投融资
【西雅图】另辟蹊径的技术人员面试平台Karat完成1.1亿美元C轮融资，晋级独角兽！
在全球对技术人才的争夺中，各公司都在寻找加快和扩大招聘过程的方法，以便在他们的竞争对手得到他们之前抢到最好的候选人。今天，一家已经建立了一个解决方案来帮助其中的一个方面--面试过程--的公司宣布了一轮大的融资，强调了这种需求。
Karat公司建立了所谓的 "面试云"--本质上是一个 "面试即服务 "平台，为客户提供一种方法，将候选人输送给Karat公司训练有素的在线面试官团队，这些工程师本身就在在线评估中对申请人的技能和解决问题的能力进行筛选--已经完成了一轮1.1亿美元的融资，C轮融资对这家西雅图创业公司的价值为11亿美元。
本轮融资由Tiger Global领投，该公司在2019年还领投了2800万美元的B轮融资。Norwest Venture Partners、8VC、Exor、Base Partners和Sempervirens Fund--所有先前的支持者--也参与了本轮融资。
Karat计划利用这笔资金继续在其流程中建立更多的技术和数据科学--既用于培训和指导面试官，也用于分析面试流程，以便在未来进行改进。从长远来看，它还可能寻求引进面试官、技能和数据，以发展到技术招聘以外的领域。然而，技术招聘仍然是该初创公司的一个巨大市场。与Roblox、美国运通、Intuit、Compass和Wayfair等公司合作，Karat的联合创始人兼首席执行官Mohit Bhende说，典型的一天可能会在平台上进行500次面试（不全是为一家公司）。
我们上次向Karat了解情况时，COVID-19甚至还没有出现--那是2019年5月--因此，在更大的组合中，专注于提供工具来完成工作是不错的，而不是必不可少的。
同时，Karat的立场是，现场技术面试远远优于实际测试，这似乎仍然是一个值得讨论的问题。
几个月过去了，世界已经完全改变了，工作世界也随之改变。Karat的工具突然成为公司继续其招聘活动的一个重要方式，甚至可能比以前做得更好。
该公司一开始是通过为在职工程师提供副业来寻找人员进行面试。现在，Bhende说，面试量很大，那些在平台上进行面试的人把它作为他们的主要收入来源，其中一些人通过Karat每年赚取25万美元。(这并不是说他们是Karat的全职员工：Bhende证实他们都是承包商，而且都是在遵守当地就业法的情况下工作）。)
由谁来主持面试过程的这种转变，说明在寻找内部进行技术面试的人员方面存在着更大的挑战，以及在总体上推动招聘更多工程师。正如Bhende所描述的，这不是任何人的工作，至少不是正式的工作，部分原因是工程师太忙了。
"他说：公司里没有足够的工程师来面试工程师。"
通常情况下，面试过程被压缩的方式之一是依靠测试，Karat认为这不是一个足够准确的方式来确定候选人的现实世界解决问题的能力和与他人合作的能力。此外，特别是现在，"人们渴望并希望人与人之间的互动，"他补充说。
事实上，虽然服务的人的方面在整个平台上都很强大，但Karat的规模似乎是由支撑该平台的技术来决定的。Bhende指出，该公司根据它从过去的面试中获得的数据来培训人员，这在理论上使它在识别强大的候选人方面有更高的成功率。这可能是一个棘手的领域，因为Karat基本上处于公司如何建立新战略和产品的中心：招聘广告，确实，往往是一个公司试图秘密工作的信息泄露的方式。
"我们有一个面试科学家团队，试图找出完美的候选人面试，"Karat的总裁和另一位联合创始人杰弗里-斯佩克特说。"我们是一家以能力为导向的公司，因此我们正在寻找映射到完美候选人的基本技能和问题。" 他说，这些表现为模块，然后Karat可能将其映射到一个特定公司正在寻找的东西。这也是面试官--不受雇于他/她正在进行面试的公司--能够对可能是公司的机密或专有信息保持隔阂的一种方式，同时仍然确定候选人是否适合该角色。"这意味着他们不是在学习每一件事。"
"我们相信Karat的人力+技术面试云是大多数公司将雇用工程师的方式，"老虎环球公司的合伙人斯科特-施莱弗在一份声明中说。"我们知道工程人才的供应和需求之间的差距将继续扩大，我们很高兴加深对这个类别的创造者和领导者的投资。"
我们来看看其CEO Mo Bhende 怎么谈这次融资：
在招聘软件工程师的竞赛中，公司每年投入600亿美元的工程时间进行面试。不幸的是，尽管投资巨大，但与我们交谈的每一位工程领导都表示，他们无法以争夺顶级人才所需的规模和速度进行面试和招聘。大多数企业无法以达到招聘目标所需的质量和一致性来进行足够的面试，并使候选人的体验与众不同。我们称之为 "面试差距"。Interviewing Cloud可以解决这个问题。
杰夫和我创办卡拉特时有一个明确的目的：释放机会。而这正是我们帮助客户和候选人所做的事情。Compass是与Karat合作的数十家Karat客户之一，但Interviewing Cloud 面试云并不只是为高增长的IPO和技术企业服务。随着数字化转型的加速，我们看到世界上最大的公司，如福特汽车、美国银行、斯伦贝谢和安进公司，都转向Karat来改变他们的技术招聘。
就像公共云将每个人从私人计算转移到共享基础设施一样，Karat的面试云正在颠覆旧有的自己动手的面试方式，这种方式占用了宝贵的工程时间，而且不能使候选人满意。
今天，卡拉特宣布了我们的C轮融资。我们以11亿美元的估值筹集了1.1亿美元，由Tiger Global领投，其他内部投资者加入，包括Norwest Venture Partners、8VC、Exor、Base Partners和Sempervirens Fund。这次融资加速了使面试云成为全球技术招聘标准的机会。
杰夫和我想向每一位帮助实现今天的Karateer、客户、候选人、面试工程师、投资者、顾问、合作伙伴、导师和朋友表示诚挚的感谢。
什么是 "Interviewing Cloud面试云"？
面试云是一个永远在线的人力+技术解决方案，代表世界各地的公司进行面试，24/7。我们建立了一个由高度熟练的面试工程师组成的全球网络，他们是热爱进行技术面试的有经验的开发人员。他们使用卡拉特专门设计的面试技术，大规模地提供预测性的、公平的和令人愉快的面试。
客户喜欢面试云，并且正在加速采用。我们已经解锁了数百万小时的工程时间。与Karat之前相比，客户的招聘速度提高了4倍，每次招聘的现场面试次数减少了3倍。在过去的一年里，Karat的预订量增加了三倍，客户数量增加了一倍。除了快速增长之外，我们还专注于建立深入的战略伙伴关系。我们的平均企业客户的合同规模逐年翻番，现在我们有8家公司每年花费超过100万美元。
候选人喜欢面试云，因为我们创建了一个以候选人为中心的灵活流程，旨在让更多人有机会参加面试并减少焦虑。候选人可以获得按需面试的机会，并且能够在他们想要的时候进行面试，50%的候选人在晚上和周末进行面试。容量的增加也释放了创新，如面试重做，给候选人第二次机会，减少他们的面试焦虑。20%的候选人选择重做，但我最引以为豪的是，95%的候选人对他们的卡拉特经历给予积极评价。
面试云的未来
今天，卡拉特面试云有能力每月进行超过50,000小时的面试。明年，我们将比地球上任何一家公司面试更多的工程候选人。卡拉特拥有世界上最大的跨公司技术面试数据集，这笔新的资金将使我们能够在数据科学和面试创新方面进行更多投资，为公司释放洞察力，并加快候选人的招聘过程。
像重做、候选人反馈和我们的Brilliant Black Minds项目这样的创新，通过创造更公平的招聘流程，给来自不同背景的候选人提供了更多机会进入技术领域。在未来，Karat将继续寻找方法来提高候选人的体验，并为面试带来公平和乐趣。
为什么是Karat？
在杰夫和我创立Karat之前，我们都经历过面试的重要性，它是连接人与工作、组织与人才的一个独特的有力时刻。不幸的是，我们也亲眼目睹了杂乱无章、不专业和无效的面试所带来的影响。
在加入卡拉特之前，我在微软领导Xbox的全球战略。我们需要以最快的速度招聘300名软件开发人员。我在招聘上花了很多时间，但我并不介意。我对连接人、招聘和面试情有独钟。但我也注意到，我们的许多工程师花在面试上的时间比花在编码上的时间还多，这对推动产品创新绝非好事。尽管工程师们花了很多时间进行面试，但这不是任何人的工作。没有人因为是优秀的面试官而受到审查或奖励。
与此同时，杰夫在比尔和梅林达-盖茨基金会担任梅林达-盖茨的办公室主任。他看到许多努力工作的求职者没有得到他们想要的工作，而他对释放经济机会充满热情。在与数百名求职者会面时，杰夫开始相信，缩小贫富差距的关键是帮助人们有更明确的途径获得伟大的工作，从而成为有前途的职业。
我们正以互补的方式来处理同一个问题。同时，我们知道科技行业是我们这一代最伟大的创新和财富创造的引擎。因此，我们专注于释放科技领域的机会。
在卡拉特，我们从客户开始，然后再向后延伸。我们与无数的首席技术官、工程总监和候选人交谈。 我们了解了计算机科学学生和高级工程师所面临的挑战。在每一站，面试都是工程领导的最大挫折来源，也是求职者的最大障碍。
我们意识到，问题在于从来没有人把面试作为一项全职工作。面试从来没有一个主人来使这个过程变得更聪明和更好。因此，我们把它作为我们的工作。我们创建了卡拉特和面试云。
今天对于Karat和技术招聘的未来来说是一个非常重要的日子。在我们启动Karat的下一个增长篇章时，提供预测性的、公平的和令人愉快的面试仍然是我们的北极星，就像我们开始时那样。我们迫不及待地想与大家分享更多的创新和即将到来的影响。
Mo Bhende Karat CEO
更多信息来自：
https://karat.com/blog/post/the-interviewing-cloud-is-the-future-of-technical-hiring/
投融资
【伦敦】针对中型企业的HRSaaS平台Hibob获得1.5亿美元C轮融资，帮助中型企业在不断变化的工作世界中实现人力资源现代化
随着现代中型跨国企业寻求推动生产力、员工参与度和文化，这家人力资源平台供应商得到了持续的三位数增长
纽约和伦敦 2021年10月13日 Hibob -- 人力资源平台 "bob "背后的公司，正在改变快速增长的中型企业及其员工的工作体验 -- 今天宣布获得1.5亿美元的C轮融资。本轮融资由全球领先的成长型股权投资公司General Atlantic领投，现有投资者包括Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Eight Roads、Entrée Capital等参与。本轮融资使该公司自Hibob于2015年底成立以来的总投资额达到2.74亿美元。这笔新的资金将用于推动持续的全球扩张和开发创新的工作技术模块，以支持客户的增长。
Hibob获得1.5亿美元的C轮融资，由General Atlantic领投，帮助中型企业在不断发展的工作环境中实现人力资源现代化
现代人力资源信息系统（HRIS）已经从过去的后台记录系统稳步发展为一个参与系统。一个组织的所有成员--包括人力资源团队、高级领导层、经理和个人贡献者--都可以使用直观的人力资源技术平台来参与和协作，这一点至关重要。现代公司需要技术不仅支持其人力资源流程的管理方面，还需要为所有人员培养积极的文化，无论是分散的、完全远程的还是混合的。这正是Hibob提供的价值主张，也是该公司从2017年到2021年每年实现三位数收入增长的原因，增加了200多个新的中型客户，这些客户在超过134个国家运营，办公室横跨北美、欧洲、中东和非洲以及澳大利亚。
"我们的目标是一个价值数百亿美元的巨大市场，Hibob刚刚开始其渗透这一机会的使命，"Hibob的联合创始人兼首席执行官Ronni Zehavi说。"我们的愿景是，'bob'平台将是中型企业最后需要购买的人力资源信息系统套件，随着我们不断听取客户的意见，我们的目标是与客户一起成长，帮助推动他们的业务发展。有了最近的这笔资金，Hibob的计划是大力投资建设工具，以适应组织不断变化的需求，并获得伟大的技术来补充我们的产品，同时也扩大我们的全球业务，以覆盖全球更多的公司及其分散的团队。"
市场已经接受了Hibob，因为人力资源部门的领导人越来越多地指出可行的解决方案，以解决自动化、全球扩张和敏捷性等持续的工作场所挑战。由于传统的人力资源技术无法满足快速增长的中型公司的独特需求，大流行病和随后的当前工作环境迫使这一特殊领域快速成熟。Hibob正在为这些组织提供最主要的现代人力资源技术解决方案之一。
"Hibob已经创建了一个解决方案，为现代不断发展的企业提供服务并预测其需求，"General Atlantic的联合总裁、董事总经理和全球技术投资主管安东-利维说。"我们已经跟踪该公司多年，积极的客户反馈进一步验证了Hibob的平台已经成为人力资源技术堆栈的一个关键任务组成部分。Hibob将是我们在不到两年的时间里对以色列公司的第六次投资，表明我们对该国市场的坚定信念。我们期待着支持该企业的全球增长，因为它重新定义了员工参与和人力资源技术。"
作为交易的一部分，Anton Levy将加入Hibob的董事会。
关于Hibob
Hibob的成立是为了实现人力资源技术的现代化。Hibob的直观和数据驱动的平台'bob'是为当今人们的工作方式建立的：全球、远程和协作。自2015年底推出以来，Hibob实现了连续三位数的同比收入增长，并成为1500多家现代、中型和跨国公司的首选人力资源平台，这些公司了解一个强大、灵活的人力资源技术套件是任务的关键和组织成功的关键驱动力。全球快速增长的公司，如Cazoo、Gong、Hopin、Monzo、Happy Socks、Fiverr和VaynerMedia，都依靠bob来帮助人力资源部门和管理人员联系、吸引、发展和保留顶级人才。
接下来我们来看看Hibob的CEO Ronni Zehavi 对本次融资的邮件：
成为一名企业家并不是一份容易的工作，但却是最有价值的。就像航海的探险家一样，企业家带领探险队进入完全未知的领域。我们要应对不确定性，承担巨大的风险，敢于思考，并打破界限。只有拥有清晰的愿景、强大的DNA、对过去经验的依赖以及支持我们的惊人团队，我们才能取得成功。
我非常自豪地宣布，我们已经完成了1.5亿美元的C轮融资。本轮融资由General Atlantic领投，现有投资者参与，包括Bessemer Venture Partners、Battery Ventures、Eight Roads、Perpetual Investors、Entrée Capital和Israel Growth Partners，他们都相信我们引领市场类别的愿景。通过C轮融资，Hibob已经实现了自我们六年前开始以来总计2.74亿美元的资金。
从那时起，我们已经从一个简单的想法成长为一个拥有1500多个客户和300多名员工的全球领先的人力资源技术公司。我们在世界各地都有办事处：伦敦、纽约、旧金山、特拉维夫、悉尼和阿姆斯特丹。很快，我们将在德国和西班牙开设其他办事处。Hibob的C轮融资标志着一个真正的里程碑，当我们进入下一阶段的旅程时，我们将利用这些资金进一步推动我们的全球扩张和产品创新。
对我们的客户来说是个好消息：我们将投入更多资金来支持您的成长
当我们进入这个新的篇章时，我们想指出，有些事情永远不会改变。就像以前一样，当涉及到我们的客户时，我们爱你们，我们关心你们，我们向你们学习，我们知道没有你们的信任，我们不可能走到这一步。我想感谢你们所有人对我们的信任--从那些从第一天就和我们在一起的人到本周刚刚加入我们的人。
作为一个人力资源技术平台，我们致力于使我们的文化以人为本，最好地满足您的需求。我们喜欢听取客户的反馈，并将其落实到产品中。这就是为什么我把与客户交谈作为首要任务，并且刚刚在30天内完成了与30位客户的30次会面。随着Hibob进入这个新的发展阶段，我们将继续投资于您，并提供您在发展业务时需要的功能和支持。
我们将超越市场的需求
对于人力资源领导者来说，要做出明智的决定并成功地帮助他们的企业成长，他们需要数据。为了收集这些数据，他们需要一个员工愿意定期参与的平台。对我们来说，创建bob意味着重新定义客户关心的用户体验，创建一个现代的平台，支持现代员工的旅程，从雇佣到退休。
为了满足这些需求，我们以流行的消费者应用程序为模型，建立了一个漂亮的用户界面，鼓励员工参与你可以轻松和安全地跟踪的活动。bob包括一套工具，旨在支持员工的体验和向远程和混合工作模式的转变--同时在世界各地的站点实现流畅和高效的人力资源实践。
但是，我们只有在运气、远见和人才的正确组合下才能走到这一步。
当我们创立Hibob时。
·我们预测B2B行业将经历向更多远程、以人为本和混合工作模式的转变，从而引发人力资源角色向业务成功的关键利益相关者的演变。
·我们是第一批建立平台的人力资源技术公司之一，该平台可以真正归类为现代工作经验的 "参与系统"。
·我们发现了一个服务不足的细分市场，并将其称为 "The 3 Ms" Modern; Multi-national; and fast-growing, Mid-sized businesses. 现代企业；跨国企业；以及快速增长的中型企业。
·我们了解 "员工体验 "的重要性，以及它对企业成功的关键性。
·我们没有办法知道这种转变会发生得如此之快和剧烈，中型企业会经历爆炸性的增长，也没有办法知道员工体验会在过去两年里成为首要任务。众星拱月，给了我们一个难以置信的竞争优势。
我们对未来的展望
在世界向远程和混合工作的大转变之前，bob是一个成熟的产品。因此，我们的 "走向市场 "战略在我们的旅程中很早就已经准备就绪。这种准备对于加速我们的增长和全球公司的广泛采用至关重要。它为我们赢得了更多的资金和能力，使Bob发展成为一个更伟大的产品。
在我们说话的时候，未来的工作正在被重新定义。它是远程、混合、多样化和灵活的。我们的愿景是，bob平台将是中型公司最后需要购买的人力资源技术套件。我们将继续倾听我们的客户，为他们提供他们所需要的东西，以推动他们的业务发展。
有了最近的这笔资金，Hibob的计划是大力投资建设工具，以适应组织不断变化的需求，并收购卓越的技术来补充我们的产品，同时也扩大我们的全球业务，以覆盖全球的公司和他们分散的团队。
这是一个价值数百亿美元的巨大市场，而Hibob刚刚开始渗透其中。截至今天，我们有1500多个客户，流失率非常低。我们的年均ARR增长了160%，NDR达到137%。在2022年，我们预计我们的ARR将增长130%，使我们连续五年实现三位数的同比增长。
为了实现这些目标，我们需要在接下来的几个季度蛰伏下来，专注于：
·把我们的客户放在第一位
·拓展全球业务
·继续投资于我们现有的产品系列
·进行战略收购以补充我们的产品供应
·为所有员工培养积极的文化，无论是分散的、完全远程的，还是混合的
·享受我们作为个人和公司所做的工作
·保持这种专注将有助于我们巩固对行业内其他参与者的竞争优势并保持高标准。
将竞争标准定得很高，首先是对我们的员工进行投资--从C级和VP员工到经理和个人贡献者。我们专注于留住我们的人才，发展和培养健康的工作文化，并扩大我们的组织能力以支持未来的增长。
我感谢我们300名员工中的每一位，以及所有曾经成为Hibob一员的人。没有你们，我们永远不可能取得今天的成就。
Ronni Zehavi Hibob CEO
在成立hibob之前，他是位于硅谷的Bessemer Venture Partners的常驻企业家。他是Team8网络安全公司的战略顾问和联合创始人，也是Cotendo公司的首席执行官，该公司是一家内容分发网络，已被Akamai以3亿美元收购。
投融资
【德州】AI数据驱动的人才赋能工具AmplifAI 完成1850万美元A轮融资，复制公司的最佳表现者
人工智能和数据能够激励员工发挥其最大的作用吗？如果你问数据驱动的人员启用平台AmplifAI的首席执行官兼创始人Sean Minter，答案是明确的肯定。而且从今天起，这家有6年历史的初创公司手头有了更多的现金，可以帮助它为人工智能增强的人类劳动力提出理由。
"我们对人工智能的看法是，它在这里不是为了取代人，"Sean Minter说。"我们使用人工智能使人们能够更好地完成他们的工作，并让人工智能成为他们的培训师和教练。"
AmplifAI提供了一个SaaS自学平台，可以插入各种公司数据源来分析员工的表现，并向组织结构图中的各级团队成员和经理提供个性化的反馈和可操作的建议。AmplifAI以公司业绩最好的员工为基准，利用其专有的数据智能，生成与业绩相关的建议，旨在提升组织中的其他人。简而言之，它是以数据为动力的职业发展平台。
在去年将其用户群扩大到10倍之后，AmplifAI刚刚宣布获得1850万美元的A轮融资，由Greycroft牵头，LiveOak Venture Partners、Dallas Venture Partners和Capital Factory也参与其中。AmplifAI被家得宝和Omnicare365等品牌的团队所使用，它计划利用这些新资金来扩大其人工智能驱动的平台，并在内部投入更多的销售和支持资源，因为它在继续增长。
·唯一的综合数据驱动型企业人才支持平台将建立在其类别定义创新的基础上
·自学平台监控数据，学习高绩效员工的技能和行为，为每一位员工打造个性化的发展行动
·用户群在过去 12 个月内增长了 10 倍；新的资金允许通过在 16 个不同国家的部署进一步扩展
用人工智能解决以人为本的问题
Minter，一个是连续创业者的人，当他在管理一个在全球拥有超过15000名员工的组织时，知道有一个问题需要解决。对他来说，管理如此庞大的员工队伍的最大挑战之一是解释员工和客户之间的业绩差异，特别是当一个特定的部门--例如技术支持或客户服务--在一个地方莫名其妙地表现良好，但在另一个地方却不是。
"这是一个古老的问题，"明特说。"当你有一大群人的时候，你会有一些人做得非常好，一些人做得不那么好。为什么会发生这种情况？我如何使其他人都能成为更好的表演者？"
为了解开这个谜团，敏特从数据入手。他的团队建立了一个引擎，用于摄取和汇总来自各种公司来源的数据，如CRM软件、协作平台，以及几乎所有可以轻松提取有用数据的面向员工的工具--或者至少在某种程度上，可以轻松提取。
"实施任何新客户[AmplifAI]的首要复杂性是没有数据的标准化，"Minter说。"每个客户都有不同的数据集，不同的系统，不同的能力，不同的需求。"
为了纠正这个问题，AmplifAI建立了自己的专有数据摄取系统，与几十个平台集成，并考虑到从其他各种企业工具流出的广泛的数据格式、模式和API。一旦被摄取和汇总，这个多层面的劳动力数据池就可以被分析和善加利用。
AmplifAI使用无监督学习来阅读这些数据，了解组织的整体劳动力，并找出哪些员工表现出色，哪些表现一般，哪些表现低于平均水平。有了这个关键的情报，AmplifAI就能够创建一个高绩效员工的形象，并为经理、教练和其他希望达到高绩效同事水平--如果不是工资级别--的员工产生和提供它所谓的 "下一个最佳行动"。
使混合型劳动力的员工绩效和参与度最大化的人工智能平台
该自学平台监测数据并学习高绩效员工的技能和行为，最终创建个性化的发展行动，将每个员工提升为高绩效员工。
在过去的12个月里，AmplifAI的付费用户群增长了10倍，同时赢得了财富20强企业的全球RFP。AmplifAI现在在16个不同的国家运营，为家得宝等以人为本的领先品牌服务。
"家得宝客户体验部高级经理Dante Brooks说："AmplifAI已经证明了它的能力，从两年多前的小规模试点开始，到为所有THD联络中心（包括内部和外包）提供企业范围的智能参与和绩效管理平台。"AmplifAI非常灵活，易于开展业务--这是一个为吸引、发展和愉悦我们的一线员工而建立的合作伙伴。"
"人工智能解决方案正在实现智能联络中心的转型，"Aragon Research首席分析师Jim Lundy说。"AmplifAI正在展示人工智能绩效管理和劳动力参与方面的创新，其自我学习、个性化的方法利用企业已经产生的数据来复制高绩效的一线员工。"
投资者对1850万美元A轮融资的看法
"联络中心对全球的公司来说仍然是一个巨大的未开发的机会。代表们在第一线与客户打交道，而大多数人因为培训不足而错过了增加客户价值的机会，"Greycroft的合伙人Will Szczerbiak说。"通过整合底层联络中心系统，并为所有代表创造培训途径，使其表现得像前10名一样，AmplifAI以提高客户满意度、增加收入、竞争差异化等形式为客户提供巨大的价值。我们对迄今为止的产品愿景和执行情况印象深刻，并期待着帮助建立联络中心SaaS领域的类别领导者。"
关于AmplifAI
AmplifAI是人工智能驱动的人员启用平台，用于以员工为中心的工作队伍。AmplifAI将员工数据转化为以企业中表现最好的人员为模型的行动--帮助混合型团队最大限度地实现业务成果，提高生产力和改善参与度。随着越来越多的公司探索新一代的混合工作，创新的领导者和组织正在依靠AmplifAI来启用人员，提高绩效，使工作更有趣--无论工作在哪里发生。请访问amplifai.com了解更多。
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【法国】员工福利卡Swile完成2亿美元D轮融资，软银领投，新晋独角兽
编者注：法国比较特殊，要求企业必须提供午餐。。。所以这个模式就比较独特。。
法国初创公司Swile已经完成了2亿美元的D轮融资，由软银国际集团牵头。通过这一轮融资，这家初创公司现在已经达到了独角兽地位，这意味着Swile的估值达到了10亿美元或更高。Swile为员工福利提供了一种支付卡，如餐券、礼品卡和可持续流动券。
软银国际集团的总裁Michel Combes（图左）将加入Swile的董事会。该创业公司的一些现有投资者再次参与其中，如Eurazeo、Index Ventures和Bpifrance。Headline也是首次对Swile进行投资。
这对该公司来说是一个重要的回合，因为它年复一年地不断筹集更大的回合。Swile在2018年筹集了1740万美元（1500万欧元）的A轮融资，在2019年筹集了3470万美元（3000万欧元）的B轮融资，在2020年筹集了8100万美元（7000万欧元）的C轮融资。
Swile开始时是一张用来存放餐券的支付卡。在法国，公司必须在工作日的时候为午餐捐款。一些公司提供有廉价餐点的食堂，其他公司则发放餐券，你可以在餐馆和面包店消费。
但是，当你支付午餐费用时，这种经历就有点令人困惑了。员工们经常会问，一家餐厅是否接受餐券。而且，如果你想消费超过你的日常预算，你必须使用两张卡。
有了Swile，员工可以选择将他们的个人借记卡添加到Swile应用程序中。当你的消费超过你的每日限额时，Swile会自动从你的个人卡中扣除。这对终端用户来说是一个更好的体验。
而单是这个产品就已经相当成功了。仅仅在推出四年后，Swile就在法国占据了13%的餐券市场份额。它与Edenred、UpDéjeuner、Sodexo的Pass Restaurant和Apetiz等成熟的公司竞争。Swile的收入来自交换费和联营公司的佣金。
除了中小型公司之外，这家初创公司还成功地说服了更大的客户，如连锁超市家乐福及其在法国的65000名员工。其他客户包括法国的Doctolib、Spotify和Airbnb。
"我们与Swile的赌注--正如我们18个月前披露的那样--是我们希望超越午餐，用Swile卡管理员工福利。它应该能帮助你管理所有的员工福利，"Swile创始人兼CEO Loïc Soubeyrand告诉我。
例如，员工代表通常在年终时提供礼品卡。员工代表机构可以用这些礼品卡为Swile卡充值，而不是发放纸质支票。之后，员工可以用同一张卡吃午饭和买圣诞礼物。Swile已经收购了Sweevana的这部分业务。
同样，Swile很快将让你支付共享出行、公共交通订阅或在家和办公室之间骑自行车的费用。在法国，这是一个新生的市场，因为从1月1日起，公司必须为可持续的移动性支出做出贡献。
"这就是统一的伟大之处。你不需要五个不同的卡来管理五个不同的福利，"Soubeyrand说。公司也不需要用五个不同的供应商提供五个解决方案。
从超级卡到超级应用
除了Swile卡及其交易收入之外，这家初创公司还想建立一个应用程序，以改善内部沟通，开展匿名调查，并收集员工的反馈。这可以通过软件即服务的方式和月度订阅来开辟一些收入机会。
该公司在过去12个月里一直在测试其应用程序，它应该很快就能提供给Swile客户。Swile收购Briq是因为其在该领域的专业性。
在未来，小公司也可以想象从Swile管理他们的企业支出。当你刚刚开始的时候，你不一定需要一个完整的、独立的解决方案来管理支出。
接下来，Swile也有雄心勃勃的国际目标。在员工福利方面，巴西是迄今为止最大的市场。随着对Vee Benefícios的收购，Swile现在在圣保罗有120名员工，它希望将巴西变成其主要市场。
到2022年，Swile希望雇佣500名员工--公司的规模将扩大一倍。还会有更多的国际扩张。例如，墨西哥看起来是另一个有希望的市场。即使这些国际赌注需要时间来回报，Swile在其国内市场仍然刚刚起步。它的市场份额仍然很小，有很大的增长空间。
内容来自TC。
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【欧洲】来自慕尼黑的针对中小企业HRSaaS平台Personio完成2.7亿美元的E轮融资，估值达到63亿美元
在过去的20个月里，人力资源可以已经完全在聚光灯下。COVID-19改变了我们的工作方式，因此我们在工作领域的人员管理方式也不得不改变。
今天，一家名为Personio的慕尼黑初创公司在如何专门为中小型企业解决这一问题方面建立了这家企业，在其服务需求强劲的情况下，该公司宣布获得2.7亿美元的融资，并帮助其推动下一步的发展。通过这次E轮融资，Personio的估值将跃升至63亿美元，使其成为目前欧洲最有价值的初创公司之一——无论是人力资源还是其他方面。
此次融资由Greenoaks Capital Partners牵头，新的投资者Altimeter Capital和Alkeon也参与其中。Index Ventures、Accel、Meritech、Lightspeed、Northzone和Global Founders Capital--所有之前的支持者--也参与了这一轮融资。指数和Meritech领导了该公司的上一轮融资，那是在今年1月才进行的。那轮D轮融资的估值为17亿美元--这意味着该数字在10个月内增长了3.7倍，这是Personio自身发展速度的一个标志。
今天，Personio在一个针对欧洲中小企业（通常为10-2,000名员工）的一体化平台上提供招聘和入职、工资、缺勤跟踪和其他主要人力资源功能。它现在有5,000个客户--而1月份只有3,000个。虽然Personio将继续扩大该工具的范围，但它也将扩展到首席执行官Hanno Renner所说的 "人员工作流程自动化"。
从本质上讲，这是指通过自动填充人力资源信息并在这些应用程序中触发行动，加快在其他可能存在于Personio之外的应用程序中进行依赖人力资源的工作的过程，否则这些工作可能需要更长的时间来手动完成。例如，这可能涉及创建和发布雇佣合同，或在一个人加入或离开一个组织时打开或关闭对某些应用程序的访问。
如果Personio的现有平台可以被认为是 "中小企业的workday"--一套人力资源工具，以企业针对他们的大型、多方面平台的方式，共同满足中小企业的需求--那么Personio现在增加的自动化工具可以被认为是该公司对中小企业的UiPath或ServiceNow的回应，使用机器学习、机器人流程自动化和其他技术来消除与人力资源相关的任务中一些更重复的繁忙工作。
"我们已经研究了12个月，我们现在有5000个客户，我们从使用我们的产品中了解到了它的现状，"Renner在采访中说。问题的关键在于让不同筒仓中的软件更快速地协同工作，这样，例如，当合同需要发给一个潜在的雇员时，脚步的拖沓并不意味着这个雇员可能会在其他地方签字，或者一个被解雇的雇员仍然无法进入公司的IT系统。"人力资源流程超越了人力资源部门。它们涉及其他职能和部门。拖延不仅浪费时间，还可能产生有害的结果"。
到目前为止，Personio的宣传是，它是企业初创公司中的一员，这些公司通过简单地为中小企业建立产品，挖掘了一个有利可图的客户缝。中小企业作为一个部门是巨大的--仅在欧洲就有超过2500万家中小企业，占所有企业的99%以上--但它经常被忽视，因为它被分散在各种垂直领域和利益周围，IT预算各不相同，有时非常小或根本不存在。
在人力资源的世界里，Renner说这是一个更加尖锐的状态。大多数中小企业在Excel电子表格上跟踪与人力资源有关的数据，或者只是普通的纸张。"他说："我们看到的是，一天到晚，70%的中小企业没有任何形式的人力资源解决方案。
但数字化转型并没有完全忽视这个行业，因此更多具有前瞻性的中小企业已经逐渐采用了销售、财务和CRM软件，而这已经 "渗透到 "人力资源的思考中，他说。
Personio现在相信，这也将有助于其向客户推销自动化。该公司估计，一个典型的中小企业现在平均使用约40个不同的应用程序，其中许多需要人力资源系统的数据来工作。我们的想法是，Personio现在能够提供这些连接器，以加快所有这些工作的速度。
该公司还有很多事情要做。当你考虑到Personio所针对的中小企业子集（10-2,000名员工）中有170万家企业，这只是市场的一小部分。
这意味着无论是否有新的自动化技术，Personio都有可能获得增长，因此，在Personio需要资金之前择机筹集的资金将非常有用。不管怎么说，新技术确实给了它一个窗口，随着时间的推移，它也可能向中小企业提供人力资源以外的自动化服务，因此这次估值的大幅上升可能与这种多样化有关，也与在中小企业领域建立更多人力资源的机会有关。
"虽然小企业是欧洲经济的支柱，但他们长期以来一直没有得到足够的服务，并被传统的企业忽视了。Personio使企业能力民主化，并在生产力方面实现了阶梯式的变化，简化了整个员工生命周期的人力资源工作流程，"Greenoaks的创始人兼管理合伙人Neil Mehta在一份声明中说。"我们很幸运能与世界上许多领先的私营技术公司成为合作伙伴，我相信Personio团队的使命才刚刚开始。推出人员工作流程自动化类别将为整个欧洲的企业提供更多价值。我们很荣幸在Personio旅程的这一激动人心的阶段加入他们，并期待着在未来的许多年里成为合作伙伴"。
从长远来看，这可能涉及到上市--但这里强调的是更长时间。Personio现在已经筹集了5亿美元，Renner说它至少要在18-24个月后才会考虑下一步。他说："我们并不急于上市"。
2021年1月的【德国】针对中小企业的HRSaaS软件Personio获得D轮融资1.25亿美元，估值17亿美元
https://www.hrtechchina.com/42730.html
Personio的融资历程：
https://www.hrtechchina.com/tag/personio/
来自TC
投融资
【纽约】针对个人的职业成长平台Medley完成370万美元的种子轮融资
位于纽约的个人和职业成长平台Medley 完成了370万美元的种子轮融资。
本轮融资由Andreessen Horowitz领投，Aglaé Ventures、Foundation Capital、艺术家Ciara Wilson、Away首席执行官兼联合创始人Jen Rubio、Peloton高级副总裁、全球营销与传播主管Dara Treseder和Sanyin Siang参与。
该公司打算利用这些资金发展团队，提高技术和规模，为会员创造更好的体验。
在Edith Cooper and Jordan Taylor母女二人的领导下，Medley是一个让人们有意发展的空间，并向具有各种生活经验的人学习。该平台包括个性化的团体辅导项目，来自领导力、正念、艺术等方面专家的原创节目和内容，以及进入一个多样化、参与性和支持性的社区。
自推出以来，Medley已经发展了一个国际会员群，有来自15个以上国家和美国20个以上州的人参加了虚拟团体辅导课程。该公司还与LinkedIn建立了试点合作关系，向其B2B客户的人力资源和招聘专业人士的人才合作伙伴网络提供Medley体验。
今年10月，该公司正在推出 "Medley时刻"，这是一个向公众开放的在线活动系列，由其认证的教练领导，旨在帮助任何正在经历过渡的人，包括搬迁、职业转向、养育子女等等。
2022年1月，Medley将为会员推出一个新的门户网站，提供一套数字工具和资源。
投融资
【洛杉矶】虚拟活动平台BuzzCast完成了435万美元的种子轮融资
位于洛杉矶的虚拟活动平台BuzzCast完成了435万美元的种子轮融资。
本轮融资由Ayre Ventures领投，由Jason Calacanis领导的9000多名认可投资者组成的The Syndicate参与。
该公司打算利用这些资金将NFTs整合到高级虚拟活动中。
在首席执行官Ryan Byrne的领导下，BuzzCast提供了一个虚拟活动平台，提供广播质量的体验，可以扩展到支持数十万的与会者，并支持具有先进网络功能的复杂轨道和格式。
该系统还将允许活动主办方和赞助商在虚拟和混合活动中把与会者的体验游戏化，使他们能够推动行为，用奖品和激励措施奖励访客，并在活动之前、期间和之后扩大与客人的互动，所有这些都建立在BSV网络这一企业级公共区块链上。他们还想把内容、奖励和联系信息变成微型NFT，让游客可以随意收集和交易。
客户包括全球品牌和组织，包括Anthem、Bill and Melinda Gates Foundation、The World Trade and Tourism Council、Just for Laughs和Uber。
投融资
【美国】虚拟教练和心理健康平台BetterUp™ 以 47 亿美元的估值完成了 3 亿美元的 E 轮融资
就是那个雇佣了哈里王子担任首席影响官Chief Impact Officer的那家旧金山的心理健康和教练公司~
虚拟专业教练的发明者和企业心理健康和人类转型的全球领导者BetterUp™今天宣布完成了其3亿美元的E轮融资。这一轮融资使该公司的估值达到47亿美元，融资总额达到6亿美元，使BetterUp成为世界上最大的心理健康和教练公司。
本轮融资也紧随BetterUp在2021年2月的1.25亿美元D轮融资，并在上半财年超额完成了积极的2倍增长计划。惠灵顿管理公司、ICONIQ增长公司和光速创投领投本轮融资，现有投资者Salesforce风险投资公司和穆巴达拉投资公司（也是BetterUp的客户）以及蓝宝石风险投资公司、晨兴集团、SV天使公司和PLUS资本也参与了本轮融资。
在全世界都在重新定义工作场所，员工的心理健康持续处于最前沿的时候，BetterUp的最新一轮投资将推动新的产品创新，使教练进一步民主化，并覆盖企业内成千上万的人，无论他们在企业内的职位或级别如何。BetterUp™将扩大其与世界上最大的公司的合作，部署支持其员工的超个性化解决方案，如BetterUp Care™，其最新的企业级产品，通过发展复原力和心理健康来实现个人和职业发展。
这些产品包括1:1和小组辅导，以及关于多样性和包容性、育儿、营养和睡眠等主题的按需辅导，所有这些都结合了业界最具创新性的行为科学、人工智能技术和人际互动的组合，以促进人们和组织的发展。这笔资金还将推动BetterUp的国际增长，最近在慕尼黑、伦敦和阿姆斯特丹开设了新的办事处，并在上个月宣布对先进的人员体验平台Motive和Impraise进行了战略收购。
"BetterUp™首席执行官兼联合创始人Alexi Robichaux说："我们正处于围绕混合工作、心理健康和福祉以及多样性和包容性的全球大觉醒之中。"我们的全球劳动力面临的压力从未如此之大，当我们共同重新定义工作场所时，很明显，每个组织和每个员工都迫切需要支持、成长和转型。从领导力和职业发展到心理健康、联系和归属感，客户越来越多地转向BetterUp，以最深刻的方式支持他们业务中最重要的部分--他们的员工：关注他们的整体成长和发展，包括他们的行为、技能和思维方式。这笔资金将继续加速我们的使命，为个人带来最全面和最强大的工具套件，帮助他们在自己的角色中茁壮成长，释放他们的巅峰表现，并有目的和清晰地生活"。
在过去的八年中，BetterUp已经完成了超过一百万次的辅导课程，证明了个人业绩和组织成长始于公司领导层对员工的健康和复原力采取积极主动的态度。BetterUp™由世界领先的积极心理学和人类表现领域的研究人员和博士团队，以及一流的开发人员和数据科学家共同开发，大规模地丰富了对人类情绪的理解。
"很少看到一家公司参与持续的类别创造，但这正是标志性公司所做的。这就是为什么我们非常自豪地领导BetterUp的另一轮融资，"ICONIQ Growth的普通合伙人Doug Pepper说。"作为教练民主化的发明者和先驱，BetterUp正处于一个令人兴奋的阶段，通过独特的创新来扩大其类别，以满足全球企业对其人力转型平台的需求。这是第一次，企业可以将领导力表现与积极的心理健康和多样性及包容性联系起来，全面改变员工的体验，推动关键业务成果的改善。"
"Salesforce总裁兼首席人力官Brent Hyder说："在工作场所的革命中，去年告诉我们的是，对员工福利和支持的需求不断增加。"在BetterUp中，我们找到了一个合作伙伴，可以让世界各地的团队在不确定性、远程工作和虚拟环境中航行。BetterUp让我们有能力在整个组织中扩展个性化的护理，这对团队的生产力和巅峰表现是非常宝贵的"。
这笔最新的资金是在该公司2021年2月获得1.25亿美元的D轮融资和17亿美元的估值之后获得的。有了这个里程碑，BetterUp™在七个月内将其价值提高了七倍。该组织还使其整个客户群增长了80%，记录了超过170%的净收入保留率，并在今年7月达到了1亿美元的年度经常性收入。
BetterUp™还将其教练网络扩大到3000多名教练，将行为科学家的数量扩大了50%，将企业员工人数增加了一倍，达到500多人，目前为380多家企业服务，包括希尔顿、Salesforce、BP、NASA、雪佛龙和Snap公司。
BetterUp™还扩大了其领导团队，聘请苏塞克斯公爵哈里王子为首席影响官，Tom Van Gilder医学博士、法学博士、公共卫生硕士为公司首位首席医疗官，Omar Dawood医学博士、公共卫生硕士、MBA为BetterUp Care™总裁，继续为BetterUp™在世界各地合作的会员和机构提供心理健康支持。
投融资
【收购】微软宣布收购OKR公司Ally.io，以便增强其员工体验平台Viva
来自微软官方的信息：
我们很高兴地宣布，微软已经收购了Ally.io，以帮助彻底改变企业如何使用技术，在混合世界中为工作、目的和结果带来更深的联系。Ally.io是一家领先的OKR（目标和关键结果）公司，将加入微软Viva大家庭，成为我们员工体验平台（EXP）的一部分，旨在帮助企业拥抱新的数字工作生活。
将员工的工作与公司的战略任务和核心优先事项相结合是每个组织的首要任务。要做到这一点，领导者需要投资于那些围绕公司的大赌注进行透明沟通的工具，并创造方法在组织的各个层面上层层递进理想的目标和报告结果。当团队看到他们是如何产生影响的时候，员工就会更加投入，更加专注，更加有动力去实现公司的发展和他们自己的个人成就。
灵活性和远程工作一直很重要，但做有意义工作的愿望也很重要。向混合型工作的转变使得保持每个领导者、团队和个人的一致性并按照相同的节奏前进更具挑战性。Ally.io有助于让组织中的每个人对整个工作流程保持可见性和清晰性，将日常工作与公司的战略目标联系起来。
OKR类别是一个快速增长的新兴领域。Ally.io作为市场上最受欢迎的工具之一，正在引领潮流。客户发现Ally.io的体验很灵活，易于使用，能快速实现价值。他们欣赏其与现有工作系统的广泛整合。自2018年推出以来，Ally.io已被80多个国家的1000多家领先的高科技、制造业、金融服务和医疗保健企业采用。
Ally.io将为一个新的微软Viva模块提供动力。Viva是一个员工体验平台，它汇集了沟通、知识、学习、资源和洞察力--从你工作的任何地方。在Microsoft 365和Microsoft Teams的支持下，Viva帮助企业培养一种人际关系、成长、幸福和成功的文化。今天，Viva有四个相连的模块--连接、洞察、主题和学习--在工作流程中提供了一个具有智能和可操作洞察力的整体体验。我们期待着将Ally.io带入Viva大家庭。
Ally.io和微软Viva将丰富人们和团队的合作方式，以建立一致性并实现更好的业务成果。明年，我们将进行投资，把Ally.io引入微软云，发展与微软团队的现有整合，并把Ally.io纳入Viva、Office、Power BI和更广泛的微软365应用和服务。在此之前，现有客户可以继续期待同样出色的支持和服务，而新客户可以继续通过Ally.io购买现有服务。在我们将Ally.io引入微软云的过程中，我们坚定地致力于为所有客户实现平稳过渡。
我们欢迎Ally.io团队加入微软! 我们很高兴有机会帮助客户推动任务调整，并为员工体验带来更多意义和成就感。
关于Ally.io。
Ally.io是一个目标管理和业务执行平台，它将整个公司正在进行的工作与对其成功至关重要的结果联系起来。它使用OKR框架将每个员工的项目和关键成果与公司最重要的目标联系起来。这使得团队能够快速识别风险，主动发现机会，保持对其最大优先事项的协调关注。公司全面的专业服务提供持续的支持、专门的培训和辅导，以确保实施和成功变革管理的最佳实践。自2018年推出以来，Ally.io已被公认为OKR领域的G2人群领导者，赢得了GeekWire梦寐以求的 "年度最佳创业公司 "奖，并被Discord、BambooHR、Remitly、Ticketmaster、TripAdvisor等数百家领先机构采用。
今年2月份：
【美国】OKR公司Ally.io获5000万美元C轮融资，2020年业绩增长3倍
以下是其CEO Vetri Vellore 对于收购的介绍：
We launched Ally.io in 2018 with the mission to bring purpose, happiness, and productivity to work. It is incredible to see that in less than three years, we have grown to 1,000+ customers in 80+ countries and a team of 250+ amazing people.
Today, I’m thrilled to share a major milestone in that journey with you:
Ally.io has been acquired by Microsoft!
Our mission and focus on delighting customers remains the same, while our ability to scale that mission will increase dramatically as we become a key component of the Microsoft Viva platform. As a part of Viva, we’re excited to continue shaping the future of work, now with the power of the most important technology company in the business sector behind us.
Thank you for joining us on this journey
I am grateful to our customers, investors, partners, and team for choosing to trust and support us on this journey.
And what a journey it has been! In less than three years, Ally.io has enabled customers to create over a million OKRs, we were named Geekwire’s Startup of the Year in 2020, we were a finalist for Next Tech Titan in 2021 (which…is technically true now, right?), and we’ve been a G2 Crowd leader every quarter for over a year now. Thank you again for your support, feedback, and trust.
We’re only getting started
As a part of Microsoft Viva, Ally.io will continue to give leaders, teams, and individuals the ability to align and focus everyday work to the company’s most important objectives. We will help bring goals and purpose to wherever the team is doing work, including Teams, Outlook, Slack, and the other systems you use every day. Over the coming months, we’ll share more details about the exciting new features and integrations.
For a preview into the exciting future for Ally.io as a part of the Viva family, please read the Microsoft announcement.
If you’re an Ally.io customer, you can still expect the same great team, product, and experience you’ve come to trust. We’ve put together some resources for your account admin that can be found here.
If you’re not yet an Ally.io customer, I hope this news provides an additional incentive to start or turbocharge your OKR journey with us. Let us know if you’d like to start a free trial or request a full demo from one of our product experts.
Thank you for being a part of our journey; we’re proud to enable yours and excited to accelerate our mission to bring purpose, happiness, and productivity to businesses around the world for years to come!
投融资
【纽约】智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资
智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资，以进一步加速其更公平、更快速的招聘方法的发展。B轮融资由01A领投，Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。
Apps Fund的参与，是继2021年5月Index Ventures牵头的1250万美元A轮融资之后的又一次融资。它也得到了Ground Up Ventures、Haystack和J Ventures的支持。
"BrightHire首席执行官本-塞瑟说："在经验丰富的运营商中找到投资者是一种验证，他们是将公司从50人扩展到IPO的领导者。"当高增长的公司必须快速招聘时，他们所面临的挑战是普遍的--你如何保证一个公平的过程，不断提高对新人才的要求，并提供出色的候选人体验？这就是我们建立BrightHire的原因。招聘工作太重要了，不能听之任之。"
"当我被介绍给BrightHire时，它显然是一个在过去会给我带来巨大影响的产品。它照亮了面试过程这个黑匣子，这种能见度使公司变得更好，"01顾问公司的联合创始人和管理合伙人、Twitter的前首席执行官迪克-科斯特洛说。"在微观层面上，它改善了每个人的关键招聘决策，但在宏观层面上，它是一个组织的结构--人们造就了公司。"
自从短短几个月前获得A轮融资以来，公司经历了快速增长--收入增长率为4倍，客户数为3倍，面试量每月增长37%。在候选人市场上，能够快速和有效地招聘是获得最佳人才的关键。BrightHire使团队能够在不影响质量或公平的情况下快速招聘。
"没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更聪明、更公平的公司获得了竞争优势，BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台，以实现这一目标，"顾问、运营心理学家和作家Adam Grant说。
"BrightHire的面试智能平台正在改变招聘过程，并为招聘决策带来急需的严谨性，"顾问、Humu的创始人、谷歌人事运营部前高级副总裁Laszlo Bock说。"看着他们帮助客户将招聘人员的启动时间从几个月减少到几周，并将招聘时间减少40%，这真是令人惊讶。"
这笔资金使BrightHire成为这一重要领域的领导者。大流行造成了对数字解决方案的立即转向，其中许多解决方案将人类排除在招聘决策之外。BrightHire提供了一个重要的反驳：人仍然是成功的最重要因素，而找到合适的人意味着创造一个公平的竞争环境。BrightHire的
一贯的、严格的、以数据为导向的方法消除了可能因偏见而产生的障碍，让候选人大放异彩。
"如果没有结构，就不可能运行一个公平的过程；如果决定是基于主观的直觉而不是实质内容，而且没有问责制，"首席执行官Ben Sesser说。"任何PPT培训都无法解决在这样的过程中猖獗的偏见问题。但这正是我们在这里要解决的问题。"
关于BrightHire
BrightHire是一个智能面试平台，被世界上发展最快的团队用来捕捉面试信息，并在实质而非主观的基础上运行一个快速、有效和公平的招聘过程。BrightHire无缝地建立在Zoom之上，并与ATS深度整合，释放了新的协作水平，以加快招聘时间，减少招聘错误，提高完成率，并促进更公平的招聘。
BrightHIre由谷歌前人事运营高级副总裁Laszlo Bock和著名的组织心理学家Adam Grant提供咨询，后者称BrightHire是 "我所见过的做出更好的招聘决定的最引人注目的技术"，并得到了Slack、Dropbox和Figma等变革性协作工具背后的投资者的支持。
官方对于B轮融资的介绍：
我们经常听到这样的话。"只有你雇用的人成功，你才会成功"。然而，招聘决定仍然是基于直觉、模糊的记忆、电话游戏和零散的笔记。我们创办BrightHire是为了改变招聘的质量，因为我们相信每家公司都应该有他们需要的工具来做出自信和快速的招聘决定，每个候选人都应该有一个公平和客观的招聘经验。
在过去的一年里，我们一直在使面试智能成为现实。像InVision、Salesloft、Mural和Angi这样的客户正在使用BrightHire来改变他们的招聘流程。当我们看到面试量每月以35%的速度增长时，很明显，越来越多的招聘团队发现用候选人自己的话来评估他们是多么重要。我们看到了我们的工作对客户的影响--招聘速度在短短几个月内降低了10%以上，招聘人员的准备时间减少了75%--很明显，我们可以对招聘工作产生根本性的影响。
从第一天起，我们就有一种信念，即我们可以帮助改变人们的招聘方式。今天，在我们的A轮融资后仅几个月，我们很高兴地宣布获得2050万美元的B轮融资，这将加速我们的路线图，为我们的持续增长提供资金（我们正在招聘！），巩固我们在同类产品中的领先地位，最重要的是使我们能够对招聘产生持久的影响--这正是我们开始这一旅程的原因。本轮融资由01顾问公司牵头，Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。
这笔资金肯定了我们正走在有所作为的道路上。用我们的顾问亚当-格兰特的话说，"没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更智能、更公平的公司获得了竞争优势，而BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台，以实现这一目标。"
我们正在解决的问题直接或间接地触及每个企业和个人。我们如何帮助企业更好地运行他们最重要的流程，即如何建立他们的团队？我们如何帮助人们做出最好的招聘决定？ 我们如何使人们有能力减少无意识的偏见，从而使最优秀的人才得以崛起？我们如何给候选人一个更快、更周到的面试体验，以配得上它对他们的重要性？
这就是每天激励我们的挑战。我们非常感谢最近的这次筹款将使我们有机会应对这一挑战，我们也感谢我们的团队、客户、候选人、投资者和社区。
本和泰迪
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