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影响和改变 2025—人力资源科技影响力品牌 30 强榜单发布(Brands 30 HRTech Influence)
2025年5月23日，由中国领先的人力资源科技平台HRTech联合HR科技云图发起的「2025年度人力资源科技影响力品牌30强(Brands 30 HRTech Influence) 」评选榜单在上海锦江汤臣洲际大酒店重磅发布并举办颁奖典礼！现场超过400+企业HR科技达人共同见证了这一荣耀时刻！
通过本次评选，旨在发现人力资源科技各个领域中极具影响力及实力的优秀机构、共同推动中国人力资源科技的持续发展。这份2025年度影响力品牌30强榜单不仅仅是这30个卓越品牌的自身荣誉，也是承载中国人力资源科技发展的澎湃动力关键所在；他们不仅是行业的佼佼者，更是通过创新的解决方案和卓越的服务，深刻影响和改变2025年中国HR科技发展的核心力量！
近年来企业的数字化进程以及AI在HR应用崛起的大背景下按下变速键，对于人力资源科技机构来说，品牌所蕴藏的价值与品质就是帮助企业应对数字化转型挑战的基石。快速适应客户需求变化是众多HRTech品牌广受赞誉的主要原因！我们也欣喜地看到在中国市场中许多优秀的HRTech机构正在加速进化与敏捷地创新，塑造适应未来的人力资源科技创新的品牌形象！这也是人力资源科技机构不容错过的宝贵机遇也是巨大的挑战！
本次中国人力资源科技影响力品牌30强榜单重点关注这些优秀HRTech机构的品牌影响力，通过综合实力、产品能力、市场能力、创新能力、团队能力、技术能力、专业能力等多方面评审，综合品牌忠诚度、美誉度、传播度等品牌价值，同时结合品牌广泛的数字化现状，利用HRTech专业数字化品牌检测模型平台（LRP+）60% 和HR科技云图NPS测评 40%，从中国HR科技市场的400多家优秀HR科技品牌中打造出具有市场引导作用和社会公信力的权威影响力榜单。
2025人力资源科技影响力品牌30强（排名不分先后）：
恭贺上述摘得人力资源科技影响力品牌30强大奖的优秀机构！HR科技的影响力及其实际运用需要勇气与智慧，更加需要市场环境与HR机构和企业相互协同和支持。我们也欣喜地看到HR科技服务机构的同仁们奋不顾身的投入其中，而评选奖项可以更加进一步的激励科技发展、探索和冒险精神！
HRTechChina从成立以来，推广和传播最新的人力资源科技方面的新知、项目、动态、技术等等，更是致力于推动中国人力源科技的进步与发展，并深耕中国市场，将全球科技进展与中国发展结合。同时作为连接组织和机构之间的桥梁，深度观测中国的人力资源科技应用和实践，帮助组织更好的选择更具实力的HR科技服务机构。
再次祝贺以上获奖的HRTech机构。相信未来中国市场品牌会逐步延展和丰富，期待更多优秀的HR科技品牌能快速崛起，带着创新与突破的力量跻身新一年的TOP榜单！
关于HRTech简介：
HRTech是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。
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调研启动：《中国企业社保白皮书2025》邀您共同参与
根据《中国企业社保白皮书2024》调研数据显示，受访企业中的跨省雇佣企业占比达到51.7%，同时，中国企业出海蔚然成风，17.7%的企业正在积极探索出海用工，分布式雇佣已成常态化现象。无论是跨省还是出海，对HR来说，新的业务难题已随之产生：
如何面对更复杂的政策监管环境？
属地经办问题怎样更好解决？
不同雇佣规制下有哪些具体差异？
为了进一步了解大家日常工作中的困惑，探索企业社保管理难点，全景展示中国企业社保现状，《中国企业社保白皮书2025年》调研正式开始啦～
扫描海报二维码，参与调研01、2025中国企业社保白皮书调研
诚邀各位HR参与
今年是《中国企业社保白皮书》连续发布的第13年：
2020年，我们调研了4278家企业，发现用工形式呈现多样化发展趋势，提出标准劳动者、外包从业者、新经济从业者以及特殊人才的新概念；
2021年，我们调研了4901家企业，提出人力资源数字化大趋势；
2022年，我们调研了5015家企业，提出「三位一体」将成为企业职工社保的重要合规要求。
2023年，我们调研了6802家中国企业，提出属地社保传统大库代缴方式全面转型，人力资源数字化进程加剧。
2024年，我们调研了6125家企业，提出分布式雇佣已成主流趋势，属地用工「三位一体」迫在眉睫
2024年，跨地域雇佣与单地集中雇佣呈现5:5格局，同时，17.7%的企业正在积极探索出海用工，随着「企业分布式雇佣」常态化，企业如何面对更加复杂的政策监管？如何解决雇佣规制差异和属地经办问题？
这些问题的回答都需要您的参与，跟我们一起探索中国企业社保管理难点，了解企业社保管理的真实现状。
现在，我们诚挚邀请全国的HR伙伴，一起加入到2025社保白皮书的调研中来，传递企业真实心声，一起见证中国企业社保与用工变迁。
02、填问卷，免费领好礼
参与调研，你还有机会获得以下礼品：
一、爱马仕口红（色号可自选）
相对于2024年，礼品升级，只要参与调研，就有机会获取爱马仕口红或韶音骨传导运动耳机哦～
二、日常办公必备小礼物
当然，为了大家能够提升办公室幸福感，我们也为大家准备了「夏季必备小风扇」和「晴雨伞」。
只要填写问卷，参与调研就有机会免费领取。
三、2025年全自动工资表+2025年薪酬报告
HR日常工作中最常用到的「最新版全自动工资表」与「最新发布薪酬报告」，帮助大家做好薪酬管理。
除此之外，「劳动法培训ppt」、「离职经济补偿计算规则」等跟劳动用工相关的资料包我们也为大家准备好啦。
只要参与调研，100%免费获得。都是刚刚更新，全部都拿来即用。
四、《中国企业社保白皮书2025》
全景展现中国企业社保现状，探讨政策难点，真实反映从业者建言，极具企业社保管理、合规参考价值；《中国企业社保白皮书2025》将于8月发布，届时我们会第一时间将电子版白皮书发送至您的邮箱。
奖品数量有限，先到先得
赶紧扫描下方二维码参与调研
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【上海】2025中企出海人力资源管理论坛将于7月18日上海举办，赋能企业出海新征程，企业HR免费抢票
在当今复杂多变的国际环境中，关税大战、全球贸易保护主义以及地缘政治风险等因素相互交织，全球经济复苏之路荆棘丛生，充满不确定性与挑战。中国企业的国际化发展也面临着诸多困境，如政策风险、人才竞争与合规管理等问题，正站在十字路口上艰难抉择。为助力企业精准应对国际形势变化带来的挑战，提前布局，保障企业出海的安全、合规与持续发展，我们精心筹备了本次“2025中企出海人力资源管理论坛”。
HR为何值得参会：
权威专家解读：邀请来自日韩、东南亚、欧洲、北美等主要市场的权威政策专家及HR实践专家，聚焦签证与移民政策解读、全球招聘管理、跨境合规用工、企业文化全球化建设等关键议题，为参会企业提供务实有效的解决方案。
优质平台赋能：现场发布《2025中企出海HR服务机构推荐图谱与指南》，帮助企业快速识别和连接优质服务合作伙伴，加速出海进程。
深度交流机会：汇聚众多企业高管、人力资源专业人士、法务合规负责人以及专业服务机构代表，共同探讨中国企业全球化发展之路，分享经验、交流心得，拓展人脉资源。
适合参会人群
正在进行或计划开启出海战略布局的企业高管（CEO、VP、CFO等）
负责或参与全球化业务的人力资源总监、人力资源经理、HRBP及相关专业人士
负责跨境业务的法务合规与政策事务负责人
关注国际人才流动、签证移民、薪酬福利与用工合规的企业管理人员
提供跨境HR服务、签证移民咨询、合规管理服务的专业机构和咨询顾问
关注中国企业国际化发展的相关政府机构、行业协会及研究组织代表
2025中企出海人力资源管理论坛
时间：7月18日 周五
地点：上海 （报名审核后通知地址）
费用：1980元/人，6月20日前优惠价980元/位
出海企业HR及高管免费参加，但需审核且通过
HR服务机构及顾问（非企业内部HR均需购买门票）
报名： http://hrnext.cn/1Qym5
参会咨询联系：
科科
微信：hrtechina
邮箱：hi@hrtechchina.com
HR服务机构为什么值得合作？
高效展示机会：为出海HR服务机构提供专属展示区域，全方位呈现服务优势与成功案例，提升品牌曝光度。
精准获客渠道：搭建出海企业与服务机构的直接对接平台，助力服务机构精准触达有出海需求的企业客户，拓展业务机会。
专业交流平台：提供与出海行业专家、企业高管及同行深度交流的机会，获取前沿市场信息与行业动态，提升专业水平。
权威推荐机会：现场发布《2025中企出海HR服务机构推荐图谱与指南》，为出海企业筛选优质服务机构提供权威参考，助力服务机构在市场竞争中脱颖而出。
品牌提升机遇：通过会前、会中、会后的全网推广以及论坛的广泛影响力和专业背书，提升服务机构的品牌知名度和行业影响力，增强市场竞争力。
赞助参展：欢迎预定，所剩不多
奈斯 获取详细合作方案
微信：HRTechnice
手机：15900483003
邮件：nice@hrtechchina.com
关于HRTech出海俱乐部
HRTech出海俱乐部是中国领先企业出海人力资源信息服务平台，为出海企业提供一站式人力资源解决方案的信息指南；同时联合全球领先的人力资源服务机构，结合本地化资源和服务，为企业出海提供专业的人力资源信息服务，企业可以聚焦组织目标实现业务快速发展！
HRTech出海俱乐部全新升级，定期举办线上线下会员专属高端私享会、需求服务对接、出海管理奖项评选、调研报告以及海外参访等活动。诚邀出海企业HR及出海服务机构加入。
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【成功举办】2025人力资源科技年度论坛—“What`s Next”上海场精彩举办！400+HR同仁共话HR科技最前沿！
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【成功举办】2025人力资源科技年度论坛—“What`s Next”上海场精彩举办！400+HR同仁共话HR科技最前沿！本次论坛特邀来自三花控股、富途、胡晓敏律所、员工体验研究院、用友大易、外企德科、牛客等知名企业的HR负责人与行业专家，他们结合自身企业的最佳实践案例，以独特的视角分享了关于AI+HR、招聘科技、出海、HR数字化、物联网趋势等机遇与挑战、以及最佳实践，为参会HR们带来最新认知和深刻思考。论坛现场凭借丰富前沿专业的内容，实战实用的主题论坛、形式多样的参与模式获得了现场HR同仁的热烈反响！
与此同时，本次论坛得到了业内优秀的HR科技机构的关注和积极参与。特别感谢稳赢云、用友大易、牛客、外企德科、南方仕通、胡晓敏律所、米尺、ClassPass万馆达、鲤图钱包、龙零工、Chuhai.tips、员工体验研究院等合作伙伴的鼎力支持，很荣幸与各位共同见证本次论坛的成功举办！
活动当天九点未到，论坛现场的展区已人头攒动，参会人员纷至沓来。在有序的签到后，大家纷纷前往HR科技体验区及展区参观，驻足各个领先人力资源科技服务机构的展位，以及云图墙前，展开交流互动，探讨最新的未来科技创新产品与解决方案，开启了精彩纷呈的一天！
活动开场，HR科技云图最新版本发布及介绍带来了最新的市场动态解读，引发了在场参会人员的浓厚兴趣。伴随着对人力资源科技及AI的广泛关注和热烈探讨， 本次论坛的演讲环节正式拉开帷幕。
首先是来自前普华永道Workday资深专家、HRTech特邀专家 Alan Sun，他为大家带来了《AI Agent正在重塑人力资源和人力资源技术栈-从工具到伙伴：AI时代的HR认知觉醒》的开场分享。深入探讨了AI在HR领域的应用和影响，为与会者揭示了AI如何从单纯的工具转变为HR的伙伴，以及这一转变对HR认知的觉醒意味着什么。
接下来，来自用友大易高级副总裁李娟分享了题为《HR+AI:重塑招聘与人才发展新生态》的精彩演讲。讨论了AI如何改变招聘流程和人才管理，为在场的HR们提供了新的视角。
随后，稳赢云资深业务专家杨运桓以其对弹性架构的深刻理解，展示了如何构建一个智能化的人力资源管理场景，发表了《基于弹性架构 构建人力资源管理智能化场景》的主题分享。
下一位分享嘉宾是来自牛客联合创始人&副总裁程成给在场HR们带来的分享主题为《AI招聘实践，HR革新领先之道》 。分享了AI在招聘实践中的创新应用，为HR们提供了宝贵的实践经验。
接着是特邀来自于胡晓敏律师事务所创办人和管理律师胡晓敏律师，以其专业的法律视角，分享了《出海美国：外派高管或员工常用的合规签证类型及各自的优缺点分析》，为有意向拓展国际业务的企业提供指导。
邻近午时，由富途雇主品牌负责人谢雅芬带来的主题为《 全球化雇主品牌叙事与传播体系 — 富途雇主品牌社媒运营分享》精彩案例实践分享，探讨了全球化背景下雇主品牌的建设与传播，再次将活动现场的气氛推向高潮。
在上午6位嘉宾的精彩分享之后， 主办方HRTech举办了2025候选人体验大奖以及2025人力资源科技影响力品牌30强颁奖典礼。2025年度影响力品牌30强不仅仅是这30个卓越品牌的自身荣誉，也是承载中国人力资源科技发展的澎湃动力关键所在；他们不仅是行业的佼佼者，更是通过创新的解决方案和卓越的服务，深刻影响和改变2025年中国HR科技发展的核心力量！再次表示恭贺！
候选人体验大奖自2018年由HRTech联合众多权威HR平台共同发起以来，一直致力于表彰在候选人体验领域表现卓越的企业。这一奖项不仅是对企业过往成就的认可，更是对未来发展方向的指引。特别是在过去一年中，AI技术的迅猛发展如同一颗璀璨的新星，深刻地改变了人力资源行业的面貌。我们高兴地看到，越来越多的企业开始重视并优化候选人体验，这一点显得尤为关键。
在此，我们向2025年首批获得候选人体验大奖的企业表示热烈的祝贺。同时，我们也要提醒各位，候选人体验大奖的提名仍在进行中，我们期待并鼓励更多优秀的企业加入这一荣誉的角逐，共同推动人力资源行业的进步与发展。让我们携手共进，为打造更加人性化、智能化的候选人体验而努力。
在此，再次对各位获奖组织及机构表示衷心的祝贺！颁奖典礼结束后，论坛进入午间休息环节，大家再次纷纷前往HR科技体验区及展区参观并交流互动，与各展位工作人员孜孜不倦了解探讨优秀的HR科技产品。
经过午间短暂的休息调整后，人力资源科技年度论坛上海站下半场在众人的期盼中拉开帷幕！下午的议程同样充满了精彩内容。下午第一位分享的嘉宾是来自于三花控股 HRIS负责人刘守维发表了题为《人力数字化-HR系统私有化部署实操分享 》的主题演讲，提供了HR系统私有化部署的实操经验。
下午第二位，是来自南方仕通 信息科技部总监彭德义为HR们带来《沙包-HR（社保）智能体—从 “人工易错” 到 “智能无感” 的社保管理革命》 精彩分享，展示了社保管理的智能化转型。
随后，来自 FESCOAdecco 上海公司数字智能部产品经理盛驰骋呈现了题为《 AI驱动人力资源革新》的演讲，探讨了AI在人力资源领域的创新应用。
接下来，来自上海米尺网络技术有限公司 米尺物联总经理裘勇江的分享主题为《物联网如何帮助HR部门节能降本》，讨论了物联网技术在HR管理中的实际效益。
在短暂的中场休息之后，HR们的热情依旧高涨，来自于员工体验研究院专家 、HRTech特邀专家 Maggie Shao同样也为大家带来AI+HR的主题，题为《AI驱动人才进化 被赋能而非替代 》。
主会场的下午最后一位分享嘉宾是来自职场楷闻创始人，管理培训讲师、HRTech特邀专家Kevin Wang 带来的分享主题为《有了AI，我们还叫HR么？ 》，引发了关于AI时代HR角色转变的深入思考。
至此，由HRTech主办的「2025人力资源科技年度论坛“What`s Next”」上海站圆满举办。在场参会人员就分享嘉宾的主题演讲，趋势解读，畅所欲言，谈笑风生，活动在一片和谐欢乐收获满满的氛围中落下帷幕。 再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴和参会嘉宾！人力资源科技论坛的成功举办离不开每一位伙伴的支持！
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BIPO重磅发布 |《2025日韩出海手册》限时下载
在全球企业布局加速、区域合作日益紧密的当下，日本与韩国，作为亚洲两大经济体，凭借其发达的制造业、高素质人才储备和完善的法治体系，持续吸引跨国企业的投资目光。越来越多企业将日韩视为布局亚洲市场的关键一环。但与此同时，两国复杂严谨的劳动法规、薪酬税务制度、签证与雇佣要求，也成为企业“走进去、稳下来”的合规挑战。为此，BIPO再度重磅推出《2025日韩出海手册》，系统梳理日本与韩国两国的劳动法规、薪酬规定、雇佣准则、税务政策及签证类型等重点内容，助力企业精准应对合规难题，稳步拓展东北亚市场。日韩市场：企业东亚战略落地的首选之地日本是世界第三大经济体，拥有严密的劳资制度和高度自动化的工业体系；而韩国作为“亚洲四小龙”之一，则以其高速发展的科技产业、开放的商业环境和国际化人才结构，成为全球企业在东亚地区的重要落地选择。然而，日韩两国在劳动法体系、薪酬结构、社会保险、个税缴纳等方面差异显著，且法规更新频繁，给企业带来了合规管理的复杂性。掌握最新政策，是企业顺利出海、合规运营的前提。BIPO《2025日韩出海手册》亮点解析• 日本&韩国劳动法规全景解读深入剖析两国劳动法的适用范围与合同类型，包括固定/非固定期限合同、派遣用工、试用期设置、雇佣终止条件等，帮助企业在初期招聘阶段打下制度基础，明确雇佣边界。• 薪资管理与工时制度一册掌握对比解读日韩最低工资标准、发薪周期、常见员工福利，结合标准工时、加班限制、夜班计算等规定，为企业设计薪资体系提供合规依据，控制用工成本的同时提升员工满意度。
• 休假、离职与补偿机制全面梳理
涵盖带薪年假、病假、法定节假日、离职通知期、解雇流程与补偿金规则等，帮助企业降低劳动纠纷风险，提升员工管理的稳定性和合规性。
• 精准掌握税务申报与签证类型
清晰罗列日韩的社会保险类型与缴纳规则，解析个税纳税年度、税表申报流程，并附带主要外派签证类型与适用场景（如日本工作签证、韩国E-7签证等），为企业全球派遣与本地用工提供实操参考。《2025日韩出海手册》目前开启「限时免费下载」5月20日-6月20日期间扫描上方二维码即可免费下载BIPO《2025日韩出海手册》
关于BIPO
BIPO（必博）创立于2010年，作为全球化的人力资源一站式服务供应商，亚太总部在新加坡，中国总部在上海，BIPO的服务网络覆盖170多个国家和地区，服务版图遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲和大洋洲，已在全球建立了50多个自营办公室，帮助企业快速实现全球化布局。
BIPO为全球企业定制的Total HR Solutions，包含HRMS、Butter、Athena BI，实现了包括全球薪酬外包（GPO），名义雇主服务（EOR）、独立承包服务（Contractor）等服务的高效交付，借助系统的科技化和服务网络的多国化，为客户提供多地区、高效率、合规化的用户体验。同时依托全球资源网络，聚焦企业人力资源管理中的痛点，集合多种业务协作云应用，使服务覆盖全球。
BIPO，已发展成亚太区服务网络最广，落地最深的一站式人力资源合作伙伴，积累了众多高能级的全球知名企业，并在不断加速中提升链接全球的服务辐射能力、优化科学先进的系统方案，打造品质卓越的国际级人力资源服务供应商！
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北森酷学院发布新一代AI Learning平台，企业学习开启Agents时代
5 月 21 日，中国领先的一体化 HR SaaS 平台北森控股（股票代码：09669.HK）在北京隆重举办 “AI Learning 产品发布会”，宣布完成酷学院收购，并同步推出基于 AI 大模型的新一代学习平台 ——AI Learning。
北森酷学院新一代的AI Learning平台，是在原有企业学习平台eLearning之上，增加了五个AI Agent，包括：AI做课助手、AI学习助手、AI陪练、AI领导力教练、AI考试助手，基本涵盖从做课、学习、训练再到考试的端到端、全场景学习过程。
AI做课助手，是通过AI来替代培训师完成视频课程的制作、录制和出题；AI学习助手更像一个”学习搭子“，陪伴、鼓励、及随需而学的小助理，以Agent方式替代原浏览器学习；AI陪练是通过模拟业务场景，对话互动式的训练，替换传统课程知识学习；AI领导力教练则是模拟了一个个管理场景、管理者互动对话式的领导力训练；AI考试助手是一个智能出题 、阅卷的效能小助手 。
这五个AI Agent带来了几大关键变化：
第一，用户交互方式的巨大变化，从原来”浏览器点击“走向了”Agent实时对话"；
第二，学习方式的变化，从”单向的视频化的知识学习“走向了”对话式的技能训练“；
第三，培养模式的变化，从传统"标准化一刀切的学习"走向了"千人千面的个性化学习"；
第四，课程制作的变化，从传统"依赖专家做课出题阅卷"的方式走向了"AI一站式做课与考试"。
北森酷学院的 AI Learning 平台以五大 AI Agent 为支点，对于用户交互体验、学习方式、培养模式、课程制作都产生了颠覆式的变化，推进行业从eLearning到AI Learning的崭新跨越。
一、AI 做课助手：从「人工录制」到「数字人生成」，颠覆课程制作模式
传统模式：讲师需耗费 3-5 天撰写大纲、制作 PPT、录制课程、编制试题。除成本昂贵之外，业务专家往往缺乏”授课技能“也制约视频课程的制作。出海企业要把课件翻译成多国语言，无比困难，知识沉淀效率低下。
AI颠覆：AI做课助手是一个端到端的课程生成助手。它能够基于参考文档一键生成结构化的大纲、再生成PPT课件、生成逐字稿、并能够通过数字人完成课程的录制，同步生成题库试卷。即使没有”授课技能“的内部业务专家，仍然可在 2 小时内产出一门精品课，知识沉淀效率跃升 4-5 倍。AI做课助手还突破语言壁垒，实现 “20 + 种语言课件翻译 - 多语言数字人授课 - 智能字幕生成” 一站式完成，这对于出海企业意义巨大。
AI做课助手，通过AI数字人智能做课，试图颠覆传统eLearning中”课程制作“的环节。一家汽车物流企业通过AI做课助手将中文课件转化为多国语言课程，效率提升10 倍，成本不足1/10，彻底打破传统做课的 “专业门槛与语言壁垒”。
二、AI 学习助手：从「浏览器学习课程」到「Agent互动陪伴」，颠覆用户交互的模式
传统模式：传统eLearning的交流方式是：员工通过PC端浏览器、或者移动端APP，登录学习系统，找到相应的课程，进行学习，缺乏个性化引导和推荐，学习完成率不足 30%。成年人讨厌学习，总是碰到问题再学习，所以学习运营也是一件非常挑战的事情。
AI颠覆：AI 学习助手，相当于每个员工自己的 “学习搭子”。首先，AI学习助手能够基于员工的角色，将最新的课程、学习计划中的课程，在Agent中推荐给员工，从而为员工提供个性化的学习课程 。其次，AI学习助手能够和员工互动，督促学习、提醒学习进度、鼓励员工，提供了”情绪价值“，还可以对每周的学习内容进行大纲总结、知识点复习，提升学习效果。最后，员工碰到业务问题还可以随时语音唤起AI学习助手 ，AI学习助手从系统知识库中匹配出视频课程中的片段、参考资料文档并推送给员工进行学习。这就满足了成年人碰到问题再学习的高效学习模式 ，可以随需学习、随学随用。
AI学习助手，正在颠覆传统 eLearning 的 “浏览器学习模式” — 软件交互从网页点击走向 Agent 实时对话，一个AI助理从浩瀚的学习系统知识库中，寻找你需要的答案，并返还给你。
三、AI 陪练：从「学知识」到「练技能」，颠覆传统知识学习的模式
传统模式：企业学习一直有个难题：”知识并不必然转化成能力“，例如：英语学习的是知识，和老外流畅交流是一种能力，知识转化能力需要和老外”练习“。80% 的企业培训停留在 “通过视频学习知识”的层面，员工缺乏实战训练场景，销售新人需 3-6 个月才能独立上岗，技能转化效果差。这个问题一直没有好的解决办法 ！
AI颠覆：AI 陪练助手，通过萃取岗位经验知识并生成一套剧本，构建一个”场景化的实战训练“环境，员工可以选择不同的陪练对象，并与对象进行实战对练。训练中，AI陪练像真人教练一样实时提供个性化反馈建议并生成能力量化评估报告。通过这一实战对话的过程，员工不仅学习了知识，也进行了技能的训练。
目前AI陪练支持数十种陪练对象选择，及多种沉浸式训练环境，例如：客户沟通情景模拟、PPT演讲练习、及3D/VR 模拟产品推介等多种练习模式。此外，北森还提供帮助客户萃取知识、生成剧本、训练AI大模型等咨询与定制服务。
AI陪练助手正在重构企业学习模式，从”知识学习“走向了”技能训练“，一家新能源车企针对 20 + 销售场景开展训练，销售团队考核通关率从 65% 提升至99.5%，新人留存率提升 10%，培训成本降低 20 万元，企业内首次让 “从学到练” 的能力转化成为可量化、可落地的闭环。
四、AI 领导力教练 ：从「理论灌输」到「领导力训练」，颠覆领导力培养范式
传统模式：人力资源领域永恒的话题就是”领导力“，本质原因：领导力来源于”历练“而非”课程学习“。晋升后的工作历练往往带来昂贵的成本，所以我们安排一轮又一轮的领导力培训，进行领导力知识灌输。但管理者缺乏真实场景的实战训练，培训后行为改变微乎其微，陷入 “学用脱节” 的死循环。
AI颠覆：AI领导力教练，将管理者带入一种虚拟管理场景中，与角色进行模拟对练的方式，进行领导力的历练，这就把”知识学习“转变成”领导力训练“，这对于领导力培训是一个颠覆式的变化。北森依托 AI 大模型，将 20 年积累的海量领导力知识转化为 AI 领导力教练 ，以 “实时对练” 破解传统困局。该教练构建高度仿真的70+管理场景，让新晋管理者与后备管理者在模拟实战中与 AI 实时交互，根据反馈调整管理动作。
AI领导力教练，正在颠覆传统的领导力培训范式，让管理技能提升从 “知识学习” 变为 “领导力历练” 。目前国内几家顶尖互联网大厂，都在尝试用北森AI领导力教练，去变革传统的领导力训练营。
此外，还有AI考试助手，基于资料文档或主题内容智能出题出卷，自动阅卷，大幅降低出题出卷和试卷批阅的专业门槛，颠覆传统考试。
这五个AI Agent，构成了从课程制作、学习陪伴、到陪练、领导力教练、再到考试，全场景、端到端 一体化的AI学习解决方案。毫无疑问，从用户交互方式、能力训练、课程制作 、考试阅卷，一切都在AI Agent化。eLearning正在快速地向着AI Learning发展，整个企业学习市场将被重构。
北森AI Learning，因何与众不同？
和一般软件公司不同的是，北森原本是一家测评公司，有近200名心理学者，20年的人才科学People Science的研究和积累，统称三大技术：1）能力技术，定义岗位的能力要求，2）评估技术，如何评估人的能力，3）发展技术，如何快速发展人的能力。过去20年，北森先后出版《人才管理》、《360 评估》、《看人》、《人才盘点应用手册》、《关键跨越》等 20 余部专业著作，参与国际心理协会研讨，并主导多项国家级人才管理课题研究。
基于这些专家知识，北森构建了独特的 “People Science × AI Agent” 的技术路径，这是其颠覆行业的根基。依托测评数据与岗位能力标准数据库，北森将专家团队沉淀的行业 Know-how（如领导力基因卡片、能力提升路径图谱）与 AI 大模型的实时运算能力深度整合。例如，AI 领导力教练的 70 + 管理场景均源自专家团队 20 年跟踪的真实管理者行为数据；AI 陪练的实战剧本则基于专家拆解的 “岗位能力提升路径图谱”。这种“数据+理论+场景”的深度融合，突破了传统eLearning的标准化局限。
除了积累的专家知识，北森还可以提供咨询服务，由专业顾问帮助客户萃取岗位知识，生成剧本，训练属于客户自己的AI Agent。这些专家知识和专家服务，也构建了北森AI Agent独一无二的能力。
未来十年，从eLearning到AI Learning
AI大模型对于企业学习的改变是颠覆性的，这将推动学习市场发生巨大变化。未来十年，大量的客户将从传统的eLearning上，迁移到AI Learning上，企业数字化培训市场将面临重新洗牌，更为企业培训带来了全新的可能性和机遇。正是看到了潜在的、巨大的市场机会，北森和酷学院决定合并，集中并加大AI Learning产品的研发投入，成为企业学习市场真正的创新者和颠覆者，更好地将AI Learning解决方案提供给不同规模、不同行业的客户。
北森现拥有超过5000家收费客户，酷学院拥有4000家eLearning收费客户，这就意味着：将有近万家企业客户获得快速部署北森AI Agent的可能性，实现从传统的企业学习管理模式向AI Learning时代的跨越。市场的大变革，孕育着大机会，创新者往往能够抓住机会、创造并引领未来
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【立即报名】5月21日上海站薪酬管理2025年度峰会，薪潮澎湃，领航未来HR新航向，马上报名！
薪酬管理2025年度峰会在当今这个充满变革的时代，全球化的浪潮一波接着一波，去全球化的声音也不绝于耳，而再全球化又在悄然兴起。2025年，对于全球管理者来说，无疑是充满挑战与机遇的一年。生成式人工智能（GenAI）的崛起，全球各地技能培养和员工福利的发展新趋势，以及AI、薪酬透明度和劳动力法规的全球变化，都在考验着每一位管理者的能力与智慧。而在这个关键时刻，HRTech携手ADP薪酬管理2025年度峰会将于5月21日在上海盛大开启，为你带来一场关于薪酬管理与人力资源的前沿盛宴！
薪酬管理2025年度峰会时间：5月21日 周三13:00-19:00
地点：上海（审核通过后发送详细地址）
参会人群：企业HR经理，HRD以及薪酬等相关负责人，等
费用：免费（5个工作日内完成审核，请报名时务必填写企业邮箱）
报名：http://hrnext.cn/mXxk52（名额有限，抓紧报名抢占席位）
参会咨询联系：科科
微信：hrtechina
邮箱：hi@hrtechchina.com
活动主题内容：探索AI赋能：聚焦AI对职场和工作带来的全方位影响，深入剖析人力资源与薪酬领域的AI应用场景及真实案例。在这里，你将看到AI如何改变传统的人力资源管理方式，如何为企业带来更高的效率和更好的效益。
共话管理之道：与同行畅所欲言，分享跨区域管理旅程中的精彩故事与宝贵经验，倾诉变革过程中遭遇的棘手难题和严峻挑战。在这里，你可以找到共鸣，也可以从他人的经验中汲取智慧，共同成长。
快速解锁领先方案：携手HR业内资深专业合作伙伴，深度融合前沿科技与丰富的行业实践经验，为你呈献一场别开生面的产品与解决方案独家演示。在这里，你将看到最新的技术和解决方案，了解如何将它们应用到实际工作中，为企业创造更大的价值。
拓展人脉资源网络：搭建专属的人脉交流平台，在轻松愉悦的氛围中，结识来自不同企业、不同领域的HR精英以及行业专家，促进同行间的深度交流与合作，拓展业务视野。在这里，你可以建立广泛的人脉关系，为未来的发展打下坚实基础。
为什么值得参加？前瞻洞察：行业大咖齐聚，共探未来趋势
深度解读全球化趋势：行业大咖将分享如何在复杂环境中把握机遇、应对挑战。
AI与管理效率：探讨如何利用生成式人工智能提升管理效率。
薪酬透明度与法规：了解全球薪酬透明度和劳动力法规的变化，提前布局。
实战赋能：知名企业现身说法，汲取宝贵经验
真实案例分享：来自不同行业的知名企业将分享跨区域管理的实战经验。
应对棘手问题：了解他们在管理过程中遇到的难题及解决方法，提升管理效能。
生态共建：与200+跨国企业HR高管精英面对面交流
拓展人脉：结识200+跨国企业HR高管精英，共同探讨行业热点问题。
合作与成长：为未来的职业发展和企业合作开辟新路径，共同探索“薪”未来。
马上报名吧！薪酬管理2025年度峰会
时间：5月21日 周三13:00-19:00
地点：上海（审核通过后发送详细地址，请留意您的企业邮箱）
参会人群：企业HR经理，HRD以及薪酬等相关负责人，等
报名：http://hrnext.cn/mXxk52
在这个充满挑战与机遇的时代，ADP薪酬管理2025年度峰会将为你提供一个学习、交流和成长的平台。让我们一起启航，探索“薪”蓝图，共绘未来HR新航向！
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快讯
AI如何重塑人力资源运营：智能时代的HR转型
人力资源管理（HRM）的核心目标始终不变：随着企业不断发展，公司必须招聘、留住并培养一支能够推动组织成功的劳动力。然而，在这些基本目标背后存在一个重大挑战：行政任务的负担。人力资源专业人士常常陷入重复性流程——例如管理员工记录、处理薪酬以及处理入职等事务，这些任务消耗了宝贵的时间和资源。
这正是人工智能（AI）发挥作用的地方。尽管AI无法改变人力资源管理（HRM）的基本原则，但它提供了强大的工具来简化和自动化这些耗时的常规活动。通过减少行政工作负担，AI使人力资源团队能够将注意力从事务性任务转移到更具战略性的职能上，例如人才获取、员工发展以及培养持续改进的文化。
商业新闻日报最近的研究表明，绝大多数人力资源领导者已经在各种人力资源职能中利用AI。事实上，78%的人在员工记录管理中使用AI，77%的人在薪酬处理和福利管理中使用AI，73%的人在招聘和录用中使用AI。AI还在绩效管理（72%）和入职流程（69%）中发挥着作用，证明了其优化运营效率的潜力。
对于人力资源高管和领导者来说，AI已经超越了一种趋势；它现在是保持竞争力和最大化人力资本的关键工具。从自动化的招聘系统精准定位顶尖人才，到个性化培训项目满足员工个人需求，AI正在全球范围内革新人力资源部门，使运营更加高效，并让人力资源团队创造更大的业务价值。
为什么AI对现代人力资源管理至关重要AI正在成为人力资源管理（HRM）中不可或缺的工具，因为它能够提升员工体验，并赋予人力资源专业人士专注于更具战略性和高价值任务的权力。通过自动化耗时且重复的活动，AI释放了宝贵的时间，使人力资源团队能够专注于推动业务成果和促进组织增长。
例如，AI可以通过处理新员工的常见问题来简化入职流程，确保他们更顺利地过渡到公司。它还通过收集实时绩效数据、收集同事反馈以及撰写绩效评估来支持员工的持续发展。此外，AI可以根据个人员工的需求定制学习计划，创建与组织目标一致的个性化成长路径。
生成式AI也在通过自动化传统上耗费大量人力资源时间的任务（如撰写职位描述或回复求职者）发挥变革性作用。尽管人力资源资本管理软件一直是提高人力资源效率的关键推动力，但AI为提升效率和运营生产力开辟了新的前沿。
通过利用AI自动化行政工作，人力资源专业人士能够专注于更具影响力的任务。这些任务包括与业务领导者合作完善人员配置策略、分析员工绩效和满意度的趋势，以及实施改善整体员工体验的创新策略——所有这些都有助于实现组织目标。
人力资源管理中的AI如何变革人力资源运营
AI在人力资源管理（HRM）中发挥着日益关键的作用，推动关键人力资源职能的自动化并提升运营效率。从招聘到员工留存，AI技术正在帮助人力资源团队简化流程、减少行政负担，并为员工和人力资源专业人士提供更好的体验。以下是AI重塑HRM的六个关键方式：
简化招聘与选拔
AI通过快速识别基于技能、经验和职位适配度的顶尖候选人，加速招聘流程。先进的算法和机器学习模型分析大量数据集以筛选简历，通过语言和语气评估候选人行为，并预测工作成功概率。AI通过创建精准的职位描述并将其与组织需求对齐，优化招聘流程，确保只考虑最合格的候选人。此外，AI通过突出公司文化、价值观和福利来支持雇主品牌建设，吸引更广泛的高质量候选人池。
入职流程自动化
入职新员工可能是一个耗时的过程，但AI可以显著减轻这一负担。自动化工具可以处理填写文件、设置账户和提供初始培训等行政任务，让人力资源专业人士能够专注于与新员工建立有意义的关系。AI还可以提供个性化的入职体验，根据每位新员工的需求和偏好进行调整，从而提高参与度并加速他们融入公司文化。
提升学习与发展（L&D）
AI通过提供个性化、适应性的学习体验，正在革新员工的学习与发展。AI驱动的平台评估个人的技能和学习风格，以推荐有针对性的内容，确保培训计划的相关性和有效性。通过持续分析绩效数据，AI还提供实时反馈和个性化指导，帮助员工更高效地发展技能。对于人力资源专业人士来说，AI生成的洞察力允许更具有战略性的学习与发展规划，识别技能缺口，并创建满足特定劳动力需求的定制化计划。
改善绩效管理
传统的绩效管理可能很繁琐，但AI通过实时跟踪和反馈员工目标和绩效，简化了这一流程。AI通过关注可衡量的、数据驱动的标准并将其与组织目标对齐，消除了偏见。AI工具帮助人力资源专业人士监控进展，提出改进领域，并识别可能需要额外支持或技能发展的表现不佳的员工。这种方法促进持续改进，并确保绩效管理与个人和公司目标保持一致。
提高员工参与度
AI通过提供个性化体验和实时反馈，帮助提高员工参与度。由AI驱动的聊天机器人和虚拟助手为员工提供即时支持，随时回答问题并提供指导。AI工具还分析参与度数据——如绩效指标、调查和情绪分析——以揭示能够塑造针对性参与计划的洞察力。这种数据驱动的方法使人力资源能够创建满足特定员工需求的定制化计划，提高满意度并营造积极的工作环境。
提高员工留存率
AI在提高员工留存率方面发挥着重要作用，通过提供有关员工绩效、参与度和职业发展的数据驱动洞察力。通过持续监控这些因素，AI可以在员工停滞不前或有离职风险时识别出来，让人力资源团队能够通过针对性策略进行干预，例如提供新的学习机会或职业发展计划。AI工具还可以通过自动化繁琐任务来确保更好的工作与生活平衡，让员工有更多时间专注于关键的、创造性的工作。此外，AI通过分析市场条件和员工绩效来帮助创建更公平的薪酬方案，确保员工得到公平的回报。
下一步是什么？人工智能在人力资源管理（HRM）中的未来充满希望，已经在将AI整合到关键人力资源流程方面取得了显著进展。根据2024年德勤生成式AI调查，70%在生成式AI（GenAI）方面具有高专业水平的组织报告称，AI增强了现有产品和服务，而45%的组织计划将通过AI项目节省的资金重新投入到进一步的创新中。这些发现突显了AI在推动人力资源职能效率提升和启用新能力方面的巨大潜力。
随着AI的不断发展，其在人力资源管理中的作用将不断扩大，提供更多的自动化、个性化体验和更深入的数据驱动洞察力。AI有望进一步简化人力资源中耗时的任务，如招聘、绩效管理和员工参与度，让人力资源团队能够专注于更具战略性的举措。例如，生成式AI可以加速候选人筛选、改善员工培训建议，并通过智能聊天机器人自动化常规查询，提供更快的响应和更具响应性的工作环境。
关于HRTechHRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。
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【美国】领先的人力资本管理（HCM）公司Paychex以41亿美元现金完成对Paycor的全资收购
一家领先的人力资本管理（HCM）公司，近日宣布完成对Paycor HCM, Inc.（纳斯达克股票代码：PYCR）的收购，后者是一家知名的HCM、薪资和人才软件提供商。这笔全现金交易对Paycor的估值为每股22.50美元，企业总价值约41亿美元。根据InvestingPro数据显示，Paychex在进行此次收购时财务状况强健，拥有"优秀"的财务健康评分，其资产负债表上的现金多于债务。该公司在过去十二个月内展示了令人印象深刻的72%毛利率。
Paychex总裁兼首席执行官John Gibson表示，此次收购将两家行业领导者联合起来，增强了公司的人工智能技术和服务能力。这次合并预计将提供全面的HCM解决方案组合，使Paychex能够更好地服务于各个市场细分的客户。
Gibson还提到，整合旨在加速销售增长和产品创新，提升Paychex在上游市场的竞争地位，并开拓新的收入来源。公司预计到2026财年将实现每年超过8000万美元的成本协同效应，未来几年还将产生额外的收入协同效应。预计此次收购将在2026财年对Paychex的调整后摊薄每股收益（EPS）产生积极影响。
合并后的实体将提供广泛的HCM解决方案，服务美国和欧洲近80万客户。Paychex承诺在收购后维持其股息政策和强健的资产负债表。根据InvestingPro分析，该股票目前的交易价格高于其公允价值，具有较高的盈利和EBITDA倍数。投资者可以通过InvestingPro获取详细的Pro研究报告，了解Paychex的估值和12多个专业提示。
摩根大通证券有限责任公司担任Paychex的独家财务顾问，而Davis Polk & Wardwell LLP提供法律建议。Paycor的财务顾问由高盛公司管理，Kirkland & Ellis LLP担任法律顾问。
该交易须符合惯例成交条件和监管批准。此次收购是Paychex在增强产品供应和市场覆盖范围，以及为利益相关者提供更高价值方面的战略性举措。
本文提供的信息基于新闻稿声明。新闻稿中包含的前瞻性陈述受各种风险和不确定性的影响，实际结果可能与预期有重大差异。
在其他最近的新闻中，Paychex, Inc.已成功完成了42亿美元的高级票据发行，详情见最近的SEC文件。这些票据分为三个部分，具有不同的利率和到期日，预计将支持收购Paycor HCM, Inc.和其他企业用途。这一战略举措反映了Paychex确保长期融资的努力，并表明投资者对公司财务稳定性的信心。此外，RBC Capital Markets维持对Paychex的"行业表现"评级，价格目标稳定在148美元，强调了稳定的需求和改善的利润率。Paychex的每股收益超出预期，这得益于管理解决方案部门的强劲表现。同时，TD Cowen保持对Paychex的"持有"评级，确认147美元的价格目标，尽管某些服务领域有所下调。两家公司的分析师都承认，该公司在经济不确定性中巧妙地管理了可控因素。预计即将完成的Paycor收购将在2026财年影响Paychex的财务业绩。
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