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云代账：想用AI+SaaS挖掘代账市场价值
来源：拓扑社（微信：tobshe） 作者：窦悦怡
一直以来，从公司注册、记账、税务、法律、人力资源等环节都是企业的刚需，但传统的财务软件，从安装到使用再到维度都存在一定的难度，产品用户体验差，且数据安全问题无法保证。
另外，传统财务软件价格很高，动辄就几千，甚至上万。如果企业用户既想降低成本，又想用户体验好，好用还能提升工作效率其实很难。所以，越来越多的企业都开始选择市场中专业的代账公司进行相关的财务代理工作。
不过在云代账创始人王超看来，其实，代账公司存在获客难、潜在客户跟进不及时、机制涣散不健全、工具落后做账效率等痛点，归根结底在于代账公司缺乏标准化的管理和服务能力。
记者了解到，云代账是一家为代账公司提供结合管理与财务记账一体化的SaaS软件的企业。根据IT桔子数据库显示，云代账成立于2015年6月，创始人CEO王超是用友出身，具有十年财务软件经验。2015年7月完成银杏谷资本的五百万元天使轮融资。
缺乏规范化、标准化的管理和服务能力
根据相关数据统计，目前，全国从事代账业务的公司应该不少于10万家，90%以上的中小微企业选择了代账服务。实际上，每家平均服务客户的数量在300家左右，最大的代账公司服务的客户数量也就在2万家左右，可以说代账拥有一个庞大的市场。
不过，随着劳动力成本的提高，管理难度的加大，将人员规模进行压缩、降低成本，代账公司传统的代账模式，需要代账公司大量往往铺设人力，将发票、账单、进销存数据等人工录入，再用传统记账软件、Excel等通用性工具进行分类、计算、制成报表。
这种方式的弊端是：人工进行数据采集、账务核算、税务制表、纳税申报效率低、出错率高；财税业务门槛高，但属于成本业务，需要控制成本，只能以低工资吸引低层次的财税人员，一旦财税人员成长起来必然会离开，因此行业流动率很高。
王超认为，代账公司在管理和服务的痛点主要表现在三个方面：
第一，传统的代账公司管理模式只是为中小企业提供一定的产品服务，但是缺少一个周期性业务管理，即售后服务管理，有效对客户进行管理。
第二，代账公司是典型人力输出型的公司，需要大量的人力堆积起来为企业提供服务，然后赚取人力和收费的差价。代账公司需要的思考的是如何帮助企业用户提供更多优质服务，同时还能节省人力，降低成本，提升效率，也就是提高单人效能的问题。
第三，管理规范的问题。王超表示，代账公司存在小、散、乱、弱的问题，越小的公司，在管理层面上越缺乏经验，管理也越困难。
所以，云代账为了可以同时解决代账公司自身业务管理和记账两方面需求，采用SaaS的模式，为代账公司量身打造管理+智能财税软件，包含代账公司内部协同管理、AI自动记账，意旨提高代账企业的管理水平，同时提升记账效率。
通过AI提高财税管理和代账的人效
2017年5月，一则消息的出现瞬间引爆财务人的朋友圈：世界四大会计事务所之一的德勤宣布，将与人工智能企业Kira Systems合作联盟，将人工智能引入到会计、税务、审计等工作中，代替人类阅读合同和文件。一时间“会计的基础财务工作将被AI取代”的声音不断出现。
拓扑社了解到，德勤的财务机器人主打的RPA技术。据悉，RPA(Robotic Process Automation)是基于计算机编码以及基于规则的软件，通过执行重复的基于规则的任务来将手工活动进行自动化的一种技术。
王超认为，德勤提到的财务机器人是流程自动化在财务领域的一种应用。就像我们玩的游戏里的一些外挂，模拟人类操作，简单来说，就是机器人手臂类似的理解。
如果想用AI完全取代人类其实是个伪命题，这不现实，除非国家有大的政策变革，技术上可以完全取代人类。目前大家要做的事情是，要深耕技术，有效的使AI与记账报税业务场景相结合，提高人工效能，使AI能够从50%取代人类工作逐渐扩展到80%，甚至更多。
据悉，云代账即将要推出面向代账公司、各种规模类型的企业的AI财务软件。王超认为，AI在财税代账里面的应用，首先要把会计人员的行为按照日常记账的习惯进行拆解，分为三部分：
第一，要根据不同发票类型，要进行判断识别，把基础信息装入“大脑”里。
第二，处理收集到的信息，就像会计根据自己的知识和经验判断一样，AI根据具体的发票类型，判断应该做什么账目。
第三，代替手工，把账目信息录入，切实落地的完成账务处理。
“当所有发票信息、账务齐全妥当之后，代账公司或者企业就可以根据国家统一的标准，通过工具进行一键报税表生成，降低成本，提高人效。”
王超告诉拓扑社，AI的价值落地需要具备三个条件：
一，源源不断的大数据源，这里的大并不简单指数据量大，同时包含种类大，是一个立体数据概念。
二，根据数据和用户习惯，通过深度学习技术，完善人工智能的机器人大脑。
三，完善的大脑需要能有效的结合用户的使用场景。
“结合这三点，云代账是天然适合去开垦财税领域人工智能的项目，不过，AI并非取代会计，而是会造成他们转型，使会计的职能由记账转为管理会计和分析会计更好的服务企业。”
“代记账公司只是一个入口，未来是所有的企业都是云代账的目标，未来，我会给代记账公司、各类型规模企业提供一个完善的财税大脑，帮助他们降低成本、提高人效。”
管理服务与代账相结合，闭环模式解决方案
目前，云代账的产品线分为两条：云代账CRS系统和云会计财务系统。据悉，CRS系统是云代账首家推出CRS概念，结合代账公司行业特点，内部可以有效管理客户、理清往来账目更重要的是服务客户，短信邮件互动、客户自助查询内部等，外部可以服务360度贴合代账公司管理服务需求。
王超解释道，CRS系统核心在于管理和服务。首先，系统可以帮助代账公司有效管理账务资料，满足他们检索、查询、管理的需求，也可以帮助企业用户管理资料。
其次，在服务层面，系统可以提高代账公司与企业用户交互的问题，用户可以及查及得，增加彼此信任，也可以提高代账公司和企业的用户体验，简单、方便、快速查询资料。
简单来说，当用户进入CRS系统后，可以在首页看板中清楚看到款项应收、合同到期、逾期欠款、逾期任务数量等，并且对等待处理的任务、待记账的客户等重要待办进行了汇总显示，另外也对新增客户数等进行了月度统计展示，让经营者对自身业务进展一目了然。
另外，在系统左侧的菜单栏，则从客户、派单、统计、单据、审批等多项细分功能方面进行了设置。
在代理记账方面，云会计财务系统包括极速做账、固定资产自动计提折旧、一键跨年结账、自动检测财务风险、报表导出、发票验真、凭证一键打印等等。代账公司的会计可以凭证极速录入，所有账簿、报表实时更新，全自动年结，一键反结账。
从客户管理服务、任务分配派单、经营统计分析、单据管理、财务系统、多端数据同步到售后服务，正组成了云代账SaaS解决方案的完整流程。
目前，云代账的盈利模式是SaaS收取年费，客单价在3-5万元不等，王超表示，未来AI产品上线后，会按照工作量收取费用。
“工作量分为很多种，比如说按照发票张数收费，或者按照报税接口使用数量收费。”
据悉，云代账为客户提供线下面对面的上门产品培训，也会定期组织月度的培训大课。线下沙龙、典型企业参观等，也都是云代账服务的特色。目前在北京地区云代账已经签约了1600多家付费用户，全国范围内的数量超过4000多家，续费率达到90%。
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新创
以健康切入员工福利市场，Fit 365认为这事对企业的吸引力在于团队文化建设
员工健康当然对个人和企业来说都是一件好事，但问题来了。毕竟对于员工而言，瘫尸总是比运动容易，怎么能激发他们运动的积极性呢？对企业而言，HR毕竟不是医生，员工健康难以直接影响他们的KPI，怎么能让企业愿意为这件事买单呢？
很多国外企业讲出的故事是，给员工增加理赔额，为企业降低保费。在西方，企业需要通过购买员工医疗保险，承担员工的医疗开支，也就是说企业本来就要为员工的健康买单，每年巨大的保费开支让企业有动力促进员工健康，附带提高工作效率等好处，当然乐于接受。
Virgin Pulse就是一家从事类似业务的美国企业，通过帮助员工建立健康的生活方式，帮助企业降低员工医疗开支，同时提升企业员工的幸福感、工作效率、敬业度和公司氛围。
我近期接触到的Fit 365，出发点就是想做中国版的Virgin Pulse。Fit 365 是北京云动幸福科技有限公司旗下的一个品牌，公司创始人王博介绍，他们发现激励C端员工并不难，一来健身是很多现代白领的需求：二来企业内部的熟人关系可以相互鼓励同事运动，比如平台通过竞争或者组团机制，激励企业员工多行走、跑步或跟同事一起运动，能激发他们的运动热情。Fit 365发现平台上一个活动发起工具员工的使用率很高。
Fit 365 项目始于2015年，他们在创业之初遇到的难点是如何打动B端，直接复制降低保费这个故事，在中国未必行得通，因为中国的团险人均保费太低，平均下来只有数百元，美国则能达到约2000美元。企业本来没有为员工医疗支出买单，保险公司也没有利润空间再压低保费。
不过，中国公司跟国外公司的共性需求是，希望营造良好的团队关系和企业文化，希望增加员工福利，以提高员工忠诚度。就拿我氪HR和行政部门来说，每年的团建是少不了，为了营造良好工作氛围，她们还做起了面向公司内部的“氪星事务所”，鼓励员工分享同事间集体活动的感受；开起了内部论坛氪星小镇，鼓励大家在上面灌水；办起了内部小讲堂棒棒堂。拉新、留存和提高日活等运营工作，都成为了HR的日常（心疼HR一秒）。
在这个时候，“如果有公司帮你在一个星期之内把企业70%的人到某个平台上做活动，活跃三个月，你愿不愿意？”王博表示，这就是Fit 365目前打动企业的点。对于大企业来说，团队和文化建设是刚需，但越大的企业往往做线下活动成本越高，而线上活动要保持员工活跃度很难，也不是HR擅长的工作。
他们发现，企业团队文化建设跟员工健康运动融合，员工的参与率会很高。Fit 365给企业搭建定制化的员工入口，平台通过健康积分体系，游戏化场景，健康挑战和团队挑战，鼓励企业员工在运动、营养饮食、精神健康等领域拥有更健康的生活方式。目标是帮助企业打造健康文化，改善员工的整体健康情况，提高参与程度。他们目前给B端提供以年为周期的团建方案，包括线上和线下的活动时间表，比如足球比赛、阅读比赛、企业内瑜伽课。公司定位是，以健康切入，做公司团队文化建设。
王博表示，Fit 365只对团建方案策划收取极少量费用，而在执行活动过程中，企业需要给员工采购奖品，还有线下活动提供方。Fit 365可以帮企业采购这些福利，顺便把过节的福利采购也包下来，这是他们目前主要的盈利点。据公司联合创始人吴哲表示，目前平台上的日活约占到企业人数四成左右，随着用户数量增多，部分C端用户希望平台不仅给建议而是给出健康解决方式，平台尝试上线C端付费的产品，比如减脂塑形课程和保健品。
公司目前主要的客户是大型国有企业，包括中航工业、远洋集团、中外运长航等。团队调研发现，对比起民营企业和外资企业，大型国企总体花在员工福利的支出占比是最多。这不难理解，一是国企传统使然，有公司经验证明，培养团队感情、给员工及其家人提供福利更有温度，比直接加工资更能增加员工对公司的忠诚（毕竟通常高薪人群不缺钱，缺爱）。二是中国体量最大的公司多是国有企业，大型企业现金流和业务更稳定，有资金增加员工福利。这意味着在国企员工福利的市场空间最大，王博认为国企白领这个优质的C端群体也有一定消费力。
此前报道过的新加坡员工福利平台CXA，打入中国本土巨头也是针对企业希望提高员工福利这个点。随着健康生活方式在中国受到重视，未来可能有更多的企业给员工提供这类福利。
Fit 365 团队目前约十人，创始人王博毕业于北航、在日本早稻田大学和INSEAD国际商学院新加坡校区留学，曾在国际油田技术服务公司斯伦贝谢担任工程师、在麦肯锡担任咨询经理。联合创始人吴哲与王博是本科同学，在中科院自动化所完成硕士学位，曾在IBM从事IT工作、在中国中化集团IT部任高级项目经理。公司曾于2015年获300万人民币天使轮融资，来自平安创投。
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来源：36氪，作者：卢晓明。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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新创
海投网：获投375万 ，应届生创招聘网站 宣讲信息自动分类抓取 参与企业1万家
文| 铅笔道 记者 刘璐明
►导语
又是一年招聘季，就业形势却越来越严峻，全国高校毕业生人数近800万人，僧多粥少。
6年前，还在华科大读研的王欣欣创办了面向应届毕业生的“宣讲会查询系统”，2013年正式更名为“海投网”。经过不断迭代升级，目前，用户可通过该平台查看24个地区300余所高校宣讲会信息，并在线网申。
据王欣欣透露，“海投网”已于2015年年底完成375万元天使轮融资，投资方为新进创投搜索学校官网，查看宣讲会信息，掏出笔记本将招聘行程记得密密麻麻，这是即将毕业的大学生在招聘季战场上的必经之路。
时间回溯到2011年，还在读研的王欣欣担任校网络应用研发中心主管，负责管理学生数据以及部分行政部门数据。他发现，每年毕业季，学生找工作的过程都较复杂，尤其对于跨校参加宣讲会的同学来说，常需登录多个高校官网搜集信息，效率较低。
于是，王欣欣和同学一起，花费2～3个星期的时间研发出信息搜集小工具，这便是“海投网”的雏形。成立网站后，初始团队便开始从武汉的7所211高校的信息着手做起。2011年9月，“宣讲会查询系统”上线，第一年日最高点击量为18.9万。两年后，该系统正式更名为“海投网”。
2015年，经朋友介绍，王欣欣结识了上海新进创投的投资人，几个星期内，375万元打款入账。完成天使轮融资后，团队便将产品线完善丰富，将招聘信息拓展至全国。
在该平台，校园招聘板块把全行业分为21个大类，150个小类。招聘信息的主要来源为各大高校官网等公开渠道。
“海投网”的核心技术是运用自动化运转机器人，通过机器学习算法，抓取宣讲会关健信息并将其进行分类。“与其他招聘网站不同的是，采集文字信息的整个过程没有人工参与录入数据。”信息获取和分类的准确率为95%以上，比手工填充节约70％～80%的人力成本。
此外，团队发现，校园宣讲会的时间地点常因不确定性因素而改变，调整率约为25%。外校学生无法及时获得变更后的信息，第三方也无法通过人工的方式实时关注消息变化。采用智能算法能够实时监控所有信息，提升数据的准确度。
“海投网”主要分为宣讲会、校招、实习、云宣讲、简历超人5个模块，具体介绍如下：
其中，对距离宣讲会较远的同学，平台与招聘公司沟通并达成合作，通过现场视频直播的方式节约学生时间。由于宣讲会时间较长，平台将单个视频根据内容分为若干段落，用户只需点击感兴趣的段落即可观看。
除平台自动抓取校园招聘信息外，企业可在平台注册并发布招聘消息。
为帮助大学生制作更专业的简历，提高就业机会，平台提供简历模版百余个。简历价格约2.9～5.9元，用户分享给好友即可免费获得。根据不同行业，平台在简历各个板块有不同推荐话术。最后，用户上传个人照片即可生成简历。
◆ 学生能够快速获得准确的招聘信息。
与业务驱动型的传统招聘网站不同的是，平台采用技术驱动。技术研发人员占70%～80%，“至今未进行大规模宣传，主要靠口碑传播”。
“海投网”主要在线下传播，在各大高校分发宣传页。未来，团队将通过微信公众号、微博、社群运营等方式传播推广。
现阶段，“海投网”主要依靠大客户首页广告获得盈利。“依照目前的收入状况，预计至今年12月底，年销售额近1000万元。”
截止目前，平台已发布宣讲会信息50余万次，参与企业1万余家，发布招聘简章数300余万个，安卓版App总下载量100余万次。
据了解，该项目正在寻求1500万元Pre-A轮融资，资金将用于在全国范围内宣传推广、产品线完善。
/The End/
编辑 薛婷 校对 徐茂祝
如需转载文章请联系铅笔道微信客服号：铅笔道大芯芯（微信id：qianbidao2017）获取授权资质，否则我们将依法追究相关责任。
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新创
从泛知识产权领域切入，云葫芦要打造企服数据查询SAAS平台
站在创业利好的风口上，创业者们为社会提供了不少知识成果。数据显示，2016年，全国实有各类市场主体新登记1651.3万户，专利申请360.9万件，企业财务审计2000万件，年度高企申请10万户，商标注册287.6万件……这也表明，创业企业对泛知识产权服务的需求空间正在扩大，该行业的市场容量也仍然可观。
但传统的知识产权代理机构在流程和效率上存在明显短板，线上泛知识产权企服公司的水平也普遍偏低。据调查，该领域企服规模少于30人的占99%，无资质代理10万家，30%的业务被相互转包，部分业务陷入跑腿怪圈，商标代理已经进入低价走量模式。
在记者采访中，云葫芦科技CEO胡军反复提到，“尤其是2B企业，最重要的是复购率，要把企业做大，没有专业度和体验度是行不通的。”胡军从2009年开始接触泛知识产权行业，了解到这些痛点后，2011年1月，以泛知识产权为切入点的云葫芦企服平台正式启动。
云葫芦依托SAAS平台，为创业者、个体户、事业单位、高校、有限责任公司等主体提供国际国内知识产权保护（如专利申请、商标注册、高新技术企业认证等）、公司注册、企业院校成果转化等企业服务。同时包含流程查询、合同管理、代缴提醒等自助服务。内置IP商城“爱拼猫”、成果转化“企校通”、法务管理“签约宝”、创业孵化“云创空间”、代理加盟“代理通”五个特色板块。
产品PC端和移动端于去年6月上线，目前迭代至4.0版本。目前用户数量已超十万，下单量为两万户左右，每天平均下载量200次。猎云网了解到，云葫芦并未主动进行商业推广在运营数据方面，用户量均为自然增长。
泛知识产权领域、企服平台的市场价值如何？去年11月，一站式企业信息查询平台“企查查”获得数千万元A轮投资；今年1月，知识产权资源共享服务平汇桔网拿下B轮融资。
面对“慧掌门”等竞品，胡军表示云葫芦具备核心竞争力：一是，精准切入市场痛点，在查询的基础上帮助企业实现成果转化。二是，云葫芦已获得了国家知识产权局、商标局数据通道，可使用合法登记的数据，且平台每日实现即时更新。三是用户下单所留存的信息本身。
据了解，云葫芦已与多家权威大数据机构合作，将大数据与泛知识产权代理服务结合，进一步挖掘数据集之间的价值。
截至今年9月，云葫芦设立的分公司已覆盖15个省、140个城市、100多所高校、130多家上市企业，根据公司资质、风险担保、系统数据等情况选择合作对象。
今年，公司完成季度销售300万左右，预计全年销售额为1500万左右，八月份开始百万级盈利。
“在21世纪，若要成为一个了不起的企业，必须解决了不起的问题。”这是马云在今年杭州云栖大会上提到的一番话。在猎云网采访中，胡军也表示，在体验方面，他更希望云葫芦能为用户提供便捷而实在的服务，而非不痛不痒地存在；在市场方面，他希望能做到其他平台没有想到、做到的事。
苏州云葫芦信息科技有限公司于2009年注册成立，团队有80人，研发人员占比30%，其余为咨询师和后台人员。创始人、CEO胡军，华理中澳在读MBA，曾担任知名软件公司分公司总经理等职，在开发、项目管理、营销运营上有丰富经验。CTO杨某，曾任华为上海公司技术负责人，负责江大软件技术实现、产品框架及数据业务。
【猎云网（微信：ilieyun）西安】10月13日报道（文/余碧翠）
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「法率网」做法律行业的“滴滴出行”，“互联网+法律”会碰出怎样的火花？
经济发展催生万亿级法律服务市场，然而痛点也显而易见。头部律师和年轻律师差异大，大量优秀的青年律师接不到案子，没有业务养活自己，律师端存在着二八定律，甚至是一九定律。另一方面，越来越多的问题涉及个人或者小微企业，如民营借贷、合同纠纷等，但高昂的收费、较少的途径阻止了普通人或者小微企业获取法律服务。说到底两者间存在信息不对称、业务不对称的鸿沟。
法率网 成立于2014年，曾入选摆渡星空优质项目，是一个链接法律服务双方的平台，通俗讲就是互联网+法律，把传统的法律服务改造，为个人和中小微企业提供低门槛、即时、价格可接受的律师服务。
法率网平台分为三部分：分秒问律师、律师端 APP、法率网知识库。
分秒问律师类似滴滴打车模式，该产品和互联网平台合作，需求者可以在移动端下单，快速发起咨询，法率网自己开发了呼叫系统，按照分钟收取费用。系统推给律师端，律师用律师端 APP 抢单，之后双方建立通话。咨询之后如果还有类似起草合同、诉讼等长尾服务，系统会继续匹配律师，双方线下进一步沟通解决问题。长尾服务方面，系统收取服务费，并对整个服务过程实时跟踪。
平台主要邀请一二线城市的律师加盟合作，此外，通过评价和抽查淘汰不专业的律师，淘汰率有5%-10%。
目前系统按照每分钟不超过十元收取费用，用户也可以购买律师卡。关于收费的定位，COO 吕建雷告诉36氪，虽然现在有很多免费的法律咨询，但是免费不会给律师带来积极性，回答也不够及时，并没有真正解决双方痛点和问题，并非是一种真免费，而收费模式给律师动力，较低的定价对于 C 端和互联网模式也合理，同时是对律师专业劳动价值的尊重。
在前期大量整理研究实务问题并沉淀了大量的法律服务数据后，法率网将开发面向律师的实务知识库，并开放给合作律师使用。咨询服务及知识库沉淀的数据也是下一步人工智能发展的宝贵资源。
平台用户现在有近500万，咨询订单近60万，订单接通率和用户好评率超过97%，诉讼转化率超过8%。加盟律师有近3000个，用户的获取主要和不同渠道进行合作，例如钉钉、饿了么、中国平安、交通银行、京东等，每天有1万-2万的人点击页面服务。
行业竞品方面有快法务、赢了网、有法务、找大状、知果果。快法务做的是泛法律，比如公司财务做账、商标、资质、营业执照、上市等，2016年完成了B轮融资；赢了网以诉讼为主，去年完成了B轮融资；有法务走互联网+法律，公司已获腾讯、英诺资本新一轮投资；找大状定位做企业的法律顾问，前期目标客户是成立1-3年的中小公司，已经完成了A轮融资；知果果则专做知识产权。
“互联网+”的浪潮不断冲击传统行业，“+法律”又该如何正确理解？对此，吕建雷认为，互联网下的法律项目首先要知道怎么样通过好的产品解决海量用户的需求；用户需求是琐碎的，怎么样通过推广的方式聚集起来，这就需要设计出定制化的服务和产品，房产行业、餐饮行业、汽车行业等对法律的诉求是不一样的，所以要针对不同领域设计出不同类型的产品。
法率网团队有40几人，CEO 徐刚有10年律师执业经历，曾为多家公司提供融资、上市法律服务，曾任国内知名传媒公司副总裁兼首席战略官，负责运营、融资、人事及风控等工作；COO 吕建雷有10年律师执业经历，并开设有自己的律师事务所，对互联网+法律产品及商业模式探索有丰富经验。
公司目前寻求战略投资。
来源：36氪，作者：韩旭。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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职业测评+职业规划数据分析+课程提供，“很懂你”为毕业生找到适合自己的职业规划
大学生就业成为每年毕业季的热点，几百万毕业生寻找工作，其中有一大半的人不知道自己想要干什么？对未来的职业规划也很迷茫，很多大学毕业生在不停的摸索着自己的职业规划，以至于到了三四十岁，会出现职场瓶颈，很难再继续上升。所以就要在职场初期为大学生规划好最适合自己的职业规划。
孙子兵法云：“知己知彼，百战不殆。”大学生不知己，不知道自己想要什么，也不知道自己的天性做哪些工作更加得心应手，找不到适合自己的职位；同时也不知彼，不知道企业的真实情况是什么？自己也不知道要学什么；很多大学生没有资源，不知道在短暂的假期找到自己心仪的实习；有一些大学生不知道通过哪些渠道去找就业机会。
近期，记者采访到了很懂你科技的联合创始人COO梁婧，她告诉记者很懂你是针对大学生职业规划的项目，帮助毕业生根据自己的性格找出最适合的职业道路。通过测评透视职业潜能，梁婧认为，价值观、劢机和天赋优势的先天性优势对职业的发展更为重要。整个测评会在15分钟就能完成并得到一个报告，整个测评会把测试者分为5大类：交际家，才子，谋略家，管家，中庸家。让测试者看到自己属于哪一类，从而知道自己的性格特质，看到自己的一些优势和性格上的一些盲区。
当然这个测评技术对人快速做一个测评，仅仅对人有一个洞察是完全不够的，大学生更希望自己通过测评有一个结果和落地。“我知道我是谁对于学生来说其实不重要，重要的是不要光知道自己是谁？还要知道自己能干什么？”梁婧说道。所以这就需要数据化的东西去支撑，将职业测评与职位大数据结合起来，从学生的个性特质和天赋优势出发，找出与之能力最匹配的优势岗位。
梁婧介绍道，职业测评的五大分类，是基于系统的智能规划定位，在很懂你的系统中，已经累积了65个行业，7000多家公司，50000多个岗位，通过数据广泛的覆盖整个行业，来确定测评者的分类，当然，大学生也可以选择自己心仪的工作区域。
没到毕业季的时候，很多学生并不想从事自己学习的专业，在毕业之后，不太喜欢自己从事的职业。很懂你在做过的实际案例里面，就会遇到所学的专业选择也未必符合大学生的天性，和他的优势是完全相悖的一个专业，所以在给他选择的时候可能会给他一个更适合自己天性的职业，通过测评分析和数据分析，达到一个人岗匹配的状态，这才是很懂你的真正目的，让每个人都能成为放对位置的天才。
很懂你也同时在线上线下开设原创课程，提供一个职业规划的完整体系。线上课程主要从行业认知、职场软实力、求职技能三方面开设课程。同时线下也针对大学生职业规划做培训。
在同行业中，梁婧表示很懂你的优势在于能够直击内心，规划前的自我认知是让每一个人触动最大的，整个体系都是一个亮点。我们用数据化手段实现人岗匹配。数据算法替代人工匹配，解决了hr因为经验不足而不能实现人岗匹配的问题。
梁婧告诉记者，他们现在已经在校内和机构都有合作，目前已经和首都体育大学、北京外国语大学、北京工业大学、天津智选优合、黄浦鑫才等多家高校与机构合作。在职业规划求职辅导的每客客单价也在1.5k—30k，相比同行业竞品客单有一定的价格优势。
在团队方面，创始人梁婧，毕业于清华大学MBA，西北大学硕士，多年教育培训背景和媒体行业高管经历，有互联网在线教育创业团队经历，负责公司整体运营、产品开发、市场拓展等工作；首席人才官罗赢，企业不咨询管理工作20多年的经历，性格罗盘创始人；CTO陶明，毕业于北京邮电大学硕士，曾任多家互联网公司技术主管，拥有创业团队技术开发经验。
【来源：猎云网（微信：ilieyun）北京】10月11日报道（文/胡磊）
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云开科技：一款想要提高企业培训效率的平台性产品
以CEO徐光泽为首的云开科技创始团队主要来自一家在线教育公司，以往专业为大型企业研发企业培训e-learning平台，帮助企业将课程、课件上传至网络，排课和分发课程，追踪学员的学习进度和积分；同时满足企业客户提出建立讨论组、加入商城等各种各样的个性化需求。
但是团队认为传统e-learning平台只是注重企业内训教务管理的行政工作，很多定制需求对教育培训本身的帮助并不大，过于强调教务管理部分的功能是本末倒置的。如何提升内训培训效率和评估外训的培训效果才是核心，所以他们出来创业希望做一款为企业教学服务、而非解决教务问题的产品。
笼统地说，这是一款提高企业培训效率的平台性产品，该产品的两个版本分别面向培训机构教学和企业培训。但是由于这个产品特点非常多，而且比较抽象，这篇报道先试图描述一下这些产品的特点，然后主要通过大客户的例子来说明这款产品的市场潜力。
产品
云开科技的核心产品是云开名师教学云平台。平台有这么几个特点：
独创的轻直播技术：云开科技线上直播产生的数据流量只相当于传统视频直播的三十分之一。原因是，云开科技将老师课前上传的ppt、授课过程中的音频、翻页器传达的消息等等这些通常需要录像设备采集成视频的信息，实时集合在了H5的页面中，学员通过微信可以直接参与到直播课程当中。这意味着，老师在授课过程中，通过开启云开名师PC客户端，在不增加任何额外辅助设备和不改变授课习惯的前提下，就可以做到线下授课的“在线化”。互动的即时性是线上流畅体验的关键，这套自主开发的直播技术也曾被用于GMIC全球移动互联网大会上。
教学交付“多场景一站式”：传统线上授课可能包括这些环节：准备课件、分发预习问题、上课、即时答疑、分发批改课堂作业和课后答疑等等。每一个环节又会包含多层操作步骤，以准备课件为例，它涉及用ppt制作图文课件、使用一种工具录音、使用另一种工具录屏、再使用别的工具剪辑。所谓一站式的特点就是，将线上授课全过程中所需要的所有工具，都整合在了云开科技的一个平台，尽量降低老师授课的成本，使教育体验更加顺畅。另外，除了传统的线上授课模式，云开科技还能满足翻转课堂和双师教学等新型教学场景。
企业内外训的协同：云开科技面向企业培训机构和企业分别提供了机构版产品和企业版产品。企业版产品可以记录学员的课程、互动、作业等数据，机构版和企业版接通后，机构可以更加准确地为员工提供培训服务。尤其当学员数据有沉淀之后，不同机构开展培训课程时，能够了解企业之前的培训记录和效果，避免了盲目开课，培训服务的精准度也会更高。
内置营销方案：传统培训机构传播的营销渠道只要两种：通过内部学员口碑传播，或者通过下游渠道进行推广。云开科技为培训机构提供了一个基于移动联网的分销机制，通过云开科技生成的链接，可以直接将新登记用户的信息记录在机构的后台，也可以为介绍人带去一定分成。
谁买单
云开科技的主要客户是企业培训机构。举个例子：
Gi Group(杰艾集团)旗下有一家企业培训机构，他们的咨询顾问与全球500强企业合作，开发培训方案。据光泽介绍，今年7月，联合利华开出100万人民币的预算，要求该培训机构为其10000名员工提供培训服务。问题在于，往年同样是100万人民币的预算，联合利华只要求培训覆盖1000名员工，而今年是去年人数的10倍。
该机构采用了云开名师平台，开展大量的直播线上课程和微信在线辅导等混合式教学方式，相比线下培训课程大幅减少了授课的总时长，降低授课老师的成本，省去了差旅的成本。结果，在为联合利华的这轮培训中，覆盖学员翻了10倍的同时，培训的利润反而提升了200%。
基于这样的技术条件，为什么不做会展服务或者K12教育，徐光泽认为，办会的企业和会展服务机构相对的会议业务频次不够高；而K12方面，学生通常不能保持微信实时在线，课堂内使用手机多数情况下也是体制内学校不允许的。对于成人教育或者企业学习来说，学员的学习数据与教学机构的教学数据还能产生交叉融合效应，所以更加合适。这些数据除了如上文所说可以帮助机构提供更加精准的服务之外，还有潜力将云开科技变成企业培训市场的信用评价平台。
财务状况及需求
云开科技的主要收入方式有两种，向培训机构和企业端收取年服务费，还有从企业采购平台上课程的内容分成。目前，主要的收入来源是几万到几十万人民币不等的SAAS年服务费，并且已经有企业通过云开名师平台来采购培训机构的课程。公司在今年年初获得坚果资本500万元人民币天使轮投资后，于三月初开始推广，目前现金流平衡。
接下来，云开科技寻求1500万到2000万元人民币之间的融资，释放10%的股份。这轮融资将主要用于市场推广（计划和全国前100家企业培训机构合作，目前已与前10家培训机构中5家展开合作），在全国各地布局销售点和持续的系统研发。光泽强调，云开科技关注的是企业培训的教学问题，这与市场上关注教务问题的e-learning厂商例如云学堂、或者其他碎片化的工具有本质上的不同。
来源：36kr，作者：孟小白。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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新创
5500万中小企业未曾设立法务部门，律舰法务以互联网整合律师资源一对一服务中小企业
为了匹配中小企业日益增长的法务需求，在互联网+的经济政策鼓励下，“互联网+法律平台”的形式应运而生。现阶段法律服务人员同企业客户在匹配需求时，往往面临以下三个问题。
一、社会生活日益复杂，在依法治国观念逐渐深入人心后，中小企业对传统的法律服务者的专业性要求越来越高，律师缺少服务监督，服务质量难以保障。
二、传统的法律服务行业有人员分配的效率问题，传统律所轻法务重诉讼。且限于法务中术业有专攻的情况下，不能很好地兼顾所有客户的要求，比如刑事律师无法对知识产权方式的业务完全得心应手。
三、成本问题，尤其是中小微企，资金规模有限请不起法律服务人员来进行专门服务。
对此，律舰法务合伙人曹刚律师认为，企业法律顾问通过参与企业的决策、经营、管理、预防和处理各种法律纠纷，发挥着越来越重要的、不可比拟和替代的作用。企业要想更好地发展，必须重视法律顾问的作用，把法律顾问纳入企业日常的经营常规中去，从而提升形象、减少纠纷、规避风险、维护权益、加快发展和提升效益。
根据艾瑞咨询的数据，全国5500万中小企业中，大致85%的企业未曾设立法律顾问。而在北上广深四大一线城市中，企业法律顾问服务的市场价格均价已达60000元/年。基于这些痛点，律舰法务8月1日正式上线，定位互联网法务平台，以产品化、标准化运营模式为客户提供高质量、高效率、低成本的法律顾问服务为目的。以业内两个“一对一”模式服务企业客户：即一个法务团队服务一个行业，一个律师提供一个专业模块的服务。
劳资模块、催收欠款模块、合约模块、知识产权模块、企业股权模块、增值服务模块为六大主要服务业务，相较于传统律所，律舰将互联网的优势体现在注重公司法务防御、团队专业分工、收费相对低廉。
当客户在平台咨询后，平台将以推荐律师or搜索律师的方式指定律师服务，包括免费咨询、法律产品订购、线下约见律师等。平台也提供自助服务如“顾问Q&A”、“合同模板&法律文件下载”。后期评价打分以完成交易闭环。目前律舰已经服务100多家中小企业，计划在11月服务500家企业客户
律舰法务由深圳禾嘉科技有限公司与广东仁皓律师事务所执行主任曹刚律师联合发起成立后，曹刚为香港中文大学硕士，赴美多年，主要从事企业相关法律服务，涉外法律服务经验丰富。回国后，主攻企业法律顾问服务、金融及涉外法律服务。律舰法务目前团队规模为50多人，全职律师22名，平台入驻律师600多名，包括深圳分公司和重庆分公司。据了解，律舰法务目前已获知名基金公司天使投资一千万元。
【猎云网（微信号：ilieyun）深圳】9月29日报道（文/郭杨）
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新创
帮助知识工作者打造适合学习的在线社群，荔子致力于让用户做到知行合一
“知识付费时代的来临让知识提供与获取的结构发生了很大改变，同样也冲击到了传统的培训市场，我们希望加入到这股浪潮中；其次是，虽然知识付费如此火热，但改变的更多是知识的呈现形式与获取方式，并未颠覆性的改变学习模式，或者说学习过程与场景；在我看来，对于成年人，学习的出口往往在于“做到”，而非“知道”，正所谓“知道那么多道理依然过不好这一生”，用户不止要知道，更希望能跟着知识提供者做到，让知识落地才是本愿”。猎云网近日采访到的荔子联合创始人朱圣婴如是说道。
谈到产品命名，朱圣婴说：“荔——草字头代表了植物，有生机蓬勃之意，符合我们成长管理的定位；同时，用户在荔子上不是单纯的听课学习，所谓‘立于学而习不止’更是表明了行动实践的重要性”。
荔子，作为平台提供社群化学习工具，让培训师、知识工作者、企业、机构都能通过荔子打造专属的学习社群，并通过圈子内置的知识变现功能完善线上+线下学习的过程体验。其核心功能是社群工具“荔子圈”，其中包含有课程、行动、问答、文件、链接这五个专为学习场景而设计的功能。
课程：可以添加作业、测验，帮助学员在课后快速检验学习效果。
行动：这是荔子独创的过程管理工具。老师发起，学员支付押金参与。学员需定期完成老师发布的任务（发布任务及提交任务证明均可通过文字、图片、语音来呈现），最后根据老师的评价，分配押金池中的押金。这一功能可以增强学习体验，帮助学员达成学习目标，让线上学习也能做到“知行合一”。
问答：学员可以在圈子内向老师提问，提问与回答均可通过文字、图片、语音来呈现。
文件、链接：老师可以将各类格式的文件及外站内容链接分享给圈子内的学员进行查阅、学习。
除此之外，荔子也做内容分发，我们为所有用户免费提供三维成长测评，用户做完测评后，可以得到一份详实的报告，荔子会根据用户的测评结果为其推荐适合的课程、圈子。
据悉，荔子于今年6月正式上线，上线至今已有12家企业通过荔子进行学习，并合作了几位大V推出了一些特色活动，目前活跃用户在1000人左右。
盈利方式上目前主要是，通过为企业提供线上+线下的培训解决方案进行盈利。
融资方面，朱圣婴表示，前期公司能自负盈亏，因此没有刻意寻求融资；但在与清华长三角研究院合作后，公司将在10月份开始寻求天使轮融资。计划融资1000万，主要用于业务扩张与产品开发两大部分。
目前团队共十人，创始人是詹从淼，国内著名领导力与团队管理辅导专家，成长管理理论的倡导者与实践者，THLDL、北大经管学院、中铁党校、新加坡博维长期合作专家，曾供职于汇源集团、伊利集团、中企动力、新网；联合创始人朱圣婴，荔子的产品负责人，曾作为管理者与创业者就职于多家传媒及教育公司。
谈到未来的发展方向，朱圣婴强调，经过一年的努力，荔子现在与清华长三角研究院正式合作，目前属于清华长三角研究院下属三级公司；10月份将启动市场拓展计划，并将于接下来成立老师公司，为老师提供从线上到线下的业务机会；10月份也将开始机构/企业版荔子的规划与开发，打通企业、老师、机构三方，并结合体系化、模式化的线下产品，打造荔子的服务生态。
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新创
着眼于小标案件，律加网用互联网整合律师资源，为维权者提供一站式法律服务
受害者的维权艰难，已经成为社会普遍现象，像最近的“星空琴行”事件，全国各地家长损失很大，但是维权道路步履维艰，一时间找不到完善的法律服务。
近日，记者接触到了律加网创始人陈林军，他2001年从东南大学电子工程专业毕业后，他一直从事互联网和信息服务领域的相关工作，先后就职于门户网站、手机邮箱等互联网公司。直到2011年12月份进入法律信息服务领域，陈林军开始从事法律行业的研究、产品设计和业务落地等相关工作之后，他突然发现一片细分领域的蓝海市场。2015年他离开老东家创立律加网。
陈林军和他的律加网，一开始的定位就和其他高大上的“互联网+法律”的项目不同。律加网致力于为小标的案件提供特色法律服务，为更多有维权需求的用户提供完善的法律服务。陈林军解释说，这类“小纠纷”一直是被传统的法律服务供给者忽视，无法获得有效维权的一个沉默市场。但是随着社会的进步和发展，越来越多的纠纷会通过法律的手段来寻求解决，律加网希望能加速这个趋势的演变。
市场够大，但只能看到冰山一角
法律行业，就是为有法律需求的客户提供法律服务。中国的法律市场规模已经超过500亿，据最高院的数据显示，2016年的诉讼案件达到2300万件，而更多的“小纠纷”还游离在现有司法体系之外。中国的法律行业经验，每10件纠纷只有1件能进入司法程序，10倍于存量市场规模的“小纠纷”依旧广泛存在，像知名零售企业面对全国的假冒产品力不从心、互联网金融机构面对全国的小额逾期贷款催收无门、劳动者跟用工单位有纠纷，但请不起律师等等。陈林军向猎云网记者介绍，考虑到法律服务的严重低频、复购率低、口碑传播效果差、客单价不高等特点，律加网一开始的方向就否决了简单的互联网+法律的信息服务平台模式。
针对小标的客户，实现一站式法律服务
猎云网记者问及为何瞄准小案件，陈林军介绍，“这类案件数量众多，10倍于立案的案件数；同时单个案件标的小，琐碎，所以无法吸引律师的注意力。律加网整合律师资源、通过标准化流程提高效率，为这类案件提供法律服务，就相当于创造了一块新增的法律服务市场。”
当民间借贷、合同纠纷、劳动纠纷、交通事故、预付费卡纠纷、商标侵权、专利侵权、版权保护等出现时，都会面临着案件评估、匹配律师、财务测算、案件管理等工作。律加网确定从知识产权维权类案件出发，线上线下调查并固定侵权证据，为小标案件的客户先行垫资，为他们匹配知产律师，并且提供案件管理的全过程。陈林军说：“我们从这些小标案件的回款中获得服务费，旨在打造一站式的小标案件法律服务。”他又补充：“即使案件打输了，或者回款没有执行到位，前期的垫资也不需要客户偿还，而是由律加自行承担，这一点受到客户的好评。”
从知识产权法律服务切入，打造跨区域维权
近3年法律行业各类创新项目层出不穷，律加从另一个角度在行业内拥有特别的优势。陈林军介绍：小标案件的全新蓝海市场，就像巨大冰山沉在水下的部分，鲜为人知；针对这个市场，将案件类型细分，以细分的产品来更好的整合资源优化流程；现阶段，律加已经建立全国最优秀的知识产权律师服务网络，可以最大限度的覆盖客户并满足客户的跨区域知产维权需求。
谈及运营情况，陈林军介绍，目前律加在全国拥有100多个知产律所/律师团队合作伙伴，已经为30多个企业客户提供知产维权类服务，自从2016年10月启动第一个知产维权案件，目前已经启动知产维权案件两千四百多个。
在团队方面，陈林军负责战略和产品设计，先后在亿唐、彩讯、法宝网等公司从事技术开发、产品设计、业务运营等工作。联合创始人赵松林，负责业务拓展与商务合作，毕业于国防科技大学，先后在施乐、联软科技等公司负责市场拓展工作。联合创始人陈移辉负责风控，上海御宗律师事务所合伙人，具有丰富的执业经验，擅长将民商领域诉讼中积累的经验运用到产品的风险防范之中。
在融资方面，律加网于2016年10月完成150万种子轮融资，目前正在寻求天使轮融资。
【猎云网（微信：ilieyun）北京】9月26日报道（文/胡磊）
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