，「云学堂」获大钲资本领投1亿美元D轮融资
企业培训平台化方案服务商「云学堂」宣布完成1亿美元D轮融资，本轮由大钲资本领投，老股东云锋基金、SIG跟投，指数资本担任独家财务顾问。目前，云学堂已经完成六轮融资，总金额已达2亿美金。云学堂创始人卢睿泽表示，本轮资金将主要用于内容生态建设以及专业服务能力的提升。
云学堂系列融资表
云学堂成立于2011年，定位为企业大学建设和运营服务商，为企业客户提供“软件＋内容＋服务”的一体化解决方案。目前，云学堂已服务几千家大企业和近3万家中小企业，包括世界500强及同仁堂、海底捞、滴滴、瑞幸咖啡、蔚来汽车在内的多家知名企业。
软件+内容＋服务：企业培训一体化解决方案
根据《培训》杂志发布的《2018-2019中国企业培训产业报告》显示，截至2018年年底，企业培训产业的市场规模已达2937.4亿元。此赛道虽然市场规模巨大，但“选手们”过于分散，绝大部分的公司仅提供“专注于某一领域”的培训，或进行培训SaaS软件的售卖。然而，企业需求并不单一，需要对不同岗位、不同层次的员工进行差别化的培训。
正是看到企业的这一诉求，云学堂采用“软件＋内容＋服务“的模式，以软件平台「绚星」为入口，课程内容为基础，配合专业化服务团队，为企业提供包括体系建设、方案设计、项目落地、学习运营、技术运维、服务外包等多方面的服务，助力企业大学进行数字化建设。
智能化匹配学习方案：做好供需之间的匹配
尽管互联网已经普及多年，但整个企业培训市场仍然以线下为主。但在新的产业周期下，对企业培训提出了新的要求：企业区域分布广，员工分散于不同地区；“让听得到炮火的员工做出决策”，企业培训不再局限于原来的中高层，下沉至腰部、腿部员工。线下企业培训明显无法满足企业需求。在这样的情况下，在线化学习为企业培训提供新的机会，迅速发展。云学堂正是看到了这一趋势，较早的通过互联网来整合资源，为企业提供在线培训平台。
当下，为不同岗位、不同层次的员工智能化地匹配课程内容，成为继线上化培训之后的又一趋势。基于此，云学堂构建了整合云计算、大数据和AI技术的智能化学习平台，为企业智能学习提供落地支撑，为具体岗位提供组合学习方案，系统化提升每位员工的能力，满足企业员工培训的多重需求。
锚定大型企业客户，提供高质量内容及精细化运营
在创立早期，云学堂通过免费的策略去验证产品、探索不同行业、发展客户规模。过程中，云学堂发现，大型企业客户在员工培训方面有着强烈需求， 不满足于市面上零散、质量不齐的培训课程。
因此，云学堂开始锚定大型企业客户，与机构合作引入大量优质课程内容，同时创造了一套课程制作标准，以内容工厂的模式跟内容供应商一起合作打造新的课程体系，从而生产出大量匹配企业需求的内容产品；并通过专业的服务团队为客户提供内容和运营服务，一站式满足企业的培训需求。经过几年的发展，云学堂收获了大量行业头部客户。
目前，云学堂形成了SaaS+内容+服务的收费模式：对于大型企业，云学堂为其提供软件+内容+服务的一体化解决方案，采用“SaaS+内容”的付费模式；而中小型企业，云学堂则与阿里钉钉合作，主要为其提供课程内容服务，收取内容服务费用。迄今为止，云学堂已经为几千家大企业和近3万家小微企业提供企业培训服务。
云学堂创始人卢睿泽
团队方面，云学堂创始人卢睿泽，从1998年开始创业，先后在软件、教育和互联网服务领域创立了四家高科技企业，2011年创办云学堂。联合创始人祖腾曾任新东方互联网业务负责人及子公司CEO，创办过多家科技创新企业，具有教育培训、社交、电商等领域资深互联网背景；联合创始人张军曾在华为工作11年，任职华为终端全球市场部长，创办云印后被收购；联合创始人丁捷历任比利时巴可公司大中国区总经理、全时通讯公司首席营销官，具有丰富的To B行业营销经验。
关于投资逻辑，本轮投资领投方大钲资本执行董事刘绍强表示：“我们长期看好企业服务领域。企业培训是千亿级市场，云学堂开创的基于云端的软件+内容+服务模式引领市场显著提升了企业培训的效率和质量。云学堂的核心团队长期深耕技术和内容，同时深具企业服务的基因。‘投资驱动变革’是大钲资本一直秉持的投资理念，云学堂创新性的业务模式和高效的执行能力完美契合这一理念。”
云锋基金合伙人夏晓燕表示：“云锋看重企业服务行业向数据化、云化和垂直化方向发展的趋势。企业培训行业千亿元规模，员工培训是企业服务中少数的全员级的应用服务，也是to B模式下少数的具备to C基础和延展性的服务类别。云学堂在获得大企业客户认可的同时，并与钉钉战略合作拓展中小企业市场。核心成员具备企业培训和互联网的交叉基因，素质整齐、能力综合。”
SIG主管合伙人龚挺表示：“企业培训是数字化企业服务中最大的市场之一，云学堂多年在这个领域里的深耕，创立了领先地位。作为云学堂的早期的投资人，SIG持续看好其发展前景，追加投资完全与SIG的价值投资理念相符合。”
作者：怡静
来源：https://36kr.com/p/5285999
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人才管理系统Cornerstone收购Clustree，以建立领先的AI技术驱动的人才开发平台
人力资源开发解决方案的全球领导者Cornerson OnDemand，Inc.（纳斯达克：CSOD）此次宣布，它收购了法国技术公司Clustree，该公司开发了一个行业领先、人工智能驱动的技能引擎和广泛的技能本体，正被家乐福和SNCF等全球领先品牌所使用。
成立于2014年的Clustree使用机器学习和无偏差算法开发了世界上最先进的技能引擎之一，以帮助组织使员工的技能与特定的工作角色相匹配。Clustree在将10亿种跨多种语言的工作技能整合到一个包含53,000个经过验证的技能库中的基础上，开发了自己的技能本体，该库可以准确描述任何行业的任何员工资料。
组织依靠Clustree的AI驱动的技能引擎和技能本体来分析其员工技能数据，以就有关雇用人员，如何发展员工，如何制定长期劳动力计划以及最终如何关闭普及性的关键决策提供信息公司在全球范围内遇到的技能差距。
Cornerstone创始人兼首席执行官亚当·米勒（Adam Miller）说：“未来的工作将要求组织及其员工不断学习新技能，以跟上技术发展和行业根本变革的步伐。” “为了为未来做准备，组织必须掌握他们今天的才能所具有的技能和能力，以便他们能够确定技能差距并开始为明天发展才能。”
明年，Cornerstone计划将Clustree技能引擎和技能本体集成到其产品组合中，这些产品构成了Cornerstone的整体人员开发解决方案。整合将使Cornerstone客户及其员工能够：
建立技能清单。组织将清楚地了解其雇员的当前技能和能力，使他们能够更好地将雇员与特定角色匹配，并建立更具生产力的团队。此外，员工将更好地了解他们拥有的特定技能和能力以及工作岗位所需的专业技能。
确定准确的增长和发展领域。根据员工当前的职位和预计的职业发展道路，组织及其员工将能够发现潜在的技能差距，并在工作流程中获得个性化的发展机会，包括通过Content Anytime获得相关的现代学习内容。
做出更明智的招聘决定。组织将能够根据其以前的工作角色，证书和成就来检测候选人履历中的“隐藏”技能，从而使人力资源团队能够更好地将候选人与公开申请相匹配。
Clustree创始人兼首席执行官BénédictedeRaphélisSoissan表示：“过去五年来，我们一直致力于使技能成为工作的主流，并帮助组织为未来做好准备，” Clustree创始人兼首席执行官BénédictedeRaphélisSoissan说道。 “我们现在可以扩大我们的业务范围，并将我们的价值主张整合到领先的人员发展解决方案中，全球数以千计的组织都在使用该解决方案。”
Cornerstone同意以约1850万美元的全现金交易收购Clustree。该交易需满足某些惯例成交条件，并有望在2020年第一季度完成。
关于Cornerstone
Cornerstone是全球领先的人才开发公司。我们相信，只有拥有适当的发展和增长机会，人们才能取得任何成就。我们为组织提供技术，内容，专业知识和专门技能，以帮助他们实现人员潜力。Cornerstone的人员发展解决方案具有全面的招聘，个性化学习，在工作流程中提供现代内容，以开发为导向的绩效管理以及整体的劳动力数据管理和见解的功能，已成功地被3,640多家全球不同规模的全球客户使用，全球187个国家/地区的300万用户和43种语言。了解更多信息，请访问www.cornerstoneondemand.com。
以上由AI翻译，仅供参考！
来自官网
截止1月17日 收盘，Cornerstone 63.84美元，市值38.76亿美元
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【美国】人才体验管理平台Phenom People获得了3000万美元的融资
人力资源平台Phenom People利用人工智能（AI）帮助企业吸引新人才，在WestBridge Capital领投的C轮融资中获得了3000万美元的资金，eBay创始人Pierre Omidyar的风险投资公司Omidyar Ventures、AXA Venture Partners、Sierra Ventures也参与了这轮融资，以及Sigma Prime Ventures、Karlani Capital和AllianceBernstein旗下的一家基金。
成立于2010年，总部位于费城的Phenom People宣称其“人才体验管理”（TXM）平台是为希望通过个性化的工作和内容推荐，以及聊天机器人和内容管理系统来构建职业网站的公司提供的一站式解决方案（ CMS）用于将新内容推送到网站。
招聘中的AI
许多初创公司正在利用AI和自动化来简化招聘流程，其中包括位于纽约的Fetcher，该公司处理数据以主动寻找新候选人。旧金山的Xor，使用AI进行招聘和筛选；以及位于纽约的Pymetrics，它可以帮助公司通过神经科学游戏进行候选人评估。
Phenom People在全球拥有约300个客户，其中包括Microsoft等大客户，Microsoft使用Phenom People平台为其职业门户提供动力。Phenom People首席执行官兼联合创始人Mahe Bayireddi当时说：“微软是领先的技术组织致力于通过AI驱动的体验来革新候选人体验的绝佳典范。” 其他著名客户包括亚马逊拥有的Audible and Whole Foods、福特、通用汽车、好时和飞利浦。
除了之前获得的2900万美元之外，Phenom People还拥有3000万美元的新资金，可以很好地扩展其现有500名员工的规模，并在全球发展。
Bayireddi说：“全球组织正在将其支出从传统的单一HR工具转移到数据驱动的智能人才体验平台。” “首席人力资源官可以采用现代方法进行投资-将候选人、招聘人员、员工和管理人员在整个人才生命周期中的所有互动联系在一起。”
如何运行
整合了Phenom People's技术的公司可以利用基于人的技能、位置和兴趣的AI支持的建议，并通过自然语言处理（NLP）来了解候选人的需求，从而展示职位。这可能涉及将搜索词与同义词相关联或突出显示其他紧密相关的字段。该系统还可以根据某人的个人资料（例如，如果他们已使用LinkedIn凭据登录）、搜索历史记录、他们单击的内容等来建议职位空缺。
另外，公司可以采用更具对话性的方法，集成一个Phenom People聊天机器人，该机器人可以回答一些问题，例如公司当前是否在特定区域内有空缺职位。Bayireddi表示，Phenom People于去年1月启动了其聊天机器人，在过去的一年中，它已经捕获了2000万次互动，同时“每个人都变得越来越聪明”。
“为了帮助聊天机器人学习并更好地个性化人才体验，我们的客户向它提供了它渴望的信息，例如有关该组织的常见问题和事实，” Bayireddi告诉VentureBeat。
上图：Phenom People聊天机器人
对于人才的获取，Phenom People的平台将工作描述中的关键信息（例如，所需的技能、经验和学历）与候选人资料中的数据进行匹配，以建立最佳匹配。
但是，该平台不仅仅用于帮助公司为其员工增加新面孔，它还可以用于通过显示潜在的晋升，从其校友网络获得工作推荐等来帮助内部候选人规划职业道路。
上图：“职业道路发现”
在招聘方面，人工智能有助于匹配技能和兼容性，以帮助确定某个职位的最佳人选，而招聘人员还可以重新发现过去可能略有短缺的候选人。
上图：Phenom People提供AI指导的候选人见解
大数据
Bayireddi指出，他公司的AI算法由庞大的数据集提供支持，该数据集每年合并30亿个事件，并包括一个由1亿候选人、8,000招聘人员、200万员工和2000万活跃职位空缺组成的网络。
“这些观察结果变成了10,000个标记，用于形成360多个人才信号，” Bayireddi说。“这些人才信号对于使我们的平台的AI真实且具有影响力至关重要。”
“人才信号”本质上是根据招聘和各个行业的当前市场状况进行的微观洞察。还结合了网络活动，该网络活动是指从Phenom People生态系统内部产生的内部信号。
通过使用这些类型的标记，Phenom People向公司承诺为工具提供个性化职业站点，使求职更加智能，并基于大数据为招聘人员提供更深刻的见解。
“这使候选人、招聘人员、员工和管理人员可以获得所需的信息（无论是相关的职位、数据还潜在客户），可以更快地做出更明智的决策，” Bayireddi总结道。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：PAUL SAWERS
来源：https://venturebeat.com/2020/01/16/phenom-people-raises-30-million-for-ai-recruitment-platform-used-by-microsoft-others/
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